Problemi kružnog gospodarstva i perspektive razvoja. Grad zatvorenih petlji

Eksperiment pretvaranja planeta u prirodno odlagalište kućnog i industrijskog otpada traje već stotinu godina. Milijarde tona smeća koje svake godine završe u okolišu dovode do očitih, ali nedovoljno proučenih posljedica. Glavni razlog za ovo što se događa je linearna ekonomija: vađenje-proizvodnja-distribucija-potrošnja-otpad. Izlaz iz ove situacije je prelazak na kružno gospodarstvo kojim se u praksi nastoji implementirati princip „nula otpada“ proizvodnje i potrošnje, ne zaboravljajući pritom na ekonomsku učinkovitost.

Koliko smeća ostavljamo

Čovjek je jedino živo biće na planeti koje za sobom ostavlja stotine milijardi tona otpada koji se ne može reciklirati, često otrovnog. Globalna statistika o stvaranju otpada je nepotpuna i fragmentirana. Temelj za njegovo sustavno prikupljanje UN tek stvara. Procjene, primjerice, iz Svjetske ankete o otpadu pokazuju da se godišnje u svijetu stvori do 2,8 milijardi tona industrijskog otpada, od čega je 200 milijuna tona otrovnih. U 2012. godini, prema podacima Svjetske banke, u svijetu je stvoreno oko 1,3 milijarde tona kućnog otpada. Od toga je oko 8 milijuna tona plastike završilo u oceanima. U 2025. godini, s obzirom na stope rasta potrošnje i urbanog stanovništva, obujam proizvodnje komunalnog otpada mogao bi se zapravo udvostručiti.

U Rusiji je, prema podacima Rosprirodnadzora, nakupljeno više od 90 milijardi tona otpada, od čega se 30% reciklira (što nije isto što i recikliranje). Institut za geoekologiju E. M. Sergejeva Ruske akademije znanosti daje sličnu procjenu: ukupno je u Ruskoj Federaciji akumulirano 100 milijardi tona otpada, što uključuje sve vrste industrijskog, poljoprivrednog, energetskog, kućanskog i građevinskog otpada. . U veljači 2014. Računska komora izvijestila je da teritorij odlagališta u Ruskoj Federaciji iznosi 4 milijuna hektara, što je nešto manje od teritorija Nizozemske i dvostruko veće od Izraela.

Kućanstva u razvijenim zemljama tradicionalno su predvodnici u stvaranju otpada po glavi stanovnika (u SAD-u, na primjer, 733,7 kg, dok u Ruskoj Federaciji - 340 kg po osobi godišnje). Ali intenzitet stvaranja otpada po dolaru potrošnje u Rusiji (0,053 kg/$) više je usporediv s pokazateljima razvijenih zemalja nego s vodećim zemljama u razvoju (u Kini, na primjer, 0,1 kg/$, au Indiji - 0,219 kg/$). Ali ako je, prema OECD-u, u Sjedinjenim Državama 2013. reciklirano 35% komunalnog otpada, au Njemačkoj - 65%, tada je u Rusiji, prema različitim procjenama, bilo 3–10%.

Nelinearna ekonomija

Alternativa linearnoj ekonomiji koja je raširena u cijelom svijetu, koja ne razmišlja o tome kako će završiti životni ciklus proizvoda, je kružna ekonomija. Kao zaseban pojam, linearna ekonomija nastala je 70-ih godina prošlog stoljeća i podrazumijeva gospodarski rast uz neograničeno korištenje prirodnih resursa, koji se vrlo brzo pretvaraju u otpad proizvodnje i potrošnje, akumulirajući se u okolišu. Kružno gospodarstvo nudi rješenje problema – stvaranje proizvodnje bez otpada. Takav ekonomski model uključuje stalno kruženje materijala u proizvodnji i potrošnji - zatvoreno i neiscrpljujuće prirodno bogatstvo kruženje tvari koje se vraćaju u proizvodnju bez ulaska u okoliš. Na primjer, kada se stvara novi proizvod, tvrtka unaprijed razmišlja kako ga zbrinuti ili reciklirati, ponovno koristiti materijale.

Tijekom proteklih nekoliko godina, interes za kružno gospodarstvo izrazito je porastao zbog povećane pozornosti prema nedostatku prirodnih resursa i problemu zagađenja otpadom. Prelazak na zatvorenu proizvodnju donosi značajne ekonomske koristi. Evangelisti kružne ekonomije iz Zaklade Ellen MacArthur vjeruju da će potrošnja energije i korištenje resursa u proizvodnji postati 25% učinkovitiji, 50% primarnih resursa bit će zamijenjeno sekundarnim, a vijek trajanja robe zahvaljujući ugrađenom sustavu popravaka a zamjena rezervnih dijelova će se udvostručiti.

Zatvoreni ciklus proizvodnje i potrošnje podrazumijeva ne samo poboljšanje dizajna njihovih proizvoda i programa za njihovu preradu, već i potpuno restrukturiranje poslovanja: preispitivanje trenutnog poslovnog modela od strane top menadžmenta, promjenu organizacije opskrbnog lanca, kaže Clarissa Manin, starija partnerica u McKinseyju. Studija McKinsey Circular Economy: From Theory to Practice predstavlja uspješne primjere tvrtki koje su načela kružnog gospodarstva uzele kao temelj svog razvoja. Na primjer, u Danonu se inicijative provode u svakoj fazi proizvodnog ciklusa kako bi se poboljšala učinkovitost korištenih resursa – vode, mlijeka i plastike.

Model kružnog gospodarstva ne samo da korespondira s ciljevima pojedinih zemalja ili tvrtki, već je i izravno povezan s ciljevima održivog razvoja UN-a usvojenim 25. rujna 2015. godine. Zahvaljujući prelasku na „zatvoreno“ gospodarstvo, ciljevi UN-a poput „odgovorne potrošnje i proizvodnje“, „pristupačne i čiste energije“, „održivih gradova i mjesta“, „borbe protiv klimatskih promjena“, „očuvanja morskih i kopnenih ekosustava“, može se doći brže.

Osnova strategije održivog razvoja EU

Europska komisija je u prosincu 2015. usvojila akcijski plan za prelazak na kružno gospodarstvo do 2019. godine. Njime se predviđa da takav model postane temelj strategije održivog razvoja EU i uključuje razvoj odgovarajuće državne regulative. Dokument se uglavnom odnosi na pet područja: proizvodnju i zbrinjavanje plastičnih proizvoda, izgradnju i rušenje zgrada, otpad od hrane, minerale i poljoprivredne proizvode. Primjer uvođenja kružnog gospodarstva je program pokrenut u ožujku 2015. u Francuskoj za povećanje količine recikliranja otpada u regijama zemlje. Program će pomoći u otvaranju najmanje 50.000 novih radnih mjesta i daljnjem smanjenju godišnje emisije stakleničkih plinova za 14%.

U srpnju 2016. Centar za studije europske politike (CEPS) u Bruxellesu predstavio je studiju pod naslovom „Kružna ekonomija u Europi, od učinkovitosti resursa do platformi za dijeljenje znanja: perspektiva CEPS-a. Autori studije predlažu preispitivanje koncepta kružnog gospodarstva u odnosu na EU. Prema CEPS-u, prelazak na kružno gospodarstvo donosi tri neosporne prednosti. Prvi je smanjenje negativnog utjecaja na okoliš smanjenjem korištenja resursa u proizvodnji. Drugi je smanjenje troškova proizvodnje zbog smanjenja količine korištenih primarnih resursa. Treći je pojava novih tržišta, što znači otvaranje novih radnih mjesta i povećanje opće razine blagostanja.

Unatoč tim prednostima, linearni ekonomski model i dalje dominira. CEPS ovu činjenicu objašnjava kompleksnošću i kompleksnošću samog pojma „cikličke ekonomije“, kao i nepostojanjem opisa značenja cikličke ekonomije za različite industrije. Na primjer, kako se može primijeniti u građevinarstvu ili u proizvodnji automobila? Svi dionici, uključujući poslovne subjekte i kreatore politike na svim razinama, trebaju jasnije razumijevanje načina na koji se ovaj pristup primjenjuje na različite igrače i industrijske sektore.

