Yıl için şirket cirosu. Aynı paraya daha çok iş

18.03.2015, Çar, 07:03, Moskova saati, Metin: Igor Korolev

2014'ün sonunda, MTS, hücresel ve sabit iletişimden elde edilen gelirin yanı sıra hücresel abone sayısı açısından Rusya'da lider olmaya devam ediyor. Ancak mobil veri iletiminden elde edilen gelir açısından Megafon lider olmaya devam ediyor.

MTS, 2014'ün sonuçlarını raporlayan "üç büyük" operatörden sonuncusuydu. Şirketin tüm ülkelerdeki geliri, %3 artışla 410.8 milyar i oldu. OIBDA (vergi, amortisman ve kredi faizleri öncesi kar) hemen hemen değişmeden kaldı ve 175,5 milyar TL'ye ulaştı Bu göstergedeki karlılık %42.7'ye ulaştı.

MTS'nin net karı %35 azalarak 51,8 milyar i oldu 2014'ün IV çeyreği sonuçlarına göre MTS'nin net karı 2013'ün aynı dönemine göre daha da düştü - %92 yani neredeyse iki katı. Bunun nedeni, yabancı para cinsinden borcun yeniden değerlemesinden 8,9 milyar i tutarındaki "kağıt" zararın yanı sıra MTS'nin Ukrayna şubesinin fonları nedeniyle 5,1 milyar tutarında bir rezerv yaratılmasıdır. , yerel Delta Bank'ta "asılı".

2014'ün dördüncü çeyreğine ilişkin gelir, 2013'ün aynı dönemine göre %2,3 artarak 107,2 milyar i olarak gerçekleşti OIBDA dördüncü çeyrekte yıllık %5,3 düşüşle 42,6 milyar olarak MTS grubunun performansı olumsuz etkilendi Ukrayna'daki durum ve roaming gelirlerindeki düşüş nedeniyle.

Grubun 2014 yılı sermaye harcamaları %12 artışla 92,6 milyara ulaştı. Sermaye harcamalarındaki artış, 2014 yılının 3. çeyreğinde MTS'nin rublenin değer kaybının olumsuz etkisini azaltmak için ekipman tedarikçilerine avans ödemesi yapmasından kaynaklanmaktadır. Şirketin toplam hücresel abone sayısı %1 azalarak 104 milyona geriledi.

Rusya'da, şirketin 2014 yılı geliri %5,6 artışla 375 milyar i olarak gerçekleşti. gelen gelir dahil mobil hizmetler%6,8 artarak 291 milyar TL'ye, mobil data iletiminden elde edilen gelir ise %36 artarak 64,4 milyar TL'ye ulaştı.

Sabit hat hizmetlerinden elde edilen gelir %1,2 azalarak 62,5 milyar TL'ye düştü.Düşüş, 2013 yılı sonunda MTS'ye ait operatör MGTS'nin Sağlık Bakanlığı ile yaptığı bir sözleşme kapsamında önemli ödemeler almasından kaynaklanmaktadır.

Üç Büyük operatörün 2014'teki finansal ve operasyonel performansı

Kaynaklar: MTS, Vimpelcom, MegaFon, CNews Analytics

OIBDA, yıl içinde %4,5 artarak 164,8 milyara, bu göstergenin karlılığı ise %44'e ulaştı. IV çeyrek sonuçlarına göre, MTS'nin geliri 2013'ün aynı dönemine göre %4 artarak 98 milyar olarak gerçekleşti. Dördüncü çeyrek için OIBDA, 2013'e kıyasla biraz artarak 41,3 milyar olarak gerçekleşti.

Rusya'da yıl sonunda MTS mobil abone sayısı 74,6 milyon olurken, kayıp oranı da bir önceki yıla göre 1,2 puan artarak %11'e ulaştı. Abone başına ortalama gelir (ARPU) bir önceki yıla göre %1,2 azalarak i 338 olurken, abone başına ortalama ses trafiği (MOU) yıllık %4,2 artarak 393 dakikaya ulaştı.

