Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva SSSR-a. Jedanaesto poglavlje

Stožer Vrhovnog zapovjedništva osnovan je 23. lipnja 1941. godine. Njegov sastav bio je nešto drugačiji od projekta koji je predložio Narodni komesarijat obrane. U njoj su bili: narodni komesar obrane S. K. Timošenko (predsjedavajući), načelnik Glavnog stožera G. K. Žukov, I. V. Staljin, V. M. Molotov, K. E. Vorošilov, S. M. Buđoni, N. G. Kuznjecov.

Trebali smo usvojiti naš nacrt, koji je predviđao imenovanje JV Staljina za vrhovnog zapovjednika. Doista, pod tadašnjim poretkom, na ovaj ili onaj način, bez I. V. Staljina, narodni komesar S. K. Timošenko nije mogao samostalno donositi temeljne odluke. Ispostavilo se da su dva glavna zapovjednika: narodni komesar S. K. Timošenko - legalan, u skladu s dekretom, i I. V. Staljin - stvarni. To je kompliciralo rad zapovijedanja i upravljanja postrojbama i neizbježno dovodilo do nepotrebnog gubljenja vremena u izradi odluka i izdavanju zapovijedi.

Također smo predložili da se u Stožer uključi N. F. Vatutin, prvi zamjenik načelnika Glavnog stožera. Ali IV Staljin se nije složio.

U Stožeru je formirana skupina savjetnika za različita pitanja. U praksi je grupa imala nominalnu ulogu, jer su svi savjetnici ubrzo dobili druga imenovanja, a do njihove zamjene nije došlo.

Cijelo vrijeme rata Glavni štab je bio u Moskvi. To je bilo od velike moralne važnosti. Zbog prijetnje neprijateljskih zračnih napada, početkom srpnja prebačena je iz Kremlja u područje Kirovskih vrata u malu vilu s pouzdanim radnim prostorom i komunikacijama, a mjesec dana kasnije, u blizini, na platformi metroa Kirovskaya stanica, operateri Glavnog stožera - radnički organ Stavke.

Dana 30. lipnja 1941. godine, po modelu Lenjinističkog vijeća radničke i seljačke obrane u razdoblju strane vojne intervencije i građanskog rata, odlukom Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, 30. lipnja 1941. stvoreno je hitno tijelo - Državni odbor za obranu, na čelu s I. V. Staljinom.

Državni odbor za obranu postao je autoritativno tijelo za vodstvo obrane zemlje, koncentrirajući svu vlast u svojim rukama. Građanske, partijske, sovjetske organizacije bile su dužne poštivati ​​sve njegove odluke i naredbe. Za kontrolu njihove provedbe na teritorijima i regijama, vojno-industrijski narodni komesarijati, u glavnim poduzećima i gradilištima, Državni odbor za obranu imao je svoje predstavnike.

Na sastancima GKO, koji su se održavali u bilo koje doba dana, u pravilu u Kremlju ili u dači I. V. Staljina, raspravljalo se i rješavalo najvažnija pitanja. Planove za vojnu akciju razmatrali su Politbiro Centralnog komiteta Partije i Državni komitet za obranu. Na sastanke su pozivani narodni komesari koji su trebali sudjelovati u osiguravanju operacija. To je omogućilo, kada se ukazala prilika, koncentrirati goleme materijalne snage na najvažnijim područjima, slijediti jednu liniju na polju strateškog vodstva i, podupirući je organiziranom pozadinom, povezati borbenu aktivnost trupa. uz napore cijele zemlje.

Vrlo često su na sastancima Državnog odbora obrane izbijali oštri sporovi, a mišljenja su izražavana odlučno i oštro. Ako konsenzus nije postignut, odmah je formirano povjerenstvo od predstavnika ekstremnih stranaka, koje je bilo zaduženo da na sljedećem sastanku izvijesti o usuglašenim prijedlozima.

Ukupno je Državni odbor za obranu tijekom rata donio oko deset tisuća odluka i rješenja vojnog i gospodarskog karaktera. Te su se rezolucije i naredbe striktno i energično provodile, oko njih je počeo ključati posao, osiguravajući provedbu jedinstvene partijske linije u vodstvu zemlje u to teško i teško vrijeme.

10. srpnja 1941. godine, radi poboljšanja rukovođenja oružanim snagama, odlukom Državnog odbora za obranu Stožer Vrhovnog zapovjedništva pretvoren je u Stožer Vrhovnog zapovjedništva, a 8. kolovoza pretvoren je u Stožer Vrhovnog zapovjedništva. Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva ( Tijekom cijelog rata u Stožeru su redom bili B. M. Šapošnjikov, A. M. Vasilevski i A. I. Antonov, koji je obnašao dužnost načelnika Glavnog stožera. Posljednja promjena dogodila se 17. veljače 1945., kada je dekretom Državnog odbora za obranu Stavka određena u sastavu I. V. Staljina, G. K. Žukova, A. M. Vasilevskog, A. I. Antonova, N. A. Bulganjina, N. G. Kuznjecova. - Cca. Autor). Od tada do kraja rata I. V. Staljin bio je vrhovni zapovjednik. Formiranjem Državnog odbora za obranu i stvaranjem Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, na čelu s istom osobom - generalnim sekretarom Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika i predsjednikom Vijeća naroda komesara, dovršeno je stvaranje strukture državnog i vojnog vodstva rata. Centralni komitet Partije osiguravao je jedinstvo djelovanja svih stranačkih, državnih, vojnih i gospodarskih organa.

Sada sam počeo izravno surađivati ​​s JV Staljinom. Nikad prije nisam imao tako blizak kontakt s njim i isprva sam osjetio određenu ukočenost u njegovoj prisutnosti. Osim toga, utjecalo je i moje nedovoljno iskustvo u strateškim pitanjima i nisam bio siguran u točnost svojih prognoza.

U početku je I. V. Staljin sa mnom malo razgovarao. Osjećalo se da me pažljivo promatra i još nije imao čvrsto mišljenje o meni, kao načelniku Glavnog stožera.

Ali kako se iskustvo nakupljalo, postajao sam sve hrabriji i sigurniji u izražavanju svojih mišljenja i primijetio sam da ih JV Staljin sve više sluša.

19. srpnja 1941. Ukazom Prezidija Vrhovnog sovjeta SSSR-a I. V. Staljin imenovan je i narodnim komesarom obrane.

Mora se reći da su imenovanjem I. V. Staljina za predsjednika Državnog odbora za obranu, vrhovnog zapovjednika i narodnog komesara obrane u Glavnom stožeru, središnji odjeli Narodnog komesarijata obrane, Državni odbor za planiranje SSSR-a i u drugim tijelima vlasti i narodnoga gospodarstva odmah se osjetila njegova čvrsta ruka.

Svaki član Državnog odbora za obranu dobio je određenu zadaću i bio je strogo odgovoran za provedbu narodno-gospodarskih planova. Jedan od njih bio je zadužen za oslobađanje tenkova, drugi - topničkog naoružanja, treći - zrakoplova, četvrti - opskrbu streljivom, hranom i odorama itd. kako bi im pomogli u radu na provedbi programa za proizvodnju određenih vojnih proizvoda točno u dogovoreno vrijeme i potrebne kvalitete.

Pod utjecajem partijsko-političkog rada, usavršavanja umijeća zapovijedanja i rukovođenja te nagomilanog iskustva oružane borbe, intenzivirao se otpor neprijatelju. U bitkama su junački i požrtvovno djelovali ratnici svih vrsta i vrsta oružja. U postrojbama je znatno porasla vojna disciplina.

Međutim, usprkos energičnim mjerama Stožera i zapovjedništva bojišnica, stanje na bojišnicama se i dalje pogoršavalo. Pod pritiskom nadmoćnih neprijateljskih snaga naše su se postrojbe povukle duboko u zemlju. Već sam gore rekao da se najteža situacija razvila u prvim mjesecima rata u zapadnom i sjeverozapadnom smjeru. U uvjetima za nas nepovoljnog razvoja vojnih događaja oblikovala se i strateška obrana sovjetskih oružanih snaga. Odlikovala se vrlo aktivnim oblicima i tvrdoglavošću borbe.

Središnji komitet Svesavezne komunističke partije boljševika i Državni komitet za obranu iskazali su ozbiljnu zabrinutost zbog stanja protuzračne obrane zemlje, budući da je fašističko njemačko zrakoplovstvo bilo vrlo aktivno. Neprijatelj je polagao velike nade u Luftwaffe. Računao je da će udarom u masu zrakoplova poremetiti mobilizaciju u zapadnim područjima naše zemlje, dezorganizirati rad najbliže pozadine, transportnog i državnog aparata, potkopati volju naroda za otporom. Hitler je obasipao zračne pljačkaše i njihovog vođu Goeringa uslugama i nagradama.

Analizirajući situaciju i uzimajući u obzir nepovoljne prognoze glede protuzračne obrane glavnih objekata države, vrhovni zapovjednik je svojom svojstvenom energijom pristupio jačanju borbene sposobnosti protuzračne obrane. Pozvao je kod sebe skupinu rukovodećih dužnosnika protuzračne obrane i strogo zahtijevao da u roku od dva dana dostave temeljna razmatranja za jačanje snaga i sredstava protuzračne obrane, poboljšanje njihove organizacijske strukture i upravljanja. Sjajne i korisne savjete pružili su mu general N. N. Voronov, načelnik topništva Crvene armije, generali M. S. Gromadin, D. A. Žuravljev, P. F. Žigarev, N. D. Jakovljev i drugi.

Glavna zadaća protuzračne obrane u to vrijeme bila je pokrivanje Moskve, Lenjingrada i drugih velikih industrijskih središta, gdje su se proizvodili tenkovi, zrakoplovi, topničko oružje, vadila nafta i nalazile najvažnije željezničke komunikacije, energetski i komunikacijski objekti.

Za obranu Moskve stvorena je najmoćnija grupacija snaga i sredstava protuzračne obrane. U srpnju je već imala 585 borbenih zrakoplova, 964 protuavionska topa, 166 teških protuavionskih mitraljeza, do 1000 reflektora i velik broj baražnih balona. Ovakav organizacijski ustroj protuzračne obrane sebe je u potpunosti opravdao. Fašistička avijacija, poduzimajući masovne akcije, pretrpjela je ogromne gubitke, ali se ipak nije mogla probiti velikim snagama do Moskve. Ukupno je u napadima sudjelovalo više tisuća bombardera, no samo ih je nekoliko (dva-tri posto) uspjelo prodrijeti u grad, a i oni su bili prisiljeni svoj smrtonosni teret baciti bilo gdje.

Tijekom neprijateljskih zračnih napada na Moskvu, vrhovni zapovjednik više puta se pojavljivao u podzemnim prostorijama zapovjednog mjesta protuzračne obrane glavnog grada i osobno promatrao rad odbijanja neprijateljskih zračnih snaga. Ovdje je general D. A. Zhuravlev mirno i jasno upravljao. Nakon racije I. V. Staljin se obično zadržavao i razgovarao s časnicima-operaterima. Pitao ih je što, po njihovom mišljenju, Stožer još mora učiniti kako bi protuzračna obrana mogla ispunjavati svoje zadaće, prvenstveno obrane Moskve.

U narednim godinama rata protuzračna se obrana nastavila poboljšavati i dala dostojan doprinos zajedničkoj stvari poraza nacističkih agresora.

Još uvijek se s velikim poštovanjem i zahvalnošću sjećam osoblja protuzračne obrane Lenjingrada i Baltičke flote: borci i časnici ovih trupa herojski su, s istinskom vještinom, odbijali masovne, gotovo svakodnevne neprijateljske zračne napade na grad i flotu.

Naravno, proces stvaranja tijela sovjetskog strateškog rukovodstva potrajao je i doživio niz temeljnih promjena diktiranih tijekom rata i prirodom vojno-strateške situacije. Ali postupno je sovjetska vojna znanost, vođena iskustvom oružane borbe akumuliranom još prije Velikog Domovinskog rata, postigla značajne uspjehe u zapovijedanju i upravljanju trupama.

Ljudi - zapovjedno-politički i stožerni kadrovi operativno-strateške razine - uglavnom su bili dobro birani, štoviše, iz redova mladih, energičnih i sposobnih časnika i generala. Gorljivo su prionuli na posao, svakodnevno usavršavajući svoja znanja iz područja strategije i operativne umjetnosti. Glavni stožer, Glavni stožer pomorskih snaga, tijela Narodnog komesarijata obrane, zapovjednici frontova, mornarica, okruga i njihovi stožeri učinili su mnogo kako bi se osigurala najveća borbena učinkovitost oružanih snaga i izvojevala pobjeda.

No, nepostojanje našeg vrhovnog vojnog rukovodstva, što je Stožer trebao biti u vrijeme napada fašističke Njemačke, naravno, nije moglo ne utjecati na upravljanje i zapovijedanje postrojbama, rezultate prvih operacija i opće operativno-strateška situacija. Štoviše, neprijatelj je već stekao značajno iskustvo u Europi u organiziranju rata i iznenadnih invazija udarnih snaga. Mora se priznati da su i glavni zapovjednici pravaca i zapovjedništva fronta početkom rata napravili značajne nedostatke u rukovođenju i zapovijedanju. To se negativno odrazilo i na rezultate oružane borbe.

Ponekad me pitaju zašto do početka rata s fašističkom Njemačkom praktički nismo bili potpuno spremni za vođenje rata i zapovijedanje trupama na frontama.

Prije svega, mislim da bi bilo pošteno reći da su i mnogi tadašnji vodeći dužnosnici Narodnog komesarijata obrane i Glavnog stožera kanonizirali iskustvo Prvog svjetskog rata. Većina zapovjednika operativno-strateške razine, uključujući i vodstvo Glavnog stožera, teorijski je shvaćala promjene koje su se dogodile u naravi i načinu vođenja Drugog svjetskog rata. Međutim, u stvarnosti su se spremali ratovati po staroj shemi, pogrešno vjerujući da će veliki rat započeti, kao i prije, graničnim bitkama, a tada će u akciju stupiti samo glavne neprijateljske snage. No, rat je, suprotno očekivanjima, odmah započeo ofenzivnim operacijama svih kopnenih i zračnih snaga nacističke Njemačke.

Također se mora priznati da određeni dio odgovornosti za nedostatke u pripremi oružanih snaga za početak neprijateljstava snose narodni komesar obrane i visoki dužnosnici narodnog komesarijata obrane. Kao bivši načelnik Generalštaba i najbliži pomoćnik narodnog komesara, ne mogu se osloboditi krivnje za te nedostatke.

Konačno, važnu ulogu odigrala je činjenica da do posljednjeg trenutka, početka hitlerovskog napada na Sovjetski Savez, I. V. Staljin nije ostavljao nadu da se rat može odgoditi. To je u određenoj mjeri povezalo narodnog komesara obrane, koji se nije usudio ući u I. V. Staljina s projektom stvaranja Glavnog stožera sve do proljeća 1941.

Krajem proljeća morao sam još jednom, u hitnom obliku, zatražiti od narodnog komesara da izvijesti I. V. Staljina o potrebi razmatranja nacrta plana organizacije Stožera vrhovnog zapovjedništva koji je izradio Glavni stožer i dopusti da praktički provjeriti na velikim zapovjedno-stožernim vježbama. Ovaj put se izvješće dogodilo, a I. V. Staljin je pristao provesti takvu vježbu, ali dalje od granice, negdje na skretanju Valdai - Orsha - Gomel - r. Psyol, a zatim mu predstaviti nacrt organizacije Stožera, njegovih funkcionalnih zadaća i radnih tijela.

Izviđanje crte za vježbu obavljeno je u svibnju 1941., ali vježba nije uspjela. Zbog nedostatka vremena i drugih okolnosti nisu razmatrane mjere za praktičnu pripremu Stožera Vrhovnog zapovjedništva i njegovih tijela.

U mnogim poglavljima moje knjige bit će više riječi o pogreškama u zapovijedanju i kontroli. To se posebno odnosi na prvo razdoblje rata, sve do staljingradske kontre napadna operacija. Naravno, ovo najteže razdoblje za nas nije bilo samo grešaka. U to su vrijeme pripremane i ne bez uspjeha provedene velike operacije, osujećen je neprijateljski plan zauzimanja Lenjingrada, a fašističke njemačke trupe u blizini Moskve razbijene su. Ove i druge bitke i bitke mnogo su naučile zapovjedni kadar. Naša vojska je sazrela, vodstvo trupa se poboljšalo. Kad su poteškoće iz prvog razdoblja prošle, vođenje oružane borbe od strane Stožera i zapovijedanje frontama znatno se poboljšalo.

Gore, u Stožeru, posebno se vidjelo da u ratu postoje razlike između grešaka i pogrešaka: neke se daju ispraviti, druge je teško ispraviti. Sve ovisi o prirodi grešaka i njihovom opsegu. Taktičke pogreške, kako je iskustvo pokazalo, više je zapovjedništvo moglo brzo otkloniti. Pogrešne procjene u operativnim razmjerima nemjerljivo je teže ispraviti, pogotovo ako zapovjedništvo nema na raspolaganju potrebne snage, sredstva ili vrijeme da te snage izvede u akciju gdje i kada je to potrebno.

Da bi se ispravile operativno-strateške pogreške Stožera i zapovjedništava nekih frontova u ljeto 1942. (koje su omogućile prodor nacističkih trupa u područje Staljingrada i Sjevernog Kavkaza), bili su potrebni iznimni napori cijele zemlje. .

Osvrćući se unatrag, dopustit ću si reći da nijedno vojno-političko vodstvo bilo koje druge zemlje ne bi izdržalo takve testove i ne bi pronašlo izlaz iz ove krajnje nepovoljne situacije.

Kao što znate, strategija je u potpunosti ovisna o politici, a pogreške vojno-političke prirode na nacionalnoj razini teško se ispravljaju. S njima se može nositi samo zemlja koja vodi pravedan rat i za to ima potrebne vojno-materijalne sposobnosti. Nasuprot tome, kada ciljevi rata nisu u skladu s vitalnim interesima naroda, pogreške te vrste u pravilu dovode do katastrofalnih posljedica.

Ali ima i nepopravljivih procjena. Takvu pogrešnu procjenu napravilo je fašističko vodstvo nacističke Njemačke, riskirajući napad na Sovjetski Savez. Ta pogrešna procjena proizašla je iz nevjerojatnog precjenjivanja njegovih snaga i sredstava i podcjenjivanja potencijalnih mogućnosti SSSR-a - zemlje u kojoj postoji socijalistički sustav, gdje su oružane snage, narod, partija i vlada jedinstveni.

Opijeni prijašnjim lakim pobjedama, Hitler i njegova politička i vojna svita vjerovali su da će njihove trupe pobjedonosno marširati Zemljom Sovjeta baš kao što su to činile u zapadnoj Europi. Ali to se nije dogodilo. Vođeni avanturističkom, nacionalističkom ideologijom fašizma, nacisti nisu mogli ispravno shvatiti pitanja koja odlučuju o ishodu rata, a koja se, pripremajući se za rat, moraju upoznati i rješavati bez emocija, na temelju znanosti o društvu. i rat.

Trezveno procijenivši razloge naših neuspješnih operacija 1942. godine, Komunistička partija i Sovjetska vlada, oslanjajući se na neosporne prednosti socijalističkog društvenog i državnog uređenja, uspjele su mobilizirati sve snage zemlje za nove napore za odbijanje neprijatelja. . Zahvaljujući nesebičnoj podršci naroda, sovjetska Vrhovna komanda pronašla je najprihvatljivije metode i oblike borbe u datoj situaciji, konačno otela inicijativu neprijatelju, a zatim preokrenula tijek rata u svoju korist. Nakon Staljingradske operacije vođenje vojnih operacija u svim zapovjednim jedinicama sovjetskih oružanih snaga, do i uključujući Vrhovno vrhovno zapovjedništvo, doseglo je visoku razinu savršenstva. Većina zapovjednika frontova i armija dobro se pokazala. Izgubivši inicijativu, nacističko zapovjedništvo nije se nosilo s poteškoćama koje su se pojavile kako u organiziranju operacija tako iu njihovoj praktičnoj provedbi, što je bitno približilo čas njihova katastrofalnog poraza. Bio je to početak općeg poraza nacističke Njemačke.