Autori studije dijele koncept kružnog gospodarstva u osam dijelova, pokazujući izravnu povezanost između njih i izgleda za učinkovit prijelaz na ovaj model EU. Prvi dio je “industrijska simbioza”, kada se materijali i energija razmjenjuju između različitih industrijskih postrojenja u proizvodnom ciklusu, a otpad iz jedne proizvodnje postaje resurs druge. Primjer takve industrijske simbioze je Kalundborg Symbiosis Center u Danskoj, industrijski ekosustav u kojem otpad jedne tvrtke postaje resurs druge. Globalna platforma GreenEcoNet za promicanje ideja zelene ekonomije u malim i srednjim poduzećima vrhunski je primjer koncepta koji se primjenjuje na digitalne tehnologije.

Drugi dio je politika učinkovitosti resursa, kada se manje koristi u proizvodnji materijalna sredstva ili kada se utjecaj dobara ili usluga na okoliš smanji tijekom njihove životni ciklus. Treći dio - obnovljivi izvori energije i energetska učinkovitost - podrazumijeva smanjenje potrošnje fosilnih goriva i smanjenje emisije stakleničkih plinova. Primjer u ovom slučaju je Deloitteov energetski učinkovit The Edge ured u Amsterdamu. Solarni paneli instalirani na zgradi generiraju čak i više energije nego što zgrada troši, što rezultira negativnom potrošnjom energije (-0,3 kW/m3 godišnje).

Četvrti stup vjerojatne uspješne tranzicije EU-a na kružno gospodarstvo je organski uzgoj i recikliranje otpada od hrane. Pojavljuje se u rangu s petom - povećanjem životnog ciklusa robe (njihove opći pojam usluge). To je moguće zahvaljujući razvoju i dizajnu robe na način da je moguće brzo i učinkovito zamijeniti neispravne dijelove, a na kraju radnog vijeka robu reciklirati i dobivene sirovine koristiti u novoj proizvodnji.

CEPS također ističe komponente kao što su "akcijska ekonomija" (prodaja dobara i usluga putem najma i leasinga za b2b sektor), "ekonomija dijeljenja" (dijeljenje dobara i usluga iz c2c sektora) i "ekonomija platforme za razmjenu znanja i informacija" (olakšavanje razmjene informacija između prodavača i kupaca na globalnoj razini za b2b i c2c sektore). Sve ove prakse omogućuju najučinkovitije korištenje ograničenih resursa.

Klice kružnog gospodarstva u Rusiji

Razvoj cikličkog gospodarstva u Rusiji nedosljedan je i nesustavan, o čemu svjedoče opći zaključci nekoliko studija. Iako se pojedini projekti provode u različitim gradovima zemalja, na zakonodavnoj razini, inicijative za uvođenje takvog modela gospodarstva još nisu razmatrane. Trenutačno se provodi tek nekoliko inicijativa, uglavnom mladih poduzetnika. Među njima su inicijativa Thank You iz Sankt Peterburga i moskovska tvrtka Charity Shop koja se bavi recikliranjem odjeće; YuFO-Pererabotka, koja reciklira plastiku u građevinske materijale, i OptiKom, proizvođač ambalaže, koji u svoj dizajn ugrađuje uvjet “reciklabilnosti” i gradi ciklus spremnika za pakiranje, prikuplja ih od svojih kupaca i reciklira. Velike tvrtke u Rusiji uglavnom su nastojale provesti projekte za prikupljanje i preradu materijala koji se mogu reciklirati ili kao dio društvene i ekološke odgovornosti. Primjeri uključuju korištenje recikliranih materijala u proizvodnji robe u IKEA-i, prikupljanje stare odjeće u lancu trgovina H&M, recikliranje Tetra Pak ambalaže. U studenom 2016. Coca-Cola Rusija pokrenula je projekt Podijelite s nama za odvojeno prikupljanje i zbrinjavanje potrošačke ambalaže. Do kraja godine tvrtka namjerava prikupiti i reciklirati više od 4,5 tisuća tona plastičnog otpada, a do 2020. planira prikupiti najmanje 40% otpada svoje ambalaže stavljene na tržište za recikliranje.

Situacija bi se mogla promijeniti uvođenjem u Rusiji zakonske odgovornosti proizvođača i uvoznika za otpad koji stvaraju, što će se pojaviti od siječnja 2017. zajedno sa zabranom zbrinjavanja otpada koji sadrži korisne komponente. Promijenjena uredba daje tvrtkama izbor - ili da plaćaju ekološku naknadu u proračun ili da same shvate odgovornost za nastali otpad. To tjera velike međunarodne tvrtke da ekonomske koristi traže u smanjenju stvaranja otpada i recikliranju.

Dvije su glavne definicije zatvorene ekonomije. Prema prvoj definiciji, zatvoreno gospodarstvo (autarkija) je gospodarstvo koje ne sudjeluje u međunarodnoj trgovini, odnosno nema uvoza i izvoza. Ovaj pristup, koji je čisto teoretski, pomaže razumjeti principe funkcioniranja gospodarstva zemlje u cjelini. Vanjski utjecaj na gospodarstvo nije analiziran. Pozornost je usmjerena na razmatranje domaćih prihoda i rashoda. Ukupna potražnja u autarhiji sastoji se od potrošačke, državne i investicijske planirane potrošnje. Prema drugom pristupu, zatvorena ekonomija se shvaća kao ekonomija koja ima značajna prohibitivna ograničenja međunarodne trgovine. Glavna svrha ovakvih mjera zabrane je zaštita domaćih proizvođača od jače inozemne konkurencije.

Prednosti

Glavna prednost autarkije je neovisnost. Međunarodne financijske krize jedva da pogađaju zemlju. Čak i ako komunikacija s vanjskim svijetom potpuno izostane, država će moći samostalno postojati. Osim neovisnosti, pozitivne strane zatvorenog gospodarstva uključuju nisku razinu potrošačke potrošnje. Država regulira cijene, držeći ih na razini samodostatnosti.

Mane

Nedostatak punog pristupa naprednim svjetskim tehnologijama negativno utječe na tehnološki razvoj zemlje. Nedostatak vanjskih ulaganja utječe na uspješnost poslovanja. Osim toga, zemlja mora imati kolosalnu zalihu svih vrsta resursa koji bi na kraju mogli nestati. S nedostatkom resursa, cijena svih proizvoda povezanih s njima bit će precijenjena. Kao rezultat proizvodnje samo onoga što je dostupno, stanovništvo ne dobiva određene pogodnosti koje su dostupne stanovnicima drugih zemalja.

Karakteristike

Svaka zatvorena ekonomija ima sljedeće karakteristike:

proizvodni prioritet. Uvoz je moguć samo u nedostatku druge alternative;
Sve tehnologije razvijene su u zemlji. Pristup stranim tehnologijama praktički ne postoji. S jedne strane, ova značajka daje priliku da se izmisli nešto jedinstveno. Ali to se događa vrlo rijetko. S druge strane, razvoj zemlje bez dijeljenja znanja usporava se, a tehnološko zaostajanje za razvijenim ekonomijama s vremenom postaje značajno;
težnja za samodostatnošću. Zemlja se, prije svega, vodi neovisnošću u svim aspektima: u politici, u gospodarstvu iu vojnom razvoju;
izolacija zemlje od svjetskih procesa može dovesti do totalna odsutnost saveznika i velikog bloka neprijateljskih država. Potencijalni oružani sukob u uvjetima tehnološke zaostalosti vjerojatno neće biti pobjednički.