Rusya'daki diğer mobil operatörlerle karşılaştırıldığında, MTS gelir ve OIBDA açısından lider olmaya devam ediyor. Sonra Megafon geliyor, üçüncü sırada VimpelCom ( marka Beeline, Vimpelcom grubunun bir parçası). Cep telefonu işinden elde edilen gelir açısından ilk üçte benzer bir oran. Karlılık açısından, MTS ve MegaFon yaklaşık olarak aynı seviyede -% 44, ancak VimpelCom% 39,5'lik bir gösterge ile onlardan daha düşük.

Ancak mobil veri iletiminden elde edilen gelir açısından Megafon lider kalırken, MTS ikinci sırada. Ancak 2014 yılı 3. ve 4. çeyrek sonuçlarına göre MTS bu göstergede lider konumdadır. Örneğin, geçen yılın son çeyreğinde MTS bu hizmetten 17,6 milyar i, MegaFon - i 17,2 milyar, VimpelCom - i 10,5 milyar.Böylece dinamikler değişmezse, gelecek yıl MTS lider olacak. bu gösterge.

MTS, Rusya'daki hücresel abone sayısı açısından lider olmaya devam etti. Operatör, 2014 yılının III çeyreğinden itibaren MTS'nin son üç ayda en az bir aktif eylem gerçekleştiren aktif aboneleri muhasebeleştirme politikasına geçmesine rağmen ilk sırayı korumayı başardı (MegaFon ve VimpelCom uzun zamandır benzer şekilde rapor veriyor).

MTS, sabit hat gelirlerinde de lider olmaya devam ediyor. VimpelCom 52,6 milyar ile ikinci sırada, Megafon 22,2 milyar ile üçüncü sırada yer alıyor.

Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, MTS Group, Moskova'daki bir bölgesel pazarın liderinden, farklı bölge ve ülkelerdeki (Türkiye Cumhuriyeti'ndeki JLLC Mobile TeleSystems aboneleri dahil) mobil sektörün 104,1 milyon abonesine hizmet veren en büyük ulusötesi operatöre dönüştü. Belarus, mali sonuçları ABD GAAP standartlarına göre MTS OJSC'nin mali tablolarında konsolide edilmeyen).

Aşağıda konsolide finansal tabloların verileri yer almaktadır. finansal sonuçlar MTS Grubunun Belarus Cumhuriyeti'ndeki faaliyetleri 1 .

1 MTS Group'un 2014 ve 2014'ün 4. çeyreğine ilişkin konsolide finansal ve faaliyet sonuçlarına ilişkin bilgiler: http://www.company.mts.ru/comp/ir/report/2015-03-17-4403990/

MTS Grubu Geliri

2014'teki temel finansal göstergeler (milyon ruble)

1 6,7 milyar RUB gelir hariç. (2014'ün III çeyreğinde 3,6 milyar ruble ve 2014'ün IV çeyreğinde 3,1 milyar ruble) Özbekistan'daki faaliyetlerin yeniden başlamasından ve Delta Bank PJSC'deki (Ukrayna) yatırımların 5,1 milyar ruble tutarında değer düşüklüğü karşılığı. 2014'ün dördüncü çeyreğinde.

MTS Grubunun 2014 yılı ana performans göstergelerinin 2013 göstergeleri ile karşılaştırmalı analizi

