Genelkurmay'ın Örgütsel Seferberlik Dairesi. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Ana Teşkilat ve Seferberlik Müdürlüğü

7 Mart 2014, Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı Teşkilat ve Seferberlik Ana Müdürlüğü'nün kuruluşunun 50. yıl dönümü. Rusya Federasyonu(Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri GOMU Genelkurmay Başkanlığı). Askeri komuta merkezi organı olarak, Ana Örgüt ve seferberlik departmanı Genelkurmay Başkanlığı, Silahlı Kuvvetlerin teşkilatlanması, seferberlik eğitimi ve seferberliği, seferberlik kaynaklarının hazırlanması, askere alma ve askerlerin (kuvvetlerin) askerler, denizciler, çavuşlar ve ustabaşılar ile askere alınması görevlerini çözmeyi amaçlamaktadır. Silahlı Kuvvetlerin silah, askeri teçhizat ve diğer malzeme tedarikini planlamak. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığına bağlı - Rusya Federasyonu Birinci Savunma Bakan Yardımcısı.

Rusya tarihinde ilk kez, 1531'de oluşturulan Tahliye Emri'nin faaliyetlerinde örgütsel ve seferberlik çalışmalarının unsurları bulunur. Barış zamanında, bir asker mitingi durumunda askeri kişilerin kayıtlarını tuttu. XVIII yüzyılın başında. Peter I'in reformları sırasında, Rus ordusunun alay devletleri ve diğer askeri oluşumları tanıtıldı. Kırım Savaşı 1853 - 1856 ülkede seferberlik kaynaklarının yaratılmasındaki eksiklikleri ortaya çıkardı. Daha sonraki askeri reformlar sırasında, bu görevin çözümü, 1865'te kurulan Genelkurmay'ın birimlerine emanet edildi. Kompozisyonunda, 23 Haziran (6 Temmuz), 1875'te, birliklerin seferber edilmesi için veri hazırlamak üzere bir Komite kuruldu. Daha sonra Askerlerin Seferberliği Komitesi olarak tanındı. Askerlerin barışçıldan sıkıyönetime geçişine ilişkin veriler içeriyordu. Daha sonra yaratıldı yürütme ajansı- Komitenin ofisi, bunun yerine, Nisan 1903'te Genelkurmay 2. 1906 yılında yeni Genelkurmay Nizamnamesi ile daire Genelkurmay Seferberlik Müdürlüğüne dönüştürülmüştür. 1917'ye kadar, örgütsel ve seferberlik niteliğindeki tüm görevler, bir seferberlik bölümü ve birliklerin örgütlenmesi ve hizmeti için bir bölüm içeren Genelkurmay Ana Müdürlüğüne verildi.

İşçi ve Köylü Kızıl Ordusu'nun (RKKA) kurulmasıyla, örgütlenme ve seferberlik organlarının tarihinde yeni bir aşama başladı. Böylece, 8 Mayıs 1918'de, askerlik hizmetinden sorumlu olanların muhasebesi, eğitimi ve seferberliğinden sorumlu en yüksek askeri organ haline gelen Tüm Rusya Genelkurmay Başkanlığı (Vseroglavshtab) kuruldu; Kızıl Ordu birimlerinin oluşumu, organizasyonu ve savaş eğitimi. Ayrıca, birlikler için devletlerin, tüzüklerin, talimatların, talimatların ve yönetmeliklerin geliştirilmesiyle görevlendirildi. 2 Ekim 1918'de, All-Glavshtab'ın tüm operasyonel işlevlerinin kendisine devredilmesiyle, Cumhuriyet Devrimci Askeri Konseyi'nin Saha Karargahı kuruldu, örgütsel ve seferberlik işlevleri bırakıldı. 24 Ekim 1918'de Seferberlik Müdürlüğü bunun bir parçası olarak kuruldu. 3 Kasım 1918'de, askeri işler ve diğer yerel askeri organlar için tüm bölge komiserleri All-Glavshtab'a tabi oldu. Kasım 1918'den beri aktif olarak faaliyet gösteren Seferberlik Müdürlüğü, Kızıl Ordu personelinin kayıtlarını organize etmeyi ve oluşturmayı başardı ve 1 Ocak 1919'dan itibaren sadece saha birliklerinin değil, aynı zamanda yardımcı birliklerin de kayıtlarını tuttu. 19 Şubat 1919'a kadar, departman ordunun oluşumu için bir taslak plan geliştirdi. Ön hat (arka) şeritlerinin kesilmesini ve yeni askeri bölgelerin oluşturulmasını içeren bir reform da gerçekleştirildi. 1917-1922 İç Savaş ve askeri müdahale yıllarında. Vseroglavshtab, askerlik hizmeti için çağrıyı organize etme ve yürütme konusunda önemli bir iş yaptı. Aynı zamanda, Seferberlik Dairesi önemli bir rol oynadı. Böylece, Nisan-Mayıs 1919'da, All-Glavshtab'ın önderliğinde, askeri bölgelerde aşağıdakiler kuruldu: 9 tüfek ve 2 süvari bölümü; 6 tüfek ve 1 süvari tugayı; 3 ordu topçu tugayı ve ordunun bir dizi teknik şubesi. Toplamda, 1920'nin sonunda, Kızıl Ordu'nun 78 tüfek ve 22 süvari tümeni, 35 ayrı tüfek ve 5 ayrı süvari tugayı vardı. Kızıl Ordu saflarında 5.5 milyon insan vardı.

10 Şubat 1921'de Kızıl Ordu Karargahı, Saha Karargahı ve All-Glavstab temelinde kuruldu. Aynı zamanda Seferberlik Departmanı'nı da içeriyordu. O andan itibaren Kızıl Ordu'da seferberlik planlaması başladı. Ekim 1921'de Kızıl Ordu Karargahı Seferberlik Müdürlüğü, Kızıl Ordu'da ilk seferberlik programını (planını) geliştirmeye başladı. Bunda zor işİlk seferberlik programının geliştirilmesinde yer alan Kızıl Ordu Karargahının yönetimi ve diğer bölümleri, eski Rus ordusunun deneyimine ve ayrıca Kızıl Ordu birimleri oluşturmak ve çağrı yapmak için faaliyetler yürütme deneyimine dayanıyordu. İç Savaş sırasında askerlik için vatandaşları yukarı.