Zatvoreno gospodarstvo često karakterizira planski sustav. Alternativno, može se dati prednost pristupu koji se temelji na resursima. U svom čistom obliku, zatvorena ekonomija ne postoji. Za njegovu uspješnu provedbu potrebni su značajni teritoriji s različitim resursima i ogromnom populacijom. U tom slučaju, s pojačanim naglaskom na znanost, država će ipak moći opstati, a možda se i razvijati. Međutim, danas si to nijedna država ne može priuštiti. U praksi je svaka današnja autarhija djelomična.

Prijevod

Predlažem da se sami pozabavimo izvješćem "svjetske vlade", au isto vrijeme pomognemo prevesti izvorni izvor.

Današnje gospodarstvo temelji se na principu „brzog prometa“ – prihvaća, proizvodi i raspolaže. Što brže zamijenimo naše gadgete, to bolje; a sada se odnosi na većinu predmeta koje konzumiramo, od jeftine odjeće do skupih mobitela. Građevinski sektor, koji čini 30-40% materijalne proizvodnje društva, nije iznimka. Ovdje, kao iu slučaju robe široke potrošnje, način na koji upravljamo zemljinim resursima nije samo užasno neučinkovit, već je i generator velikih količina otpada. Brzo rastuće razine onečišćenja, iscrpljivanje resursa, gubitak vitalnih ekosustava i značajan gubitak ekonomske vrijednosti sa svakim plasiranim proizvodom posljedice su s kojima se moramo suočiti. Nastavak ovim putem s vremenom će dovesti do katastrofalne situacije. Kombinacija iscrpljivanja resursa, promjenjive klime i zagađenja koči rast i u konačnici smanjuje gospodarstvo.

Rijetko se raspravlja o ekonomskim vrijednostima izgubljenim zbog linearnih tokova materijala. U Europi, na primjer, veliki dio vrijednosti sirovina gubi se nakon jednog ciklusa upotrebe, unatoč hrabrim naporima recikliranja (“Rast unutar”, McKinsey 2015.). Čak i u najboljim sustavima, svi korišteni materijali se ne koriste ponovno ili recikliraju, a oni koji se recikliraju vrlo često se ne mogu ponovno koristiti zbog lošeg dizajna, zagađenja ili nedostatka standarda. Primjer je elektronika. Dizajn je takav da se većina elektroničkih proizvoda ne može rastaviti. Drugi primjer je visokokvalitetni čelik u automobilima. Postaje toliko kontaminiran tijekom procesa odlaganja da se uglavnom koristi kao građevinski čelik niske vrijednosti. Isto se može reći i za mnoge druge materijale, posebno govorimo o plastici. Podrazumijeva se da se većina recikliranih materijala ili spaljuje, zakopava ili koristi samo u manjim slučajevima.

Osim toga, zbog zlokobne perspektive utjecaja klimatskih promjena, trenutni linearni ekonomski model vrlo je problematičan. Znamo da će recikliranje i ponovna uporaba materijala, barem metala, uštedjeti puno energije - i time spriječiti onečišćenje. Rudarstvo i proizvodnja osnovnih materijala kao što su čelik, cement i aluminij čine gotovo 20% globalnih emisija stakleničkih plinova. Takve mjere pomogle bi prelasku na obnovljive izvore energije i poboljšanju energetske učinkovitosti proizvodnih procesa. Međutim, također je važno smanjiti proizvodnju materijala kroz aktivnosti kao što su ponovna uporaba, recikliranje, produljenje životnog vijeka, oporavak i inovacije te zamjena proizvoda. Uz očekivanje da će potražnja za osnovnim materijalima brzo rasti u budućnosti - polovica urbane infrastrukture koja će biti potrebna 2050. tek treba biti izgrađena - hitno je potrebna revolucija u načinu na koji koristimo osnovne materijale i njihove zamjene.

3.8.1 Gospodarstvo se mora transformirati

Prirodni resursi služe kao osnova za prosperitet i blagostanje. Svi UN-ovi ciljevi održivog razvoja (SDG) ovise o održivom upravljanju i korištenju prirodnih resursa Zemlje. Ovaj je odnos jasno naveden u Izvješću o zemaljskim problemima - "Učinkovitost resursa: potencijal i ekonomske implikacije" - Međunarodne komisije za resurse (IRP) objavljenom na sastanku G7 u svibnju 2016. u Japanu. IRP izvješće detaljno opisuje rizike s kojima se više ili manje linearni proizvodni sustavi danas suočavaju. IRP predstavlja radikalnu promjenu u svijesti, kao iu sustavima proizvodnje i potrošnje. Ukoliko se resursi svih vrsta ne koriste mnogo učinkovitije, održivi razvoj može biti samo san.

Ali poboljšanje učinkovitosti resursa samo je korak u pravom smjeru. Jednako važan bit će prijelaz na gospodarstvo temeljeno na obnovljivim materijalima, čvrstim tokovima materijala i korištenju poreza za uravnoteženje potražnje. Ukoliko se sve to ne dogodi, postignuti učinak će brzo nestati zbog učinka povrata i gospodarskog rasta. Nažalost, većina politika u prošlosti ignorirala je ove aspekte i time situaciju nije dovela do apsolutnog kraja.

Vlade i poduzeća moraju raditi zajedno na razvoju strategija za korištenje resursa kako bi se izbjegla nestašica resursa i rastući problemi s otpadom i zagađenjem. Koncept produktivnosti treba proširiti na prirodne resurse. Produktivnost rada porasla je najmanje 20 puta od industrijske revolucije, a povećanje produktivnosti resursa bilo je skromno. Od 2000. zapravo se smanjio kada se gleda iz globalne perspektive. Ono što danas doživljavamo je "regeneracija resursa", a ne "odvajanje", odnosno rast potražnje za resursima veći je od stope ekonomskog rasta. U vrijeme kada je rad visoko produktivan i kada je nezaposlenost postala svjetska pošast, preusmjeravanje napora prema produktivnosti osnovnih resursa kao što su energija, materijali, tlo i voda imat će više smisla.

Potrebna je nova poslovna logika. Kružni poslovni modeli trebali bi zamijeniti linearne. Jedan od specifičnih izazova za budućnost bit će napraviti proboj za koncept usluga umjesto proizvoda za široku potrošnju - kao što su računala, Mobiteli, kućanskih aparata, automobila, namještaja i tekstila. Čak se i na tržištu nekretnina mogu primijeniti ista načela.

Ključno pitanje bit će sljedeće: kako se načelo "zarađivanja prihoda prodajom više materijala" može zamijeniti sustavom u kojem se prihod sve više generira od kvalitete usluge proizvoda koji se spremaju?

Jedan od inovatora koncepta, Walter Stael, član Rimskog kluba, to ovako formulira:

“Društveno bogatstvo i blagostanje treba mjeriti imovinom umjesto tokovima, kapitalom umjesto prodajom. Rast tada odgovara rastu kvalitete i kvantitete svih zaliha - prirodnih, kulturnih, ljudskih i industrijskih. Na primjer, održivo gospodarenje šumama povećava prirodni kapital, krčenje šuma ga uništava; obnavljanje fosfora ili metala iz tokova otpada podržava prirodni kapital, ali njegovo odlaganje povećava onečišćenje; naknadno opremanje zgrada smanjuje potrošnju energije i poboljšava kvalitetu građevinskog materijala.”

Iz ovog razmišljanja slijedi još jedan argument u korist zamjene rasta BDP-a pokazateljima koji daju ideju o kvaliteti, a ne o kvantiteti.

Prijelaz na novu poslovnu logiku zahtijevat će odlučnu političku akciju. Troškovna struktura gospodarstva ima ozbiljne nedostatke. Financijski kapital je precijenjen, dok su društveni kapital i prirodni kapital podcijenjeni. Ako se ovi nedostaci ne isprave, kružno gospodarstvo se neće ostvariti.