MTS Group'un 2014 yılı konsolide geliri 12,3 milyar ruble arttı. veya %3.1 ila 410.8 milyar ruble. Konsolide gelirdeki artışın ana nedeni, VAS hizmetlerini teşvik etme aktif politikasının bir sonucu olarak veri iletimindeki büyüme nedeniyle, Grup aboneleri tarafından VAS hizmetlerinin kullanımındaki önemli bir artıştır (14,4 milyar RUB). penetrasyonda artış mobil internet ve akıllı telefonların kullanımının yanı sıra 3G ve LTE ağlarının genişletilmesi ve sağlanan VAS hizmetlerinin kalitesinin sürekli iyileştirilmesi. Konsolide gelirin büyümesi, trafiğin durdurulmasından elde edilen gelirdeki 5,6 milyar RUB'luk artışla da desteklendi. ve 2,4 milyar ruble için telefon ve aksesuar satışından. Trafik sonlandırmasından elde edilen gelirdeki artış, Rus rublesinin ABD doları ve Euro karşısında yaklaşık %21 (yıllık ortalama oranlara göre) değer kaybetmesinden ve rakiplerimizden gelen trafik hacimlerindeki artıştan kaynaklandı. Telefon ve aksesuar satışlarındaki artışın nedeni 2,4 milyar ruble. Grubun perakende ağının genişlemeye devam etmesi. 2014 yılında, abonelerimizin daha uygun fiyatlı sözleşme tarife planlarına geçişi nedeniyle ses hizmetlerinden elde edilen gelirde 7,3 milyar RUB ve abonelik ücretlerinden elde edilen gelirde 3,3 milyar RUB düşüş görüyoruz. Aralık 2013'te 94,7 milyon olan mobil iş abone tabanı, Aralık 2014'te 98,5 milyona ulaştı.

2014 yılında MTS Group'un konsolide OIBDA'sının düzeltilmiş göstergesi, bir önceki yıla göre %0,3 daha yüksek olan 175,5 milyar ruble olarak gerçekleşti. Düzeltilmiş OIBDA, 6,7 milyar RUB'luk geliri içermez. Özbekistan'daki faaliyetlerin yeniden başlamasından ve 5,1 milyar ruble tutarındaki yatırımlar için rezerv oluşturma maliyetinden. PJSC "Delta Bank" (Ukrayna). 2014 yılında düzeltilmiş OIBDA marjı, enflasyonist baskı ve ruble ve Grivnası'ndaki devalüasyonun başta uluslararası dolaşımla ilgili olmak üzere yabancı para cinsinden harcamalar üzerindeki etkisi ve ayrıca düşük satışlardaki artışın etkisiyle bir önceki yıl %43,9'dan %42.7'ye düştü. -marj telefonlar.

2014 yılı için düzeltilmiş konsolide faaliyet karı, yıllık bazda %1 düşüşle nispeten sabit kaldı ve 100,8 milyar RUB'a ulaştı. Düzeltilmiş faaliyet karı 6,7 milyar RUB'luk geliri içermez. Özbekistan'daki faaliyetlerin yeniden başlamasından ve 5,1 milyar ruble tutarındaki yatırımlar için rezerv oluşturma maliyetinden. PJSC "Delta Bank" (Ukrayna). Aynı zamanda, düzeltilmiş faaliyet kar marjı da 2013'teki %25,5'ten 2014'te %24,5'e düştü.

Sürdürülen faaliyetlerden konsolide net gelir, nakit dışı kur zararları ve 5,1 milyar RUB karşılık nedeniyle 2014 yılında %31,9 azalarak 51,8 milyar RUB'a geriledi. Delta Bank PJSC'deki yatırımlar ve MTS Bank'taki 3,2 milyar RUB tutarındaki yatırımın değer düşüklüğü için. Ayrıca, 2014 yılında devam eden faaliyetlerden elde edilen net kârdaki 2013 yılına kıyasla azalma, 2013 yılında Bitel'e karşı olan anlaşmazlığın çözümüyle bağlantılı olarak 12,1 milyar ruble tutarında bir kerelik gelirin muhasebeleştirilmesinden etkilenmiştir. Raporlama döneminde devam eden faaliyetlerden elde edilen net kar marjı da 2013'teki %19,1'e kıyasla %12,6'ya geriledi.