1922 - 1924'te kabul edildi düzenlemeler askeri ve motorlu ulaşım hizmetinde. Sadece Kızıl Ordu'da değil, bir bütün olarak ülkede seferberlik çalışmalarının örgütlenmesinin temeliydiler. 6 Haziran 1924'te Kızıl Ordu Karargâhı Seferberlik Müdürlüğü Nizamnamesi yürürlüğe girdi. Ancak, 1924-1925 askeri reformu sırasında. M.N.'nin önerisi üzerine. Tukhachevsky, Organizasyon ve Seferberlik Müdürlükleri tek bir varlıkta birleştirildi - Organizasyon ve Seferberlik Müdürlüğü. Aynı zamanda, orduyu yönetmek için bölgesel bir sistem getirildi. Daha sonra, Orgmobuupravlenie'nin adı, organizasyon yapısı ve bağlılığı birkaç kez değişti. Böylece, 12 Temmuz 1926 tarihli Askeri ve Deniz İşlerinden Sorumlu Halk Komiseri'nin emriyle, ülkeyi ve orduyu savaşa hazırlamanın tüm işlevleri Kızıl Ordu Karargahında toplandı. 1931'den bu yana, Kızıl Ordu Karargahının Örgütsel Seferberlik Departmanı 3 bağımsız bölüme ayrıldı: 2. (Örgütsel), 5. (Malzeme Planlama) ve 9. (Askeri Seferberlik). 1930'ların ortalarında, Kızıl Ordu'yu inşa etmeye yönelik karma, bölgesel-personel sisteminden, ordu ve donanmayı askere almak için tek bir personel ilkesine geçiş yapıldı. 22 Eylül 1935'te Kızıl Ordu Karargahı yeniden düzenlendi, Genelkurmay olarak yeniden adlandırıldı ve örgütsel olarak Halk Savunma Komiserliği'nin bir parçası oldu. Genelkurmay'ın 8 şubesi teşkilat ve malzeme planlama müdürlüklerini içeriyordu. 1938 yılında Genelkurmay Teşkilat Başkanlığı teşkilat ve seferberlik dairesine dönüştürülmüş, ancak bir yıl sonra seferberlik teşkilatı teşkilatından ayrılmıştır. Ve Haziran 1939'da, onların temelinde, Teşkilat ve Seferberlik Müdürlüğü kuruldu. Ağustos 1940'ta, Genelkurmay, diğer şeylerin yanı sıra, Birliklerin Seferberlik, Örgütsel ve Manning Müdürlüğü ile Lojistik ve Tedarik Düzenleme Müdürlüğü'nü içeren yeni bir duruma taşındı. Bu yapı ile organizasyon ve seferberlik organları 1941-1945 Büyük Vatanseverlik Savaşı'na girdi.

29 Temmuz 1941'de Halk Savunma Komiseri'nin emriyle, Genelkurmay'da örgütlenme, seferberlik, askere alma ve asker alımı ile ilgili yapılar, kurulan Kızıl Ordu Birlikleri Oluşturma ve Kurma Ana Müdürlüğü'ne devredildi. (Glavupraform). Glavupraform'a aşağıdaki görevler verildi: Kızıl Ordu'nun gelişimi ve askeri birliklerin oluşumu için önlemlerin geliştirilmesi (havacılık, zırhlı, motosiklet ve motorlu hariç); Kızıl Ordu'ya, ulusal ekonomiden küçük komuta ve rütbe ve dosya, at personeli, konvoy, koşum takımı ve mekanize ulaşımdan oluşan askeri subaylar yerleştirmek; yedek parça yönetimi ve sahada orduya yedek parça gönderme organizasyonu; yeni oluşumların, yedek parçaların ve yürüyen takviyelerin silah, askeri teçhizat ve malzeme ve teknik araçlarına olan ihtiyacın belirlenmesi. Glavupraform departmanlardan oluşuyordu: örgütsel ve personel, ordunun seferberliği ve kadrosu, birimlerin ve oluşumların oluşumu, yedek parçalar ve cephenin yürüyüş ikmali, silahlar ve malzemeler (Ocak 1942'de dağıtıldı), yeni oluşumların denetimi ve eğitimi (Ocak ayından beri) 1942), genç komutan personelinin eğitim tugayları ve alaylarında eğitimi (Ağustos 1942'den beri) ve bir dizi departman. 4 Mayıs 1943'te Genelkurmay Halk Savunma Komiseri'nin emriyle, Genelkurmay Teşkilat Müdürlüğü ve Glavupraform Teşkilat ve Kurmay Başkanlığı temelinde Ana Teşkilat Müdürlüğü kuruldu. Bu bağlamda, Glavupraform'un ana görevleri kaldı: tüfek birliklerinin oluşumu ve yönetimi, yürüyen takviyelerin hazırlanması, stratejik rezervlerin birikmesi ve yedek ve eğitim birimlerinden aktif cephelere takviye akışının kontrolü. Savaşın ilk döneminin sonundan itibaren önemli bir faaliyet, Hitler karşıtı koalisyonda SSCB'nin müttefikleri olan yabancılar - ülke vatandaşları - askeri birliklerin ve oluşumların oluşturulmasıydı. Genelkurmay, 1945'in başlarında Silahlı Kuvvetlerin bir ordudan barışçıl bir konuma transferini planlamaya başladı. Bu çalışmanın sonuçları, 20 Nisan 1945 tarihli Devlet Savunma Komitesi Kararnamesi'ne yansıdı: “Kompozisyonun oluşturulması hakkında, Almanya ile savaşın sona ermesinden sonra Kızıl Ordu'nun gücü ve örgütlenmesi” . Şubat 1946'da Glavupraform dağıtıldı ve temelinde Kara Kuvvetleri Baş Komutanı ve Seferberlik Müdürlüğünü içeren Kara Kuvvetleri Ana Karargahının aparatı oluşturuldu. Aynı zamanda Genelkurmay Ana Teşkilat Başkanlığı bünyesinde Seferberlik ve Planlama Müdürlüğü oluşturulmuştur. Haziran 1947'de bu iki yapı, Genelkurmay Ana Teşkilat Başkanlığı Seferberlik Müdürlüğü'ne bağlandı.