Za vrijeme rata Centralni komitet komunistička partija Sovjetski Savez i sovjetska vlada posvećivali su veliku pozornost vodstvu oružanih snaga. Tijekom ratnih godina održano je više od 200 sastanaka Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, Organizacijskog biroa i Tajništva Centralnog komiteta Partije. Odluke donesene o pitanjima vanjske politike, ekonomije i strategije provodile su se kroz Prezidij Vrhovnog sovjeta SSSR-a, Vijeće narodnih komesara, GKO ili Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva.

Rad Stožera temeljio se na lenjinističkim načelima centraliziranog zapovijedanja i upravljanja postrojbama. Stožer je rukovodio svim vojnim operacijama oružanih snaga na kopnu, moru i u zraku, te je u tijeku borbe izgrađivao strateške napore na račun pričuva i upotrebe snaga partizanskog pokreta. Njegovo radno tijelo, kako je već rečeno, bio je Glavni stožer.

Novi oblici i metode ratovanja prirodno su zahtijevali organizacijsko preustroj zapovijedanja i kontrole. Kao rezultat poduzetih mjera, Glavni stožer razriješen je niza funkcija koje su prenesene na druge resore. Svojim djelovanjem Glavni stožer pokrivao je sve vrste oružanih snaga i rodove vojske – kopnene, mornaričke, zrakoplovne itd. Glavnu pozornost usmjeravao je na operativno-strateška pitanja, cjelovito i produbljeno proučavanje situacije, na analizu i potporu odluka Stožera vrhovnog zapovjedništva u organizacijskom smislu.

Glavni stožer je preustrojem postao učinkovitiji, operativniji organ te je tijekom cijeloga rata znatno učinkovitije izvršavao postavljene mu zadaće. Naravno da je i nakon preustroja bilo nedostataka, ali samo u pojedinačnim slučajevima i na nekim složenim pitanjima.

Kako bi poboljšao upravljanje frontovima, 10. srpnja 1941. Državni odbor za obranu formirao je tri glavna zapovjedništva trupa pravaca: - Sjeverozapadni (glavni zapovjednik - maršal K. E. Vorošilov, član Vojnog vijeća - A. A. Ždanov, načelnik stožera - general M. V. Zakharov); - zapadni (glavni zapovjednik - maršal S.K. Timošenko, član Vojnog vijeća - N.A. Bulganin, načelnik stožera - general G.K. Malandin); - Jugozapadni (vrhovni zapovjednik - maršal S. M. Budyonny, član Vojnog vijeća - N. S. Hruščov [od 5. kolovoza 1941. načelnik stožera - A. P. Pokrovski).

Stvaranjem Visokih zapovjedništava usmjerenih trupa, Državni odbor za obranu se nadao pomoći Stožeru u pružanju mogućnosti boljeg zapovijedanja i nadzora trupama, organiziranju interakcije frontova, zračnih i pomorskih snaga. Pretpostavljalo se da će vojna vijeća smjerova, u većoj mjeri nego zapovjedništva frontova, moći koristiti lokalne snage i sredstva u interesu oružane borbe.

Međutim, već prvi mjeseci postojanja Glavnih zapovjedništava usmjerenih trupa pokazalo je da nisu opravdale nade. Stožer je nastavio izravno upravljati frontama. Prema tadašnjoj praksi, vrhovni zapovjednici pravaca nisu raspolagali rezervama vojske i tehnike kojima bi mogli utjecati na tijek neprijateljstava. Oni nisu mogli, bez suglasnosti Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, provoditi u djelo nijednu temeljnu odluku, te su se stoga pretvorili u puku relejnu vlast. Kao rezultat toga, 1942. godine likvidirana su glavna zapovjedništva postrojbi pravaca.

Stožer je ponovno morao upravljati akcijama velikog broja frontova raspoređenih na golemom prostoru. To je neizbježno bilo povezano sa značajnim poteškoćama, posebno na polju koordinacije napora trupa nekoliko frontova koje su djelovale jedna uz drugu. Počela je potraga za novim metodama upravljanja, što je u konačnici dovelo do pojave učinkovitog oblika izravnog utjecaja strateškog vodstva na aktivnosti frontova. Tako se pojavila vrlo osebujna institucija strateškog vodstva - predstavnici Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, koji su bili poslani u najvažnije sektore.

Takve primjere vojna povijest poznaje još iz vremena Prvog svjetskog rata, kada su predstavnici vrhovnog zapovjedništva, upućeni izravno na mjesto vojnih operacija, vršili vrlo važan utjecaj na tijek operacija. U prvim mjesecima Velikog domovinskog rata, neki sovjetski generali, zbog postojećih okolnosti, pod ovlastima Stavke, također su morali raditi u aktivnim trupama i, koristeći ovlasti koje su im dane, tražiti povoljniji razvoj Situacija. Ali sada, nakon godinu dana ratnog iskustva, djelovanje predstavnika Stavke na pojedinim područjima oružane borbe poprimilo je svrsishodan karakter. Od sada su njezini predstavnici upućivani samo na one bojišnice ili grupe bojišnica na kojima su se u datom trenutku rješavale glavne zadaće koje su određivale tijek najvažnije operacije ili kampanje.

Predstavnici Stožera imenovani su iz redova najobučenijih vojskovođa. Oni su u detalje poznavali situaciju i u pravilu bili sudionici u izradi koncepcije i plana budućeg djelovanja. Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva ustrajno je od svojih predstavnika zahtijevao vodstvo i punu odgovornost za rješavanje operacije te im je u tu svrhu dao punu ovlast. S tim u vezi, dopustite mi da citiram jedan od telegrama I. V. Staljina predstavniku Stavke na Krimskom frontu, L. Z. Mekhlisu, u svibnju 1942. godine.

Uhvativši u telegramu L. 3. Mekhlisa pokušaj izbjegavanja odgovornosti za ozbiljne neuspjehe sovjetskih trupa na poluotoku Kerch, I. V. Staljin mu piše:

“Držite se čudne pozicije vanjskog promatrača koji nije odgovoran za poslove Krimske fronte. Ova pozicija je vrlo zgodna, ali je skroz trula. Na krimskoj fronti niste vanjski promatrač, već odgovorni predstavnik Stožera, odgovoran za sve uspjehe i neuspjehe fronte i dužan ispravljati pogreške zapovjedništva. Vi ste zajedno sa zapovjedništvom zaslužni što se lijevi bok fronte pokazao izrazito slabim. Ako je cijela "situacija pokazala da će neprijatelj ujutro napasti!", A vi niste poduzeli sve mjere da organizirate odbijanje, ograničavajući se na pasivnu kritiku, tim gore za vas. Dakle, još niste shvatili da ste poslani na Krimsku frontu ne kao Državna kontrola, već kao odgovorni predstavnik Stožera ... "( Arhiv Ministarstva obrane SSSR-a, f. 48-A, op. 1640, d. 177).

O ovom vrlo jasnom dokumentu kojim se definiraju dužnosti predstavnika Stožera vrhovnog zapovjedništva gotovo da i nema potrebe komentirati.

Kako su se ofenzivne operacije sovjetskih oružanih snaga širile, tako su se povećavale i dužnosti predstavnika Stavke. Na primjer, u ljetnoj kampanji 1944. Bagrationov plan je proveden u zapadnom strateškom smjeru. Prema tom planu, razvijenom zajedničkim naporima Glavnog stožera, Glavnog stožera i vojnih vijeća fronta, četiri sovjetske fronte, avijacija dugog dometa i partizani nanijeli su istovremene udare. Imali su zadatak slomiti Grupu armija Centar, glavnu grupaciju trupa fašističke Njemačke.

Situacijski uvjeti tada su zahtijevali proširenje ovlasti predstavnika Stožera. Tijekom bjeloruske operacije, predstavnici Stavke dobili su pravo izravnog nadzora operacija na frontovima. Meni osobno tada su povjerene 2., 1. bjeloruska i 1. ukrajinska fronta. Aleksandar Mihajlovič Vasilevski, s kojim smo izravno komunicirali, vodio je ofenzivu 2., 1. baltičke i 3. bjeloruske fronte.

Po mom mišljenju, ova mjera Glavnog stožera, koji je u to vrijeme dao široku inicijativu svojim predstavnicima, pridonijela je mobilnom, operativnom zapovijedanju i upravljanju postrojbama. Zadaća koja je dodijeljena postrojbama uspješno je izvršena, a Crvena armija je tada oslobodila Sovjetsku Bjelorusiju, značajan dio Litavske SSR i Latvijske SSR, zapadne regije Ukrajine i jugoistočni dio Poljske.

Koga je Stavka poslala kao svoje glavne predstavnike u vojsku na teren?

Prije svega, članovi Stožera, uključujući K. E. Vorošilova, G. K. Žukova, S. K. Timošenka. Stalni predstavnik Glavnog stožera u trupama bio je načelnik Glavnog stožera A. M. Vasilevski.

Osim glavnih predstavnika Stožera, u trupe su poslani generali N. N. Voronov, A. I. Antonov, S. M. Štemenko, L. Z. Mekhlis i drugi.

Uz opunomoćenike, koji su izravno na terenu provodili odluke Stožera o ovoj ili onoj operaciji, slani su i posebni povjerenici. Išli su u postrojbe kako bi pomogli zapovjedništvu postrojbi i glavnim predstavnicima Stožera u organiziranju uporabe. razne vrste oružane snage i grane vojske.

Osobno sam tijekom ratnih godina najmanje 15 puta morao ići u djelatnu vojsku kao predstavnik Stožera.

Alexander Mikhailovich Vasilevsky također je puno posjećivao frontove. Više puta morali smo zajedno putovati u područje neprijateljstava i sudjelovati u razvoju i provođenju velikih operacija kao što su Staljingrad, bitka kod Kurska, ofenziva na desnoj obali Ukrajine i oslobađanje Bjelorusije. Svi oni koji su morali raditi s Aleksandrom Mihajlovičem bilježe njegovo duboko znanje, jasnoću i jasnoću razmišljanja. A. M. Vasilevsky nije tolerirao nedostatke i nagađanja o "možda", već je od osoba koje su pripremale operaciju uvijek zahtijevao čvrste, točne podatke i razumne prognoze. Uvijek se s velikim zadovoljstvom sjećam našeg prijateljskog rada u organizaciji i provođenju operacija.

Predstavnici Glavnog stožera nisu zapovijedali frontovima. Ta je funkcija ostala u rukama zapovjednika. No, obdareni velikim ovlastima, mogli su utjecati na tijek borbi na području na kojem su se nalazili, na vrijeme ispravljati pogreške zapovjedništva fronte ili armije, a posebno im pomoći u dobivanju materijalno-tehničkih sredstava iz središta. Ne sjećam se slučaja nepoštivanja preporuka predstavnika Stavke.

Naravno, treba reći da nisu svi u potpunosti posjedovali iste sposobnosti. Mnogi predstavnici Glavnog stožera nisu imali ovlasti koje smo imali, na primjer, A. M. Vasilevski i ja: nisu imali izravnu vezu s vrhovnim zapovjednikom, nisu imali potrebnu stožernu aparaturu i sredstva veze itd. To ih je prisililo na korištenje radnika i komunikacijskih sredstava fronte ili vojske, koji su već bili preopterećeni.

Od predstavnika Stožera vrhovni zapovjednik je zahtijevao dnevna izvješća ili izvješća o pripremi i izvođenju operacija. Osobito važne procjene situacije i prijedlozi za nove operacije, po uputama I. V. Staljina, napisani su rukom u jednom primjerku i dostavljeni mu preko A. N. Poskrebysheva. Ako iz nekog razloga tijekom dana nije bilo izvješća od predstavnika Stavke, sam ih je vrhovni zapovjednik nazvao na HF i pitao: "Imate li danas što za izvijestiti?"

S tim u vezi sjećam se jednog slučaja. Nekako krajem rujna 1942. Vrhovni zapovjednik pozvao je G. M. Malenkova i mene iz Staljingradske oblasti u Glavni štab. Nakon što sam izvijestio o situaciji, I. V. Staljin je strogo upitao G. M. Maljenkova:

A zašto nas vi, druže Maljenkov, tri tjedna niste informirali o zbivanjima u Staljingradskoj oblasti?

Druže Staljine, svaki sam dan potpisivao izvješća koja vam je Žukov slao - odgovorio je G. M. Malenkov.

Poslali smo vas Žukovu ne kao komesara, nego kao člana Državnog odbora za obranu, a vi ste nas morali obavijestiti - strogo je rekao JV Staljin.

Institucija stožernih predstavnika trajala je gotovo do kraja rata. Potreba za njim nestala je tek tijekom završne kampanje. Već to uvjerljivo govori da je prisutnost takve upravljačke karike u sustavu strateškog upravljanja bila iznimno potrebna i, naravno, korisna. Potreba za predstavnicima Stavke prestala je tek kada je strateška fronta borbe više nego prepolovljena i broj frontovskih formacija smanjen. Do tog su vremena zapovjednici fronta izrasli u velike zapovjednike, a stožeri su stekli iskustvo u organiziranju i vođenju velikih operacija.

Stoga su se operacije završne kampanje 1945. godine već pripremale i izvodile bez sudjelovanja predstavnika Glavnog stožera. Usmjeravanje djelovanja frontova u tim operacijama - istočnopruskoj, Visla-Oder iu nekim drugim - vršio je izravno Glavni stožer izravno iz Moskve. Tako je bilo i u završnoj bitci rata – Berlinskoj operaciji, kada je nadzor nad frontovima preuzeo osobno vrhovni zapovjednik. Samo je maršal S. K. Timošenko ostao s 2. i 4. ukrajinskom frontom do kraja rata u Europi.

Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva bio je kolektivno tijelo za rukovođenje vojnim operacijama oružanih snaga. Njegov rad temeljio se na razumnoj kombinaciji kolegijalnosti s jedinstvom zapovijedanja. U svim slučajevima pravo konačne odluke imao je vrhovni zapovjednik.

Ideje i planovi strateških operacija i pohoda razvijani su u radnom aparatu Stožera – u Glavnom stožeru uz sudjelovanje pojedinih članova Stožera. Tome je prethodio veliki rad u Politbirou i Državnom komitetu za obranu. Razmotrena je međunarodna situacija u određenom vremenskom razdoblju, te proučavane potencijalne političke i vojne sposobnosti zaraćenih država. Tek nakon istraživanja i rasprave o svemu opća pitanja napravljene su političke i vojne prognoze. Kao rezultat cijelog tog složenog rada utvrđena je politička i vojna strategija kojom se rukovodio Stožer vrhovnog zapovjedništva.

Razvijajući sljedeću operaciju, I. V. Staljin obično je pozivao načelnika Glavnog stožera i njegovog zamjenika i zajedno s njima pažljivo ispitivao operativno-stratešku situaciju na cijelom sovjetsko-njemačkom frontu: stanje trupa na frontama, podatke sa svih vrste obavještajnih podataka i napredak u pripremi pričuve svih vrsta postrojbi.

Zatim su u Stožer pozvani šef pozadine Crvene armije, zapovjednici raznih grana oružanih snaga i šefovi glavnih odjela Narodnog komesarijata obrane, koji su morali praktički osigurati ovu operaciju.

Potom su vrhovni zapovjednik, zamjenik vrhovnog zapovjednika i načelnik Glavnog stožera razgovarali o operativnim i strateškim sposobnostima naših postrojbi. Načelnik Glavnog stožera i zamjenik vrhovne zapovjednice dobili su zadatak promisliti i izračunati naše sposobnosti za jednu ili one operacije koje su planirane za izvođenje. Obično nam je vrhovni komandant davao 4-5 dana za taj posao. Na kraju mandata donesena je preliminarna odluka. Nakon toga, vrhovni zapovjednik naložio je načelniku Glavnog stožera da zatraži mišljenje vojnih vijeća fronta o predstojećoj operaciji.

Dok su zapovjedništvo i stožer fronte radili, Glavni stožer je radio mnogo kreativnog rada na planiranju operacije i interakcije između fronta. Navedene su zadaće za izviđačke agencije, zrakoplovstvo dugog dometa, partizanske snage koje se nalaze iza neprijateljskih linija, vojne komunikacijske agencije za prijenos popune i pričuve Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, materijalne rezerve.

Napokon je određen dan kada su zapovjednici bojišnica trebali doći u Glavni stožer da izvijeste o planu operacije bojišnice. Obično ih je vrhovni zapovjednik slušao u prisutnosti načelnika Glavnog stožera, zamjenika vrhovnog zapovjednika i nekih članova GKO.

Nakon pažljivog razmatranja izvješća, I. V. Staljin je odobrio planove i uvjete operacije, naznačujući na što točno treba obratiti posebnu pozornost. Određeno je koga je predstavnik Glavnog stožera osobno poslao da koordinira akcije frontova i kome će vršiti kontrolu nad materijalno-tehničkom potporom trupa, pravovremenim pregrupiranjem trupa i rezervama Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva.

Naravno, sva ova pitanja koja je Stavka morala rješavati u pripremi operacija ili vojnih pohoda, njezino djelovanje nije bilo ograničeno. Njegov obujam i stupanj složenosti uvelike je ovisio o tome gdje, kada i protiv kojeg neprijatelja te kojim snagama i sredstvima su se operacije izvodile.

Odluke Stožera priopćavane su izvršiteljima u obliku direktiva koje su potpisivali Vrhovni zapovjednik i načelnik Glavnog stožera. Ponekad su davane direktive koje su potpisivali IV Staljin i njegov zamjenik. Od 1943. direktive Glavnog stožera, zajedno s I. V. Staljinom, potpisao je A. I. Antonov, budući da su zamjenik vrhovnog zapovjednika i načelnik Glavnog stožera često bili u trupama. Pri razvijanju manjih operacija zapovjednici frontova obično nisu pozivani u Stožer, već su na njegov zahtjev pismeno iznosili svoje stavove o vođenju operacije.

Opći planovi za logistiku, u pravilu, prethodno su razvijeni u Glavnom stožeru uz sudjelovanje šefa logistike Crvene armije A. V. Khruleva, načelnika Glavne topničke uprave N. D. Yakovlev i drugih šefova glavnih i središnjih odjela Narodnog komesarijata obrane, nakon čega su se javljali Stavki ili Državnom odboru za obranu. One fronte koje su trebale izvršiti operaciju, istodobno s operativnom direktivom, dobile su upute o materijalno-tehničkom opskrbljivanju.

Već smo rekli da su Glavni stožer i Glavni stožer cijelo vrijeme rata bili u Moskvi. Kad su se njemačke trupe približile glavnom gradu, Glavni stožer se podijelio na dva dijela. Jedna postrojba, na čelu s prvim zamjenikom načelnika Glavnog stožera A. M. Vasilevskim, ostala je u Moskvi u Stožeru Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, druga, na čelu s B. M. Šapošnjikovim, privremeno je premještena u područje gdje je pripremljeno rezervno zapovjedno mjesto. Međutim, ubrzo se vratila u Moskvu. JV Staljin je tijekom ratnih godina obavljao pet dužnosti. Osim vrhovnog zapovjednika, ostao je na mjestu generalnog sekretara Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, bio je predsjednik Vijeća narodnih komesara SSSR-a i predsjednik Državne obrane. komiteta, a bio je i narodni komesar obrane. Radio je teško, 15-16 sati dnevno. JV Staljin visoko je cijenio rad Glavnog stožera i u potpunosti mu vjerovao. Važne odluke u pravilu nije donosio, a da prethodno nije saslušao analizu stanja i prijedloge Glavnog stožera.