MTS Group'un 2014 yılında konsolide net karı %35,1 azalarak 51,8 milyar RUB'a geriledi. 2014 yılında net kardaki düşüş, yukarıda listelenen faktörlere ek olarak, 2013 yılında MTS Group'un Özbekistan'daki bağlı ortaklıklarının konsolidasyondan çıkarılmasından elde edilen 3,7 milyar ruble tutarındaki gelirin muhasebeleştirilmesinden kaynaklanmaktadır. Konsolide net kar marjı 2013'teki %20,0'a kıyasla %12,6'ya geriledi.

2014'te devam eden faaliyetlerden elde edilen nakit akışı, 2013'e kıyasla neredeyse değişmeden kaldı ve 159.5 milyar RUB'a ulaştı. 2014 yılında devam eden faaliyetlerden sağlanan serbest nakit akışı, yıl içinde %22,6 azalarak 57,0 milyar RUB'a geriledi. döviz kurlarındaki dalgalanmaları dengelemek için ekipman tedariki için satıcılara yapılan ön ödemeler nedeniyle sermaye harcamalarındaki artış ve aynı zamanda Rusya Federasyonu.

Gelir yapısı (milyon ruble)

Düzeltilmiş OIBDA (miln RUB)

Düzeltilmiş OIBDA Marjı

Rus şirketleri geçtiğimiz günlerde 2014 için rapor verdi! Neredeyse yarım yıllık bir gecikme. Ancak mevcut eğilimleri ve şirketlerin durumunu anlamak esastır. Rusya'nın finans dışı sektöründeki en büyük 50 kamu şirketinden 18'i zarar etti. Karşılaştırma için: 2013'te 11 kârsız şirket vardı, 2012'de 7 şirket, 2011'de sadece 2 şirket ve 2009 krizinde sadece 12 şirket. Şunlar. 2014 yılı kârsız şirket sayısı açısından rekor bir yıl oldu, 31 şirket net kârını 2013'e göre kötüleştirdi.

Aşağıda ve gelecekte, tüm göstergeler yılda milyar ruble cinsindendir.

Surgutneftegaz'da genel eğilimin dışında bir büyüme ile anormal bir kâr artışı fark etmiş olabilirsiniz ve kârın kendisi neredeyse gelire eşittir. Nasıl yani? Bu tamamen döviz mevduatlarının yeniden değerlenmesinden kaynaklanmaktadır. Döviz kuru faktörü Surgut'a 800 milyar rubleden fazla kâr sağladı.

Aşağıdaki grafikte ve ötesinde:
sol üst - en büyük 50 şirket için göstergeler;
sağ üst - aynı, ancak petrol ve gaz dikkate alınmadan;
sol alt - en az 2005'ten 2014'e kadar yıllık rapor sunan şirketler için göstergeler;
sağ alt - aynı, ancak petrol ve gaz olmadan.

Toplam net gelir Tabloda yukarıda listelenen şirketler için 1,7 trilyon ruble. yılda - bu, 2008 ve 2009 seviyeleriyle karşılaştırılabilir, ancak nominal olarak. Enflasyona göre düzeltilmiş kazançlar, 2009'a göre üçte bir oranında daha düşük.

Petrol ve gazın olmadığı en büyük şirketler ikinci yıl zarara uğradı ve 2005'ten veri sağlayan şirketleri seçerseniz, toplam kâr 2005'ten daha düşük oluyor! Bu eşit! Gerçek anlamda, kâr 10 yıl öncesine göre iki kat daha kötü (petrol ve gaz hariç).

Böyle feci bir duruma hem ruble döviz kurunun dinamikleri hem de maliyetlerde ciddi bir artış neden olur, ancak büyük ölçüde buna büyük ölçekli iş yeniden yapılanma süreçleri, kârsız varlıkların ve bölümlerin silinmesi, genel işin yeniden biçimlendirilmesi, temel olmayan ve taviz vermeyen varlıklardan kurtulma, deyim yerindeyse sonların silinmesi.
Net kâr açısından Gazprom ve Lukoil için 2014 yılı kriz yılı 2009'dan çok daha kötü, Mechel, Severstal ve diğerleri hakkında ne söyleyebiliriz?

