VGK määr. Peaväejuhatuse staap (kõrgema väejuhatuse staap) loodi NSV Liidus.

KÕRGEMA KÕRGEJUHTKONNA PERSONAL, strateegilise juhtimise kõrgeim organ NSVL relvajõud Suures Isamaasõjas.

See moodustati NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu ja Üleliidulise Bolševike Kommunistliku Partei Keskkomitee otsusega 23.6.1941. Algselt nimetati seda Kõrgema Juhtkonna peakorteriks, kuhu kuulusid: kaitse rahvakomissar marssal Sov. Sojuz S.K. Timošenko (esimees), Punaarmee peastaabi ülem gen. armee G.K. Žukov, NSVL Rahvakomissaride Nõukogu esimees I.V. Stalin, tema esimene asetäitja V.M. Molotov, Sov. Liit K.E. Vorošilov ja S.M. Budyonny, NSVL mereväe rahvakomissar adm. N.G. Kuznetsov. Sama dekreediga moodustati peakorteri alaliste nõunike institutsioon, mis koosnes marssalitest G.I. Kulik ja B.M. Šapošnikova, gen. Armee K.A. Meretskov, õhuväe ülem Kr. Armee P.F. Žigarev, asetäitja Peastaabi ülem N.F. Vatutin, Punaarmee õhukaitse peadirektoraadi juht N.N. Voronova, A.I. Mikoyan, L.M. Kaganovitš, L.P. Beria, N.A. Voznesenski, A.A. Ždanova, G.M. Malenkov ja L.Z. Mehlis.

10. juulil 1941 muudeti Riigikaitsekomitee määrusega ülemjuhatuse staap ülemjuhatuse staabiks, mida asus juhtima riigikaitsekomitee esimees Stalin (Timošenko, Molotov, Žukov ja Budyonny jäi koosseisu, lisaks tutvustati Šapošnikovi).

Stalini määramisega kõrgeimaks ülemjuhatajaks 8. augustil 1941 sai peakorter tuntuks Kõrgema Kõrgema Juhtkonna peakorterina.

Sõja ajal muutus peakorteri koosseis. Viimati korraldati see ümber 17. veebruaril 1945 Riigikaitsekomitee määrusega. Siis kuulusid sinna: ülemjuhataja ja kaitse rahvakomissar Stalin, asetäitja. Kaitse rahvakomissar Sov. Liit Žukov, A.M. Vasilevski ja gen. Armee N.A. Bulganin, kindralstaabi ülem gen. Armee A.I. Antonov, mereväe ülemjuhataja adm. Laevastik Kuznetsov. Stalin ja Žukov jäid ülemjuhatuse peakorteri alalisteks liikmeteks kogu selle tegevuse vältel.

Kõrgema Ülemjuhatuse staap andis põhimõttelise hinnangu rindel kujunevale sõjalis-poliitilisele ja strateegilisele olukorrale; tegi strateegilisi ja operatiiv-strateegilisi otsuseid sõjaliste kampaaniate ja operatsioonide läbiviimise kohta; strateegiliste rühmituste loomine vastavalt sõjaliste operatsioonide plaanidele; lahendas rindegruppide, rinnete, laevastike ja üksikute armeede vastasmõju küsimusi. Tema pädevusse kuulus ka strateegilise loomine ja koostamine reservid, personali paigutamine, vägede logistika ja paljud teised.

Peakorteris läbi vaadatud ja heakskiidetud soovituste ja ettepanekute ettevalmistamine vägede ja laevastiku vägede strateegiliseks juhtimiseks Punaarmee kindralstaap, mis GKO 28.07.1941 otsusega kinnitatud kindralstaabi määrustiku alusel suhtles tihedalt NPO osakondade ja mereväe peastaabiga.

Reeglina langetati kampaaniate ja strateegiliste operatsioonide läbiviimise otsused pärast staabis läbirääkimisi nii asjaomaste rindeülemate kui ka riigipeade kutsel. poliitbüroo tegelased ja liikmed.

Peakorter, eriti sõja alg- ja lõpufaasis, teostas otsest kontrolli rinde, laevastiku ja kauglennunduse üle. Strateegilise juhtimise lähendamiseks aktiivsete rinnete vägedele loodi sõja algusega suundade (Lääne, Loode, Edela ja Põhja-Kaukaasia) vägede põhikomando. See vahepealne juhtimislüli ei õigustanud end aga täielikult ja see kaotati hiljem.