Obično je analiza započinjala podacima o neprijatelju. Kao što je iskustvo rata pokazalo, sposobnost zapovjedništva da vješto izvrši izviđanje neprijatelja, brzo obradi primljene podatke i donese ispravne zaključke od najveće je važnosti. Mora se reći da je Stavka tijekom cijelog rata, s izuzetkom pojedinih trenutaka u njegovom prvom razdoblju, ispravno usmjeravala sve vrste obavještajnih službi, koje su pravovremeno i učinkovito izvršavale postavljene joj zadaće, te naučile dobro analizirati situaciju.

Stožer je dobro poznavao situaciju na bojišnici i pravovremeno je reagirao na promjene situacije. Preko Glavnog stožera pomno je pratila tijek operacija, vršila potrebne prilagodbe djelovanja postrojbi, pojašnjavala ih ili postavljala nove zadaće proizašle iz postojeće situacije. Po potrebi vršila je pregrupiranje snaga i sredstava za postizanje ciljeva operacije i postavljenih zadaća postrojbama, au posebnim slučajevima i obustavu operacije.

Vrhovni zapovjednik uspostavio je čvrstu naredbu prema kojoj mu Glavni stožer dva puta dnevno izvješćuje kartu stanja na bojišnicama sa svim promjenama od tog vremena. Uz kartu je priloženo kratko objašnjenje načelnika Glavnog stožera.

Važna karika u sustavu organa Glavnog stožera bio je poseban časnički zbor Glavnog stožera. Zajedno s višim časnicima operativnog rukovodstva, takozvanim dispečerima, obavljali su veliki dio posla neposredno u postrojbama, uključujući i borbena područja. Veličina časničkog zbora Glavnog stožera omogućila je postavljanje stalnih predstavnika Glavnog stožera u sve stožere frontova, armija, zborova i divizija.

Samozatajni i korisni rad ovih časnika Glavnog stožera još nije dobio pravi opis u našoj vojnopovijesnoj literaturi. To su bili borbeni časnici koji su znali svoj posao. Mnogi od njih dali su svoje živote u ime pobjede. Skromni ratni radnici, zaslužili su našu najveću zahvalnost i lijepo sjećanje.

Časnici Glavnog stožera koji su radili u trupama, dispečeri koji su bili u aparatu Glavnog stožera, bili su dostojni i neumorni pomoćnici Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva.

Već smo rekli da se rad Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva i Glavnog stožera u zapovijedanju trupama odlikovao unaprijed planiranjem vojnih kampanja i strateških operacija. S tim u vezi, dopustit ću si iznijeti svoja razmišljanja o učinkovitosti planova i odluka našeg Stožera. Poznato je da je svako planiranje neutemeljeno ako se ne temelji na znanstvenom predviđanju mogućeg tijeka operacija, oblika i načina oružane borbe, uz pomoć kojih se ostvaruju postavljeni ciljevi postrojbi. Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva vidio je dalje i bolje od hitlerovskog strateškog vodstva. Bio je naoružan, prvo, znanjem o općim zakonima borbe koji se temelje na čvrstim temeljima marksizma-lenjinizma. Drugo, ono je bolje od neprijatelja razumjelo specifičnu situaciju koja je određivala tijek događaja na frontama. Stoga je naš Stožer u pravilu jasno zamišljao moguće postupke nacističkog zapovjedništva, poduzimao mjere da uništi njegove namjere i postigne svoj cilj. Sve to zajedno osiguralo je visoku učinkovitost našeg vojnog planiranja.

Dakako, djelovanje Stožera nije se moglo ograničiti samo na vođenje glavnih operacija oružanih snaga. Rat je zahtijevao čvrstu ruku Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva na cijeloj strateškoj fronti - na kopnu, na vodi iu zraku, a snage koje su djelovale u glavnim operacijama trebale su podršku trupa koje su s njima djelovale na sporednim pravcima. Na primjer, na kraju Staljingradske protuofenzive, pripremljen je i izveden niz ofenzivnih operacija na drugim bojišnicama. Njihov cilj bio je obuzdati ili poraziti snage i sredstva koja je nacistička komanda mogla prebaciti na mjesto odlučujuće operacije, gdje je neprijatelj trpio jedan poraz za drugim i bio u velikoj potrebi za rezervama. Tako je bilo i na jugu naše zemlje, na Zapadnom i Kalinjinskom frontu krajem 1942. - početkom 1943. godine. Tako je bilo i s probijanjem blokade Lenjingrada u siječnju 1943. godine.

Operacije na sekundarnim pravcima obično su se izvodile ne prema prethodno razvijenim planovima za vojnu kampanju, već u tijeku opće situacije u administrativnom poretku prema uputama Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Pripremljeni su u ograničenom vremenu i odlikovali su se relativno malim opsegom. U zbirnim i ukupnim rezultatima, zajedno s glavnom operacijom, činili su sadržaj vojnog pohoda.

Planiranje i priprema planiranih operacija vrlo je složena, višestruka stvar koja zahtijeva ne samo dovoljno vremena, već i veliki kreativni i organizacijski napor golemog tima ljudi, prije svega samog Stožera, Glavnog stožera i zapovjedništva bojišnica. . Velik je teret odgovornosti prema narodu, koji leži na plećima onih kojima je taj posao povjeren.

Bitka kod Kurska i njezin razvoj planirani su, primjerice, tri mjeseca u proljeće 1943. godine. Sve naredne kampanje - 2-3 mjeseca prije početka ofenzive.

Pripremajući pohod, Stožer se, ne otkrivajući njegovu bit, pobrinuo da zapovjednike fronta upozna s njihovim konkretnim zadaćama koje proizlaze iz općeg plana predstojećih akcija. Zapovjednici postrojba fronta, u skladu s dobivenim uputama, razradili su i potom podnijeli Glavnom stožeru svoja stajališta o planu operacije fronte. Ovdje su pažljivo razmotreni, analizirani, ispravljeni, a zatim su, zajedno sa zapovjedništvom fronte, izvijestili Stožer.

U mnogim slučajevima, razmatrajući tijek oružane borbe u nadolazećim operacijama, Stavka je bila angažirana u rješavanju ne samo operativno-strateških, već i temeljnih taktičkih pitanja, na primjer, formiranje borbenih rasporeda formacija, metode uporabe topništva, minobacača. , tenkovi i sl. Događalo se čak i rješavanje nekih specifičnih taktičkih pitanja situacije, kada su se neposredno ticala tijeka neprijateljstava na ključnim točkama bojišnice, armija, korpusa i divizija, kao što je to bio slučaj npr. tijekom obrane. Staljingrada i na istom mjestu tijekom protuofenzive. Unaprijed planiranje temeljilo se na potpunim i pravodobnim obavještajnim podacima, što je Stavki omogućilo točnu predodžbu o namjerama i stanju neprijatelja.

Jednako tako bila je potrebna ispravna analiza opće vojne situacije te vlastitih snaga i sposobnosti. Aktivna vojska, rezerve ljudstva i tehnike uvijek su bile na prvom mjestu u kalkulacijama najvišeg vojnog vrha. Osim toga, Sovjetski Savez je vodio koalicijski rat, pa su se vodili računa i o planovima i akcijama saveznika u antihitlerovskoj koaliciji.

Bitan uvjet pravilno planiranje pohoda i strateških operacija bilo je duboko znanstveno predviđanje tijeka rata od strane sovjetskog vojnog vodstva. Na temelju njega, Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva pravilno je odredio upravo one snage i sredstva koja su osigurala brz poraz neprijatelja u operaciji i omogućila stvaranje povoljni uvjeti za daljnje djelovanje.

Događaji iz 1943. daju ideju o dobro pripremljenim, unaprijed planiranim operacijama sovjetskih oružanih snaga. Zatim, nakon briljantne Staljingradske bitke i protjerivanja neprijateljskih trupa sa Sjevernog Kavkaza, uslijedile su uspješne operacije kod Ostrogožska i Voronježa s izlaskom na Kursku izbočinu. To je omogućilo ispravljanje fronte u smjeru Moskve, što je tada bilo vrlo važno.

Kao rezultat poraza udarne snage nacističkih trupa u bitci kod Kurska, u čiji uspjeh je hitlerovsko vrhovno zapovjedništvo polagalo velike nade, stvorili smo povoljnu situaciju za sebe na cijeloj sovjetsko-njemačkoj fronti tijekom svih kasnijih Ljetno-jesenske operacije 1943. U svim tim operacijama fašističke njemačke trupe pretrpjele su najveće i nenadoknadive gubitke u ljudstvu, oružju i vojnoj opremi, a što je najvažnije, moral fašističkih njemačkih trupa naglo je opao.

Unatoč nepostojanju druge fronte u Europi, fašističku Njemačku su sovjetske trupe stavile pred vojnu katastrofu. Da bi ova katastrofa postala činjenica, bilo je potrebno organizirati i izvesti niz novih razornih udara. Kao što znate, Stožer Vrhovnog zapovjedništva ih je sjajno organizirao i proveo.

Akcije sovjetskih trupa imale su veliki utjecaj na vojnu situaciju na drugim frontama Drugog svjetskog rata. Zahvaljujući pobjedama sovjetska vojska naši tadašnji saveznici u antihitlerovskoj koaliciji uspjeli su uspješno izvesti operacije na Siciliji i u južnoj Italiji.

Porazi koje je Wehrmacht pretrpio u ljetno-jesenskoj kampanji 1943. konačno su potkopali povjerenje satelita fašističke Njemačke u nacistički režim. Počeo je slom fašističkog bloka. Za sovjetske oružane snage stvorena je još povoljnija strateška situacija. Stožer Vrhovnog zapovjedništva vješto ga je koristio za pripremu operacija 1944.

U to vrijeme nitko od saveznika fašističke Njemačke i neutralnih zemalja nije vjerovao da će nacistički režim uspjeti izbjeći potpuni poraz. Ali najvažnije je da su čak i oni krugovi u Njemačkoj koji su doveli Hitlera na vlast i podržavali ga na sve moguće načine sljedećih godina izgubili povjerenje u hitlerovsko vodstvo. Opijeni opijenošću lakih pobjeda u prvom razdoblju rata, mnogi su u Njemačkoj shvatili da su sve godine fašističke vlasti bili zarobljeni razornim zabludama, da se Njemačka ne može oduprijeti sovjetskim oružanim snagama, rastućoj antihitlerovskoj koaliciji .

Vraćajući se s Teheranske konferencije, vrhovni zapovjednik je rekao:

Roosevelt je dao čvrstu riječ da se otvori široka akcija u Francuskoj 1944. Mislim da će održati riječ.

Kao i uvijek u trenucima dobrog raspoloženja, JV Staljin je ležerno napunio svoju lulu duhanskim cigaretama "Hercegovina Flor", mljaskao usnama, zapalio i, ispustivši nekoliko oblaka dima, polako prošetao tepihom ureda.

Pa, ako se ne suzdrži," nastavio je, razmišljajući naglas, "imamo dovoljno vlastite snage da dokrajčimo nacističku Njemačku.

Ovaj razgovor u uredu I. V. Staljina prethodio je zajedničkom sastanku Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, Državnog odbora za obranu i nekih članova Glavnog stožera, koji je održan u prosincu 1943. Ovdje su svestrano razmotrena pitanja vojno-političke situacije u zemlji. S tim u vezi, A. M. Vasilevski i ja bili smo pozvani s fronta, gdje smo tada bili kao predstavnici Stavke. Vrhovni zapovjednik naložio je Aleksandru Mihajloviču i njegovom prvom zamjeniku Glavnog stožera A. I. Antonovu da izvijeste o situaciji na frontovima.

Na ovom sastanku izvučen je glavni zaključak - sovjetski narod, predvođen partijom, postigao je vojnu i ekonomsku nadmoć nad neprijateljem. Naša nadmoć odredila je sada daljnji tok rata. Iz ovoga je slijedilo da smo morali zacrtati načine kako najbolje iskoristiti ovu nadmoć.

Stavka i Glavni stožer izračunali su sve naše mogućnosti, izvršili duboku analizu stanja neprijatelja po cijeloj strateškoj dubini fronta od Barentsovog do Crnog mora. Analiza je pokazala da nam prekretnica postignuta u toku rata otvara široke perspektive.

Nadmoć u snagama i sredstvima nad neprijateljem, prisutnost inicijative u rukama sovjetskih oružanih snaga, povoljan raspored trupa, velike ljudske i materijalne rezerve i drugi povoljni čimbenici sada su omogućili rješavanje strateških zadataka na sovjetsko-njemački front na novi način. Herojski i neprekinuti rad sovjetske pozadine osigurao je sustavnu opskrbu vojske svim potrebnim. Sada smo mogli pripremati i voditi velike operacije ne u jednom ili dva smjera, već dosljedno na cijeloj strateškoj fronti. Istovremeno, sposobnost neprijatelja da parira te udare bila je znatno smanjena.

U uskom krugu ljudi koji su se tada okupili u uredu I. V. Staljina, vrhovni zapovjednik je postavio pitanje novi oblik kampanje 1944. Prethodno je pitao za mišljenje svakog od sudionika.

Sastanak je, kao i obično, protekao bez zapisnika. Razgovaralo se gdje točno treba koncentrirati snage i sredstva za novi poraz glavnih neprijateljskih snaga i konačni poraz fašističkog bloka. Na cijelom strateškom frontu bilo je deset takvih okruga. Nakon rasprave, vrhovni zapovjednik naredio je Glavnom stožeru da pripremi preliminarne proračune za izvođenje udara u ovih deset područja.

Čim je nacrtan glavni plan svake operacije i preliminarno proračunate potrebne snage i sredstva, Stožer je, kao i obično, zatražio mišljenje zapovjednika onih bojišnica na kojima su planirane operacije zimske kampanje 1944. godine. Kada su prijedlozi prikupljeni, u Glavnom stožeru krenulo se u široki razvoj svih operacija. Paralelno se punom parom radilo na pripremi pričuve, njihovoj obuci i naoružavanju. Veliki doprinos dali su čelnici središnjih odjela Narodnog komesarijata obrane i šef logistike Crvene armije.

Vrhovni zapovjednik neumorno je nadzirao pripremu operacija 1944. godine. U sebi je nalazio snage i energije da uvijek ima u vidu sveobuhvatnu podršku donesenim odlukama, obraćajući posebnu pozornost na tenkovske trupe, zrakoplovstvo, topništvo i organizaciju partijsko-političkog rada na frontu i pozadini.

Svako razdoblje rata i svaka velika operacija imala je svoje karakteristike. Posebnost operacija 1944. je snaga udara i njihova iznenadnost u različitim područjima strateška fronta. Računalo se tako da neprijatelj, manevrirajući snagama i sredstvima, posvuda zakasni i da oslabi gustoću trupa upravo tamo gdje je planiran naš sljedeći udar. Moram reći da je predviđanje Stavke bilo potpuno opravdano.

Osobito teški zadaci u pripremi pohoda 1944. bili su dodijeljeni obavještajcima svih vrsta. Nosila se sa svojim zadacima, a slika stanja neprijatelja bila je sasvim potpuna.

Prvi udarac nacističkim trupama nanijet je kod Lenjingrada i Novgoroda u siječnju 1944. godine. Kao rezultat naše pobjede kod Lenjingrada, grad je potpuno oslobođen fašističke blokade. Sovjetske trupe su oslobodile Lenjingradsku i dio Kalinjinske oblasti i ušle u zemlju Estonije.

Drugi udar dogodio se na desnoj obali Ukrajine. Bio je vrlo složen i sastojao se od niza velikih ofenzivnih operacija, izvedenih uglavnom u veljači - ožujku 1944. u regiji Korsun-Shevchenkovsky i na Južnom Bugu. Tada su njemačke trupe poražene i odbačene natrag preko Dnjestra. Kao rezultat ovog udara oslobođena je cijela Desna obala Ukrajine, sovjetske su trupe dospjele na crte pogodne za kasniju duboku ofenzivu u jugoistočnim područjima Europe, na Balkanu protiv Rumunjske, gdje je diktatura fašiste I. Antonescua pa daleko dominirao, protiv Horthyjeve Mađarske i drugih neprijateljskih snaga.

U travnju - svibnju 1944. Crvena armija je nanijela treći udarac u području Odese i Krima. Odesa, Sevastopolj i cijeli poluotok Krim oslobođeni su od nacističke okupacije.

Četvrti udar na Karelijskoj prevlaci iu području jezera Ladoga i Onega doveo je do oslobađanja velikog dijela sovjetske Karelije i predodredio izlazak Finske iz rata na strani Njemačke. Za nacističke trupe na Arktiku situacija je sada bila krajnje nepovoljna.

Peti udarac zadat je u lipnju i kolovozu 1944. protiv njemačkih trupa Grupe armija Centar u Bjelorusiji, koje su pokrivale glavne i najkraće puteve prema Njemačkoj. Nakon potpunog poraza njemačkih trupa kod Vitebska, Mogileva i Bobruiska, naše su oružane snage opkolile i uništile više od 20 njemačkih divizija istočno od Minska. U potjeri za neprijateljem, sovjetske su trupe oslobodile Bjelorusiju, značajan dio istočne Poljske i veći dio Litvanske SSR. Sam neprijatelj je te događaje ocijenio kao katastrofu za njemačke trupe u operaciji Bagration u Bjelorusiji.

Šesti udarac zadala je 1. ukrajinska fronta u Lavovskoj oblasti. Trupe Crvene armije prešle su Vislu i formirale veliki mostobran iza Visle, zapadno od Sandomierza. U isto vrijeme, 1. bjeloruski front stvorio je dva mostobrana južno od Varšave: jedan u području Magnuszew, drugi u području Pulawy. Sada su sovjetske fronte dobile povoljne uvjete za razvoj odlučujućeg udarca - na Berlin.

Sedmi udarac doveo je do okruženja i poraza njemačko-rumunjskih trupa u regiji Chisinau-Iasi. Završio je likvidacijom oko 22 neprijateljske divizije i povlačenjem naših trupa u središnja područja Rumunjske. Kao rezultat ovog udarca, koji je donio oslobođenje Moldavske SSR, Rumunjska je povučena iz rata i objavila rat nacističkoj Njemačkoj. Nakon toga, naš 3. ukrajinski front i snage Crnomorske flote ušli su u Bugarsku, gdje je 9. rujna 1944. došlo do narodne revolucije. Bugarska je ušla u rat na strani antihitlerovske koalicije.

Osmi udar dogodio se u jesen 1944. na Baltiku. Oslobođena je cijela Estonska Sovjetska Socijalistička Republika i veći dio Latvijske Sovjetske Socijalističke Republike. Ostaci poraženih njemačke vojske našli su se pritisnuti uz obale Baltičkog mora u Kurlandiji. 19. rujna Finska je potpisala sporazum o primirju.

U listopadu-prosincu 1944. pokrenute su ofenzivne operacije Devetog udara između Tise i Dunava u Mađarskoj. Kao rezultat ovog udarca, Njemačka je zapravo izgubila svog posljednjeg saveznika - Mađarsku. Crvena armija pružila je izravnu pomoć Jugoslaviji u oslobađanju njezina glavnog grada Beograda. Deseti udar dogodio se u listopadu 1944. na krajnjem sjevernom sektoru sovjetsko-njemačke fronte. Završio je porazom i protjerivanjem nacističkih trupa sa sovjetskog Arktika i sjeveroistočnog dijela Norveške.

Velike pobjede sovjetskih trupa 1944. bile su najbolji dokaz ispravne metode strateškog planiranja koju je usvojio Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva u ovoj fazi rata, rječita potvrda dubine predviđanja našeg vojnog vrha. Glavne neprijateljske snage pretrpjele su težak poraz, a sovjetske su trupe dospjele na povoljne polazne crte za posljednju kampanju rata.