Hasılat. Aslında, nominal gelirdeki artışın tamamı son yıllar- bu tamamen bir liyakat petrol ve gaz sektörü. Bunun dışında son 4 yıldır durgunluk yaşıyoruz (doğru grafiklerde görülüyor)

Rublenin devalüasyonu tüm metalurjistlere yardımcı olmadı. Severstal ve Mechel, 2014 yılı için nominal ruble gelirini bile düşürmeyi başardı.

Faaliyet karı biraz daha iyidir. Tüm şirketler için eğilim olumsuzsa ve kâr, gerçek anlamda elbette daha düşük olsa da, 2008 civarında bir yerdedir. Ancak petrol ve gaz olmadan karlar biraz arttı. En önemli katkı GMK Norilsk Nickel (78 milyar ruble) ve NLMK (41 milyar) tarafından yapıldı.

önbellek yeniden değerleme nedeniyle 1,5 trilyon (4,5 trilyona kadar) arttı (%90). Sadece kısa vadeli (bir yıla kadar) dikkate alır finansal yatırımlar Para piyasasındaki şirketler.

Tablo, özellikle kimin en büyük artışa sahip olduğunu göstermektedir. Liderler Gazprom, Surgut, Lukoil, Transneft ve MMC Norilsk Nickel'dir.

Ama tahmin edebileceğiniz gibi, görev da arttı (aynı zamanda kur farklılıklarından dolayı). Borçta 4 trilyon artarak neredeyse 14 trilyona bir artış (kredi ve bonolara ilişkin hem kısa hem de uzun vadeli borçlar hesaba katılır). Toplam borcun %60'ı petrol ve gazda yoğunlaşmıştır. İşte tam olarak nasıl:

Rosneft en büyük borca ​​(3,3 trilyon) sahip. Borçtaki artış, 2 yıl önce TNK-BP'nin satın alınmasıyla ilişkilidir. Tatneft, Rostelecom, Alrosa'da borçta azalma kaydedildi.

Sermaye yatırımı hem petrol hem de gazla birlikte ve petrolsüz olarak azalmaktadır. Şirketler sermaye harcamalarına yılda yaklaşık 4 trilyon harcıyor, %75'i petrol ve gaza düşüyor. Yatırımları enflasyonu dikkate alarak değerlendirirsek, mevcut yatırımlar 2009 seviyesinde.

Merakla, AvtoVAZ'ın etkileyici üretim kapasitesine rağmen Avtovaz'ın yatırımları Gazprom'un yatırımlarından yüz kat daha az!

temettüler kar eğilimleriyle çelişen rekor. Ancak, temettü tahakkuklarına ilişkin yönetim kurullarının kararları kriz daha da kötüleşmeden (Kasım 2014'te) alınmış ve bu da rol oynamıştır. Divaların yaklaşık yarısı petrol ve gazdır. Gazprom en büyük divaya sahip, bu mantıklı ama MMC'nin ikinci sırada, hatta Rosneft'in ve Lukoil'in çok önünde olması ilginç.

Thomson Reuters Datastream kaynaklı veriler. Derleme, işleme ve render bana aittir.

Resmi ve nesnel göstergeler açısından 2014, 2009'dan bu yana en kötü yıldı ve net kar gibi birçok açıdan 2009'u bile geride bıraktı. Durum, hafifçe söylemek gerekirse, çok zor. Kriz iki nedenden dolayı 2009'a göre daha hafif: En kötüsüne zihinsel olarak hazır olmak, şimdiden 5 yıllık bir kriz beklentisi + kısa borçlarda borç indirimi, azalan marjlar, kısa borçların uzun borçlarla değiştirilmesi. Durum, sınırlı yeniden finansman mekanizmalarıyla dış borcun geri ödenmesi ihtiyacı ile daha da kötüleşiyor. Ancak genel olarak 2014 bir felaketti ve 2015 daha da kötü görünüyor.