Alates 1942. aasta kevadest tekkis strateegilise juhtimise instituut - kõrgeima ülemjuhatuse peakorteri esindajad, kellele olid antud laialdased volitused ja kes tavaliselt saadeti sinna, kus otsustati põhiküsimused. Sel hetkelülesandeid. 1942. aasta lõpus määrati Žukov, Vasilevski ja Voronov Stalingradi lähedal asuva Stavka esindajateks. Kõige kauem täitsid peakorteri esindajate ülesandeid Žukov, Vasilevski, Timošenko. Perioodiliselt saadeti peakorteri esindajatena rindele Budyonny, Vorošilov ja S.M. Shtemenko, Kuznetsov, Voronov, A.A. Novikov, Malenkov, Mekhlis. Stavka esindajad olid ka K.K. Rokossovsky, L.A. Govorov, G.A. Vorozheikin, A.E. Golovanov, I.T. Peresypkin, Ya.N. Fedorenko ja teised.

Stavka tööstiilist rääkides ütles A.M. Vasilevski meenutas: "Peakorteri all on võimatu mõista organit, mis kogunes pidevalt selle sõna otseses mõttes kõrgeima ülemjuhataja alluvuses koosseisus, milles see heaks kiideti. Lõppude lõpuks täitis enamik selle liikmeid samaaegselt vastutustundlikke ülesandeid, olles sageli Moskvast kaugel, peamiselt rindel ... Kuid siin oli see, mis oli pidev: kõik Stavka liikmed hoidsid ühendust kõrgeima ülemjuhatajaga. .

Alates 1945. aasta maist keskendus Ülevenemaalise Ülemjuhatuse peakorteri tegevus Jaapani-vastaste sõjaliste operatsioonide ettevalmistamisele. Nõukogude-Jaapani relvajõudude rühmituse otseseks juhtimiseks. sõda, loodi Ülemjuhatuse staabi 30.7.1945 otsusega Nõukogude Ülemjuhatus. väed peal Kaug-Ida eesotsas Vasilevskiga. Kihlvedu lõpetas tegevuse oktoobris. 1945. Tänu temale rikastus kodumaine sõjakunst väärtuslike kogemustega tõhusa strateegilise juhtimise süsteemi loomisel ja toimimisel, millel on otsene mõju sõja kulgemisele ja tulemustele.