Tijekom cijelog rata usavršavali su se načini i sredstva utjecaja Stavke na tijek događaja. Pregrupiranje snaga i sredstava provodilo se sve vještije, međudjelovanje frontova, kopnenih snaga sa zrakoplovstvom, flote bilo je sve bolje i bolje. Naši operateri naučili su usmjeravati postrojbe na metu, dodijeliti im odgovarajuće linije razdvajanja i mijenjati ih ako je potrebno.

Glavno sredstvo nagle radikalne promjene operativno-strateške situacije za neprijatelja bile su i ostale tijekom cijelog rata rezerve Glavnog stožera. U poglavljima ove knjige posvećenim herojskoj obrani Moskve, Staljingradskoj i Kurskoj bitci, operaciji Bagration u Bjelorusiji i u drugim, čitatelj će pronaći opis konkretnih okolnosti uporabe strateških rezervi i vidjet će da njihov ulazak u bitku provodio se u pravilu masovno i na glavnim pravcima. To je omogućilo postizanje izvrsnih rezultata.

Uostalom, koliko god ideje i planovi izneseni na kartama bili dobri, ostali bi samo papir da im se ne priskrbe odgovarajuće snage i sredstva. Uspjeh pohoda i operacija izravno ovisi o tome koliko su postrojbe opskrbljene pričuvama, oružjem, streljivom, gorivom i drugim materijalom, kako je organizirano zbrinjavanje ranjenika i njihov povratak na dužnost.

Formiranje i pripremanje pričuve bilo je daleko od jednostavnog i nimalo lakog. Za vođenje i kontrolu formiranja pričuve, rezervnih i obučnih jedinica, za pripremu popune za marširanje, 1941. godine osnovana je Glavna uprava za formiranje i popunjavanje trupa Crvene armije (Glavupraform), na čelu s armijskim komesarom 1. ranga E. A. Ščadenkom. Tijekom građanskog rata Jefim Afanasjevič bio je član Revolucionarnog vojnog vijeća Prve i Druge konjičke armije. Bio je zahtjevna osoba i vješt organizator.

Glavupraform je u svojim rukama koncentrirao pitanja novačenja i stvaranja obučenih pričuva svih rodova oružanih snaga (osim zrakoplovstva, oklopnih snaga i topništva), kao i nadzor nad usmjeravanjem pojačanja iz rezervnih i obučnih jedinica na bojišnice. vojske na terenu.

Glavna uprava logistike bila je odgovorna za opskrbu postrojbi materijalnim sredstvima. Aktivnosti organizatora i vođa pozadine zaslužuju široku pokrivenost. Bilo je teško i ne uvijek vidljivo, ali doprinos pozadine sovjetskih oružanih snaga pobjedi bio je velik i dobio je duboku zahvalnost sovjetskog naroda. Nakon apela I. V. Staljina 3. srpnja 1941. sovjetskom narodu i posebne odluke Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika sredinom srpnja 1941. "O organizaciji borbe u pozadini njemačkih trupa" posvuda i posvuda gdje su nacisti prodrli, počeli su aktivno djelovati partizanski odredi koje su stvarale i vodile lokalne partijske organizacije. Već 1941. godine na okupiranom području počelo je s radom 18 podzemnih oblasnih komiteta, više od 260 rejonskih komiteta, gradskih komiteta, rejonskih komiteta i drugih podzemnih partijskih tijela, preko 300 gradskih i rejonskih komiteta Komsomola ( Povijest Drugog svjetskog rata 1939.-1945. M., Vojno izdavaštvo, 1975, v. 4). Borbena djelovanja narodnih osvetnika i tajni front podzemnog rada postali su čimbenik velikog vojnog i političkog značaja, koji je trebalo vješto iskoristiti za slabljenje i uništenje neprijatelja.

Ako u prvoj godini rata još nije bilo prave organizacije i centralizacije u rukovodstvu partizanskog pokreta, onda je sljedeće godine Štab samouvjereno i čvrsto rukovodio vojnim operacijama iza neprijateljskih linija. To je učinjeno kroz Središnji stožer partizanskog pokreta, stvoren pod njom 30. svibnja 1942., na čelu sa sekretarom Centralnog komiteta KP (b) Bjelorusije P. K. Ponomarenkom.

Pantelejmona Kondratijeviča poznajem jako dugo. Čvrsti komunist, opravdao je povjerenje partije i postao istinski organizator djelovanja narodnih osvetnika.

Uz Središnji štab, stvoreni su republički i oblasni štabovi partizanskog pokreta, a pri štabovima frontova – odjeli za veze s partizanskim snagama. Kao rezultat toga, pojavila se stvarna prilika za usmjeravanje akcija svih snaga partizanskog pokreta u interesu vojske, za koordinaciju interakcije partizanskih odreda s operacijama fronta.

Opće zadatke partizanskim snagama postavljao je Centralni komitet Svesavezne komunističke partije boljševika i Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Sukladno situaciji određivale su ih na mjesnim mjestima partijske organizacije i organi partizanskog pokreta.

Zadaci partizanskog pokreta uglavnom su bili stvoriti nepodnošljivu situaciju za naciste, uništiti neprijateljevo ljudstvo, vojnu tehniku ​​i materijal, dezorganizirati rad njegove pozadine, ometati djelovanje vojnih vlasti i upravnih tijela fašističke vojske. okupatora. Akcije gerilaca jačale su povjerenje sovjetski ljudi koji su se našli na privremeno okupiranim područjima, u našoj konačnoj pobjedi nad neprijateljem i uključili ih u aktivnu borbu protiv osvajača.

Rat protiv partizana donio je neprijatelju velike gubitke, srušio njegov moral, otežao transport i manevriranje postrojbama, što se posebno štetno odrazilo na operacije koje je izvodilo njemačko-fašističko zapovjedništvo. Unatoč brutalnim mjerama poduzetim za uklanjanje partizana, snage narodnih osvetnika umnožavale su se i jačale iz dana u dan, rasla je goruća mržnja prema neprijatelju i želja sovjetskog naroda da brzo porazi nacističke osvajače.

Opseg navedenih zadataka partizana, njihov značaj govori da su partizani mogli djelovati samo organizirano, cijelim formacijama i odredima. U provedbi ovih zadataka sudjelovale su sve partizanske snage i podzemne organizacije narodnih osvetnika.

Svakodnevno rukovodstvo partizanskim snagama u mjestima vršile su podzemne organizacije naše Partije. Rad ovih podzemnih stranačkih organizacija teško se može precijeniti. Podzemne komsomolske organizacije postale su aktivni pomoćnici partije. Naš mladi naraštaj trebao bi znati za herojsko djelo koje su izvršili komunisti i komsomolci, organizirajući i nadahnjujući sovjetske ljude, privremeno pod petom nacista, za borbu protiv neprijatelja.

Središnji štab partizanskog pokreta postojao je do kraja 1943. godine. Kada je početkom 1944. godine najveći dio sovjetskog teritorija bio oslobođen, on je raspušten, a vodstvo partizanskih snaga u potpunosti je prebačeno na partijska tijela republika i oblasti.

U ispitivanju pitanja političkog i vojno-strateškog rukovođenja ratom, posebno treba spomenuti tako važna kolektivna tijela Partije kao što su Glavna politička uprava Crvene armije i Glavna politička uprava mornarice, Vojna vijeća i politički ravnateljstva frontova i flota. Njihova uloga, kao i svih stranačko-političkih tijela u osiguranju pobjede nad njemačkim fašizmom tijekom Velikog domovinskog rata, bila je golema. Zaslužuje posebno i detaljno razmatranje i analizu.

Ovaj zadatak je stigao novije vrijeme riješen u nizu vojnopovijesnih djela. No, davno je potrebno stvoriti temeljno znanstveno djelo, koje bi sveobuhvatno istražilo višestrano djelovanje političkih tijela tijekom ratnih godina. Rad GLAVPURK-a postao je osobito plodan kada je sredinom 1942. godine na njegovo čelo došla istaknuta partijska i državna osoba, kandidat za člana Politbiroa, sekretar Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika i Moskovski komitet partije Aleksandar Sergejevič Ščerbakov.

JV Staljin se prema Aleksandru Sergejeviču odnosio s velikim poštovanjem i povjerenjem. A. S. Ščerbakov je do 1945. bio i šef Sovjetskog informbiroa. U razdoblju herojske obrane Moskve 1941. godine, A. S. Shcherbakov bio je jedan od onih koji su znali zapaliti u srcima branitelja glavnog grada vatru goruće mržnje prema nacistima, koji su težili zauzeti Moskvu u svakom trenutku. trošak.

Sav politički rad u vojsci, rukovođenje i utjecaj partije na vojničke mase odvijao se preko političkih agencija, partijskih i komsomolskih organizacija neposredno u jedinicama i podjedinicama. Zapovjednici postrojba, zapovjednici svih razina, uvelike su se oslanjali na ovaj razvijeni sustav partijsko-političkog rada. Posebnu odgovornost za stanje svake vojne postrojbe i njezinu borbenu sposobnost imali su politički organi, partijske i komsomolske organizacije. Pokušali su osigurati da komunisti i članovi Komsomola vode borce u teškoj i složenoj borbenoj situaciji, odlučno se borili protiv manifestacija konfuzije i neorganiziranosti. Partijska i politička tijela popularizirala su borbena iskustva, primjere hrabrosti i odvažnosti, inicijative i snalažljivosti te međusobnog pomaganja u borbi. Politički rad u postrojbama stalno napredovala, dajući pozitivne rezultate, i bila je od velike važnosti za postizanje pobjede.

Djelatnost Stožera neodvojiva je od imena I. V. Staljina. Tijekom ratnih godina često sam se susretao s njim. U većini slučajeva to su bili službeni sastanci na kojima se odlučivalo o pitanjima vođenja u ratu. Ali i običan poziv na večeru oduvijek se koristio u iste svrhe. Jako mi se svidio rad I. V. Staljina potpuna odsutnost formalizam. Sve što je radio preko Glavnog stožera ili Državnog odbora za obranu, radio je na način da su se odluke tih visokih tijela odmah počele provoditi, a tok njihove provedbe strogo je i postojano kontrolirao osobno Vrhovni zapovjednik odn. , po njegovoj uputi, druge vodeće osobe ili organizacije.

GKO i Glavni stožer bila su dva neovisna tijela za hitne slučajeve stvorena odlukom Prezidija Vrhovnog sovjeta SSSR-a, Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika i Vijeća narodnih komesara SSSR-a za razdoblje od Rat. Ali budući da je I. V. Staljin vodio i Komitet i Stožer, formalnost se obično nije poštovala. Članovi Glavnog stožera često su pozivani na sastanke u Državnom odboru za obranu, i obrnuto, članovi Državnog odbora za obranu bili su prisutni u Stožeru kada su se razmatrala važna pitanja. Suradnja donio je veliku korist: nije se gubilo vrijeme na proučavanje pitanja za njihovu provedbu, a ljudi koji su bili dio ova dva državna tijela uvijek su bili u toku.

Naravno da je ovakva praksa Stožera i Državnog odbora za obranu fizički bila vrlo teška za njihove pripadnike, ali u ratu se o tome nije razmišljalo: svi su radili maksimalnom snagom i mogućnostima. Svi su se ugledali na I. V. Staljina, a on je, unatoč godinama, uvijek bio aktivan i neumoran. Kad je rat završio i započeli dani razmjerno planskog rada, I. V. Staljin je nekako odmah ostario, postao manje pokretljiv, još šutljiviji i zamišljeniji. Protekli rat i sve što je s njim povezano snažno ga je i opipljivo pogodilo.

Čitatelji prvog izdanja moje knjige više su me puta pitali je li bilo pogrešaka u radu Glavnog stožera i JV Staljina kao vrhovnog zapovjednika?

U onim dijelovima knjige koji se bave konkretnim ratnim događajima govorio sam o nekim greškama i pogrešnim procjenama u vođenju oružanih snaga koje su se događale. Već sam gore rekao da su se s nakupljanjem iskustva u ratovanju pogreške i pogrešne procjene vješto ispravljale, postajalo ih je sve manje.

JV Staljin dao je veliki osobni doprinos pobjedi nad fašističkom Njemačkom i njezinim saveznicima. Njegov autoritet bio je iznimno velik, pa je stoga imenovanje Staljina za vrhovnog zapovjednika dočekano s oduševljenjem u narodu i vojnicima. Naravno, na početku rata, prije bitke za Staljingrad, vrhovni zapovjednik je imao greške, koje, kao što znate, svi rade. Duboko ih je promišljao i ne samo iznutra doživljavao, nego je nastojao iz njih steći iskustvo i spriječiti da se dogode u budućnosti.

Oslanjajući se na svestranu pomoć Centralnog komiteta i organizacijsku aktivnost Partije na mjestima, gorljivi patriotizam sovjetskog naroda, koji se digao u sveti rat protiv fašizma, vrhovni zapovjednik vješto se nosio s njegove dužnosti na ovom visokom položaju.

Mihail Šolohov je vrlo dobro rekao u intervjuu za novine “ TVNZ"Na dane 25. obljetnice pobjede nad nacističkom Njemačkom:" Ne možete biti glupi i omalovažavati aktivnosti Staljina u to vrijeme. Kao prvo, to je nepošteno, a kao drugo, to je štetno za zemlju, za sovjetski narod, i to ne zato što se ne sudi pobjednicima, nego prvenstveno zato što "svrgavanje" ne odgovara istini.

Teško da je moguće nešto dodati ovim riječima M. A. Šolohova. Točni su i pošteni. Vrhovni zapovjednik učinio je sve da Stožer, njegov radni aparat - Glavni stožer i Vojna vijeća fronta - postanu istinski mudri i vješti vojni pomoćnici Partije u postizanju pobjede nad fašističkom Njemačkom.

JV Staljin je obično radio u Kremlju u svom uredu. Bila je to prostrana, prilično svijetla soba, čiji su zidovi bili obloženi hrastovinom. Bio je tu dugačak stol prekriven zelenim suknom. Na zidovima - portreti Marxa, Engelsa, Lenjina. Tijekom rata, osim toga, pojavili su se portreti Suvorova i Kutuzova. Tvrde stolice, bez dodatnih stvari. U susjednoj sobi postavljen je ogroman globus, pored njega je bio stol, razne karte svijeta su bile na zidovima.

U stražnjem dijelu ureda, blizu zatvorenog prozora, stajao je stol JV Staljina, uvijek zatrpan dokumentima, papirima i kartama. Bili su tu visokofrekventni telefoni i telefoni unutar Kremlja te hrpa zašiljenih olovaka u boji. JV Staljin je svoje bilješke obično vodio plavom olovkom, pisao je brzo, razmašno, čitko.

Ulaz u ured vodio je kroz prolaznu sobu A. N. Poskrebysheva i malu sobu šefa osobne straže vrhovnog zapovjednika. Iza ureda je mali salon. U prostoriji veze nalazili su se telegrafski strojevi za pregovore sa zapovjednicima frontova i predstavnicima Glavnog stožera.

Zaposlenici Glavnog stožera i predstavnici Glavnog stožera rasklopili su karte na velikom stolu i ustali izvjestili vrhovnog zapovjednika o stanju na bojišnicama, ponekad i bilješkama. JV Staljin je slušao, obično koračajući po uredu sporim, širokim korakom, gegajući se. S vremena na vrijeme prišao bi velikom stolu i, sagnuvši se, pozorno proučavao raširenu kartu. S vremena na vrijeme vraćao se za svoj stol, uzimao kutiju cigareta Hercegovina Flor, pokidao nekoliko cigareta i polako punio lulu duhanom.

Stil rada je u pravilu bio poslovan, bez nervoze, svatko je mogao izraziti svoje mišljenje. Svevišnji se svima obraćao na isti način – strogo i službeno. Znao je pozorno slušati kada su mu kompetentno izvještavali. I sam je bio lakon i nije volio govorljivost drugih, često je zaustavljao one koji su razgovarali primjedbama - "kraće!", "Jasnije!". Sastanci su otvoreni bez uvodnih, uvodnih riječi. Govorio je tiho, slobodno, samo do suštine. Bio je koncizan i jasno je izražavao svoje ideje.

Po duge godine Tijekom rata sam se uvjerio da I. V. Staljin uopće nije osoba kojoj se ne može postavljati oštra pitanja ili se s njim raspravljati, čvrsto braneći svoje stajalište. Ako netko tvrdi drugačije, ja ću odmah reći da su njegove tvrdnje lažne.

JV Staljin je zahtijevao svakodnevna izvješća o stanju stvari na frontama. Za izvještaj vrhovnom zapovjedniku trebalo je biti dobro pripremljen. Nije bilo moguće doći, recimo, s kartama na kojima su postojale barem neke “bijele mrlje”, iznijeti indikativne ili još pretjeranije podatke. Nije trpio nasumične odgovore, zahtijevao je iscrpnu cjelovitost i jasnoću.

Vrhovni zapovjednik imao je poseban smisao za slabosti u izvješćima ili dokumentima, odmah ih je pronalazio i strogo kažnjavao za nejasne informacije. Imajući žilavo pamćenje, dobro je pamtio ono što je rečeno i nije propuštao priliku da oštro prekori ono što je zaboravio. Stoga smo nastojali pripremiti stožernu dokumentaciju sa svom pažnjom za koju smo tada bili sposobni. Unatoč težini situacije na bojišnici, osobito na početku rata, kada ritam života u borbenim uvjetima još nije bio konačno razrađen, na čast rukovodstva Glavnog stožera, moram reći da, u cjelini, u Glavnom stožeru odmah se uspostavilo poslovno i kreativno ozračje, iako je napetost u radu tih dana dosegla krajnje granice.

Cijelo vrijeme rata nisam gubio niti jedan osobni niti službeni kontakt s Glavnim stožerom, koji mi je puno pomogao u poslovima na prvoj liniji, u pripremi i provedbi operacija. Glavni stožer je u pravilu vješto i ažurno izrađivao nacrte direktiva Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, strogo pratio provedbu njegovih uputa, nadzirao rad stožera rodova oružanih snaga i stožera rodova vojske, te autoritativno izvještavao Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva o velikim i važnim pitanjima.

I. V. Staljin je svoje prosudbe o važnim pitanjima uglavnom gradio na temelju izvješća predstavnika Glavnog stožera, koja su slali trupama, zaključaka Glavnog stožera, mišljenja i prijedloga zapovjedništva frontova i posebnih poruka. .

Imao sam priliku izravno komunicirati s I. V. Staljinom počevši od veljače 1941., kada sam počeo raditi kao načelnik Glavnog stožera. Pojava I. V. Staljina napisana je više puta. Niskog rasta i neuglednog izgleda, JV Staljin ostavio je snažan dojam tijekom razgovora. Lišen pozerstva, sugovornika je potkupio jednostavnošću komunikacije. Slobodan način razgovora, sposobnost jasnog formuliranja misli, prirodni analitički um, velika erudicija i rijetko pamćenje učinili su da se čak i vrlo sofisticirani i značajni ljudi interno okupe i budu na oprezu tijekom razgovora s njim.

JV Staljin nije volio sjediti i tijekom razgovora polako je hodao po prostoriji, povremeno zastajući, približavajući se sugovorniku i gledajući ga ravno u oči. Oči su mu bile oštre i prodorne. Govorio je tiho, jasno odvajajući jednu rečenicu od druge, jedva gestikulirajući. U rukama je najčešće držao Lulu, čak i izumrlu, čijim je krajem volio gladiti brkove. Govorio je s primjetnim gruzijskim naglaskom, ali je savršeno poznavao ruski jezik i volio je koristiti figurativne usporedbe, književne primjere, metafore. I. V. Staljin se rijetko smijao, a kad bi se smijao, bilo je tiho, kao za sebe. Ali on je razumio humor i znao je cijeniti duhovitost i šalu. Vid mu je bio vrlo oštar i čitao je bez naočala u bilo koje doba dana. Obično je pisao rukom. Puno je čitao i bio dobro informiran u najrazličitijim područjima znanja. Nevjerojatna učinkovitost, sposobnost brzog shvaćanja suštine stvari omogućili su mu da u jednom danu pregleda i asimilira takvu količinu najrazličitijeg materijala što je mogla učiniti samo izvanredna osoba.