Na sreću, pozivi na novi model proizvodnje i potrošnje sve su češći, potaknuti nizom studija Zaklade Ellen MacArthur, Komisije EU, OECD-a, Svjetskog ekonomskog foruma i Rimskog kluba. U EU-u je u prosincu 2015. predstavljen zakonodavni „Prijedlog kružnog gospodarstva“ koji je trenutno na razmatranju i raspravi u vladama država članica i Europskom parlamentu.

Istraživanje Zaklade Ellen MacArthur, Komisije EU-a i Rimskog kluba istaknulo je činjenicu da će prelazak na kružno gospodarstvo – korištenje i ponovna uporaba materijala, a ne samo njihovo korištenje – donijeti mnoge prednosti. Prijedlog je da kružno gospodarstvo u kojem su proizvodi dizajnirani da se lako recikliraju, ponovno koriste, rastavljaju i ponovno proizvode - gdje se proizvodi i njihova svojstva koriste mnogo učinkovitije, kao što je putem leasinga i dijeljenja - treba zamijeniti tradicionalni linearni model "uzmi , napraviti i zbrinuti”, koja je do sada dominirala gospodarstvom.

Uštede koje promiču ponovnu upotrebu i recikliranje materijala i produljuju vijek trajanja proizvoda su, po definiciji, radno intenzivnije od onih koje se temelje na filozofiji zbrinjavanja, tj. linearnih tokova resursa. Briga o onome što je već proizvedeno stvorit će više radnih mjesta od rudarenja i proizvodnje, koji se često odvijaju u automatiziranim i robotiziranim pogonima.

3.8.2 Društvene prednosti prelaska na kružno gospodarstvo

Švedska studija slučaja iz 2015. pokazuje da će prijelaz na kružno gospodarstvo uvelike poboljšati gospodarsku konkurentnost, povećati broj radnih mjesta i smanjiti emisiju ugljika. Naknadna izvješća koja pokrivaju još sedam europskih zemalja (Finska, Francuska, Nizozemska, Norveška, Poljska, Španjolska i Češka) razmotrit će implikacije triju strategija razdvajanja koje su u osnovi kružnog gospodarstva – povećanje udjela obnovljive energije i poboljšanje energetske učinkovitosti, kao i učinkovitosti materijala. Studije koriste tradicionalni simulacijski model ulaza/izlaza i zaključuju da bi se emisije ugljika mogle smanjiti za 60-70% do 2030. u svim zemljama koje se razmatraju ako se provede ključni skup mjera politike. Utjecaj na zaposlenost stanovništva varira ovisno o proučavanoj zemlji, ali broj dodatnih radnih mjesta kreće se u rasponu od 1-3% radne snage.

Izvješće se bavi nizom politika i opcija ulaganja kako bi se pomoglo unaprjeđenju kružnog gospodarstva te koristi za zapošljavanje i klimu koje će ono donijeti:

Uklonite slabosti u strukturi troškova gospodarstva dopuštajući da tržišne cijene odražavaju pune troškove.
Preispitati oporezivanje - u korist promjene poreza, nižih poreza na rad i viših poreza na korištenje prirode. (Takav porezni pomak ubrzao bi prijelaz na kružno gospodarstvo, što bi također pomoglo uravnotežiti prijetnju gubitka radnih mjesta u sve više digitaliziranom gospodarstvu.)
Ojačajte ciljeve recikliranja i ponovne upotrebe kako biste smanjili i obradili otpad i ostatke proizvoda. Uvesti ograničenja za spaljivanje otpada.
Ojačati postojeće politike za promicanje korištenja obnovljive energije, kao što su tarife za opskrbu električnom energijom i certifikati za obnovljivu energiju.
Uvesti zahtjeve dizajna za nove proizvode kako bi se olakšao popravak i održavanje, rastavljanje i spriječilo zastarijevanje. Također uvesti materijalne i robne standarde u ključnim sektorima gospodarstva.
Koristite javnu nabavu za poticanje novih poslovnih modela i prijeđite s prodaje robe na prodaju usluga.
Neka materijalna učinkovitost bude ključni dio politike ublažavanja klimatskih promjena. Većina strategija za ublažavanje klimatskih promjena temelji se na područjima gospodarstva, s fokusom na korištenje energije. Ali spomenuta studija Rimskog kluba pokazuje prednosti u smislu znatno niže emisije ugljika od dulje upotrebe proizvoda te od bržeg recikliranja i ponovne uporabe.
Pokrenuti investicije, prvenstveno u infrastrukturu, kako bi podržali kružno gospodarstvo.
Podržite inovacije u rješenjima s niskim udjelom ugljika.
Sve sekundarne sirovine osloboditi PDV-a.

Kretanja u EU su ključna. Nijedan narod ne može sam zatvoriti materijalne petlje. Međutim, Opća pravila na razini EU značajno će unaprijediti agendu. Problem je do sada (lipanj 2017.) u tome što se Komisija EU-a, kada je lansirala prijedlog CE-a, suzdržala od poduzimanja bilo kakve značajne radnje u vezi s onim pitanjima koja će odlučiti hoće li doći do pomaka prema kružnijem gospodarstvu, tj. pomaka u poreznu osnovicu, pružajući zahtjeve za dizajn novih proizvoda kao i standarde proizvoda. Većina dosadašnjih napora bila je usmjerena na izmjene direktiva o otpadu. svejedno, povišena razina recikliranje će imati ograničen učinak ako velika većina proizvoda stavljenih na tržište nije dizajnirana za učinkovitu ponovnu upotrebu i recikliranje. Kada je proizvode teško rastaviti ili ima previše različitih kvaliteta materijala - na primjer, u slučaju plastike i većine građevinskih materijala, tržište recikliranih materijala neće dobro funkcionirati. Rezultat će biti da će većina recikliranih materijala završiti u otpadu ili biti zloupotrijebljena.

Postoji hitna potreba za političkom akcijom koja će potaknuti tvrtke da na tržište plasiraju proizvode koje je potrebno reciklirati ili ponovno upotrijebiti nakon isteka roka trajanja. korisna upotreba. U kontekstu EU-a, Direktiva o zelenom dizajnu, koja je do sada uglavnom bila usmjerena na poboljšanje energetske učinkovitosti, dobro bi se iskoristila za poboljšanje učinkovitosti materijala. Na oporezivanje treba gledati i kao na političko sredstvo.

Trenutačni porezni zakoni ne nagrađuju tvrtke koje imaju kružni pristup gospodarstvu. Stope PDV-a mogu se lako temeljiti na analizi životnog ciklusa utjecaja na okoliš konvencionalnih proizvoda ili proizvoda s visokim udjelom recikliranih materijala. Posljednje, ali ne i najmanje važno, porezni pomak - smanjenje poreza na rad i povećanje poreza na korištenje prirode - uvelike bi doprinio transformaciji gospodarstva koja je hitno potrebna.

Nastavit će se...

Hvala Diani Sheremyevoj na prijevodu. Ako ste zainteresirani, pozivam vas da se uključite u "flash mob" prijevoda izvješća od 220 stranica. Pišite osobno ili na mail [e-mail zaštićen]

Prijelaz na model kružnog gospodarstva povećat će godišnji prihod država i riješiti problem nezaposlenosti, a zaštititi biosferu od iscrpljivanja i onečišćenja

Foto: pixabay/simisi

Kružno gospodarstvo je ekološki prihvatljiva alternativa modernom linearnom gospodarstvu. Prije svega, usmjeren je na produljenje životnog ciklusa robe. Na primjer, majica kratkih rukava koja čovjeku smeta ne šalje se na odlagalište, već drugom potrošaču ili u proizvodnju, gdje se pretvara u novu majicu, čarape, vezice ili čak u ekološko gnojivo.

Zahvaljujući ovakvom sustavu, proizvodnja zahtijeva manje primarnih resursa, što je dobro ne samo za okoliš, već i za samo poslovanje. Prema prognozama McKinseyja (Europska prilika za kružno gospodarstvo), prijelaz na kružno gospodarstvo obećava povećanje godišnjeg prihoda Europe za 1,8 trilijuna eura do 2030. godine.