Uurimisinstituut ( sõjaajalugu) VAGSH RF relvajõud

SVGK) aastatel 1941-45 - kõrgeima keha. sõjaväelased juhtimine, läbi viidud aastatel Vel. Isamaa. sõda 1941-45 strateegiline. Nõukogude juhtkond Relvastatud. Jõud. Postitus on loodud. NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu ja Üleliidulise Bolševike Kommunistliku Partei Keskkomitee 23. juunil 1941 ning kandis algselt nimetust Sõjavägede Peakorter. NSV Liidu väed; 10.07.1941 seoses Loode (laiali saadetud 29.08.1941), Lääne (olemas kuni 11.09.1941, taastati 1.02.1942, saadeti laiali 3.05.1942) põhikomandode moodustamisega 10.07.1941. ja Edela- (laiali saadetud 21. juunil 1942) suunad Kõrgema väejuhatuse staap muudeti ülemjuhatuse staabiks ning 8. augustil. 1941 SVGK-s. Eelmine Peakorter oli algselt S. K. Timošenko, liikmed - I. V. Stalin, B. M. Šapošnikov, K. E. Vorošilov, S. M. Budjonnõi. 10. juulist 1941 kuni sõja lõpuni enne. SVGK oli 8. augustil ametisse nimetatud I. V. Stalin. 1941. aasta ülemjuhataja. liige SVGK 10. juulist 1941 kuni 17. veebruarini. 1945 olid V. M. Molotov, K. E. Vorošilov, B. M. Šapošnikov, S. M. Budjonnõi, G. K. Žukov, alates 17. veebr. 1945 – G. K. Žukov (aseesimees), A. I. Antonov, A. M. Vasilevski, N. G. Kuznetsov, N. A. Bulganin. SVGK määras üldise strateegilise. eesmärk sõja ühel või teisel etapil, mis oli jagatud mitmeks järjestikuseks ülesandeks, millest igaüks oli sõjaliste plaanide väljatöötamise aluseks. kampaaniad ja operatsioonid. SVGK idee määras strateegilised viisid. tegevused Relvastatud. Jõud rinde erinevates sektorites. SVGK käsutuses olevate reservide olemasolu võimaldas tal otse anda. operatsioonide kulgemise mõjutamine uute vägede lahingusse toomise, rinde operatiivtegevuse koordineerimise, tegevuse ümbersuunamise, koosseisu muutmise, uute ülesannete püstitamise, varem püstitatud ülesannete muutmise jms mis eesmärgil, kus, millal, millega väed peaks rinne ette valmistama operatsiooni, millisesse suunda oma põhijõud koondada, millised lisajõud ning materiaal-tehnilised vahendid on rindele operatsiooniks ette nähtud ning milliseks kuupäevaks peaks ta esitama SVGK-le operatsiooniplaani. Olulisemad juhised anti rindevägede ülematele isiklikult, kutsudes nad SVGK-sse või saates SVGK esindajaid rinnetele. Selleks, et läheneda strateegilisele vägede juhtimine ja mitme rinde jõupingutuste koordineerimine ühe ühise ülesande lahendamisel, tõstis SVGK sageli välja oma esindaja. Omades suurt autoriteeti, igakülgset orienteerumist Tipu plaanides ja plaanides. Ülemjuhataja, SVGK esindaja abistas rindejuhatust SVGK pädevust nõudvate küsimuste kiirel lahendamisel. SVGK esindajatena in erinev aeg ja erinevates suundades olid Sov. Liit A. M. Vasilevski, K. E. Vorošilov, G. K. Žukov, S. K. Timošenko, Ch. Suurtükiväe marssal H. H. Voronov jt.Sõjavägede Peastaap oli SVGK tööorganiks. NSV Liidu väed. Selle funktsioonide hulka kuulusid: kõigi SVGK ettevalmistamine vajalikke materjale operatiivse ja strateegilise kohta seadistus; strateegiliste plaanide väljatöötamine. tegevused, nende igakülgne toetus ja kontroll nende elluviimise üle; kaitseväe korralduse küsimuste väljatöötamine. Tugevus; kontroll sidemete ja ühenduste loomise ja taastamise üle; operatiivse ja strateegilise korraldus transport; sõjakogemuse uurimine ja üldistamine jne SVGK juhtis ka partisane. liikumine vaenlase liinide taha läbi keskuse. partisanide staap. liigutused ja rep. partisanide staap. liikumised sõjaväe ajal eesliiniühingute nõukogud. Jah, M. Gorelik. Moskva. -***-***-***- SVG kehad moodustati pärast Oktoobrirevolutsiooni %%%

22. juunil 1941 algas Suur Isamaasõda. Oma ulatuse, vägivaldsuse ja ohvrite arvu poolest pole tal inimkonna ajaloos võrdset.

Selle algusega sattus Nõukogude riik raskesse olukorda. Ta pidi peaaegu üheaegselt lahendama terve rea probleeme. kõige raskemad ülesanded, kaasa arvatud:

Peatada Saksa vägede kiire edasitung;
- viia läbi ajateenistuskohustuslaste üldmobilisatsioon ja hüvitada sõja esimestel päevadel kantud tööjõukaotused;
- evakueerida itta tööstus-, eeskätt kaitse-, ettevõtted, samuti elanikkond ja kõige olulisem vara Saksa okupatsiooni poolt ohustatud aladelt;
- korraldada relvade ja laskemoona tootmine kaitseväele vajalikus koguses.

Nende ja teiste küsimuste lahendamine eeldas põhimõttelist muutmist kogu poliitilises, riiklikus ja sõjalises juhtimises.

Riigi toonane põhiseadus ei näinud ette riigi- ja sõjalise halduse läbiviimise korda sõjaaegsetes tingimustes ning vastavate organite struktuur ei olnud fikseeritud. Seega Suure algusega Isamaasõda Nõukogude rahva relvastatud võitluse üldjuhtimist teostas NLKP (b), õigemini selle Keskkomitee eesotsas I. V. Staliniga. Vastavalt kehtivale NSV Liidu põhiseadusele oli kõrgeimaks riigivõimu organiks riigis NSV Liidu Ülemnõukogu.