1950'lerin ortalarına kadar. ülke, barışçıl inşa ve kalkınmaya geçişi tamamen tamamlamıştır. Yeni koşullar, seferberlik yapısının daha da iyileştirilmesini gerektiriyordu. Örgütlenme ve seferberlik çalışmalarını yürütmek için, 7 Mart 1964'te Genelkurmay'da SSCB Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Ana Teşkilat ve Seferberlik Müdürlüğü kuruldu. 1964 ve 1965 yıllarında seferberlik kaynaklarının kapsamlı bir değerlendirmesi, birliklerin seferberlik konuşlandırılması için üsler, seferberlik yönetim sistemleri ve diğer önemli faaliyetler gerçekleştirildi. Aynı zamanda, yeni bir Silahlı Kuvvet türü oluşturuldu - Stratejik Füze Kuvvetleri, topçu, havacılığı, ülkenin Hava Savunma Kuvvetlerini (Hava Savunması) etkileyen birliklerin örgütlenmesinde ve yeniden silahlandırılmasında önemli değişiklikler oldu. ve filo. Büyük ve önemli değişiklikler, Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı'nın tüm personelinin yoğun ve aktif çalışmasını gerektirdi ve seferberlik planlamasına yansıdı. Aynı zamanda, 1980 yılına kadar tüm operasyonel ve seferberlik planlamasının yeni bir revizyonuna ihtiyaç vardı. Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı'nın yeni seferberlik planlarının geliştirilmesine tam ve doğrudan katılımı ve denetimi altında, bunların uygulanmasını sağlamak için çalışmalar başladı. Büyük çapta, gerekli askeri uzmanlıklarda seferberlik insan gücünü hazırlamak ve biriktirmek için önlemler alındı. Büyük ölçekli askeri tatbikatlar, zorunlu personel eksikliği veya savaş zamanı devletlerine konuşlandırılması ve askerlik hizmetinden sorumlu olanların kabulü ile gerçekleştirildi. Oldukça büyük hacimlerde, askerlik hizmetinden sorumlu olanların resmi askeri sicil uzmanlık alanlarındaki eğitimi ve çok daha fazlası gerçekleştirildi. Bu dönüşümler ölçeğinde, Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı'nın 1964'ten bu yana en önemli faaliyet alanı, ana görevleri: seferberlik planlaması ve seferberlik hazırlığı olan askeri komiserliklerin yönetimi olmuştur. Silahlı Kuvvetlerin barış zamanından savaş zamanına geçmesi durumunda insan ve ulaşım kaynaklarının seferber edilmesi için önlemlerin planlanması ve hazırlanması; yedekte bulunan vatandaşların kaydı, kategorilere göre dağılımı ve askeri birliklerle kararlaştırılan ekiplere atanması; seferberlik planının uygulanmasına yönelik ulaşım kaynaklarının ve maddi kaynakların muhasebeleştirilmesi; seferberlik bildirimi organizasyonu insan kaynakları, seferberlik durumunda kurum ve kuruluşlar ile askerlik hizmetine hazırlanma ve askerlik hizmetine hazırlanma görevleri (vatandaşların askerlik için ilk kayıtları, askerlik hizmetine hazırlanmaları, askerlik hizmetine hazırlanmaları, vatandaşların askerlik hizmeti için zorunlu askerlik uygulaması) ve diğerleri. Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı öncülüğünde bu görevler eksiksiz ve kaliteli bir şekilde yürütülmüştür.

SSCB'nin çöküşünden ve Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı ve Silahlı Kuvvetlerinin kurulmasından sonra, GOMU Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı tarihinde yeni bir aşama başladı. 22 Haziran 1992'de, Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı'nın GOMU'su, 3 departmanı içeren yeni bir duruma devredildi: Örgütsel, Seferberlik ve Silah ve teçhizatın Planlanması. 1996 yılında, Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı GOMU'suna 4. Silahlı Kuvvetler, askeri bölgeler (filolar) ve askeri komiserlik hizmetlerinin seferberlik organları, asker toplama görevleriyle büyük çaba sarf etmek zorunda kaldı. Uzun yıllar seferberlik eğitim faaliyetleri (tatbikat ve seferberlik eğitimi) yapılmamış, askerlik kaynaklarının kalitesi bozulmuş, askerlik kayıtları ihmal edilmiş durumdaydı. Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı GOMU'ndaki mevcut durumun düzeltilmesi için, Silahlı Kuvvetler ve diğer birliklerin insan gücüyle askere alınmasını garanti altına alacak bir sistemin oluşturulması için düzenleyici çerçevenin iyileştirilmesi için birçok çalışma yapıldı. ve ulaşım kaynakları niteliksel olarak ve son tarihler. Bu büyük ve karmaşık sürecin bir yansıması, devletin federal yapısına uygun olarak askeri komuta ve kontrol sisteminin daha da reformuydu. GOMU Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı, "Sözleşme kapsamında askerlik hizmeti gören askeri personelin alımına geçiş, bir dizi oluşum ve askeri birlik" federal hedef programının uygulanmasında doğrudan rol aldı. Bu, 1 Ocak 2008'den itibaren zorunlu askerlik yoluyla bir yıllık askerlik hizmetine geçmeyi, küçük komutanların statülerini ve yetkilerini iyileştirmek için sistematik ve amaçlı çalışmalara başlamayı mümkün kıldı. Askeri komiserlik sistemi yeniden düzenlendi. Yeni koşullar altında, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı GOMU'sunun tüm seferberlik planlarını gözden geçirmesi, netleştirmesi ve yeniden yapması gerekiyordu. Ülkenin yeni siyasi ve ekonomik yapısına uymak, yeni mevzuat ve Yasal çerçeve, mevcut gerçek durum. 2009 yılında, Silahlı Kuvvetlerde devam eden reformlarla bağlantılı olarak, Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı'nın yapısında da değişiklikler yapılmıştır. Fonksiyonlar yeniden dağıtıldı, personel sayısı azaltıldı. AT şu an GOMU Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı 3 müdürlükten oluşmaktadır. Son 50 yılda, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Ana Organizasyon ve Seferberlik Müdürlüğü'ne Generals S.M. Shtemenko, A.V. Volkov, V.Ya. Abolins, G.A. Morozov, G.F. Krivosheev, M.P. Kolesnikov, V.I. Bologov, V.V. Zherebtsov, M.V. Klishin, V.N. Putin, V.V. Smirnov ve V.P. Tonkoshkurov (2013'ten beri).