Metalurji şirketi Mechel'in US GAAP kapsamında 2014 yılı geliri, şirketin Salı günü yayınlanan 2014 yılı nihai mali tablolarına göre %25 azalarak 6.406 milyar $'a geriledi.

Aynı zamanda, Mechel'in FAVÖK'ü (faiz ve vergiler ve tahakkuk eden amortisman öncesi karı) 2014 yılında %3 azalarak 709 milyon $'a düşerken, net zarar bir önceki yıla göre %48 artarak 4,3 milyar $ olarak kaydedildi. Açıklamalar, Mechel'in varlık satışı nedeniyle değer kaybı nedeniyle 1,5 milyar dolar kaybettiğini ve şirketin Rus para biriminin değer kaybetmesi nedeniyle 2,4 milyar dolar kaybettiğini gösteriyor.

Ancak rublenin devalüasyonu, Mechel'in dolar bazında net borcunu 8,76 milyar dolardan 6,77 milyar dolara %23 azalttı ve FAVÖK marjının 2013'teki %8,6'dan 2014'te %11,1'e yükselmesine neden oldu.

“2014 yılında metalürjik kömür ve demir cevheri için dış piyasalarda yıllık ortalama fiyatların sırasıyla %20 ve %30 düşmesine rağmen, tüm Mechel işletmeleri faaliyet karı gösterdi ve şirketin FAVÖK'ünü bir önceki yıl seviyesinde tuttu. , 2013 ile karşılaştırıldığında”, Mechel'in sonuçları hakkında yorum yaptı CEOşirket Oleg Korzhov.

“Şirketin 2014'teki konumu, büyük ölçüde rublenin devalüasyonundan dolayı biraz iyileşti. Bununla birlikte, bu iyileştirmeler açıkça şirketin borç yüküyle ilgili durumu kökten iyileştirmek için yeterli değil ”diyor RMG Securities analisti Andrey Tretelnikov Gazeta.Ru'ya.

Ona göre, Mechel'in konumu değişebilir. daha iyi taraf sadece metaller ve koklaşabilir taş kömürü fiyatlarında ani bir artış olması durumunda, ancak şimdiye kadar analistin kendisi ve meslektaşlarının çoğu, böyle bir olay gelişiminin son derece olası olmadığını düşünüyor.

Şimdiye kadar şirket, faiz ödemelerini %7 artırarak 793 milyon dolara çıkarmayı başardı, ancak yine de alacaklılarına düzenli ödeme yapmıyor ve borçlarını yeniden yapılandırmada sorun yaşıyor. Gazprombank, Sberbank ve VTB tarafından temsil edilen borç verenler, borcun hisseye dönüştürülmesinde ısrar ediyor, ancak şirketin hisselerinin %67.4'üne sahip olan Igor Zyuzin ve akrabaları böyle bir plana karşı çıkıyor.

Borç yeniden yapılandırma müzakereleri Gazprombank ile en başarılı olanıdır. Oleg Korzhov Salı günü yaptığı bir konferans görüşmesinde, Igor Zyuzin'in şirketinin bankayla borç yeniden yapılandırması konusunda bir ön anlaşmaya varmayı başardığını söyledi.

“Gazprombank ile genel gösterge niteliğindeki şartlar ve borç yeniden yapılandırma takvimi konusunda yönetim düzeyinde anlaştık. Gazprombank ile bir anlaşma imzalamaya çok yakın olduğumuza inanıyorum” dedi.

VTB ile de bir ön anlaşmaya varıldı. Korzhov'a göre, şirket banka ile düzeyde koordinasyon sağlamayı başardı. çalışma Grubu Genel İlkeler ve Mechel'in borcunu yeniden yapılandırma yaklaşımları.