Teško je reći koja je crta karaktera kod njega prevladala. Svestran i talentiran čovjek, I. V. Staljin nije bio ni. Imao je jaku volju, tajnovit i impulzivan karakter. Obično miran i razuman, ponekad je padao u akutnu razdraženost. Tada ga je izdala objektivnost, dramatično se promijenio pred očima, još više problijedio, oči su mu postale teške, tvrde. Nisam poznavao mnogo smjelih ljudi koji bi mogli izdržati Staljinov gnjev i parirati mu udarac.

Dnevna rutina IV Staljina bila je pomalo neobična. Radio je uglavnom navečer i noću. Ustala sam tek u 12 sati. Prilagođavajući se dnevnoj rutini I. V. Staljina, Centralni komitet Partije, Vijeće narodnih komesara, narodni komesarijati i glavna državna i planska tijela radili su do kasno u noć. Ovo je jako razbjesnilo ljude.

U predratnom razdoblju bilo mi je teško procijeniti dubinu znanja i sposobnosti I. V. Staljina u području vojne znanosti, u pitanjima operativne i strateške umjetnosti. Već sam gore rekao da kad sam se zatekao u Politbirou ili osobno kod I. V. Staljina, uglavnom su se razmatrala organizacijska, mobilizacijska i logistička pitanja.

Mogu samo još jednom reći da se i prije rata I. V. Staljin dosta bavio pitanjima naoružanja i vojne opreme. Često je kod sebe zvao konstruktore zrakoplovstva, topništva i tenkova i detaljno ih ispitivao o detaljima projektiranja ove vrste vojne opreme u našoj zemlji i inozemstvu. Moramo mu odati priznanje, dobro je poznavao kvalitete glavnih vrsta oružja.

Od glavnih dizajnera, direktora vojnih tvornica, od kojih je mnoge osobno poznavao, I. V. Staljin je zahtijevao proizvodnju uzoraka zrakoplova, tenkova, topništva i druge važne opreme u rokovi i to na način da su ne samo na razini inozemnih, nego ih kvalitetom i nadmašuju.

Bez odobrenja I. V. Staljina, kao što rekoh, niti jedna vrsta naoružanja nije primljena niti uklonjena. S jedne strane, to je narušilo inicijativu narodnog komesara obrane i njegovih zamjenika, koji su bili zaduženi za naoružanje Crvene armije. Međutim, s druge strane, treba priznati da je takva narudžba u mnogim slučajevima pomogla brzom uvođenju jedne ili druge nove vrste vojne opreme u proizvodnju.

Često me pitaju je li I. V. Staljin doista bio izvanredan vojni mislilac na području izgradnje oružanih snaga i stručnjak za operativno-strateška pitanja?

Čvrsto mogu reći da je JV Staljin ovladao osnovnim principima organiziranja frontovskih operacija i operacija frontovskih grupa i vodio ih s poznavanjem materije, bio je dobro upućen u glavna strateška pitanja. Ove sposobnosti I. V. Staljina, kao vrhovnog zapovjednika, posebno su se otkrile počevši od Staljingradske bitke.

Rasprostranjena verzija da je vrhovni zapovjednik proučavao situaciju i donosio odluke na zemaljskoj kugli ne odgovara stvarnosti. Naravno, nije radio s taktičkim kartama, a nije ni trebao. Ali u operativne karte s otisnutim stanjem dobro je razumio.

U vođenju oružane borbe u cjelini JV Staljinu su pomogli njegov prirodni um, iskustvo u političkom vodstvu, bogata intuicija i široka svijest. Znao je kako pronaći glavnu kariku u strateškoj situaciji i, uhvativši je, zacrtati načine suprotstavljanja neprijatelju, uspješno provesti jednu ili drugu ofenzivnu operaciju. Bez sumnje, bio je dostojan vrhovni zapovjednik.

Naravno, I. V. Staljin nije ulazio u cijeli zbroj pitanja na kojima su trupe i zapovjedništva svih razina morale mukotrpno raditi kako bi dobro pripremile operaciju jedne armije, fronte ili grupe frontova. Vrhovnom zapovjedniku nije bilo potrebno. U takvim slučajevima on se, naravno, konzultirao s članovima Stavke, Glavnog stožera i stručnjacima za topništvo, oklopno zrakoplovstvo i mornaricu, o pitanjima logistike i opskrbe.

Osobno, I. V. Staljin je zaslužan za niz temeljnih razvoja temelja vojne znanosti, uključujući metode topničke ofenzive, stjecanje prevlasti u zraku, metode okruživanja neprijatelja, seciranje okruženih neprijateljskih grupa i njihovo uništavanje po komadima itd.

Ovo nije istina. Sva ova važna pitanja rezultat su postrojbi u bitkama i borbama s neprijateljem, plod su dubokog promišljanja i generaliziranja iskustva velikog tima vodećih vojskovođa i zapovjednika postrojbi.

Zasluga I. V. Staljina ovdje je što je brzo i ispravno shvatio savjete vojnih stručnjaka, dopunio ih i razvio iu generaliziranom obliku - u uputama, direktivama i uputama - odmah prenio trupama za praktično vodstvo.

Osim toga, u potpori operacija, stvaranju strateških rezervi, u organizaciji proizvodnje vojne opreme i općenito u stvaranju svega što je potrebno za vođenje rata, Vrhovni zapovjednik se, iskreno, pokazao kao izvanredan organizator. I bit će nepravedno ako mu u tome ne odamo zasluge.

Ali, naravno, prije svega moramo se do zemlje pokloniti našem sovjetskom čovjeku, koji je, uskraćujući sebi najnužnije - hranu i san, činio sve što je bilo u njegovoj moći da ispuni zadatke koje je Komunistička partija postavila pred narod u kako bi porazio neprijatelja .

Djelovanju Stožera Vrhovnog zapovjedništva i njegovih tijela vraćat ću se više puta u ovoj knjizi, govoreći o onim kampanjama i operacijama u kojima sam sudjelovao. Ovdje također smatram potrebnim reći da je svaka konkretna operacija imala svoje karakteristike, koje su bile povezane sa svrhom akcije, zadaćama postrojbi, specifičnostima neprijatelja - njegovim namjerama, sastavu, borbenoj sposobnosti i rasporedu snaga. a znači, njihovu sposobnost manevriranja i, ako mogu tako reći, sposobnost da nas neočekivano iznenade.

Operacije su se razlikovale i po opsegu - širini zone djelovanja postrojbi, dubini udara, tempu ofenzive, ako se radilo o napadnoj operaciji.

Svaki naš vojni pohod ili operacija zahtijevala je duboko promišljanje. Isto je vrijedilo i za dobro osmišljen plan, precizno definiranje općih i posebnih ciljeva postrojbi koje sudjeluju u operaciji, njihovih zadaća, koje odgovaraju ciljevima i zadaćama operativnog sastava i bojnih rasporeda.

U pripremi operacije Stožer je osobitu važnost pridavao razradi tijesne interakcije frontova i armija, grana oružanih snaga i borbenih rodova. Svi ti podaci, koji pokazuju broj vojnika i tehnike, stavljeni su prvenstveno na zemljovide Glavnog stožera i vojnih vijeća bojišnica koje su sudjelovale u operaciji. Ali to nije sve.

U najodsudnijim trenucima predstavnici Stožera neposredno u zoni djelovanja, ne samo na kartama, već i na terenu, povezivali su zadaće, konkretna vremena i pravce, snage i sredstva, načine djelovanja rodova Oružanih snaga RH. oružanih snaga i borbenog naoružanja, kako niti jedna njihova sposobnost ne bi bila uzalud izgubljena, niti promašena meta. Prema dnevnim izvješćima svojih predstavnika o osobnom radu, Stožer je mogao točno prosuditi stupanj spremnosti operacije.

Među glavnim pitanjima koja su bila podvrgnuta opsežnoj analizi bili su načini stjecanja prevlasti u zraku, organizacija svih vrsta izviđanja i razvoj podataka o situaciji.

Velika pažnja posvećena je zapovijedanju i upravljanju. Očigledno, shvativši pogreške u ovom pitanju, učinjene u prvom razdoblju rata, vrhovni zapovjednik je više puta razgovarao sa A. M. Vasilevskim i sa mnom, šaljući nas na frontu kao predstavnike Glavnog stožera, kako bismo gledali s predrasudama. kako ovaj ili onaj zapovjednik vodi trupe.

Moram reći, na čast našim zapovjednicima frontova i armija, da su se uvijek sjećali dužnosti papra prema domovini, prema partiji, neprestano tvrdoglavo proučavali složenu umjetnost generaliranja i postali njezini pravi majstori.

Ne znam za slučaj da bi se Stavka sastala u cijelosti. Čak i kad se govorilo o najvažnijim operacijama u kojima su sudjelovala 3-4 fronta i vojnim pohodima, u radu Stožera sudjelovali su samo oni pripadnici koje je vrhovni zapovjednik pozvao ili oni koji su u dotičnoj operaciji obavljali posebno odgovornu zadaću. .

Odnos vrhovnog zapovjednika prema članovima Stožera bio je daleko od istog. Iznimno je poštovao, primjerice, maršala Sovjetskog Saveza Borisa Mihajloviča Šapošnjikova. Zvao ga je samo po imenu i patronimu i nikad nije povisio glas u razgovoru s njim, čak i ako se nije slagao s njegovim izvješćem B. M. Šapošnjikov bio je jedina osoba kojoj je I. V. Staljin dopustio da puši u svom uredu.

Ovakav stav je bio zaslužen. Boris Mihajlovič bio je jedan od najistaknutijih vojnih znanstvenika naše države, kombinirajući poznavanje teorije vojne znanosti s velikim praktičnim iskustvom u operativno-strateškim pitanjima. Oslobađanje B. M. Šapošnjikova s ​​mjesta načelnika Glavnog stožera i njegovo imenovanje zamjenikom narodnog komesara obrane za izgradnju utvrđenih područja, kada je drugi Svjetski rat Ja osobno mislim da je to greška.

30. srpnja 1941., kada sam imenovan zapovjednikom pričuvne fronte, B. M. Šapošnjikov ponovno je postao načelnik Glavnog stožera. Poznavajući do suptilnosti materiju Glavnog stožera, brzo je proveo niz organizacijskih mjera koje su pridonijele poboljšanju rada ovog glavnog radnog tijela Stožera. Velika osobna marljivost i sposobnost B. M. Šapošnjikova za rad s ljudima imali su zamjetan utjecaj na razvoj općeg umijeća zapovijedanja i kontrole u vojsci na terenu, a posebno od strane Glavnog stožera.

Nažalost, godine, velika opterećenja, a posebno bolest nisu mu dopustili da radi cijeli rat u Glavnom stožeru. U svibnju 1942. predao je dužnost svom prvom i vrlo vrijednom zamjeniku A. M. Vasilevskom, kojeg je vrlo cijenio. U lipnju 1943. B. M. Šapošnjikov imenovan je načelnikom Više vojne akademije nazvane po K. E. Vorošilov.

I. V. Staljin se s posebnim poštovanjem odnosio i prema A. M. Vasilevskom. Aleksandar Mihajlovič nije pogriješio u svojim procjenama operativno-strateške situacije. Stoga je upravo njega I. V. Staljin poslao u odgovorne sektore sovjetsko-njemačke fronte kao predstavnika Glavnog stožera. Tijekom rata u potpunosti se razotkrio njegov talent velikog vojskovođe i dubokog vojničkog mislioca. U onim slučajevima kada se Staljin nije slagao s mišljenjem Aleksandra Mihajloviča, Vasiljevski je dostojanstveno i s teškim argumentima uspio uvjeriti vrhovnog zapovjednika da se u određenoj situaciji ne smije donijeti drugačija odluka od one koju je on predložio.

I V. M. Molotov je uživao veliko povjerenje I. V. Staljina. Gotovo uvijek je bio prisutan u Stožeru kada su se razmatrala operativno-strateška i druga važna pitanja. Među njima su se često javljale nesuglasice i ozbiljni sporovi, tijekom kojih je donesena ispravna odluka.

Vrhovni je s velikom pozornošću slušao mišljenje AI Antonova, čak i kada nije bio član Glavnog stožera, već je privremeno služio kao načelnik Glavnog stožera. Potpis Alekseja Innokentijeviča na direktivama Stožera često je slijedio potpis I. V. Staljina.

Smatram prikladnim ovdje govoriti o odnosu vrhovnog zapovjednika prema zapovjednicima i načelnicima stožera fronta. Prema mojim zapažanjima, od zapovjednika frontova I. V. Staljin najviše je cijenio maršale Sovjetskog Saveza K. K. Rokosovskog, L. A. Govorova, I. S. Konjeva i generala armije N. F. Vatutina. Od zapovjednika armija vrhovni zapovjednik je izdvojio A. A. Grečka i K. S. Moskalenka, sada maršale Sovjetskog Saveza, maršale oklopnih snaga P. S. Ribalka, P. A. Rotmistrova, generala armije D. D. Leljušenka, generala armije I. I. Fedjuninskog.

Od načelnika stožera frontova vrhovni zapovjednik istaknuo je V. D. Sokolovskog i M. V. Zaharova, koji su nakon rata postali maršali Sovjetskog Saveza, i generala armije M. S. Malinina.

I. V. Staljin imao je dobro mišljenje o zapovjedniku avijacije dugog dometa, glavnom maršalu avijacije A. E. Golovanovu; zapovjednik topništva Crvene armije, glavni maršal topništva N. N. Voronov. Obično im je osobno dodjeljivao važne zadatke.

Od mornaričkih zapovjednika I. V. Staljin visoko je cijenio admirala flote Sovjetskog Saveza I. S. Isakova.

Nemoguće je ne reći lijepu riječ o A. V. Khrulevu, čije je mišljenje vrhovni zapovjednik vrlo razmatrao i često se s njim savjetovao o širokom spektru pitanja opskrbe trupa.

Nemoguće je nabrojati sve one koji su uživali povjerenje I. V. Staljina. Mogu reći samo jedno: osobno ih je dobro poznavao, cijenio ih je zbog njihova znanja i predanosti, a kad bi se ukazala neka posebno odgovorna zadaća, tim je ljudima prije svega povjeravao njezino rješavanje.

Od prvih do posljednjih dana rata sudjelovao sam u radu Stožera vrhovne komande, vidio rad Generalštaba, Narodnog komesarijata obrane i bio u bliskom kontaktu s rad Državnog odbora za obranu. Mogu čvrsto reći da je sovjetsko vojno-strateško vodstvo bilo na iznimno visokoj razini.

U tijeku rata naše Vrhovno vrhovno zapovjedništvo uspjelo je u relativno kratkom vremenu prevladati goleme poteškoće koje su se pojavile na početku rata, zbog čega su sovjetske oružane snage obranile Lenjingrad, porazile nacističke trupe u blizini Moskve, Staljingrad, na Kurskoj izbočini, u Bjelorusiji i Ukrajini, oteo je neprijatelju stratešku inicijativu, a potom razornim udarcima doveo rat do pobjedničkog kraja.

Sve to govori da je sovjetsko vojno umijeće, utemeljeno na marksističko-lenjinističkoj znanosti, bilo više od njemačke fašističke strategije, umijeća vođenja operacija i taktike. Naše vrhovno zapovjedništvo je podvrgnulo dubokoj analizi postojeće operativno-strateške situacije, razradilo i provelo učinkovite mjere za prevladavanje nastalih poteškoća, ujedinilo napore fronta i pozadine, cijelog naroda za konačni slamanje neprijatelja. Izdajnički napavši Sovjetski Savez, Hitler i njegova vojna svita suočili su se s novom vrstom vojske, odgojenom u duhu sovjetskog patriotizma i proleterskog internacionalizma, koja je imala jasan cilj - obranu prve zemlje socijalizma. Sovjetskog vojnika odlikovala je duboka svijest o svojoj oslobodilačkoj misiji, spremnost na samožrtvu u ime slobode i neovisnosti domovine, u ime socijalizma.

S tim u vezi, smatram potrebnim iznijeti svoje mišljenje o vrhovnom zapovjedništvu njemačko-fašističkih trupa. Kao što je gore navedeno, nakon zauzimanja većeg dijela Europe, nacističko političko i vojno vodstvo samouvjereno je vjerovalo da je vojno umijeće nacističke Njemačke dosegnulo najviše razine. Ovo pustolovno samopouzdanje nije bilo slučajno. Temeljio se na fašističkoj ideologiji rasne superiornosti, na tradicionalnim temeljima pruskog militarizma, koji je Njemačku više puta doveo na rub propasti. Imajući iza sebe mobilizirani vojno-industrijski kompleks ne samo Njemačke, već i gotovo cijele Zapadne Europe, Hitler i njegovi generali stavili su glavni ulog na munjeviti poraz Sovjetskog Saveza. Precijenili su svoju snagu i mogućnosti, a ozbiljno podcijenili snagu, sredstva i potencijalne mogućnosti Sovjetska država.

Hitler je svu krivnju za neuspjeh plana Barbarossa i drugih neuspješnih operacija svaljivao na svoje feldmaršale i generale: oni, budući osrednji, nisu mogli provesti u djelo njegove "briljantne" planove.

Nakon Hitlerove smrti, sve je krenulo suprotno: optuženi su se pretvorili u tužitelje. Sada su otvoreno izjavili da je Hitler glavni krivac za poraz Njemačke u ovom ratu, “skromno” prešutjeli činjenicu da su svi oni bili aktivni sudionici rata sa Sovjetskim Savezom, a mnogi od njih i neposredni sudionici u zločine koje su počinile nacističke trupe na sovjetskoj zemlji.

Zbog svega toga, sjećanje i prosudba naroda prikovali su i nacistički režim i njegove generale na sramotni stup povijesti.

Razvijajući planove za rat protiv Sovjetskog Saveza i operacije za provedbu strateških planova Trećeg Reicha, nacistički je vrh bio iznimno zabrinut za održavanje najstrože tajnosti tih događaja. Mora se priznati da je ovaj zadatak uspio. "Plan dezinformiranja", razvijen pod vodstvom Keitela i Jodla, koji je trebao pokazati da se Nijemci navodno spremaju napasti Englesku, proveden je ne bez koristi za Njemačku. Na početku rata to nam je ozbiljno zakompliciralo opću situaciju.

No ubrzo se pokazalo da se u cjelini Barbarossin plan pokazao nerealnim. Glavna ideja ovog plana bila je, kao što znate, okruženje i uništenje glavnih snaga Crvene armije, smještenih u graničnim vojnim okrugima. Neprijatelj se nadao da njihovim gubitkom sovjetska vrhovna komanda neće imati čime braniti Moskvu, Lenjingrad, Donbas i Kavkaz. Ali njemačko-fašističko zapovjedništvo nije uspjelo izvršiti te zadatke.

Vlada fašističke Njemačke i nacistički vojni vrh temeljili su svoje proračune na mitskim slabostima Sovjetskog Saveza. Nisu očekivali da će im u trenutku smrtne opasnosti sovjetski narod, okupljen oko Komunističke partije, stati na put neodoljivom snagom. To su odmah osjetili na svim strateškim pravcima.

Bez ikakve osnove, hitlerovsko vodstvo smatralo je da se Crvena armija neće suprotstaviti nacističkim trupama iz razloga što su na njenom čelu bile mlade vojskovođe koje još nisu imale dovoljno iskustva u modernim bitkama.

Potpuno iznenađenje za naciste bio je rat na području SSSR-a, da tako kažemo, na dva fronta: s jedne strane, protiv regularnih trupa Crvene armije, a s druge, protiv organiziranih partizanskih snaga u pozadini. .