Genelkurmay Başkanlığı GOMU'nun yeni başkanı Korgeneral Yevgeny Burdinsky

Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanlığı (GOMU GSh) Ana Teşkilat ve Seferberlik Başkanlığı görevine Korgeneral Yevgeny Burdinsky atandı.

Bundan önce, beş yıldan fazla bir süre boyunca, RF Silahlı Kuvvetlerinin saflarında zorunlu askerliği organize etmekten sorumluydu. Yeni pozisyonda, general personel yapısını optimize edecek Rus Ordusu Suriye harekâtının tecrübesini de göz önünde bulundurarak, modern türler silahlar. Eski Deniz Yevgeny Burdinsky, Genelkurmay'da organizasyon ve seferberlik çalışmalarında geniş deneyime sahiptir. Askeri uzmanlar, geniş bir teorik bilgiye sahip olduğu için yeni bir göreve hazır olduğuna inanıyor.

Izvestia'ya Savunma Bakanlığı'nda söylendiği gibi, Korgeneral Yevgeny Burdinsky, Genelkurmay Genelkurmay Başkanı - Genelkurmay Başkan Yardımcısı görevlerini yerine getirmeye başladı. Ussuriysk Suvorov'dan ve ardından Blagoveshchensk Yüksek Askeri Tank Okulu'ndan mezun oldu. İki yıl Frunze Akademisi'nde, ardından Genelkurmay Akademisi'nde okudu. Hizmetine Baltık Filosu'ndaki deniz tugayında başladı. Aynı zamanda, Yevgeny Burdinsky'nin hizmetinin çoğu Genelkurmay'da gerçekleşti. 2004 yılından bu yana GOMU zorunlu askerlik dairesi başkanıdır. 2011 yılında Batı Askeri Bölgesi'nin organizasyon ve seferberlik bölümünün başkanlığına atandı.

Korgeneral Yevgeny Burdinsky rütbesi 2015 yılında verildi. Savaş tecrübesi yok ama ilk Çeçen seferi sırasında Çeçen Cumhuriyeti'ne gönderilmek üzere bir tabur hazırlıyordu. Meslektaşlarına göre, GOMU'nun yeni başkanı sert ve ilkeli bir komutan.

Jeopolitik Sorunlar Akademisi başkanı Albay General Leonid Ivashov, Izvestia'ya, Genelkurmay Ana Teşkilat ve Seferberlik Müdürlüğü'ne başkanlık edebilmek için iyi bir askeri-teorik ve birleşik silah eğitimine sahip olunması gerektiğini söyledi. - Yani birliklerin yapısını ve kullanımlarını tam olarak bilmek. GOMU'nun yeni başkanı her şeye sahip. İlk olarak, askeri eğitimin tüm aşamalarından geçti. Suvorov Okulu Genelkurmay Akademisi'ne. İkincisi, askerlik deneyimi var. Ve en önemlisi, Genelkurmay da dahil olmak üzere personel işlerinde geniş deneyime sahiptir. Yevgeny Burdinsky, birlikleri ve modern savaş teorisini biliyor.

Daha önce, GOMU başkanlığı görevi Albay General Vasily Tonkoshkurov tarafından işgal edildi. Mayıs ayının başından bu yana, Kara Kuvvetleri Anakurmay Başkanlığı - Silahlı Kuvvetlerin bu kolunun Birinci Başkomutan Yardımcısı görevlerini üstlendi. Vasily Tonkoshkurov defalarca düşmanlıklara katıldı ve dört askeri emir aldı.

Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Ana Organizasyon ve Seferberlik Müdürlüğü (Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı GOMU), Rusya Federasyonu'ndaki askeri komuta ve kontrol merkezi organıdır. Silahlı Kuvvetlerin teşkilatlanma sorunları, seferberlik eğitimi ve seferberliği, seferberlik kaynaklarının hazırlanması, askerlik ve askerlik birliklerinin organizasyonu. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığına bağlı - Rusya Federasyonu Birinci Savunma Bakan Yardımcısı.

Görevler

Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Ana Teşkilat ve Seferberlik Müdürlüğü'nün ana görevleri:

• Silahlı Kuvvetlerin askeri komuta ve kontrol organlarının, teşkilatlarının, askeri birliklerinin ve teşkilatlarının yapılarının iyileştirilmesine yönelik teşkilat ve personel faaliyetlerini planlamak ve organize etmek;
• Silahlı Kuvvetler, diğer birlikler, askeri oluşumlar ve organların seferberlik konuşlandırılması ve seferberlik eğitiminin planlanması;
• Silahlı Kuvvetler, diğer birlikler, askeri oluşumlar, organlar için seferberlik kaynaklarının edinilmesini ve Rusya Federasyonu vatandaşlarının askeri kayıtlarının tutulmasına yönelik çalışmaların koordinasyonunu planlamak;
• seferberlik kaynaklarının hazırlanması;
• Silahlı Kuvvetlerin ana silah türleri, askeri teçhizat ve diğer malzemelerle sağlanmasının planlanması;
• asker toplama ve asker toplama organizasyonu

  İlk kez, asker toplama durumunda barış zamanında askeri kişilerin kayıtlarının tutulması da dahil olmak üzere 1531'de oluşturulan Tahliye Emri'ne örgütsel ve seferberlik niteliğindeki görevler verildi.