Yalnızca Sberbank ile müzakereler sorunlu olmaya devam ediyor. Nisan ayı ortasında, Sberbank'ın başkanı Alman Gref, şirketi iflas davası açmakla bile tehdit etti. Daha önce, durumu Sberbank ile çözmek için Zyuzin'in şirketi Rothschild Group'un hizmetlerini kullandı. Ancak, denizaşırı finansal danışmanlar tarafından borcun Mechel'in yan kuruluşlarının hisselerine dönüştürülmesi için hazırlanan bir teklif, Sberbank başkanı tarafından eleştirildi. "Teklif çok belirsiz. Dönüşümün mümkün olduğunu belirtir ve hiçbir koşulda hiçbir payda söylemez. Bir keresinde böyle bir yaklaşıma karşı olmadığımızı söylemiştik, ancak dönüşümün yalnızca ana şirkette veya önemli kârlı yan kuruluşlarda kontrole dönüştürülmesi mümkün,” dedi Gref Nisan ayı başlarında.

Tretelnikov'a göre, Mechel uzun süredir kasıtlı olarak borçların yeniden yapılandırılması konusunu ertelemeye çalışıyor. Yine de son haber Zyuzin'in yine de taviz vermek zorunda kaldığına tanıklık edin.

Aynı zamanda devlet, Mechel'i omurga işletmeler listesine dahil etti ve şirket ile alacaklı bankalar arasında bir tür aracılık yaptı. Ancak, uzman, hükümetin daha çok ana hissedarların kaderiyle değil, ana işletmelerin kesintisiz çalışması ve tek sanayili şehirlerde toplumsal barışla ilgilendiğini özetliyor.

Serbest bırakmak

OAO Gazprom bugün, 2014 yılına ait bağımsız denetimden geçmiş konsolide mali tablolarını sundu. Uluslararası standartlar finansal Raporlama.

Aşağıdaki tablo, 2014 ve 2013 yılları için UFRS kapsamında konsolide kapsamlı gelir tablosunu göstermektedir. Tablodaki tüm tutarlar milyonlarca Rus rublesi olarak sunulmuştur.

Raporlama döneminde OAO Gazprom hissedarlarına atfedilebilir dönem karı 980.257 milyon RUB veya %86 azalarak 159.004 milyon RUB olarak gerçekleşti.

• rublenin ABD doları ve euro karşısında değer kaybetmesi nedeniyle döviz giderlerinde artış. Toplamda finansal gelir ve giderlerin bir parçası olarak net döviz zararı 925,757 milyon RUB arttı. 2014'te 2013'e kıyasla. Döviz giderlerindeki artış, döviz cinsinden kredi ve borçlanmalara ilişkin yükümlülüklerin yeniden değerlemesinden kaynaklanmaktadır.
• varlıkların ve diğer rezervlerin amortismanı için rezerv oluşturma giderlerinde 245.510 milyon ruble artış. Bunun nedeni rezervlerdeki artıştır. alacak hesapları Ukrayna'nın NJSC Naftogaz'ı 34.068 milyon RUB tutarında, JSC Moldovagaz 5,948 milyon RUB tutarında ve ayrıca 47.407 milyon RUB tutarında finansal garantilere ilişkin gelecekteki ödemeler için bir rezerv tahakkuku ile. Ayrıca, raporlama döneminde, Grup'un faaliyetlerine ilişkin petrol, rafineri ve elektrik enerjisi bölümlerinin varlıkları ile ilgili maddi duran varlıklar ve şerefiye değer düşüklüğü karşılıklarının oluşturulması için giderler muhasebeleştirilmiştir. Raporlama döneminde bu tür giderlerin tutarı 124.002 milyon ruble olarak gerçekleşti.

Satışlardan elde edilen kâr 276.785 milyon RUB veya %17 azaldı.

2014 yılında satış geliri (KDV, tüketim ve gümrük vergileri hariç) 2013 yılına göre 339.846 milyon RUB veya %6 artarak 5.589.811 milyon RUB'a ulaştı. Aşağıda daha fazlası detaylı bilgi 2014 ve 2013 için satış gelirinin yapısını karakterize eden ana göstergelerle ilgili olarak.