Nakon poraza nacističkih trupa u području Staljingrada i na Sjevernom Kavkazu, nacističko vrhovno zapovjedništvo pokazalo se nesposobnim nositi se sa situacijom koja se razvila na frontama. Izgubivši inicijativu, donijelo je tako nerazumne odluke koje su samo približile čas konačnog sloma Trećeg Reicha.

Sovjetska vojna znanost, utemeljena na prednostima socijalističkog društvenog i državnog uređenja, bila je bitan čimbenik u osiguranju pobjede nad fašističkom Njemačkom. U godinama Domovinskog rata učinila je velik iskorak i obogatila se najvrjednijim iskustvom u području taktike, operativnog umijeća i strategije. Do sada je vjerno služio i nastavit će služiti obuci sovjetskih oružanih snaga, jačajući obranu naše velike domovine.

Čvrsto pamteći naputke V. I. Lenjina da dokle god postoji imperijalizam, postoji opasnost od novog rata, naša Partija posvećuje posebnu pozornost razvoju oružanih snaga, razvoju metoda i oblika oružane borbe, kako bi uvijek imali vojska i mornarica na vrhuncu državnih zadaća. Pritom se koristi i iskustvo prošlog rata. Mi, veterani Sovjetske armije, sudionici Velikog domovinskog rata, sa zadovoljstvom shvaćamo da su naše znanje i iskustvo potrebni i korisni socijalističkoj domovini čak iu doba raketa, radioelektronike i atoma.

A sada se vratimo na teške događaje Velikog Domovinskog rata.

Odlukom Vijeća narodnih komesara SSSR-a i Centralnog komiteta KPSS-a (b) formirano je tijelo za hitne slučajeve najviše vojne uprave - Stožer vrhovnog zapovjedništva. Oružane snage SSSR. Na čelu je bio narodni komesar obrane maršal Sovjetskog Saveza S. K. Timošenko. U Stožeru su bili članovi Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika I. V. Staljin, V. M. Molotov, maršal Sovjetskog Saveza K. E. Vorošilov, zamjenik narodnog komesara obrane, maršal Sovjetskog Saveza S. M. Budyonny, narodni komesar Sovjetskog Saveza mornarice, admirala N. G. Kuznjecova i načelnika Glavnog stožera generala kopnene vojske G. K. Žukova.

Istom rezolucijom pri Stožeru je formiran institut stalnih savjetnika u koji su ušli maršali Sovjetskog Saveza B. M. Šapošnjikov i G. I. Kulik, generali K. A. Meretskov, P. F. Žigarev, N. F. Vatutin, N. N. Voronov, kao i A. I. Mikoyan, L. M. Kaganovich, L. P. Beria, N. A. Voznesenski, A. A. Ždanov, G. M. Malenkov, L. Z. Mekhlis.

Zapovjedništvo je tijekom cijelog rata bilo u Moskvi, no s početkom bombardiranja prebačeno je iz Kremlja u malu vilu u području Kirovskih vrata. Mjesec dana kasnije, na platformi metro stanice Kirovskaya pripremljen je podzemni centar za stratešku kontrolu oružanih snaga. Tu su bili opremljeni uredi I. V. Staljina i B. M. Šapošnjikova, operativna grupa Glavnog stožera i odjela Narodnog komesarijata obrane.

Dana 10. srpnja 1941. godine, u cilju centraliziranog i učinkovitijeg upravljanja oružanom borbom, odlukom Državnog odbora za obranu SSSR-a broj 10, Stožer Vrhovnog zapovjedništva pretvoren je u Stožer Vrhovnog zapovjedništva. Na čelu je bio predsjednik Državnog odbora za obranu (GKO) I. V. Staljin. Istim dekretom, zamjenik narodnog komesara obrane maršal Sovjetskog Saveza B. M. Šapošnjikov uveden je u Glavni stožer.

8. kolovoza 1941. Staljin je imenovan vrhovnim zapovjednikom. Od tog vremena Stožer je postao poznat kao Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva (SVGK).

U završnoj fazi Velikog domovinskog rata, dekretom Državnog odbora za obranu SSSR-a od 17. veljače 1945., zadnji put je promijenjen sastav Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva i definiran na sljedeći način: Maršali Sovjetskog Saveza I. V. Staljin (predsjednik - vrhovni zapovjednik), G. K. Žukov (zamjenik narodnog komesara obrane) i A. M. Vasilevski (zamjenik narodnog komesara obrane), armijski generali N. A. Bulganjin (član Državnog odbora za obranu i zamjenik narodnog komesara obrane) i A. I. Antonov ( Načelnik Glavnog stožera), admiral flote N. G. Kuznjecov (Narodni komesar obrane) Mornarica SSSR-a).

Djelovanje Stožera Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva bilo je široko i višestrano. Stožer je izvršio izmjene i pojašnjenja ustroja i organizacije Oružanih snaga; provodi planiranje kampanja i strateških operacija; dodjeljivao zadaće frontovima i flotama i upravljao njihovim borbenim djelovanjem; organizirana interakcija strateških grupacija i operativnih sastava raznih vrsta oružanih snaga i partizana; rasporedio pričuvne formacije i materijale kojima je raspolagao između bojišnica; vršio kontrolu nad napredovanjem zadataka; vodio proučavanje i uopćavanje iskustva rata.

Glavno radno tijelo Stožera vrhovnog zapovjedništva i osobno vrhovnog zapovjednika bio je Glavni stožer radničko-seljačke Crvene armije, koji je usko surađivao s odjelima narodnih komesarijata obrane i Mornarica.

Lit .: Danilov V.D. Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva: Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, 1941-1945. M., 1991.; Pavlenko I.D. Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva // Velika sovjetska enciklopedija. T. 24. Knj. 1. M., 1976.; Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva // Zhukov G.K. Sjećanja i razmišljanja. M., 2002. T. 1. Ch. jedanaest; Isti [Elektronički izvor]. URL : http://militera.lib.ru/memo/russian/zhukov1/11.html .

DRŽAVA VRHOVNOG ZAPOVJEDNIŠTVA - najviše tijelo strateškog vodstva sovjetskih oružanih snaga tijekom rata.

Formiran je u skladu s odlukom Vijeća narodnih komesara SSSR-a i Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika 23. lipnja 1941. i u početku se zvao Stožer vrhovnog zapovjedništva. U njemu su bili: komesar obrane, maršal Sovjetskog Saveza S.K. Timošenko (predsjedavajući), načelnik Glavnog stožera general armije G.K. Žukov, predsjednik Vijeća narodnih komesara SSSR-a I.V. Staljin, njegov prvi zamjenik V.M. Molotov, maršali K.E. Vorošilov, S.M. Budyonny i narodni komesar mornarice N.G. Kuznjecov.

10. srpnja 1941. pretvorena je u Stožer Vrhovnog zapovjedništva, a B.M. Šapošnjikova. Nakon što je I.V. Staljin je 8. kolovoza 1941. postao vrhovni zapovjednik, Stožer je postao poznat kao Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva (VGK). Tijekom ratnih godina više puta je reformiran, u skladu sa zadacima koji su se rješavali, mijenjao se njegov sastav, nadopunjavao istaknutim državnicima i vojnim osobama.

Sredinom veljače 1945. članovi Štaba Vrhovnog zapovjedništva bili su: I.V. Staljin, G.K. Žukov, A.M. Vasilevsky, A.I. Antonov, N.A. Bulganin, N.G. Kuznjecov. Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva dao je temeljnu ocjenu vojno-političke i strateške situacije u vezi sa situacijom koja se razvila na bojišnicama; donosio strateške i operativno-strateške odluke o vođenju borbenih djelovanja, stvarao grupiranje postrojbi za njihovo vođenje; rješavala pitanja interakcije između grupa fronta, fronta i pojedinih armija, između djelatne vojske i partizana. U nadležnost Glavnog stožera spadalo je stvaranje i obuka strateških pričuva, logistika postrojbi i mnoga druga, specifičnija pitanja vezana uz organizaciju vojnih operacija. Za pripremu preporuka o strateškom vođenju postrojbi, koje je Glavni stožer razmatrao i odobravao, bio je zadužen njemu podređeni Glavni stožer. Pretvorio se u radno tijelo Stožera: dostavljao je potrebne informacije, obrađivao ih i pripremao prijedloge na temelju kojih je Stožer davao smjernice. Priprema prijedloga za vođenje vojnih pohoda, strateških operacija i njihova rasprava na sastancima Glavnog stožera odvijala se u bliskom kontaktu sa zapovjednicima fronta, glavnim vojskovođama, vladinim i partijskim čelnicima te čelnicima najvažnijih narodnih komesarijata (koji su riješio probleme materijalne potpore trupa). Odobravajući planove operacija, postavljajući strateške zadaće postrojbama i opskrbljujući ih potrebnim ljudskim i materijalnim snagama i sredstvima, Stavka je izravno kontrolirala fronte, flotu i zrakoplovstvo dugog dometa. Komunikacija Stožera vrhovnog zapovjedništva i Glavnog stožera s njima odvijala se tehničkim sredstvima i osobnim kontaktima. Zapovjednici frontova (flota) pozivani su na sastanke Stožera; vlastiti predstavnici - G.K. Žukov, A.M. Vasilevsky, S.K. Timošenko, N.G. Kuznetsov i drugi - opetovano su išli na mjesto neprijateljstava kako bi pružili izravnu pomoć u vođenju operacija, praćenju njihove pripreme i provođenja te rješavanju pitanja koordinacije napora velikih formacija. Stožer je, oslanjajući se na Centralni štab partizanskog pokreta, vršio strateško rukovođenje akcijama narodnih osvetnika u neprijateljskoj pozadini. Usko povezujući rješavanje zadataka oružane borbe sovjetskog naroda s postizanjem vojno-političkih i strateških ciljeva u ratu, ona je svoj rad provodila u bliskoj suradnji s Politbiroom Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije. Partija boljševika i Državni komitet za obranu.

Govoreći o stilu rada Stavke, A.M. Vasilevsky se prisjetio: “Nemoguće je pod Stožerom razumjeti tijelo koje se stalno sastajalo u doslovnom smislu riječi pod vrhovnim zapovjednikom u sastavu u kojem je odobreno. Uostalom, većina njegovih članova istodobno je obavljala odgovorne dužnosti, često daleko izvan Moskve, uglavnom na fronti ... Ali evo što je bilo konstantno: svaki od članova Stavke održavao je vezu s vrhovnim zapovjednikom.

Povijesni izvori:

Ruski arhiv: Veliki domovinski rat: Generalštab tijekom Velikog domovinskog rata: Dok. i materijali iz 1941. V.23 (12‑1). M., 1997;.

Ruski arhiv: Veliki domovinski rat: Glavni stožer za vrijeme Velikog domovinskog rata: dokumenti i materijali 1944.-1945. T.23(12-4). M., 2001. (monografija).

Dana 22. lipnja 1941. počeo je Veliki Domovinski rat. Po svojim razmjerima, nasilnoj prirodi i broju žrtava nema joj premca u povijesti čovječanstva.

Početkom se sovjetska država našla u teška situacija. Morao je riješiti cijeli niz problema gotovo istovremeno. najteže zadatke, uključujući:

Zaustaviti brzo napredovanje njemačkih trupa;
- provesti opću mobilizaciju vojnih obveznika i nadoknaditi gubitke u ljudstvu u prvim danima rata;
- evakuirati na istok industrijska, prvenstveno obrambena poduzeća, kao i stanovništvo i najvažniju imovinu iz područja ugroženih njemačkom okupacijom;
- organizirati proizvodnju oružja i streljiva u količini potrebnoj za Oružane snage.

Rješavanje ovih i drugih pitanja zahtijevalo je temeljnu promjenu cjelokupnog sustava političkog, državnog i vojnog vodstva.

Tadašnjim ustavom zemlje nije bio predviđen postupak provedbe državne i vojne uprave u ratnim uvjetima, a nije bio utvrđen ni ustroj nadležnih tijela. Stoga je s početkom Velikog domovinskog rata opće vodstvo oružane borbe sovjetskog naroda vršila Svesavezna komunistička partija boljševika, odnosno njezin Centralni komitet na čelu s I. V. Staljinom. U skladu s važećim Ustavom SSSR-a, vrhovno tijelo državne vlasti u zemlji bio je Vrhovni sovjet SSSR-a.

Tijelo koje mu je odgovaralo - Prezidij Vrhovnog sovjeta SSSR-a, na čelu s M. I. Kalininom - bilo je obdareno pravom proglašavanja ratnog stanja, opće ili djelomične mobilizacije, vojnog stanja u interesu obrane zemlje i državne sigurnosti. .

Najviše izvršno i upravno tijelo državne vlasti - Vijeće narodnih komesara SSSR-a na čelu s V. M. Molotovom - poduzelo je mjere za osiguranje javnog reda, zaštitu interesa države i zaštitu prava stanovništva, odredilo godišnji kontingent građana podliježe pozivu na djelatnu vojnu službu, vodio opća konstrukcija Oružane snage.

Pri Vijeću narodnih komesara postojao je Odbor za obranu na čelu s maršalom Sovjetskog Saveza K. E. Vorošilovim. Nadzirao je i koordinirao pitanja vojne izgradnje i neposredne pripreme zemlje za obranu. Vojnu upravu, kako je bilo predviđeno prije rata, trebalo je vršiti Glavno vojno vijeće na čelu s narodnim komesarom obrane.

Takav sustav državne i vojne uprave u biti je odgovarao iskustvu Prvog svjetskog rata i Građanskog rata. Međutim, već prvi dani rata pokazali su da on nije udovoljio novim zahtjevima za oružanu borbu, nije osigurao potrebnu centralizaciju vodstva države i oružanih snaga u složenoj i brzo promjenjivoj situaciji, prisilnom povlačenju sovjetskih snaga. trupa i mobilizacija svih snaga i resursa zemlje. Zbog toga je već tijekom rata došlo do reorganizacije najviših tijela državne i vojne uprave, koja je često bila povezana s određenim pogrešnim procjenama.

Pitanje preustroja sustava državne vlasti riješeno je 30. lipnja 1941. godine, kada je odlukom Prezidija Vrhovnog sovjeta SSSR-a, Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika i Vijeća narodnih komesara SSSR-a donesena odluka o preustroju sustava državne vlasti. SSSR je stvorio Državni odbor za obranu - hitno vrhovno državno tijelo SSSR-a, koncentrirajući svu vlast u zemlji. Glavni tajnik Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika I. V. Staljin postao je predsjednik komiteta, a predsjednik Vijeća narodnih komesara SSSR-a, narodni komesar vanjskih poslova V. M. Molotov postao je njegov zamjenik. U GKO su bili L. P. Beria, K. E. Voroshilov, G. M. Malenkov, L. M. Kaganovich, kasnije su uvedeni N. A. Bulganin, N. A. Voznesenski, A. I. Mikoyan. Svaki od njih bio je zadužen za određeni niz pitanja.

Državni odbor za obranu imao je široke zakonodavne, izvršne i upravne funkcije. Objedinjavao je vojni, politički i gospodarski vrh te imao punu vlast u zemlji. Uredbe i naredbe Državnog odbora za obranu imale su snagu ratnih zakona i bile su podložne bespogovornom izvršavanju svih stranačkih, državnih, vojnih, gospodarskih i sindikalnih tijela.

Istodobno, ustavna tijela državne uprave - Vrhovni sovjet SSSR-a, njegov Prezidij, Vijeće narodnih komesara SSSR-a, narodni komesarijati - nastavili su s radom, provodeći uredbe i odluke Državnog odbora za obranu. Tako se Vrhovni sovjet tijekom ratnih godina sastao tri puta: 18. lipnja 1942., od 28. siječnja do 14. veljače 1944. i od 24. travnja do 27. travnja 1945. godine. Na tim su sjednicama odobreni proračuni zemlje, ratificiran je ugovor između SSSR-a i Velike Britanije i usvojen Zakon o proširenju prava saveznih republika.

Državnom odboru za obranu povjereni su sljedeći poslovi:
- usmjeravanje aktivnosti državnih odjela i institucija, usmjeravanje njihovih napora na puno korištenje materijalnih, duhovnih i vojnih sposobnosti zemlje za postizanje pobjede nad neprijateljem;
- rješavanje pitanja restrukturiranja gospodarstva na ratnoj osnovi;
- mobilizacija ljudskih resursa zemlje za potrebe fronte i narodnog gospodarstva;
- obuka pričuve i osoblja za Oružane snage i industriju;
- evakuacija industrijskih objekata iz ugroženih područja i prebacivanje poduzeća na oslobođena područja;
- obnova ratom uništenog gospodarstva;
- određivanje obujma i uvjeta isporuke vojnih proizvoda po industriji.

Osim toga, Državni odbor za obranu postavljao je vojno-političke zadaće vojnom vodstvu, unaprjeđivao ustroj Oružanih snaga, određivao opći karakter njihove uporabe u ratu i raspoređivao čelne kadrove.

U svojim aktivnostima na vođenju zemlje Državni odbor za obranu oslanjao se na Vijeće narodnih komesara SSSR-a, narodne komesarijate i odjele, lokalna partijska i državna tijela te gradske odbore za obranu. Radna tijela GKO za vojna pitanja, kao i neposredni organizatori i izvršitelji njegovih odluka u ovoj oblasti bili su Narodni komesarijati obrane i Mornarica.

Već u prvim tjednima rata poduzet je niz mjera za poboljšanje upravljanja narodnim gospodarstvom, prvenstveno vojnom industrijom. Stvoreni su novi narodni komesarijati, odgovorni za određene grane vojne proizvodnje - industriju tenkova, minobacačko oružje i drugo. Dekretom Vijeća narodnih komesara SSSR-a od 1. srpnja 1941. proširena su prava narodnih komesarijata u ratnim uvjetima.

Za provedbu evakuacije industrijskih poduzeća i stanovništva iz područja fronte na istok, pri Državnom odboru za obranu stvara se Vijeće za poslove evakuacije. Osim toga, u listopadu 1941. formiran je Odbor za evakuaciju zaliha hrane, industrijske robe i industrijskih poduzeća. U listopadu 1941. ta su tijela preustrojena u Upravu za poslove evakuacije pri Vijeću narodnih komesara SSSR-a.

Kao rezultat uloženih napora, proizvodnja vojnih proizvoda u ožujku 1942. samo u istočnim regijama zemlje dosegla je prijeratnu razinu proizvodnje na cijelom području Sovjetskog Saveza. Industrija, preorijentirana na vojni način, oslanjajući se na proizvodne kapacitete zemlje, započela je masovnu proizvodnju modernih zrakoplova, tenkova, oružja i streljiva.

Problemi opskrbe nacionalnog gospodarstva obučenim osobljem zahtijevali su stvaranje 1941. pri Vijeću narodnih komesara SSSR-a Komiteta za obračun i raspodjelu rada. Istodobno su pri oblasnim i oblasnim izvršnim odborima stvoreni biroi za mobilizaciju radno sposobnog stanovništva. Ove mjere omogućile su značajno jačanje Oružanih snaga već u prvim tjednima rata. Samo u prvom tjednu rata u vojsku je mobilizirano 5,3 milijuna ljudi.

U cilju poboljšanja upravljanja najvažnijim sektorima gospodarstva, koji su osigurali povećanje proizvodnje oružja, vojne opreme, streljiva, opreme, 8. prosinca 1942. osnovan je Operativni ured Državnog odbora za obranu. Povjeren mu je nadzor nad tekućim radom svih narodnih komesarijata obrambene industrije, kao i nadzor nad pripremom i izvršenjem planova proizvodnje i opskrbe industrije i prometa.

Tako je Državni odbor za obranu postao glavna karika u mehanizmu centraliziranog upravljanja mobilizacijom ljudskih i materijalnih resursa zemlje za obranu i oružanu borbu protiv neprijatelja.