Kružna ekonomija obećava povećanje godišnjeg prihoda Europe za 1,8 trilijuna eura do 2030

“Resursi se smanjuju i postaju skuplji. Kružna ekonomija je neizbježan razvoj. U protivnom tvrtke jednostavno neće preživjeti: previše ulaganja na početku proizvodnog ciklusa, velike nuspojave, previše problema,” rekla je stručnjakinja na području kružne ekonomije, održivog razvoja i učinkovitog učenja, trenerica i konzultantica Maria Zhevlakova .

Prema Global Footprint Network-u (GFN), u ovom trenutku čovječanstvo godišnje koristi resurse koje Zemlja može obnoviti u samo godinu i pol. Stručnjaci konzultantske tvrtke Boston Consulting Group upozoravaju da će se nedostatak resursa pogoršati i dovesti do pada globalnog BDP-a.

Da bi nadoknadili sve resurse koje ljudi trenutno troše, Zemljanima će trebati još jedan i pol planet

“Ovdje nije riječ o altruizmu, nego o ekonomskom preživljavanju. Kružna ekonomija je prvenstveno ekonomija. Ne pozivam sve da zaborave na sebe, spašavajući planet. Međutim, predloženo rješenje može postati najsustavnije rješenje problema, koje će vam omogućiti da dobijete pogodnosti u svim područjima, - rekla je Maria Zhevlakova. "Smanjeni rizici od volatilnosti (nepredvidivosti) i kaotičnih cijena prirodnih resursa glavna su prednost alternativnog modela."

Osim toga, prema MacKinseyju, novi model pomoći će zaposliti 600 milijuna ljudi. U linearnoj ekonomiji 80% energije troši se na vađenje primarnih prirodnih sirovina, 20% zaposlenih je zaposleno u ovoj fazi. A u kružnom gospodarstvu sve funkcionira obrnuto: 80% je zaposleno u fazama obrade, ažuriranja, popravka, održavanja kvalitete, a samo 20% u fazi potrošnje energije.

Poslovne prilike

Upravo u fazama obrade, ažuriranja, popravka, održavanja kvalitete proizvoda ili usluge – dakle, u unutarnjim petljama ciklusa – tvrtke će moći izvući maksimalan profit. Opća je logika sljedeća: isplativije je produžiti životni ciklus proizvoda, nego ga baciti i ne proizvoditi novi. Tako je moguće uštedjeti već utrošene napore i energiju, dodanu vrijednost stvorenu tijekom proizvodnje robe.

Prema istraživanju konzultantske tvrtke Accenture, kružno gospodarstvo nudi pet modela koje poduzetnici mogu koristiti za izgradnju uspješnog poslovanja:

– korištenje obnovljivih izvora energije, bio- ili potpuno reciklirajućih materijala;
— izdvajanje korisnih resursa iz materijala, nusproizvoda i otpada;
- produljenje životnog ciklusa proizvoda njegovim popravkom, modernizacijom i preprodajom;
— razvoj platformi za dijeljenje (od engleskog sharing economy — ekonomija dijeljenja), zahvaljujući kojima ljudi mogu razmjenjivati dobra i usluge ili ih dijeliti;
- prodaja pristupa proizvodu uz zadržavanje vlasništva (primjer: usluge kratkoročnog najma automobila, stanovanja, odjeće itd.).

Usluga iznajmljivanja traperica postaje sve popularnija u Ujedinjenom Kraljevstvu, što olakšava rješavanje dosadne odjeće

Prema potonjoj shemi, na primjer, radi engleski brend Mud Jeans. Tvrtka šije traperice i iznajmljuje ih. Osoba se pretplaćuje i plaća pretplatu za korištenje para. Ako se par traperica istroši do koljena, tvrtka će zakrpati rupe koristeći tisuću puta manje djevičanskih vlakana nego što bi proizvela novi par.

Accenture pojašnjava da stvaranje i korištenje trajnih materijala koji se mogu reciklirati i gotovo zauvijek vratiti u proizvodnju može donijeti 40% dodane vrijednosti. Produljenje životnog vijeka proizvoda kroz poboljšanje, popravak, obnovu - 30%, recikliranje i učinkovitost resursa - 20%, dijeljenje resursa (na primjer, iste traperice, auto ili prijenos robe s jedne osobe na drugu) - 10%.

“Nitko ne kaže da je to sve što je moguće. Budući da je koncept vrlo nov iu eksperimentalnoj je fazi. Modeli koje je istaknuo Accenture poslovni su savjeti o tome gdje potražiti rješenja. Kako bi razumjeli i vidjeli koji se specifični aspekti mogu poboljšati uz maksimalnu dobit, tvrtka može analizirati svoj rad, povezati ga s predviđenim mogućim opcijama za stvaranje vrijednosti (vrijednosti) u cikličkoj ekonomiji”, rekla je Maria Zhevlakova.

ruske stvarnosti

Prijelaz na kružno gospodarstvo nemoguć je bez potpore države. Mnoge zemlje već prelaze na novi model. Finska je iznijela zahtjev za vodstvo u tom smjeru, održavši prvi forum o kružnom gospodarstvu u lipnju 2017. Vlada te zemlje već upravlja Inovacijskim centrom Sitra, koji podupire ekološki i društveno odgovorno poslovanje. Plan za razvoj kružnog gospodarstva objavila je Škotska.

U Rusiji su inicijative koje se mogu pripisati novom konceptu rijetke. Svi projekti su zasebni eksperimenti. Neka poduzeća djelomično transformiraju svoje aktivnosti u tom smjeru. Ali RF i dalje ostaje u okviru linearnog modela.

Glavni argument protiv kružnog gospodarstva je sljedeći: rad na novom modelu je skup. "Istina", slaže se stručnjak. “Ali samo zato što se oporezuje rad ljudi. Kao što se sada događa u svijetu: tvrtke smanjuju troškove premještanjem proizvodnje na mjesta gdje nema ekološke legislative, standarda emisija, postoji jeftina radna snaga i možete jeftino “zakopati” otpad. A potrebno je oporezovati ono što šteti zdravlju ljudi i okolišu. Dakle, ako se pomaknu prioriteti oporezivanja, sustav će “raditi”. Bez promjena u ovom području dobrobiti je teško ostvariti, a prijelaz na kružno gospodarstvo postat će gotovo nemoguć.”

Kod nas je još uvijek skupo provoditi kružno gospodarstvo jer se oporezuje rad ljudi, a ne ono što je štetno za zdravlje i okoliš

Među poznatim primjerima implementacije kružnog gospodarstva u Rusiji je volgogradski projekt "Južni federalni okrug-Prerada", koji od reciklirane plastike proizvodi ploče za popločavanje i građevne blokove. Tvrtka produljuje vijek trajanja plastike, ali još nije jasno mogu li se pločice reciklirati bez gubitka kvalitete uvijek iznova.

Kao još jednu uspješnu inicijativu možemo spomenuti dobrotvornu trgovinu Spasibo iz St. Petersburga: ona ne prodaje samo staru odjeću, već joj stvara dodatnu dodanu vrijednost prerađujući dio tekstila u vlakna. Od kojih se, pak, izrađuje grijač. Međutim, Maria Zhevlakova smatra da se, uz sve prednosti projekta, rad trgovine ne može nazvati idealnim primjerom, budući da je bit cikličke ekonomije smanjenje obujma proizvodnje. U savršenom modelu, signal iz završne faze ciklusa mora ići u početnu fazu: krug se mora zatvoriti. Kako ljudi dulje nose odjeću, smanjuje se potreba za novim hlačama, košuljama i čizmama. Zadatak stručnjaka i aktivista je prenijeti ovu ideju proizvođačima.