Talle alluv organ - NSVL Ülemnõukogu Presiidium eesotsas M. I. Kalininiga - sai riigi kaitse ja riigi julgeoleku huvides õiguse kuulutada välja sõjaseisukord, üldine või osaline mobilisatsioon, sõjaseisukord. .

Riigivõimu kõrgeim täidesaatev ja haldusorgan - NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu eesotsas V. M. Molotoviga - võttis kasutusele meetmed avaliku korra tagamiseks, riigi huvide kaitseks ja elanikkonna õiguste kaitseks, määras iga-aastase kodanike kontingendi. allub ajateenistusse ajateenistusse, juh üldehitus Relvajõud.

Rahvakomissaride Nõukogu all tegutses kaitsekomitee, mida juhtis marssal Nõukogude Liit K. E. Vorošilov. Ta juhendas ja koordineeris sõjalise ehituse ja riigi otsese kaitseks ettevalmistamise küsimusi. Sõjalist juhtimist, nagu enne sõda ette nähtud, pidi teostama Peasõjanõukogu, mida juhtis kaitse rahvakomissar.

Selline riigi- ja sõjalise halduse süsteem vastas sisuliselt Esimese maailmasõja ja kodusõja kogemustele. Kuid juba esimesed sõjapäevad näitasid, et see ei vastanud uutele relvavõitluse nõuetele, ei taganud riigi ja relvajõudude juhtimise vajalikku tsentraliseerimist keerulises ja kiiresti muutuvas olukorras, Nõukogude Liidu sunniviisilises väljaviimises. väed ning riigi kõigi jõudude ja ressursside mobiliseerimine. Sellest tulenevalt toimus juba sõja ajal riigi- ja sõjalise halduse kõrgeimate organite ümberkorraldamine, mida sageli seostati teatud valearvestustega.

Riigivõimusüsteemi ümberkorraldamise küsimus lahenes 30. juunil 1941, mil ENSV Ülemnõukogu Presiidiumi, Üleliidulise bolševike Kommunistliku Partei Keskkomitee ja Rahvakomissaride Nõukogu otsus NSV Liit lõi riikliku kaitsekomitee - NSVLi erakorralise kõrgeima riigiorgani, mis koondas kogu võimu riigis. Toimkonna esimeheks sai üleliidulise kommunistliku partei keskkomitee peasekretär I. V. Stalin ja tema asetäitjaks ENSV Rahvakomissaride Nõukogu esimees, Välisasjade Rahvakomissar V. M. Molotov. GKO-sse kuulusid L. P. Beria, K. E. Vorošilov, G. M. Malenkov, L. M. Kaganovitš, hiljem võeti kasutusele N. A. Bulganin, N. A. Voznesenski, A. I. Mikojan. Igaüks neist vastutas teatud teemade eest.

Riigikaitsekomiteele omistati laialdased seadusandlikud, täidesaatvad ja halduslikud funktsioonid. Ta ühendas sõjalise, poliitilise ja majandusliku juhtkonna ning tal oli riigis täielik võim. Riigikaitsekomitee otsustel ja korraldustel oli sõjaaja seaduste jõud ning need kuulusid vaieldamatult täitmisele kõigi partei-, riigi-, sõjaväe-, majandus- ja ametiühinguorganite poolt.

Samal ajal jätkasid oma tegevust riigihalduse põhiseaduslikud organid - NSV Liidu Ülemnõukogu, selle Presiidium, NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu, rahvakomissariaadid, mis täitsid Riigikaitsekomitee määrusi ja otsuseid. Nii kogunes Ülemnõukogu sõja-aastatel kolm korda: 18. juunil 1942, 28. jaanuarist 14. veebruarini 1944 ja 24. aprillist 27. aprillini 1945. Nendel istungitel kinnitati riigi eelarved, ratifitseeriti NSV Liidu ja Suurbritannia vaheline leping ning võeti vastu liiduvabariikide õiguste laiendamise seadus.