S početkom Velikog Domovinskog rata reorganizirana je i vojna uprava.

Drugog dana rata, 23. lipnja 1941., dekretom Vijeća narodnih komesara SSSR-a i Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, Stožer Vrhovnog zapovjedništva oružanih snaga stvoren je SSSR. Na čelu je bio narodni komesar obrane maršal Sovjetskog Saveza S. K. Timošenko. U njemu su bili članovi Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika I. V. Staljin, V. M. Molotov, maršal Sovjetskog Saveza K. E. Vorošilov, zamjenik narodnog komesara obrane, maršal Sovjetskog Saveza S. M. Budyonny, narodni komesar Sovjetskog Saveza Admiral mornarice flote N. G. Kuznjecov i načelnik Glavnog stožera general armije G. K. Žukov.

Istom rezolucijom pri Stožeru je formiran institut stalnih savjetnika u koji su ušli maršali Sovjetskog Saveza B. M. Šapošnjikov i G. I. Kulik, generali K. A. Meretskov, P. F. Žigarev, N. F. Vatutin, N. N. Voronov, kao i A. I. Mikoyan, L. M. Kaganovich, L. P. Beria, N. A. Voznesenski, A. A. Ždanov, G. M. Malenkov, L. Z. Mekhlis.

Treba napomenuti da je pitanje stvaranja Glavnog zapovjedništva Narodnog komesarijata obrane postavljeno pred I. V. Staljinom u proljeće 1941. Istodobno, trebalo je provesti strateške zapovjedne i stožerne vježbe uz svoje sudjelovanje na prijelazu Valdai, Orsha, Gomel, rijeka Psyol. Na žalost, osim izviđanja na ovim vježbama ništa se nije moglo učiniti. Ostalo je neriješeno i pitanje stope Građanskog zakonika.

Već prvi dani pokazali su da se imenovanje narodnog komesara obrane za predsjednika Stožera vrhovnog zapovjedništva pokazalo pogrešnim. Dinamičnost vojnih operacija, brze i nagle promjene situacije na ogromnoj fronti, zahtijevale su visoku učinkovitost u zapovijedanju i upravljanju trupama. U međuvremenu, maršal Sovjetskog Saveza S. K. Timošenko nije mogao samostalno, bez suglasnosti J. V. Staljina, donositi nikakve ozbiljne odluke o vodstvu oružanih snaga. Čak nije imao pravo odlučivati ​​o pripremi i korištenju strateških rezervi, a da ne spominjemo pitanja materijalne i tehničke potpore vezane uz upravljanje nacionalnim gospodarstvom zemlje.

U cilju centraliziranog i učinkovitijeg upravljanja oružanom borbom, Dekretom Državnog odbora za obranu SSSR-a br. 10 od 10. srpnja 1941. Stožer Vrhovnog zapovjedništva pretvoren je u Stožer Vrhovnog zapovjedništva. Na čelu je bio predsjednik GKO I. V. Staljin. Istim dekretom, zamjenik narodnog komesara obrane maršal Sovjetskog Saveza B. M. Šapošnjikov uveden je u Glavni stožer.

Dana 8. kolovoza 1941. I. V. Staljin imenovan je vrhovnim zapovjednikom. Od tog vremena Stožer je postao poznat kao Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Tako je tek 48. dana rata metodom pokušaja i pogrešaka konačno formirano vrhovno tijelo strategijskog rukovodstva.

Posljednji put sastav Stožera Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva radikalno je revidiran 17. veljače 1945. godine. Odlukom Državnog komiteta obrane SSSR-a u njega su ušli maršali Sovjetskog Saveza I. V. Staljin (predsjednik), G. K. Žukov i A. M. Vasilevski, armijski generali N. A. Bulganjin i A. I. Antonov, admiral flote N. G. Kuznjecov. . Upravo je taj "sastav pobjednika" predvodio oružanu borbu sovjetskog naroda u završnoj fazi Drugog svjetskog rata.

U početku su se članovi Stožera Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva okupili u kremljskom uredu I. V. Staljina. Ali s početkom bombardiranja, premještena je iz Kremlja u malu vilu u ulici Kirov (danas Myasnitskaya). Osim toga, na stanici metroa Kirovskaja pripremljen je podzemni strateški kontrolni centar za Oružane snage. Tu su bili opremljeni uredi I. V. Staljina i B. M. Šapošnjikova. Ovdje je bila smještena i operativna grupa Glavnog stožera i odjela Narodnog komesarijata obrane.

Djelovanje Stožera Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva bilo je široko i višestrano. Obavljala je strateško vodstvo Crvene armije, mornarice, graničnih i unutarnjih trupa te partizanskih snaga. Njegove aktivnosti sastojale su se u procjeni vojno-političke i vojno-strateške situacije, donošenju strateških i operativno-strateških odluka, organiziranju strateških pregrupiranja i stvaranju grupiranja postrojbi, organiziranju interakcije i koordinacije djelovanja tijekom operacija između grupa frontova, frontova, pojedinih armija, kao kao i između djelatne vojske i partizanskih odreda. Stavka je nadzirala ustrojavanje i pripremu strateških pričuva, materijalno-tehničku potporu Oružanih snaga, vršila nadzor nad odvijanjem izvršenja postavljenih zadaća, nadzirala proučavanje i uopćavanje ratnog iskustva te rješavala druga pitanja vezana uz vojna djelovanja. .

Stožer Vrhovnog zapovjedništva vodio je frontove, flote i avijaciju dalekog dometa, postavljao im zadatke, odobravao planove operacija, snabdijevao ih potrebnim snagama i sredstvima i vodio partizane preko Središnjeg štaba partizanskog pokreta.

Glavno radno tijelo Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva i osobno vrhovnog zapovjednika bio je Glavni stožer radničke i seljačke Crvene armije, koji je usko surađivao s odjelima narodnih komesarijata obrane i mornarice. .

Rad Glavnog stožera tijekom rata bio je složen i višestruk. Njegove su zadaće uključivale prikupljanje i obradu operativno-strateških informacija o stanju na bojišnicama, pripremu operativnih proračuna, zaključaka i prijedloga za uporabu Oružanih snaga, izravnu izradu planova vojnih pohoda i strateških operacija na kazalištima. vojne operacije. Na temelju odluka Glavnog stožera i vrhovnog zapovjednika, Glavni stožer pripremao je direktive zapovjednicima frontova, flota i vrsta oružanih snaga i njihovim stožerima, zapovijedi narodnog komesara obrane, nadzirao njihovo izvršenje, vodio vojnu obavještajnu službu, pratio stanje i opskrbljenost postrojbi, kao i pripremu strateških pričuva i njihovu pravilnu uporabu. Glavnom stožeru povjerena je i zadaća uopćavanja naprednog borbenog iskustva sastava, sastava i postrojbi. Glavni stožer izradio je najvažnije odredbe iz područja vojne teorije, pripremio prijedloge i zahtjeve za proizvodnju vojne opreme i naoružanja. Bio je odgovoran i za koordinaciju borbi partizanskih formacija s formacijama Crvene armije.

Načelnik Glavnog stožera počeo je objedinjavati aktivnosti svih odjela Narodnog komesarijata obrane, kao i Narodnog komesarijata mornarice. Bio je ovlašten potpisivati ​​zajedno s vrhovnom zapovjednicom zapovijedi i direktive Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, izdavati zapovijedi u njezino ime. Tijekom Velikog domovinskog rata Glavni stožer su redom vodila četiri vojna lika - maršali Sovjetskog Saveza G. K. Žukov, B. M. Šapošnjikov, A. M. Vasilevski i general armije A. I. Antonov. Svaki od njih je jedinstvena vojna ličnost. Upravo su oni imali najveći utjecaj na vrhovnog zapovjednika, njihovo razmišljanje doslovce je hranilo njegove odluke i volju tijekom ratnih godina. Stoga su ti zapovjednici bili najčešći posjetitelji I. V. Staljina tijekom ratnih godina.

Prije nego što postane djelotvorno radno tijelo Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, Glavni stožer prošao je put traženja svog mjesta i uloge u strateškom rukovodstvu, svoje organizacijske strukture i metoda rada. U početnom razdoblju rata, u uvjetima nepovoljne situacije na bojišnicama, opseg i sadržaj rada Glavnog stožera iznimno je porastao. S tim u vezi, radi koncentriranja napora Glavnog stožera na operativno-strateško vođenje Oružanih snaga, isti je razriješen niza funkcija koje nisu izravno vezane uz ovu djelatnost. Ukazom Državnog odbora za obranu br. 300 od 28. srpnja 1941. oduzete su mu dužnosti mobilizacije, komisioniranja, novačenja, ustrojstva oružanih snaga, opskrbe, vojnog transporta i rukovođenja vojno-nastavnim ustanovama. Organizacijski i upravljanje mobilizacijom, odjel za uređenje i popunu postrojba, odjel za ceste, odjel za uređenje pozadine, naoružanja i opskrbe, kao i centar veze. Naknadno su postale vidljive negativne strane te odluke, te je većina tih postrojbi ponovno ušla u sastav Glavnog stožera.

Došlo je do nužnih promjena u menadžmentu. Konkretno, stvoreni su smjerovi za svaku aktivnu frontu, koji su se sastojali od voditelja smjera, njegovog zamjenika i 5-10 časnika-operatera. Osim toga, stvoren je reprezentativni časnički zbor Glavnog stožera. Namijenjen je održavanju stalne veze s postrojbama, provjeravanju provedbe direktiva, zapovijedi i uputa najviših vlasti, davanju Glavnom stožeru brzih i točnih informacija o situaciji, kao i pružanju pravovremene pomoći stožerima i postrojbama.

Važno mjesto u radu Glavnog stožera, osobito u posljednjem razdoblju rata, zauzimala je organizacija veze i interakcije sa zapovjedništvima savezničkih vojski. Gotovo od početka rata, vojne misije savezničkih sila bile su akreditirane pri Glavnom stožeru: iz SAD-a na čelu s generalom Deanom, iz Velike Britanije - s generalom Berluzom, iz vlade borbene Francuske - s generalom Lattre de Tassigny. . Bilo je misija iz Norveške, Čehoslovačke, Jugoslavije i drugih zemalja. S druge strane, pri zapovjedništvima savezničkih vojski uspostavljene su sovjetske vojne misije, koje su preko Glavnog stožera bile podređene Stožeru vrhovnog vrhovnog zapovjedništva i nisu bile u nadležnosti veleposlanika.

Poboljšanje organizacijske strukture Glavnog stožera provodilo se tijekom cijelog rata, ali promjene nisu bile kardinalne naravi.

Kao rezultat provedenog preustroja, Glavni stožer je postao zapovjedno i kontrolno tijelo sposobno brzo i adekvatno odgovoriti na promjene situacije na bojišnicama. Organizacijsko preustroj, zbog prirode i sadržaja borbene situacije na bojišnicama, omogućio mu je da se usredotoči na rješavanje uglavnom operativno-strateških pitanja, izradu i pripremu potrebnih podataka za donošenje odluka vrhovnog zapovjednika.

Međutim, u prvim godinama rata sam JV Staljin podcijenio je ulogu Glavnog stožera. Vrhovni zapovjednik ne samo da je ignorirao njegove prijedloge, nego je često donosio odluke suprotne svim njegovim savjetima. Samo u prvoj godini rata smijenjeno je pet načelnika rukovodećeg odjela Glavnog stožera, operativnog. Mnogi generali iz rukovodstva Glavnog stožera, naredbom vrhovnog zapovjednika, upućeni su u djelatnu vojsku. U nizu slučajeva to je doista bilo uzrokovano objektivnom potrebom da se stožeri frontova i armija pojačaju iskusnim radnicima. Tek potkraj prvog razdoblja rata Staljinovi odnosi s Generalštabom u velikoj su se mjeri normalizirali. Vrhovni zapovjednik počeo se više oslanjati na Glavni stožer, čak ga doživljavati kao važno tijelo strateškog vodstva. Da, i Glavni stožer je do tog vremena stekao bogato iskustvo, počeo je raditi organiziranije. Stoga nije slučajno da JV Staljin od druge polovice 1942. u pravilu nije donosio nijednu odluku bez prethodnog saslušanja mišljenja Glavnog stožera.

Za uigranu i plodonosnu djelatnost trebalo je uskladiti rad Glavnog stožera, njegovih odjela i odjela u skladu sa zahtjevima ratnog vremena. Bio je potreban određeni redoslijed rada danonoćno. Ova se rutina razvijala postupno. Ona je konačno dobila svoj oblik dolaskom generala A. I. Antonova, zamjenika načelnika Glavnog stožera. Pedantan u dobrom smislu riječi, general je svoje prijedloge za unapređenje djelovanja Glavnog stožera iznio na tri lista. Upoznavši se s njima, vrhovni zapovjednik ih je bez riječi odobrio.

Umnogome je to bilo vezano za propise samog vrhovnog zapovjednika. Izvještaji I. V. Staljinu podnošeni su, u pravilu, tri puta dnevno. Prvi od njih obavljen je u 10-11 sati poslijepodne telefonom, od 16 do 17 sati održan je drugi, a od 21 do 15 sati u Stožeru je obavljen završni izvještaj za taj dan. Pritom su, osim stanja, izviješteni i nacrti direktiva, naredbi i naredbi. Dokumenti za izvješće pomno su razrađeni, tekstovi usavršeni. Razvrstani su u raznobojne mape prema važnosti. U crvenu fasciklu stavljani su prioritetni dokumenti – direktive, naredbe, planovi. Za plavu fasciklu bili su namijenjeni dokumenti drugog reda. Sadržaj zelene mape uglavnom su bili podnesci za zvanja i nagrade, naredbe za premještaje i imenovanja. Dokumenti su potpisani kao važni.

Usporedo s reorganizacijom tijela strateškog rukovodstva, kontinuirano se tragalo za načinima povećanja učinkovitosti upravljanja i zapovijedanja te uspostavljanja tješnje suradnje bojišnica. Već u prvim danima rata, kada je u uvjetima brzo promjenjive situacije u nedostatku stabilne veze s bojišnicama i pravovremenih pouzdanih informacija o stanju postrojbi, vojni vrh sustavno kasnio u donošenju odluka, pojavila se potreba da se stvori posrednička zapovjedna vlast između stožera i bojišnica postalo je očito. U te svrhe odlučeno je da se čelni ljudi Narodnog komesarijata obrane pošalju na frontu, ali te mjere nisu dale rezultate. Stoga su dekretom Državnog odbora za obranu od 10. srpnja 1941. stvorena tri glavna zapovjedništva trupa strateških pravaca.

O Vrhovnom zapovjedništvu trupa Sjev zapadni smjer na čelu s maršalom Sovjetskog Saveza K. E. Vorošilovim, povjerena je koordinacija djelovanja Sjeverne i Sjeverozapadne fronte, kao i Sjeverne i Baltičke flote. Glavno zapovjedništvo trupa zapadnog smjera, na čelu s maršalom Sovjetskog Saveza S.K. Timošenkom, koordiniralo je akcije Zapadne fronte i Pinske vojne flotile, a kasnije - Zapadne fronte, Fronta pričuvnih armija i Središnje fronte. . Vrhovno zapovjedništvo trupa jugozapadnog smjera, na čelu s maršalom Sovjetskog Saveza S. M. Budyonnyjem, trebalo je koordinirati akcije jugozapadnog, južnog, a kasnije i brjanskog fronta. U njegovoj operativnoj podređenosti bila je i Crnomorska flota. U kolovozu 1941. godine odobreno je osoblje terenske uprave Glavnog zapovjednika strateških snaga.

Zadaća vrhovnih zapovjedništava bila je proučavanje i analiza operativno-strateške situacije u zoni smjera, izvješćivanje Stožera o stanju na bojišnicama, vođenje pripreme operacija u skladu s planovima i planovima Stožera, koordinacija djelovanja čete na strateškom pravcu, te usmjeravanje partizanske borbe iza neprijateljskih linija.

Uvođenje posredničkih tijela strateškog rukovodstva u teškim uvjetima prvog razdoblja rata bilo je opravdano. Glavna zapovjedništva imala su priliku osigurati pouzdanije, preciznije zapovijedanje i upravljanje postrojbama i organizaciju interakcije između frontova, te brže odgovoriti na akcije neprijatelja. Istodobno, u djelovanju vrhovnih zapovjedništava bilo je dosta nedostataka. Vrhovni zapovjednici ne samo da nisu imali jasno definirane funkcije i dovoljno široke ovlasti, nego nisu imali ni potrebnu rezervu snaga i materijalna sredstva da aktivno utječu na tijek neprijateljstava njima podređenih postrojbi. Stoga su se sve njihove aktivnosti često svodile na prijenos informacija s bojišnica u Stožer i, obrnuto, zapovijedi iz Stožera na bojišnicu. Često je Stožer Vrhovnog zapovjedništva vršio izravnu kontrolu nad borbenim aktivnostima frontova, flota i armija, zaobilazeći Visoka zapovjedništva. Kao rezultat ovih i drugih razloga, vrhovni zapovjednici postrojba strateških sektora nisu uspjeli poboljšati vodstvo fronta.

Istodobno se skupljalo iskustvo u zapovijedanju i upravljanju postrojbama zapovjedništva i stožera fronta, veza između Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva i prednjih odjela postajala je sve pouzdanija i stabilnija, situacija na fronta se sve više stabilizirala. U tim su uvjetima glavna zapovjedništva postrojbi strateških pravaca ukidana jedno po jedno. 10. rujna 1941. prestalo je postojati Vrhovno zapovjedništvo trupa zapadnog smjera, 29. rujna - sjeverozapadno, au prosincu - jugozapadno.

No, Stožer Vrhovnog zapovjedništva nije ih u potpunosti napustio. Već u veljači 1942. dodijelila je zapovjedniku Zapadne fronte, generalu armije G. K. Žukovu, dužnosti vrhovnog zapovjednika Zapadnog smjera. Bio je zadužen za koordinaciju boreći se Zapadna i Kalinjinska fronta tijekom operacije Ržev-Vjazemski. Ubrzo je obnovljeno Vrhovno zapovjedništvo trupa jugozapadnog smjera. Za vrhovnog zapovjednika imenovan je maršal Sovjetskog Saveza S. K. Timošenko, zapovjednik Jugozapadne fronte. Trebao je koordinirati akcije svoje i susjedne Brjanske fronte.

Dana 21. travnja 1942., za usmjeravanje djelovanja trupa na južnom krilu sovjetsko-njemačke fronte, formirano je Vrhovno zapovjedništvo trupa smjera Sjevernog Kavkaza, na čelu s maršalom Sovjetskog Saveza S. M. Budyonnyjem. Njemu su bili podređeni Krimska fronta, Sevastopoljska obrambena regija, Sjevernokavkaski vojni okrug, Crnomorska flota i Azovska vojna flotila.

Kao što je praksa pokazala, kombinacija položaja vrhovnog zapovjednika strateških trupa i zapovjednika fronte pokazala se nesvrsishodnom. Iako je takva kombinacija vrhovnim zapovjednicima davala relativnu neovisnost u rješavanju operativnih pitanja, njihova sposobnost koordinacije djelovanja drugih bojišnica bila je sužena. U konačnici, s tim se morao pozabaviti Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Ubrzo je takav sustav kontrole morao biti napušten. U svibnju 1942. ukinuto je Glavno zapovjedništvo zapadnih i sjevernokavkaskih trupa, au lipnju - jugozapadni smjer.

Sličnom sustavu strateškog vodstva, ali u savršenijem obliku, Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva pribjegao je tek 1945. tijekom vojne kampanje na Dalekom istoku. S obzirom na udaljenost kazališta operacija od središta, formirano je Vrhovno zapovjedništvo sovjetskih trupa na Dalekom istoku na čelu s maršalom Sovjetskog Saveza A. M. Vasilevskim. Za razliku od ranije stvorenih Vrhovnih zapovjedništava strateških pravaca, ono je raspolagalo velikim snagama i sredstvima te imalo veću samostalnost u rješavanju pitanja pripreme i vođenja vojnih operacija. Istodobno, i ovdje je Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva zadržao pravo kontrole frontova i Tihooceanske flote.