  18. yüzyılın başlarında, I. Peter'in reformları sırasında, Rus ordusunun alayları ve diğer askeri yapıları devletlere göre örgütlenmeye başladı. XIX yüzyılın 60-70'lerinde Rusya'daki askeri reform sırasında, Rus ordusu personel bazına devredildi. Aynı zamanda, seferberlik niteliğindeki sorunları sürekli olarak ele almak gerekli hale geldi. Bu sorunlar Genelkurmay Başkanlığı tarafından çözülmüştür. 1917'ye kadar, örgütsel ve seferberlik niteliğindeki görevler, Genelkurmay Ana Müdürlüğü tarafından gerçekleştirildi (bir seferberlik departmanı ve birliklerin organizasyonu ve servisi için bir departmanı vardı).

  Kızıl Ordu ve Sovyet Ordusu'ndaki örgütlenme ve seferberlik organları

  • Kayıt tutma, askere alınanların eğitimi ve seferberliği,
  • Kızıl Ordu birliklerinin oluşumu, organizasyonu ve muharebe eğitimi,
  • birlikler için devletlerin, tüzüklerin, el kitaplarının, talimatların ve yönetmeliklerin geliştirilmesi.

  1921'de Kızıl Ordu'nun tek bir Karargahı kuruldu. Kompozisyonunda organizasyon ve seferberlik departmanları kuruldu.

  1924'te tek bir Teşkilat ve Seferberlik Müdürlüğüne dönüştürüldüler (1926'dan beri - Kızıl Ordu Karargahının 2. Müdürlüğü). ona emanet Genel Konular Silahlı Kuvvetlerin barış ve savaş zamanlarında örgütlenmesi ve seferberlik planının hazırlanması.

  1931'de Kızıl Ordu Karargahının 2. Müdürlüğü, 2. (örgütsel), 5. (maddi ve planlama) ve 9. (askeri seferberlik) olarak ayrıldı.

  1935'te Kızıl Ordu Karargahının adı Genelkurmay olarak değiştirildi. Organizasyon ve malzeme planlaması dahil olmak üzere sekiz departman içeriyordu. 1938 yılında Genelkurmay Teşkilat Başkanlığı Teşkilat ve Seferberlik Daire Başkanlığına dönüştürülmüştür. Ancak, 1 Şubat 1939'da bağımsız bir seferberlik departmanı, bileşiminden ayrıldı. Haziran 1939'da teşkilat ve seferberlik departmanları, Teşkilat ve Seferberlik Departmanı ile birleştirildi.

  Ağustos 1940'ta Genelkurmay yeni bir devlete devredildi ve içinde bağımsız bölümler oluşturuldu: seferberlik, organizasyon, birlik alımı, lojistik ve tedarik yönetimi.

  Büyük başladıktan sonra Vatanseverlik Savaşı Temmuz 1941'de, tüm bu yapılar Genelkurmay'dan kurulan Kızıl Ordu'nun Oluşumu ve Kurmay Başkanlığı'na (Glavupraform) devredildi. Ancak savaş deneyimi, böyle bir kararın yanlışlığını gösterdi.

  Nisan 1942'de bu organlar Genelkurmay'a iade edildi ve orada Teşkilat Başkanlığı'nda birleştirildi. 1943'ten beri Ana Teşkilat Müdürlüğü, 1955'ten beri - yine Teşkilat Müdürlüğü olarak adlandırıldı.

  1947 yılından itibaren Genelkurmay Ana Teşkilat Başkanlığı bünyesinde seferberlik dairesi bulunmaktaydı. O andan itibaren Genelkurmay, ordu ve donanmanın silahlanma ve ikmali için teşkilat ve kadro yönetimi, seferberlik çalışmaları, asker alımı ve seferberlik planlamasına odaklandı.

  SSCB ve Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı'nda GOMU

  1964 yılında Genelkurmay Başkanlığı bünyesinde Ana Teşkilat ve Seferberlik Başkanlığı oluşturulmuştur. O zamandan beri, 50 yıldan fazla bir süredir adı ve tabiiyeti değişmeden kaldı. İç yapı birkaç kez değişti:

  • 1964'ten beri - örgütsel yönetim, seferberlik yönetimi, birliklerin personel ve hizmet yönetimi, Silahlı Kuvvetlerin sayısını kaydetme departmanı;
  • 1969'dan beri - organizasyon yönetimi, seferberlik ve personel yönetimi, birlik servis departmanı;
  • 1970'den beri, GOMU üçüncü bölümü içeriyordu - silahların, askeri teçhizatın ve diğer malzemelerin seferberlik planlaması bölümü;
  • 1992'den beri - organizasyon yönetimi, seferberlik yönetimi, silah ve teçhizat planlama departmanı;
  • 1996 yılından bu yana, HOMU ayrıca barış zamanında asker toplamak için bir departman içeriyordu.
  • 2009 yılından bu yana GOMU bünyesinde yine üç departman faaliyet göstermektedir.

  GOMU Şefleri (selefleri dahil)

  • Korgeneral Karponosov, Aron Gershovich (Nisan 1942 - Ekim 1946)
  • Albay General, Şubat 1968'den itibaren - Ordu Generali Shtemenko, Sergey Matveevich (14 Nisan 1964 - 3 Ağustos 1968)
  • Albay General Anatoly Vasilyevich Volkov (9 Ağustos 1968 - 25 Mayıs 1978)
  • albay general

30 Mart 1950'de Kostroma Bölgesi, Pyshchug köyünde doğdu. 1967'den beri Silahlı Kuvvetlerde. Yüksek lisanstan mezun oldu. askeri okul, Harp Akademisi. M.V. Frunze ve Genelkurmay Askeri Akademisi. Çeşitli komuta ve kurmay görevlerinde bulundu. 1982'den beri Genelkurmay'da. Mevcut görevine atanmadan önce, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Ana Teşkilat ve Seferberlik Başkanlığı Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Evli. 2 oğlu var.