No, zasad su akcije uvođenja načela kružnog gospodarstva ograničene samo na razvoj prerade otpada. “Baš smo neki dan razgovarali o ovom pitanju s Kenom Websterom, voditeljem inovacija u Zakladi MacArthur. Požalio sam mu se da se događaj o cirkularnoj ekonomiji opet sveo na raspravu o recikliranju. Složio se da se s tim još uvijek moramo boriti na dobar način”, rekao je stručnjak. Prema njezinom mišljenju, poduzetnici moraju shvatiti da kružna ekonomija i recikliranje nisu isto.

Više o ovim i drugim cikličkim ekonomijama možete saznati na stranici “Change Management. Ekonomija".

Varvara Selizarova

Jednom davno, Walter Stachel je dao svijetu izraz "od kolijevke do kolijevke", što znači zatvoreni ciklus. Ovaj švicarski analitičar danas se smatra jednim od vodećih stručnjaka za kružno gospodarstvo.

- Recite nam nešto o modelu kružnog gospodarstva, odnosno, drugim riječima, o principu "od kolijevke do kolijevke".

Sedamdesetih godina prošlog stoljeća odlagališta su bila glavni način odlaganja otpada. Rasprava o ovoj problematici iznjedrila je koncept "od kolijevke do groba" i vrtila se oko poboljšanja kvalitete "grobova" za smeće, što se, po mom mišljenju, ne bi moglo nazvati napretkom. Kao odgovor, počeo sam koristiti termin "od kolijevke do kolijevke", naglašavajući da su "grobovi" krajnja opcija.

Više volim pojmove "cirkularna ekonomija" ili "cirkularna ekonomija" nego izraz "od kolijevke do kolijevke" jer koriste riječ "ekonomija". Nakon što smo proučili ekonomsku stranu problema, odmah shvaćamo da čak i najmanji ciklusi - ponovna uporaba, obnova, modernizacija i remarketing robe i komponenti u industriji - donose velike financijske koristi. Razlog tome je minimalni troškovi za kupca i maksimalni profit za proizvođača.

Prilikom studiranja ekonomski pokazatelji potrebno je istovremeno razmotriti što će točno donijeti maksimalnu dobit. Na primjer, kada razvijate nove proizvode, važno je znati stvarni ili ekvivalentni sadržaj vode u sirovini.

Budući da su radno intenzivni, mali ciklusi donose i velike društvene koristi. Trošeći vrlo male količine sirovina i energetskih izvora, a lokalnog su karaktera, povećavaju razinu lokalne zaposlenosti i time potiču gospodarstvo dotičnih regija. U kontekstu održivog razvoja, neprestano radimo na optimizaciji ova tri čimbenika: ekonomskog, ekološkog i društvenog.

Postoje područja u kojima se kružna ekonomija primjenjuje već dugi niz godina, a mi možda nismo ni svjesni onih fenomena našeg svijeta koji već zadovoljavaju njezine kriterije. Uzmimo, na primjer, koncepte ponovne upotrebe, remarketinga proizvoda i komponenti ili oporavka. eBay i bilo koja druga nacionalna ili regionalna stranica na kojoj se rabljena roba prodaje od potrošača potrošaču (c2c) ili tvrtka potrošaču (b2c) najjasniji su primjeri njihova uspjeha. I dok su prije eBaya postojali buvljaci ili dućani rabljene robe, ono što danas imamo je ogromna globalna platforma za remarketing. U biti ono što mi pokušavamo postići u okviru modela cirkularne ekonomije.

Cilj eBaya je prodati artikle po najvišoj mogućoj cijeni. Drugim riječima, glavni cilj poslovnog modela kružnog gospodarstva je profitabilnost, a cilj rezultat. Uključuje preispitivanje ideje kupnje i prodaje robe kao usluge, a ne proizvoda i pretvaranje kupnje i prodaje u rezultate.

Iako je poslovni model iznajmljivanja robe oduvijek postojao unutar industrijske ekonomije, u cirkularnoj ekonomiji zahvatio je mnogo širi asortiman robe. Ako možemo iznajmiti auto, stan ili ured, zašto ne bismo iznajmili odjeću? Iznajmljivanje odjeće za posebne prilike postalo je uobičajeno, no zašto ne biste iznajmili i drugu vrstu odjeće? Najam torbica tek je u razvoju, a uvriježio se već i najam alata i opreme za gradilišta. U gotovo svakoj zračnoj luci korisnici mogu iznajmiti računala i mobilne telefone.

Kružno gospodarstvo također pogoduje kolektivnoj potrošnji dobara kao usluga, kao što se može vidjeti u javnom prijevozu, uključujući željeznicu, zrakoplovstvo, podzemnu željeznicu, gradske bicikle i taksije, kao i ceste s naplatom cestarine, mostove i tunele. U svim ovim operacijama dobivate rezultat. Uz stjecanje prava na korištenje artikla, dobivate sigurnost zajamčenog rezultata i da je životni ciklus artikla pravilno vođen.

Jedno od najnovijih područja na koje se proširila kupnja rezultata postala je elektronička roba. Svi koristimo internet, pametne telefone, cloud servise, elektroničko bankarstvo i slično, zaboravljajući da se za njihovo napajanje koriste sateliti. Čak i najjednostavnije podizanje bankomata kada ste u inozemstvu uključuje oblak, internet i satelite. Danas se GPS koristi u gotovo svakoj industriji, od zrakoplovstva i logistike, prijevoza tereta i proizvodnje nafte do naših automobila. U svim tim slučajevima kupujemo uslugu bez ikakve odgovornosti za sadržaj proizvoda. Samo uživamo u rezultatu.

Ekonomija ishoda koristi se principima kružne ekonomije sve dok ne prestanemo kupovati robu i prijeđemo samo na usluge. U određenoj smo mjeri mi kao potrošači, poslovni ljudi, pa čak i političari već uključeni u ovu novu ekonomiju.

- Što mislite o povratu materijala u kontekstu ponovne uporabe ili uništavanja otrovnih tvari?

Zadržavanje vlasništva nad proizvodom potiče tvrtku da eliminira upotrebu otrovnih tvari u proizvodu. Ako se njihova uporaba ne može izbjeći, ona će poduzeti korake da pojednostavi proces njihovog uklanjanja i odvajanja i uložit će velike napore da spriječi suprotno. To posebno vrijedi za materijale visoke vrijednosti kao što su rijetke zemlje koje se koriste u električnim i digitalnim proizvodima koji se ne mogu reciklirati.

- Zašto mislite da kružna ekonomija nije raširena?

Samo zato što su problemi o kojima smo govorili karakteristični uglavnom za industrijalizirane države Europe i Sjeverne Amerike. Zemlje u razvoju suočavaju se s vrlo različitim problemima vezanim uz nedostatak resursa, kvalificirane radne snage, dobara i hrane. U uvjetima oskudice, najbolja strategija za poboljšanje životnog standarda stanovništva je masovna proizvodnja jeftine robe.

Zemlje u tranziciji, poput Kine, s razvijenom infrastrukturom, zalihama dobara i sustavom javnih usluga mogu se pobrinuti za njihovo održavanje, pravilan rad i održavanje. Za siromašne afričke zemlje s nedostatkom sredstava, kružna ekonomija je beskorisna u njihovom kontekstu. Prije nego počnu gomilati zalihe dobara i razvijati infrastrukturu koju mogu opsluživati i održavati, moraju postići određenu razinu blagostanja.

Kružna ekonomija nikada neće biti globalni model. Već je došlo do zemalja u razvoju, ali samo zbog njihovog siromaštva. Stanovništvo ovih zemalja prisiljeno je obnoviti i potpuno modernizirati proizvode, ali to se radi na niskoj tehnološkoj razini. Ponovna uporaba dobara u tim je zemljama popraćena visokim razinama onečišćenja. U afričkim i azijskim postrojenjima za recikliranje elektronički uređaji se spaljuju kako bi se izdvojili rijetki metali. Tako ispada da mnoge manje razvijene zemlje već provode načela kružnog gospodarstva, ali ironično, time štete okolišu i zdravlju svojih građana.