Od proljeća 1942. pojavila se institucija predstavnika Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, koja je postala raširena tijekom Velikog Domovinskog rata. Predstavnike Stavke imenovala je ona iz redova najpriučenijih vojskovođa. Imali su široke ovlasti i obično su upućivani tamo gdje su se, prema planu Stožera vrhovne vrhovne komande, rješavali glavni zadaci u tom trenutku.

Funkcije predstavnika Stavke nisu ostale nepromijenjene. Sve do ljeta 1944. svodile su se uglavnom na pomoć zapovjedništvu fronta u pripremi i vođenju operacija, koordinaciju napora fronta i praćenje provedbe odluka Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Ali predstavnici stožera nisu imali pravo donositi bitno nove odluke tijekom operacije bez sankcije vrhovnog zapovjednika. Ubuduće su proširene ovlasti predstavnika Stavke. Tako je u bjeloruskoj ofenzivnoj operaciji maršal Sovjetskog Saveza G. K. Žukov izravno nadzirao akcije 1. i 2. bjeloruske fronte, a maršal Sovjetskog Saveza A. M. Vasilevski - 3. bjeloruske i 1. baltičke fronte.

Predstavnici Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva na frontama u različito vrijeme bili su G. K. Žukov, A. M. Vasilevski, S. K. Timošenko, S. M. Buđoni, K. E. Vorošilov, A. I. Antonov, N. G. Kuznjecov, N. N. Voronov, A. A. Novikov, A. E. Golovanov, Ja. N. Fedorenko, G. A. Vorožejkin, S. M. Štemenko, I. T. Peresypkin i drugi. JV Staljin im je osobno dodijelio zadatke prije odlaska na front i primio ih s izvješćima po dolasku. Po potrebi ih je zvao u Stožer tijekom operacija, osobito kad nešto nije bilo u redu. Vrhovni zapovjednik zahtijevao je od svojih predstavnika stalne izvještaje o tijeku izvršenja dodijeljenih zadaća, postavljajući visoke zahtjeve za propuste i propuste.

Stvaranje institucije predstavnika Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva pridonijelo je povećanju učinkovitosti strateškog upravljanja. Vrhovno vrhovno zapovjedništvo uspjelo je koordinirati napore na licu mjesta i održavati blisku interakciju između frontova, rodova oružanih snaga, rodova oružanih snaga i partizanskih formacija te ih racionalnije koristiti u tekućim operacijama.

Institut predstavnika Stožera Vrhovnog zapovjedništva održao se gotovo do kraja rata. Tek u završnim operacijama, zbog značajnog smanjenja fronta i smanjenja broja prednjih sastava, nestala je potreba za njim.

29. lipnja 1941. u Narodnom komesarijatu obrane osnovana je Glavna uprava za ustrojavanje i popunu trupa (Glavupraform) za upravljanje postrojavanjem pričuve, pripremu zamjena za marširanje i upravljanje rezervnim i obučnim postrojbama. Na čelu je bio zamjenik narodnog komesara obrane, maršal Sovjetskog Saveza G. I. Kulik, ali ga je 6. kolovoza iste godine zamijenio E. A. Ščadenko.

O razmjerima djelovanja ovog organa upravljanja svjedoči podatak da je samo 1941. formirao 286 streljačkih divizija, više od 500 brigada. Stvaranje takvog upravnog tijela omogućilo je Vrhovnom visokom zapovjedništvu da brzo riješi pitanja pripreme zamjena za marširanje i stvaranja rezervi za vojsku na terenu.

S izbijanjem Velikog domovinskog rata u zemlji je široko razvijena opća vojna obuka radnih ljudi na poslu iu školama. U rujnu 1941. odlukom Državnog odbora za obranu uvedena je opća obvezna vojna obuka za muškarce od 16 do 50 godina prema programu od 110 sati. Za centralizirano rukovođenje ovom vrstom vojne obuke 17. rujna 1941. u sastavu Narodnog komesarijata obrane stvorena je Glavna uprava opće vojne obuke (GUVVO). U vojnim oblastima, republičkim, teritorijalnim i regionalnim vojnim komesarijatima formiraju se odjeli opće vojne obuke. Tim je mjerama osigurana stalna popuna djelatne vojske osposobljenim ljudstvom.

Za koordinaciju rada Logistike Oružanih snaga, formirana je Glavna uprava za logistiku, a mjesto načelnika Logistike Crvene armije uspostavljeno je sa sjedištem Logistike, koji je odgovarao izravno Vrhovnom zapovjedniku Glavni. Tijekom cijelog rata, general A. V. Khrulev bio je načelnik logistike.

16. srpnja 1941. godine, radi jačanja borbene moći vojske i mornarice, podizanja organizacijskog i ideološkog rada u oružanim snagama, uvedena je institucija vojnih komesara. Istodobno se organi političke propagande reorganiziraju u političke organe - Glavnu političku upravu radničko-seljačke Crvene armije (GlavPU RKKA) i Glavnu političku upravu mornarice (GlavPU VMF). Proširene su ovlasti političkih organa - počeli su rukovoditi i masovnim političkim i organizacijsko-stranačkim radom u vojsci i mornarici. Ove mjere omogućile su intenziviranje aktivnosti političkih agencija kako bi se osigurala provedba naredbi i direktiva Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, povećala njihova uloga u rješavanju borbenih zadataka i poboljšalo vodstvo stranačkih i komsomolskih organizacija.

U vezi sa širenjem razmjera oružane borbe, povećanjem broja sastava i postrojbi rodova Oružanih snaga i rodova vojske na terenu i potrebom njihove učinkovitije uporabe u tijeku neprijateljstva, uspostavljeni su položaji zapovjednika grana i grana oružanih snaga s odgovarajućim tijelima upravljanja - vojnim vijećima i stožerima: načelnik, a od studenog 1942. - zapovjednik topništva Crvene armije, zapovjednici gardijskih minobacačkih postrojbi, oklopnih i mehanizirane postrojbe, zračne snage, postrojbe protuzračne obrane, zrakoplovstvo dugog dometa, zračno-desantne postrojbe s njihovom izravnom podređenošću Stožeru vrhovnog vrhovnog zapovjedništva, kao i glavne inženjerijske postrojbe.

Neki zapovjednici bili su uzdignuti u čin zamjenika narodnog komesara obrane, ali im je 1943. godine taj čin oduzet. Do tada je narodni komesar već imao dvadesetak zamjenika, što je počelo stvarati poteškoće u radu narodnog komesarijata. Kao rezultat toga, narodnom komesaru obrane ostala su samo dva zamjenika - maršali Sovjetskog Saveza G. K. Žukov i A. M. Vasilevski.

Već u prvom razdoblju rata na okupiranom području zemlje bio je široko razvijen narodni otpor neprijatelju. Opseg ovog narodnog pokreta bio je golem. Dakle, samo u ljeto i jesen 1942., u razdoblju žestokih borbi za Kavkaz i Staljingrad, njemačko-fašističko zapovjedništvo bilo je prisiljeno upotrijebiti do 25 divizija za zaštitu pozadine i borbu protiv partizana.

Međutim, centralizirani nadzor nad borbom sovjetskog naroda iza neprijateljskih linija nije uspostavljen odmah, već kako se odvijala. Početak centralizacije vodstva partizanskog pokreta postavljen je odlukom Državnog odbora za obranu od 30. svibnja 1942. godine. Sukladno ovoj rezoluciji, pri Stožeru vrhovnog vrhovnog zapovjedništva osnovan je Glavni stožer partizanskog pokreta (TSSHPD). Vodio ga je član Centralnog komiteta KPSS (b), prvi sekretar Centralnog komiteta KP (b) Bjelorusije P. K. Ponomarenko. Štab je uspostavljao vezu s partizanskim formacijama, koordinirao njihove aktivnosti, opskrbljivao partizane oružjem, streljivom, lijekovima, obučavao ljudstvo, te vršio interakciju partizanskih formacija s regularnim jedinicama Crvene armije.

Za izravno vodstvo partizanskih odreda pod Vojnim vijećima frontova stvoreni su stožeri partizanskog pokreta: ukrajinski, brjanski, zapadni, kalinjinski, lenjingradski i karelsko-finski.
U cilju daljnjeg širenja partizanskog pokreta i povećanja njegove učinkovitosti, 6. rujna 1942. ustanovljena je dužnost vrhovnog zapovjednika partizanskog pokreta. Na tu dužnost imenovan je maršal Sovjetskog Saveza K. E. Vorošilov, član Politbiroa Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, član Državnog odbora za obranu i Stožera vrhovnog zapovjedništva. Njemu je bio podređen Centralni štab partizanskog pokreta.

Ubrzo je, sukladno dekretu GKO od 28. rujna 1942., reorganiziran stožer partizanskog pokreta koji je djelovao pri Vojnim vijećima fronta. Pretvoreni su u predstavništva TsSHPD-a na frontama, a njihovi čelnici uključeni su u Vojna vijeća fronta. GKO je odredio dezorganizaciju pozadine neprijatelja kao glavni zadatak borbe partizana. Poduzete mjere omogućile su prevladavanje rascjepkanosti koja je vladala u partizanskom pokretu i smanjila njegovu učinkovitost.

Istina, početkom ožujka 1943. Središnji stožer partizanskog pokreta je raspušten, a rukovodstvo akcijama partizana povjereno je Centralnim komitetima komunističkih partija saveznih republika i regionalnim komitetima KPSS ( b). Ali pogrešnost takve odluke postala je očita gotovo odmah, au travnju je sjedište obnovljeno.

Od samog početka rata, brzo promjenjiva operativno-strateška situacija na bokovima sovjetsko-njemačke fronte zahtijevala je blisku suradnju između flota i trupa fronta koje su djelovale na obalnim osovinama. U početku su flote i flotile za tu svrhu prebačene u operativnu podređenost frontama. Međutim, njihovi zapovjednici često nisu pridavali dužnu pozornost ispunjavanju samostalnih zadaća flota u pomorskim kazalištima i nisu uvijek u potpunosti usmjeravali flote o općim zadaćama i izgledima za njihovo djelovanje. S tim u vezi, a i s obzirom na kompliciranje situacije na moru, javila se potreba za radikalnim poboljšanjem operativno-strateškog vođenja snaga flota.

Direktivom Glavnog stožera Vrhovnog zapovjedništva od 31. ožujka 1944. uspostavljeno je mjesto glavnog zapovjednika pomorskih snaga SSSR-a. Na tu dužnost imenovan je narodni komesar mornarice admiral flote N. G. Kuznjecov. Istom direktivom, Baltička flota ostala je operativno podređena Lenjingradskoj fronti, dok su Sjeverna i Crnomorska flota bile izravno podređene glavnom zapovjedniku mornarice. U direktivi je navedeno da će od sada zadaće flota postavljati izravno Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Od sada je uporaba mornaričkog zrakoplovstva u interesu kopnenih snaga bila dopuštena samo u iznimnim slučajevima i samo uz dopuštenje Glavnog stožera. Odgovornost za obranu obale u obalnim područjima dodijeljena je zapovjednicima frontova, a ujedno je određen stupanj sudjelovanja i odgovornosti flota u rješavanju tih problema. Od sada je zapovjednicima fronta bilo zabranjeno miješati se u taktička pomorska pitanja i unutarnju službu flota koje su im prenesene pod operativnu kontrolu. Novi sustav zapovijedanja i upravljanja Pomorskim snagama dao je pomorskom vodstvu veću samostalnost, što je omogućilo uspješnije rješavanje problema poraza neprijatelja na moru.

Sovjetske oružane snage su na početku rata trebale djelovati prema prijeratnim operativnim planovima. Obuhvatom postrojbi osigurali su vođenje obrambenih borbi u trajanju od tri do četiri tjedna, a zatim je, uz uvođenje drugih ešalona graničnih frontova i približavanje strateških pričuva, trebalo prijeći u protuofenzivu. Ali situacija na bojišnici nije dopuštala provedbu ovih planova. Strateška inicijativa bila je u potpunosti u rukama njemačkih trupa. U tim uvjetima, suprotno vojnoj doktrini usvojenoj u predratnom razdoblju, sovjetski vojni vrh bio je prisiljen donijeti odluku o prijelazu na stratešku obranu.

Kako se fronta stabilizirala, a sustav strateškog vodstva reorganizirao, zapovijedanje i kontrola postrojbama su se poboljšali. Planiranje operacija počelo se obilježavati koordiniranijim naporima Stožera vrhovnog zapovjedništva, Glavnog stožera i stožera fronta. Značajka strateškog vodstva oružane borbe bila je kombinacija kolegijalnosti u donošenju odluka s isključivom odgovornošću za njihovu provedbu. Planovi kampanje prihvaćeni su dana zajednički sastanci Politbiro Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika, Državni komitet za obranu i Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. U daljnjem radu na pripremi operacija najaktivnije su sudjelovali zapovjednici frontova, rodova Oružanih snaga i rodova. Sve je to omogućilo duboko i sveobuhvatno razmatranje problema, razvijanje svrsishodnih rješenja i njihovo brzo provođenje.

Međutim, Stožer Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva nije odmah došao do toga. U prvom razdoblju rata, a osobito u njegovim prvim mjesecima, načelo kolegijalnosti praktički se nije poštivalo. Ali kako se stjecalo iskustvo, oblikovao se relativno koherentan sustav pripreme i donošenja temeljnih dugoročnih i privatnih trenutnih odluka. Razvijena su i ovladana jasnim principima strateškog planiranja, razvoja ideja i planova vojnih pohoda, strateških i frontovskih operacija. Stožer Vrhovnog zapovjedništva i Glavni stožer sukcesivno su prelazili s rješavanja pojedinih hitnih strategijskih zadataka na administrativni način na napredno planiranje frontovskih operacija, zatim strateških operacija frontovskih grupa i, konačno, vojnih pohoda.

Pokazatelj povećane razine vodstva sovjetskih oružanih snaga bila je konkretnost i svrhovitost planova vojnih kampanja u drugom i trećem razdoblju rata. Za razliku od prvog razdoblja, čiji su pohodi vođeni bez jasno definiranog plana, naredni pohodi su unaprijed razvijeni na temelju duboke i sveobuhvatne analize vojno-političke i vojno-strateške situacije, uzimajući u obzir postavljene ciljeve. političkim vodstvom, izgledima za rat i stvarnim sposobnostima trupa.

Djelovanje Državnog odbora za obranu, Stožera vrhovnog zapovjedništva i drugih viših tijela tijekom ratnih godina odlikovalo se razmjerom i raznolikošću. Na čelu većine njih bio je I. V. Staljin, u čijoj se slici u velikoj mjeri stopilo državno vojno i političko vodstvo. Dakle, stil rada najviših tijela državne i vojne uprave bio je uvelike određen stilom rada vrhovnog zapovjednika. Često je bilo nemoguće utvrditi koje tijelo zasjeda: članovi Politbiroa, Državnog odbora za obranu i Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva okupljali su se u uredu I. V. Staljina u isto vrijeme. No, ujedinjujuće tijelo u uvjetima najžešćeg rata, po svemu sudeći, ipak je bio Stožer vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. Upravo je ona postala srž cjelokupne politike Kremlja tijekom ratnih godina. Ovdje se, osim planova operacija, raspravljalo o vojno-političkim, gospodarskim i mnogim drugim pitanjima. Za to su pozvane državne i vojne osobe najvišeg ranga, kao i obični vojnici, partizani i radnici.

JV Staljin je znao kako natjerati ljude da djeluju. Način rada Stožera Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva bio je praktički danonoćni. Ton je davao sam vrhovni zapovjednik, koji je radio 12-16 sati dnevno, i to u pravilu navečer i noću. Glavnu pozornost posvetio je operativno-strateškim pitanjima, problemima naoružanja, osposobljavanja ljudskih i materijalnih sredstava.

Stalno u vidnom polju Stožera Vrhovnog vrhovnog zapovjedništva bila je izobrazba najvišeg vojnog rukovodstva - zapovjednika, načelnika stožera i članova Vojnih vijeća frontova, armija, a ponekad i zborova i divizija. Često se I. V. Staljin, primijetivši zapovjednika ili zapovjednika koji se pokazao, susreo s njim, a zatim pomno pratio njegov rast u karijeri. Kao rezultat toga, tijekom ratnih godina pojavila se nova generacija zapovjednika čija su imena poznata u cijelom svijetu.

Prioritet u rješavanju vojnih pitanja imao je, naravno, Glavni stožer. Stoga su tijekom rata njegovi nadređeni gotovo svakodnevno posjećivali I. V. Staljina, postajući njegovi glavni stručnjaci, konzultanti i savjetnici. Nakon teških poraza u prvim mjesecima rata, vrhovni zapovjednik bio je toliko prožet značajem Glavnog stožera da je rado slušao mišljenja običnih generalštabnih časnika.

Često su zapovjednici frontova posjećivali Stožer. Obično su ti posjeti bili povezani s pripremom velikih operacija ili s imenovanjem novog položaja. Ponekad su s njima dolazili članovi vojnih vijeća, rjeđe - načelnici stožera.

Narodni komesar mornarice N. G. Kuznjecov i šef logistike Crvene armije A. V. Khrulev bili su redoviti posjetitelji Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva. U više navrata vrhovni zapovjednik se sastao s načelnicima Glavnih uprava Narodnog komesarijata obrane, zapovjednicima i načelnicima vojnih rodova. Po pitanjima vezanim uz usvajanje vojne opreme ili njezinu opskrbu trupama, narodni komesari zrakoplovstva, tenkovske industrije, oružja, streljiva i drugi došli su s njima. Često su vodeći konstruktori oružja i vojne opreme pozivani da raspravljaju o tim pitanjima.

U Stožer vrhovnog zapovjedništva pozivani su i obični vojnici - piloti, tenkisti, topnici, partizani. U Kremlju su se mogli susresti vojni pisci, direktori obrambenih tvornica, radnici, poljoprivrednici, pa čak i svećenici.

5. svibnja 1945. Uredbom Prezidija Vrhovnog sovjeta SSSR-a ukinut je Državni komitet za obranu. Stožer Vrhovnog zapovjedništva prestao je s radom u listopadu 1945.

Općenito, sustav vojnog zapovijedanja i kontrole do 1945. u osnovi je odgovarao prirodi vojnih operacija, Opći zahtjevi politike i vojne strategije. Njime je osigurano pouzdano i učinkovito zapovijedanje i upravljanje postrojbama i snagama te uspješno izvršavanje vojno-političkih i strateških zadaća.

Tako se tijekom godina Velikog Domovinskog rata u SSSR-u oblikovao koherentan sustav državnog i vojnog vodstva u ratu. Oblikovala se postupno, skupljanjem iskustva i rastom umijeća upravljanja na najvišim razinama vlasti. Taj je sustav učinkovito upravljao zemljom i njezinim vojnim ustrojstvom, što je u konačnici pomoglo ostvarenju pobjede nad neprijateljem.

Pritom valja istaknuti i neke negativne značajke postojećeg sustava upravljanja. Glavni je bio da je u prvim mjesecima rata JV Staljin koncentrirao ogromnu moć u svojim rukama. On je, ostajući generalni sekretar Centralnog komiteta CPSU (b), bio na čelu Vijeća narodnih komesara SSSR-a, Državnog odbora za obranu, Stožera vrhovnog vrhovnog zapovjedništva i Narodnog komesarijata obrane. U to okrutno vrijeme takva koncentracija moći bila je uvelike opravdana, objektivno nužna. Ali postupno su negativni aspekti takve centralizacije počeli sve potpunije izlaziti na vidjelo.