Soru çok önemli. 2005 sonbaharının arifesinde, Rus Savunma ve Spor Teknik Derneği ile ortak bir toplantı yaptığımızı ve ortak çalışmamızı geliştirmenin yollarını ve yönergelerini özetlediğimizi bildirmek isterim. Biliyorsunuz, ROSTO (DOSAAF) kurulduğu andan itibaren Silahlı Kuvvetler için bir personel dökümü oldu. Bugün dernek bünyesinde askerlik için 89.000 uzman yetiştiriyoruz. Hizmetin dışında ama hizmet için. Deniz Kuvvetleri ve RF Silahlı Kuvvetlerinin diğer türleri ve dalları için işaretçiler, sürücüler, uzmanlar yetiştiriyoruz. Nitekim bir yıllık hizmete geçişle birlikte bir askeri uzman olarak hazırlamak çok zor olacaktır.

Bu nedenle, bir tür askeri sicil uzmanlığına sahip olmak için orduya gelen genç erkeklerle hayati derecede ilgileniyoruz. Şu anda, ROSTO kuruluşlarında eğitilmesi gereken orduyla ilgili sivil uzmanlıkların askeri sicilinin geliştirilmesini tamamlıyoruz. Tabii ki, programlar için uygun finansman ile bu organizasyon için görev kapsamının biraz artırılacağına inanıyoruz. %25-30 artacaklarını düşünüyorum. Ayrıca umarım ülkemizde de iyi gelişmeler olur. ortak çalışma ordunun kadrosunu etkileyecek ve gençlerin, gelecekteki askerlerin askeri uzmanlık kazanmalarına yardımcı olacak.

Son yıllarda kendimizin belirli bir "sapkın" imajını yarattığımızı düşünmüyor musunuz? Çeşitli "asker komiteleri" ve insan hakları kuruluşlarında destek buldu. Alternatif sivil hizmetin (ACS) en başından beri bu kadar popüler olmasının nedeni bu değil mi? Belki bu da askerlikten kaçma sebebidir?

Askerlik hizmetinden kaçmanın temel nedenleri iyi bilinmektedir. Bazı vatandaşlar tutuyor olumsuz tutum Ona. Bu yıl 15.000 genç, Silahlı Kuvvetlerde askerlik hizmetinden kaçtı. Bu, elbette, çok fazla. Ancak, örneğin 1999'da - daha da fazlası: 44 bin. Görüyorsunuz, gerçekler olumlu bir eğilimden bahsediyor.

Hizmetin geçmişte gelişen imajına gelince, olumsuz kalıp yargıları kırmamız gerekiyor. Ek olarak, 6 aylık hizmetten sonra, "sıcak noktalar" da muharebe görevlerini gerçekleştirmek için askerler gönderildi. Bu da kaçanların sayısını artırdı. Ne saklanacak, sınıflar, eğitim, atış için yeterli fon olmadığında, savaş eğitiminin yürütülmesiyle ilgili gergin anlar vardı.

Sonbahar çağrısı-2005. Fotoğraf ITAR-TASS

Orduyu yönetme ilkesine gelince, birçok uygar ülkede karışık olmuştur ve olmaya devam etmektedir. Ve bu çağrı, bence, yalnızca ulusu birleştirir.

Ama o zaman neden kötü şöhretli "hazing" hala korunuyor? Ne de olsa her yerde kavga mı ilan ediliyor?

"Tecavüz etme" sorunu kısmen uzaktır. Ne de olsa orduda doğmadığı gibi ordudan da gelmedi. Bir "sivil" olarak doğduğuna inanıyorum: okulda, sokakta: Orada bazen neler olduğunu görüyoruz.

İkincisi, bugün orduda tecil hakkı olmayan hemen hemen herkesi alıyoruz. Vatandaşların seçimi için pratikte hiçbir fırsatımız yok. "Sivil" de rezaletleri giderenlerin de orduya girmesi şaşırtıcı değil. Davranışsal tutumlarını ordu ekiplerine getiriyorlar. Buna rağmen ordudaki suç ve olay sayısı “vatandaş”a göre kat kat daha azdır.

Ordu, asil kızlar kurumu değildir ve bu tür vatandaşları iki yılda yeniden eğitmek kolay değildir. Ancak bu tür fenomenleri kısıtlamalı, insanları yapıcı eylemlere yönlendirmeliyiz. Ve yapıyoruz. Ayrıca, bugün orduda tekrar ediyorum, tam teşekküllü savaş eğitimine katılmak için ekipman, mühimmat, yakıt var. Bütün bunlar, er ya da geç, hazing gibi bir fenomenden kurtulacağımızı gösteriyor.

Günümüzde askeri eğitimde, özellikle de askeri bölümlerdeki öğrencilerin hazırlanmasında büyük çaplı bir reform gerçekleştirilmektedir. Birçoğu küçülüyor. Buradaki yaklaşım nedir? Askeri bölümler hangi üniversitelerde kalacak?

Askeri bölümlerin ülkenin önde gelen üniversitelerinde kalacağını söylemek istiyorum. 35 tane olacak.Ayrıca özel eğitim merkezleri hangi yedek subaylar eğitilecek. Askerlik şubesi bulunmayan bir üniversitede öğrenimini tamamlayan vatandaşlar er olarak askere çağrılacak. Ve aynı anda hem eğitim merkezlerinden mezun olan hem de sözleşme imzalayanlar (yani, deyim yerindeyse öğrenci statüsü alacaklar), üniversiteden mezun olduktan sonra üç yıl boyunca memur olarak görev yapacaklar.

Askeri bölümlerde okuyan öğrenciler, mezun olduktan hemen sonra yedek subay rütbesini alacaklardır. Her ne kadar memur olarak askerlik hakkını koruyacaklar. Rezerv için en kıt spesiyalitelerin hazırlanacağını vurgulayayım.