Tradicionalni, linearni koncept industrijske ekonomije još uvijek ima mnoge prednosti u očima gospodarskih subjekata, a jedna od njih je mogućnost eksternalizacije troška rizika i proizvodnog otpada. Ako ovaj trošak možete prenijeti na državu ili potrošače, vaša će se dobit povećati, dobit ćete više novca.

Dugoročno se mora voditi računa o političkoj stabilnosti. Na primjer, u pustinji Sahara provodi se ekološki projekt pod nazivom "DESERTEC". Ovo je ogromna solarna ploča koja će proizvoditi električnu energiju za opskrbu zemalja Europe. Projekt se provodi oko pet godina, a podupiru ga velike europske tvrtke. Ako pogledate trenutno stanje u Sahari, čini se da je ulaganje milijardi u regiju pod kontrolom al-Qaide čisto ludilo. Mislim da ako želite pomoći Africi ili mnogim drugim zemljama, onda im trebate dati takvu pomoć koja će im omogućiti da sami sebi pomognu, ali ni u kojem slučaju ne pokušavajte raditi ovaj posao umjesto njih.

- Koje su glavne prepreke na državnoj razini koje vidite i kako ih premostiti?

Uglavnom se odnose na postojeći ekonomski model. Političari uglavnom žive u industrijskoj ekonomiji. Drugim riječima, ako žele otvoriti nova radna mjesta ili poduzeti korake za razvoj gospodarstva, sve što mogu razumjeti su programi poput Cash for Clunkers. Žele prodati automobile starije od osam ili devet godina i prisiliti ljude da kupuju nove. Pritom potpuno zanemaruju alternativnu opciju, koja se sastoji u potpunoj modernizaciji motora, a zapravo ekološki učinak određuju uglavnom oni. Potpuna nadogradnja motora vjerojatno bi koštala koliko i program Cash for Clunkers, ali bi uštedjela 80% materijalnih ulaganja u automobil.

Po mom mišljenju, najznačajnija stvar koju političari mogu napraviti je promjena poreznog sustava. Uvođenje sustava društveno odgovornog oporezivanja, odnosno oporezivanje neobnovljivih resursa (energije i sirovina) i izuzeće obnovljivih resursa, u koje spada i ljudski rad, bio bi veliki poticaj za razvoj kružnog gospodarstva.

Drugi važan aspekt društveno odgovornog oporezivanja može biti primjena poreza na dodanu vrijednost samo u odnosu na transakcije u kojima se dodana vrijednost stvarno formira. Budući da se to ne događa u slučaju poslovanja koje se odvija u okviru kružnog gospodarstva, primjena PDV-a ne dolazi u obzir. Taj je koncept načelno usvojilo britansko ministarstvo financija i niz drugih europskih zemalja (osobito skandinavskih), u kojima se primjenjuje PDV od 25%. Oslobađanje od PDV-a na obnovu, potpunu obnovu ili ponovno stavljanje robe na tržište pokazat će poslovnoj zajednici prednosti društvene odgovornosti u kružnom gospodarstvu.

Porez na dohodak je izmišljen u Europi i bio je namijenjen financiranju ratovanja. U Francuskoj su to bili Napoleonovi ratovi i Prvi svjetski rat. Po završetku neprijateljstava porez nije ukinut.

U Kini, Rusiji, Indiji i nizu drugih zemalja nema poreza na plaće. U 11 država SAD-a nema poreza na dohodak, u još 12 se razgovara o njegovom ukidanju. Dakle, kako vlade ovih entiteta dobivaju svoje prihode? U Teksasu se, primjerice, uzimaju porezi od proizvodnje nafte. Na Floridi je slična situacija: ondje se gradnja oporezuje. Polovica državnih prihoda u ruski proračun osigurava se proizvodnjom i prodajom nafte i plina.

Vlade bi trebale oporezovati ono što žele ograničiti i izuzeti ono što žele poticati, poput rada. Naravno, svaka država mora samostalno regulirati pitanja oporezivanja, na temelju vlastitih prioriteta.

- Kako poduzeća mogu potaknuti kružno gospodarstvo?

Razvijanje poslovnih modela za vraćanje ili ponovno plasiranje vlastitih proizvoda najviše je što tvrtke koje su spremne uključiti se u zagovaranje kružnog gospodarstva mogu učiniti. To zahtijeva da proizvodi budu dizajnirani oko svog punog životnog ciklusa i korištenjem modularnog koncepta temeljenog na standardiziranim komponentama, dajući prednost sustavnim, a ne izoliranim rješenjima.

Vrlo je jednostavno: ako tvrtka ne želi vratiti svoje proizvode, ne može od njih profitirati na kraju njihovog životnog vijeka. Ako razvoj održivih proizvoda povećava troškove i generira premalo profita, onda nema dovoljno poticaja za to. Zašto proizvoditi pametnu robu ako će netko drugi profitirati od nje? Ako poduzeće počne prodavati rezultat korištenja svojih proizvoda, a da pritom zadrži vlasništvo nad njima, a time i resurse uložene u njih, tada se njegov budući prihod može znatno povećati.

Cijene roba stalno su padale tijekom 20. stoljeća. Od 2000. godine počinje njihov rast, a danas su dosegli razinu usporedivu s 1900. godinom. Očito je da je zadržavanje vlasništva nad materijalima i resursima besmisleno ako novi proizvod jeftiniji nego kupljen prije deset godina.

Ovaj pristup je opravdan kada cijene roba rastu, jer, ukratko, današnja dobra su resursi sutrašnjice koji se prodaju po jučerašnjim cijenama.

Počevši prodavati rezultat umjesto proizvoda i zadržavajući vlasništvo korištenjem najma ili leasinga, tvrtka dobiva jamstvo da će za pet ili deset godina imati na raspolaganju sve potrebne resurse za proizvodnju novih proizvoda.

Osim toga, umjesto pokretanja ciklusa recikliranja komponenti ili cijelih proizvoda, tvrtka se može upustiti u njihovu potpunu modernizaciju. Ako se vlasništvo zadrži, ova odluka ostaje na pojedinačnim proizvođačima. Samo oni mogu odlučiti o najboljem postupku za njih na kraju životnog vijeka proizvoda.

– U nekim je djelatnostima relativno lako prijeći na najam ili leasing, u drugima će takav prijelaz zahtijevati značajna kapitalna ulaganja za pokretanje novih procesa. Kako tvrtka može odrediti pravi trenutak za prijelaz?

Da budem iskren, mislim da sada nije pravo vrijeme. Vrlo dobar trenutak bio je prije pet ili deset godina kada su tvrtke brzo rasle i zbog toga tržište nije bilo toliko inzistirano na njihovim inovativnim rješenjima. Zapravo, ako odlučite promijeniti korporativnu strategiju, svaki je trenutak pravi.

Igračima na tržištu najma nekretnina lako je postići održivost, dovoljno je samo osigurati odgovarajuću izolaciju i visoku energetsku učinkovitost predloženih zgrada. Uključujući škole, poticanu stanogradnju i državne ustanove, udio javnih zgrada u ukupnom fondu značajno raste. Dovođenje ovih zgrada do suvremenih standarda toplinske izolacije vrlo je mukotrpno, ali u isto vrijeme praktički ne zahtijeva energetske i materijalne troškove. Kad bi cijena rada bila niža, primjerice kroz oslobađanje od poreza, tada bi se troškovi mogli znatno smanjiti.

Dugoročno, korist leži u velikom smanjenju troškova energije za grijanje ili hlađenje ovih zgrada. Ovo se odnosi na jednu od misterija koju većina vlada nikada nije riješila, Protokol iz Kyota. Iz vladinih krugova obratili su nam se za pojašnjenje o tome kako značajno smanjiti emisije ugljičnog dioksida ili stakleničkih plinova uz otvaranje novih radnih mjesta na lokalnom tržištu. Mislim da kada bi građevinske tvrtke prihvatile cijeli ovaj poslovni model i počele zahtijevati podršku od vlada, njima bi bilo izuzetno teško reći da si to ne mogu priuštiti.