2014 yılında gaz satışlarından elde edilen net gelir 13.562 milyon RUB arttı. 2013 yılının aynı dönemine göre 2,985,385 milyon ruble olarak gerçekleşti.

2014 yılında, Avrupa'ya ve diğer ülkelere yapılan gaz satışlarından elde edilen net gelir, 2013'ün aynı dönemine göre 69.386 milyon RUB veya %4 artarak 1.752.147 milyon RUB'a ulaştı. Bu, esas olarak, gaz satış hacmindeki %9 veya 14,9 milyar metreküplük bir düşüşle kısmen dengelenen ruble cinsinden (gümrük vergileri dahil) ortalama uzlaşma fiyatlarındaki %11'lik bir artıştan kaynaklanıyordu. m.

2014 yılında, eski Sovyetler Birliği ülkelerine yapılan gaz satışlarından elde edilen net gelir, 2013 yılının aynı dönemine göre 8.598 milyon RUB veya %2 azalarak 411.722 milyon RUB olarak gerçekleşti. Değişim, doğal gaz satışlarındaki %19'luk veya 11,3 milyar metreküplük bir düşüşten kaynaklandı. Ruble (gümrük vergileri dahil) olarak ifade edilen ortalama uzlaşma fiyatlarındaki %19 artışla kısmen dengelenen m.

2014 yılında, Rusya Federasyonu'ndaki gaz satışından elde edilen net gelir, 2013 yılının aynı dönemine göre 26,218 milyon RUB veya %3 artarak 820.567 milyon RUB olarak gerçekleşti. Bu esas olarak artıştan kaynaklanmaktadır. ortalama fiyat iç pazardaki gaz satışları, fiziki olarak gaz satışlarında %4 veya 10,9 milyar metreküp azalma ile kısmen dengelenmiştir. m.

2014 yılında, petrol ve gaz ürünlerinin satışından elde edilen net gelir, 2013'ün aynı dönemine göre 267.501 milyon RUB veya %20 artarak 1.619.214 milyon RUB oldu. Rafine petrol ve gaz ürünlerinin satışından elde edilen gelirdeki artış, artan fiyatların yanı sıra Gazprom Neft Grubu'nun Rusya Federasyonu, Avrupa ve diğer ülkelerdeki tüketicilere satış hacimlerindeki artıştan kaynaklanmaktadır.

2014 yılında, elektrik ve ısı satışından elde edilen net gelir, 2013'ün aynı dönemine göre 51.362 milyon RUB veya %14 artarak 426.951 milyon RUB'a ulaştı. Artış, esas olarak Eylül 2013'ten bu yana JSC MIPC göstergelerinin konsolide finansal tablolara dahil edilmesinden kaynaklanmaktadır.

2014 yılında faaliyet giderleri 2013 yılının aynı dönemine göre 342.761 milyon ruble veya %10 artarak 3.943.669 milyon ruble olarak gerçekleşti.

Net borç (kısa vadeli borçlanmalar ve uzun vadeli borçlanma yükümlülüklerinin cari kısmı, kısa vadeli borç senetleri, uzun vadeli borçlar, uzun vadeli borç senetleri eksi olarak tanımlanır) Para ve benzerleri ile belirli kredilerin ve diğer sözleşme yükümlülüklerinin şartlarına göre kullanımı kısıtlanmış nakit ve nakit benzerleri) 1.112.798 milyon RUB'dan 537.835 milyon RUB veya %48 oranında artmıştır. 31 Aralık 2013 itibariyle 1.650.633 milyon RUB'a kadar. 31 Aralık 2014 itibariyle. Değeri artırma nedenleri bu gösterge ABD doları ve avronun Rus rublesi karşısında büyümesiyle ilişkili, bu da nakit ve nakit benzerlerindeki artışla kısmen dengelendi.

2014 için UFRS kapsamındaki konsolide finansal tabloların verileri hakkında daha fazla ayrıntı bulunabilir.