Daha önce de söylediğiniz gibi, askeri sicil ve kayıt ofisleri artık en hak edeni seçme şansına sahip değil. Sabıka kaydı olan kişilerin bile orduya girdiği bir sır değil. 2008'den itibaren böyle bir birliğin terk edilmesi planlanıyor mu?

Bu soruyu çok sık tartışıyoruz. Ne de olsa, son zamanlarda mahkumiyeti kaldırılmış veya iptal edilmiş kişilerin %7-9'u çağrıldıysa, şimdi sadece %2'dir. Ve onları bile reddetmeye hazırız. Ancak kanun, sabıka kaydı silinen veya silinen vatandaşların zorunlu askerliğe tabi tutulacağını söylüyor. Yani yasal olarak bu kişileri aramama hakkımız henüz yok. Ancak yakın gelecekte böyle bir teklifin yapılacağına inanıyorum.

Ve Çeçenya vatandaşları hangi gerekçeyle çağrılacak? Sonuçta, göre karar, sadece sözleşmeli askerler mi hizmet etmeli?

İyi not edildi. Orada vatandaşlar hemen bir sözleşme imzalar ve bunun altında hizmet eder. Ve kanunla tanımlandığı gibi, üç yıldır. Ve orada, söylemeliyim ki, genç erkekler zevkle hizmet ediyor. Ayrıca vatandaşları Çeçen Cumhuriyeti'nin altyapısının restorasyonuna alternatif bir sivil hizmetle dahil etmek için bir öneride bulunduk.

Bazı işletmelerde, askeri-sanayi kompleksi bugün işgücünü tek bir şeyle tutuyor: ya orduya katılırsınız ya da bizim için çalışırsınız. Ama doğru mu?

Ordu korkmuyordu. Evet, sadece askeri-sanayi kompleksinin değil, işletmeler de savunma emrini yerine getiriyor. Ancak Savunma Bakanlığı, devlet savunma düzeninin ürünleri için tam olarak ödeme yapar. Bu nedenle, burada başka bir tercih olmamalıdır. Hizmetten çeşitli ertelemelerle değil, normal bir maaşla, diğer iyi sosyal çalışma koşullarıyla çekmek gerekir. Doğru ve adil olacak.

Orduya gelince, içinde olumlu süreçler oluşuyor. Para yardımı yıldan yıla artar. 1 Ocak 2006'dan itibaren ise %15 oranında artırılacaktır. 2007'den beri - başka bir %10. 2008'den beri -% 15 daha. Ve tüm bunlar bütçeye dahildir. Biliyorsunuz ki 2005'te ödenek de artırıldı.

Şimdi devlet savunma düzenine bakalım. Aslında, yılda% 40-50 büyüyor. Ordu silah ve teçhizat satın almaya başladı. Yeniden silahlanma programlarımız var. Yeni ve modernize edilmiş ekipman tedarik etmeye başlıyoruz. Askeri personel için konut sağlanması da gözlerimizin önünde gelişiyor: bir ipotek programı, hizmet konutlarının inşası için bir program ve bir sosyal konut programı kabul edildi. Bugün evsizlerin sayısının beş yıl öncesine göre neredeyse %40 oranında azaldığını vurgulayayım! Yani, birçok sorun çözüldü.

Ve konut inşaatı için ortaya konan rakamlara bakın. Devlet, memurlara bakma yükümlülüğünü ortadan kaldırmaz. Bugün onlara ve ailelerine iyi bir dinlenme ve tedavi sağlama fırsatına sahibiz. Ve çok pahalı değil. Daha birçok program yürütüyoruz. Dolayısıyla bir tür donma noktasında olduğumuzu söylemek bence haksızlık olur. Olumlu gelişmeler var. Ve her yıl onlardan daha fazlası var. Memurların gözlerinde umut vardı. Askerlik hizmetinin hala prestijli olacağı umudu.

Ve sonuç olarak şunu söylemek isterim. Rusya'nın bir ordusu olduğuna göre, onu yüksek kaliteli bir askeri birlikle donatalım. Yüzümüzü gençlerin ahlaki ve fiziksel sağlığı sorununa çevirelim. İlk askeri eğitime, genç neslin askeri-vatansever eğitimine. Bütün bunlar, askeri birliklerimizin yüksek savaş hazırlığının anahtarı, ordunun ve donanmanın yeni imajı olacak.

RF Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanlığı Teşkilat ve Seferberlik Ana Başkan Yardımcısı Tümgeneral E. Burdinsky gazetecilere verdiği demeçte şunları söyledi: Rus askeri departmanı 2013 boyunca tüm genç subayları atamaya çalışacakşu anda çavuş pozisyonunda olanlar, boş tam zamanlı subay pozisyonlarına.

Tümgeneral E. Burdinsky, şu anda kaç subayın çavuş pozisyonlarında görev yaptığına dair kesin verileri açıklamadı, sadece onlarla olan sorunun çözüldüğünü ve olumlu dinamiklerin belirgin olduğunu söyledi.

YORUMLAR

Yuri.
Sirk. Kuzeyde, bazı memurlar, özellikle yeni mezunlar, çavuş pozisyonlarından ayrılmak istemiyor ve ayrılmayı kabul etmeyecekler. Sanırım neden. Aptallar gibi bir yerde 15 yıl geçirmek ve kuzey emekli maaşı almak istiyorlar ...

STRIBOG.
Peki 40 yaşına kadar olan kıdemli subaylar nerede?

Dimon_222. Yalan.

Boris-britva.
... Yani memur pozisyonlarına taşıyın...
Büyük olasılıkla, birçok insan chumadan toplamak zorunda kalacak !!!