Glavno pitanje su poticaji. Činjenica je da umjesto modernizacije zgrada građevinske tvrtke mogu odlučiti rušiti i ponovno graditi, jer to je njihov posao. Istovremeno, rekonstrukcija tehnološka modernizacija postojeće zgrade zahtijevaju malo vremena, novca i, uglavnom, pružaju mnogo bolju energetsku učinkovitost.

- Koji su glavni izazovi s kojima se tvrtke mogu susresti pri prelasku na model kružnog gospodarstva?

Pogledajmo ovo pitanje na primjeru Interface tvrtke za tepihe. Ray Anderson, direktor tvrtke tvrtka, napravila takav prijelaz i prva ponudila najam tepiha na 10 godina. Ova ideja do sada je privukla malo koga. Problem nije u samoj tvrtki, već u njezinim kupcima, koji se mogu smatrati sposobnima upravljati cijelim sustavom uz puno niže troškove.

Proračunska plaćanja, na primjer, jasno su namijenjena školama, cestama i oružanim snagama. Čim se predloži obvezujući 20-godišnji sporazum o društvenoj odgovornosti, slično prijedlogu Interfacea za najam zelenog tepiha, Ministarstvo financija se suočava s velikom preprekom, jer prihvaćanjem takvog sporazuma ne bi moglo slobodno prenositi sredstva između sektora.

Nakon što se ugovor o zakupu potpiše, vlada će morati plaćati fiksni iznos godišnje. Ako, s druge strane, kupe tepih i koriste ga 20 godina uz pomoć lokalne uslužne djelatnosti, onda se na kraju tog razdoblja nađu u teškoj financijskoj situaciji (poput sekvestra koji se dogodio u SAD, odnosno režim štednje u EU), pa prihvaćaju jednostavno rješenje: Ne kupujte novi tepih.

Takva sloboda riznice u postupanju nije moguća ako država dobije tepih u dugoročni najam. Obično ljudi ne vole govoriti o tim poteškoćama, ali upravo je to razlog zašto se mnogi novi poslovni modeli jednostavno raspadnu u fazi marketinga. Razlog je jednostavan: potrošač ima svoje probleme, koji nisu vezani uz tepih, ali ih nije u stanju riješiti.

Sve ovisi o vrsti djelatnosti. Michelin prodaje gume kao uslugu, dok proizvođači mlaznih motora prodaju snagu na sat. Zbog jasne definicije ovih tržišta, potrošač može vidjeti koristi u oba slučaja. Više ne mora razmišljati o proizvodima, jer ih dobiva u obliku usluge po fiksnoj cijeni i to je za njega najbolja opcija.

Razmotrite automobilsku industriju, još jedno tržište za robu masovne proizvodnje. Ovdje je ideja o prodaji rezultata ili strojeva kao usluge u suprotnosti s onim što se danas radi: visoko učinkovita proizvodnja unutar centraliziranih, globalnih opskrbnih lanaca, a zatim distribucija preko distributera.

Namjera proizvođača automobila da iznajmljuje ili dijeli automobile znači da su mu potrebni predstavnici ili agencije za iznajmljivanje u svakoj zračnoj luci iu svakom gradu, što zauzvrat znači da više ne može optimalno koristiti svoje znanje o učinkovitoj proizvodnji automobila.

Često se pri prelasku s prodaje robe na prodaju usluga tvrtke susreću s problemom koji im je potpuno nepoznat, nemaju potrebne vještine i prisiljene su uspostaviti nove kanale distribucije i povrata. A gospodarstvenici se pitaju: "Zašto jednostavno ne nastavimo s implementacijom tradicionalnog modela poslovanja, iako on nije društveno odgovoran?" Ili "Čak i ako moje trenutne aktivnosti ne stvaraju nova radna mjesta, ne štede resurse ili sprječavaju otpad, a promjena situacije u kratkom roku nije korisna ni vladi ni industriji, zašto bih?"

Pa zašto tvrtke to moraju učiniti?

Zapravo, oni to i ne moraju učiniti. Kad sam 1990-ih držao prezentacije o kružnom gospodarstvu, često sam ih završavao slajdom na kojem je pisalo: “Ne morate činiti ništa od onoga što je ovdje rečeno. Nitko od vas ne traži da preživite." Nakon što mi je netko rekao da ovaj tobogan izaziva depresiju, prestao sam to raditi. Ali ostaje argument za održivi razvoj. Možete potpuno zanemariti sve koncepte kružnog gospodarstva, ali ako ih i netko od vaših konkurenata iskoristi i uspije, ispada da je vaša odluka uzrokovala odlazak vaše tvrtke s tržišta.

- Danas se velika pažnja posvećuje smanjenju proizvodnje otpada, a ne smanjenju.

Mislim da su zbog profita materijalni troškovi uvijek bili u fokusu proizvodne industrije. Današnja promjena je da ćemo s procesa povezanih s potrošnjom materijala prijeći na procese u kojima stvaramo proizvode, a to znači da nema proizvodnog otpada.

Savršen primjer ove promjene su 3D printeri koji do sada uglavnom rade s plastikom. Ako ih se može prilagoditi za rad s metalima, doći će doba mnogo materijalno i energetski učinkovitijih proizvodnih procesa bez otpada.

Kružno gospodarstvo ima potencijal riješiti problem otpada koji nastaje na kraju životnog vijeka proizvoda. Nikada nisam bio pobornik tzv. zero-waste tehnologija jer je u zapadnom svijetu nula nemotivirajući cilj. Mnogo je bolje sagledati situaciju s druge strane i zamijeniti ideju zero waste idejom o stopostotnom profitu. Vaši dioničari očekuju da pretvorite tonu materijala u tonu proizvoda za prodaju, stoga razgovarajte o konceptu 100% profita s bilo kojim zapadnjačkim rukovoditeljem i odmah će ga zainteresirati.

- Još jedan pristup koji je vrlo popularan u Velikoj Britaniji je kompenzacija ugljika.

Danas je cijena ugljika oko 3 eura po toni, što nam govori da je ovo tržište, ako je uopće postojalo u Europi, u kolapsu.

Još jedan problem povezan s kompenzacijom emisija je pronalaženje mogućnosti ulaganja. Ulaganja u društvenu održivost danas čine samo 5% svih kapitalnih ulaganja. Ako pogledate velike tvrtke od kojih možete kupiti ovaj offset, vidjet ćete da one uglavnom ulažu u tržišta novca jer jednostavno ne vide dovoljno mogućnosti za ulaganje u aktivnosti povezane s offsetom.

Da, ideja je bila jako zanimljiva, ali je značila da tvrtke mogu pokušati sakriti svoj ugljični otisak. Realno, a o tome sam već govorio, ili radiš za sebe ili nađeš neko drugo rješenje. Privlačenje vanjskih resursa za rješavanje ovog problema neće pomoći.

Emisije ugljičnog dioksida možete smanjiti prelaskom s ugljena ili nafte na prirodni plin. Revolucija škriljevca koju vidimo u SAD-u događa se samo zato što bilo koji oblik prirodnog plina, bio on metan ili bioplin, ima više molekula vodika i manje ugljika, što rezultira manjim emisijama ugljičnog dioksida i većom proizvodnjom vode. Tako ćete smanjiti emisije ne samo ugljičnog dioksida, već i svih stakleničkih plinova, uključujući dušikove i sumporne okside, za oko 80%. Ali to ne povećava energetsku učinkovitost!

Stoga, brinući se o rezervama i najboljim načinima njihovog korištenja, odbijamo riješiti svoje probleme proizvodnjom više dobara (barem u industrijaliziranim zemljama), dok se naše gospodarstvo pomiče korak bliže modelu zatvorene petlje, a društvo ima koristi od stvaranje radnih mjesta u regijama, smanjenje proizvodnje otpada i značajno smanjenje potrošnje resursa.