Kuma.
ve ilgileniyorum finans eğitimi almış 2012 teğmen mezunlarını nereye koyacaklar?, şimdi serzhanskaya'da ... Bu, eğitime karşılık gelen pozisyonlarla ilgili bir kelime. ANCAK anahtar kelime Bana öyle geliyor ki, generalin bu monologunda "hadi deneyelim" kelimesi var.

dnj.
Bildiğim kadarıyla böyle bir şeye benziyor, kadroya değişiklik gönderiyorlar, mühendis pozisyonunu kaldırıyorlar ve askeri avukat pozisyonunu getiriyorlar. Yeni pozisyon yok, sadece Moskova'daki GOMU Genelkurmay Başkanlığı veri göndermenizi gerektiriyor - hangi pozisyonlara gerek yok ve size bir uzman vereceğiz, ancak Moskova ayrı pozisyon vermiyor = ((

Ricoşet
Görünüşe göre teğmenler kaçmış. Biraz daha fazla dağılacak ve herkese yetecek kadar pozisyon olacak.

GMS
Buradaki nokta, birinin kaçması değil - şimdi yüzde olarak mezunların çıkışı muhtemelen son 20 yılın en küçük oranı. Bu yıl, çoğu üniversitede, 2008'in bir dizi sürümü, 2010'da domuzlar gibi katledilenler - 1 mevcut başarısızlık için kovuldular, ve sonra 2 yıl setsiz. Ve pozisyonlar doğal olarak boşalıyor, özellikle birincil olanlar. burada ortaya çıkıyor 2015'te en yüksek memur sıkıntısı olacak, hangi en iyi senaryo 2017 yılına kadar tasfiye, görünüşe göre yedekten daha fazla ceket isteyecekler.

Altor86
Tamanka ve Kantemirovka tümenlerde konuşlandırıldı.İnsanları nereye götürmeli?

Roklon
Beni oraya götür, en azından BBO'dan uzaktaki bir tıp şirketinde teğmen pozisyonu için, Kimler hastanede yer değiştirmeye hazır?))) Hiçbir şey yapmanıza gerek yok, şişmeyi, avlanmayı ve balık tutmayı sevenler - rica ederim, ne yazık ki ben öyle biri değilim - bunlar için değil yer.

Emekli
... 2013'te Genelkurmay deneyecek ... İşte bütün mesele burada gizli - "Eh, yapamadım, yapamadım" şakasında olduğu gibi

312sasha312
Buna inanmayı çok isterdim ama işte deneyeceğimiz bir kelime, bir şekilde bu ifadeye güven vermiyor. Yani her şey olduğu gibi olacak, elbette birilerini konumlarına göre dağıtacaklar ama büyük olasılıkla dışlanmış olacak, ve çavuş pozisyonunda olanlar değil ..

Anakey
Memur pozisyonlarına geri dönmek istiyorsanız, hiç şüphe yok. son çare memur olarak bulundukları çavuş pozisyonlarını yapmalısınız. ve şapkanın içinde. Başka basit ucuz seçenekler var, bir arzu olurdu ...

şeridanlar.
Alayda çavuş "teknisyen-topograf" pozisyonu var, içinde bir topograf memuru var. Teğmen olarak altıncı yıl için, ama starley bile imkansız - bu böyle bir Genelkurmay dolandırıcısı.

A. Andronikov. (01.05.2010)
Sevgili Dmitry Anatolyevich!Deniz Kuvvetlerinden bir subay, Yüzbaşı-Teğmen Alexei Sergeevich Andronikov size yazıyor. Sorunun özü şu: Kuzey Filosundaki askeri birliğimde büyük bir personel indirimi oldu, pozisyonum düşürüldü, ... 6 aydır müsaitim ve daha sonra organizasyon ve personel olayları nedeniyle işten çıkarıldım. Her ne kadar kendi inisiyatifimle deniz üniversitesine girmiş, Yüksek Özel Subay Sınıflarından mezun olmuş, TARKr "Büyük Peter" de hizmet etmiş ve uzmanlığımda ustalaşmış olsam da ve daha fazla ustalaşmak istiyorum. Ama tüm bunlar Birimde teklif edildim - bu çavuş (!) pozisyonuna gitmek, reddettim çünkü. Bunu sadece küçük düşürücü değil, aynı zamanda subay rütbesine karşı aşağılayıcı bir tavır olarak görüyorum.. Adaleti nerede aramalı? Teşekkür ederim, umarım mektubum cevapsız kalmaz. Saygılarımla, A. Andronikov.

Sadettinov A.A. (28.07.2010)
Dmitry Anatolyevich, sana bence vahşi hakkında yazıyorum. Bu yıl ikinci oğlum Sadetdinov Vitaly Alexandrovich Pasifik Deniz Kuvvetleri Enstitüsü'nden mezun oldu.

16 Haziran'da, amirallerin, bölgesel yetkililerin ve din adamlarının temsilcilerinin konuşmaları, geçit töreni, pankart taşıma vb. ile ciddi bir atmosferde. Donanma teğmeninin altın omuz askıları, bir hançer ve bir diploma ile ödüllendirildi. Anavatanı savunmak ve subay rütbesini onurlu bir şekilde taşımak için temyiz ve dilekler, çok sayıda akraba ve arkadaştan gözyaşı döktü.

Ama tatil bitti, tam beş yıl devlet desteği binlerce aylık maaşla geride bırakılan törensel beyaz tunik dolaba kaldırıldı, tam takım subay deniz üniformaları alındı ​​(ve bunlar iki büyük sandık) benim yerimde.

23 Temmuz'da, öngörüldüğü gibi, oğul randevu için Pasifik Filosunun personel hizmetinde göründü, ancak HİZMET YERİNİN KENDİNİZE ARANMASI gerektiği ortaya çıktı !!! Pasifik Filosunun sunabileceği tek şey bir denizci pozisyonudur ve sonra iki ya da üç ay boyunca, o zaman ne kesip ateş ederdi! Kabalık ettiğim için beni bağışlayın, Dmitry Anatolyevich, ama daha büyük bir aptallığı hayal etmek zor!!!

En büyük oğlum eğitimini bir alüminyum fabrikasında elektrolitik işçi olarak çalışarak kazandıysa, o zaman burada devlet, savunucularının eğitimine çok para yatırdı ve hemen Anavatan'ın onlara ihtiyacı olmadığını açıkladı.Dün ondan filodan atılma hakkında bir rapor yazması istendi, HENÜZ BU FİLODA HİZMET VERMEDİ AMA !!!