Riigikaitsekomisjonile anti järgmised ülesanded:
- valitsusasutuste ja institutsioonide tegevuse suunamine, nende jõupingutuste suunamine riigi materiaalsete, vaimsete ja sõjaliste võimete täielikule kasutamisele, et saavutada võit vaenlase üle;
- majanduse ümberstruktureerimise küsimuste käsitlemine sõjalistel alustel;
- riigi inimressursi mobiliseerimine rinde ja rahvamajanduse vajadusteks;
- kaitseväe ja tööstuse reservide ja isikkoosseisu väljaõpe;
- tööstusrajatiste evakueerimine ohualadelt ja ettevõtete üleviimine vabastatud aladele;
- sõjas hävinud majanduse taastamine;
- sõjaliste toodete tarnete mahu ja tähtaegade kindlaksmääramine tööstuse poolt.

Lisaks seadis Riigikaitsekomitee sõjaväelisele juhtkonnale sõjalis-poliitilised ülesanded, täiustas relvajõudude struktuuri, määras kindlaks nende sõjas kasutamise üldise iseloomu ja määras juhtivad kaadrid.

Riigikaitsekomitee toetus oma tegevuses riigi juhtimisel NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogule, rahvakomissariaatidele ja osakondadele, kohalikele partei- ja valitsusorganitele ning linnakaitsekomisjonidele. GKO sõjaliste küsimuste tööorganiteks ning selle valdkonna otsuste vahetuteks organisaatoriteks ja täitjateks olid kaitse rahvakomissariaadid ja merevägi.

Juba sõja esimestel nädalatel võeti kasutusele rida meetmeid rahvamajanduse, eelkõige sõjatööstuse juhtimise parandamiseks. Loodi uued rahvakomissariaadid, mis vastutasid teatud sõjalise tootmise harud – tankitööstus, miinipildujarelvad ja teised. NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu 1. juuli 1941. a määrusega laiendati sõjaaja tingimustes rahvakomissariaatide õigusi.

Tööstusettevõtete ja elanikkonna evakueerimiseks idapoolsetest rindepiirkondadest luuakse riigikaitsekomisjoni juurde evakuatsiooniasjade nõukogu. Lisaks moodustati 1941. aasta oktoobris toiduvarude, tööstuskaupade ja tööstusettevõtete evakueerimise komitee. 1941. aasta oktoobris reorganiseeriti need organid NSVL Rahvakomissaride Nõukogu juures asuvaks evakuatsiooniasjade direktoraadiks.

Tehtud jõupingutuste tulemusena saavutas sõjaliste toodete toodang 1942. aasta märtsis ainult riigi idapiirkondades sõjaeelse toodangu taseme kogu Nõukogude Liidu territooriumil. Sõjalisele teele ümber orienteeritud tööstus, mis tugines riigi tootmisvõimsustele, alustas kaasaegsete lennukite, tankide, relvade ja laskemoona masstootmist.

Rahvamajanduse koolitatud isikkoosseisuga varustamise probleemid tingisid 1941. aastal NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu juures tööjõuarvestuse ja tööjaotuse komitee loomise. Samal ajal loodi piirkondlike ja piirkondlike täitevkomiteede juurde töövõimelise elanikkonna mobiliseerimise bürood. Need meetmed võimaldasid relvajõude oluliselt tugevdada juba sõja esimestel nädalatel. Ainuüksi sõja esimesel nädalal mobiliseeriti armeesse 5,3 miljonit inimest.

Majanduse olulisemate sektorite juhtimise parandamiseks, mis tagas relvade, sõjatehnika, laskemoona, varustuse tootmise kasvu, loodi 8. detsembril 1942 Riigikaitsekomitee Operatiivbüroo. Ta oli kontrolli all praegune töö kõik rahvakomissariaadid kaitsetööstus, samuti tööstuse ja transpordi tootmise ja tarnimise plaanide koostamise ja täitmise jälgimine.

Seega sai riigi kaitsekomiteest peamine lüli riigi inim- ja materiaalsete ressursside mobiliseerimise tsentraliseeritud juhtimise mehhanismis kaitseks ja relvastatud võitluseks vaenlase vastu.

Suure Isamaasõja algusega korraldati ümber ka sõjaväeline administratsioon.

Sõja teisel päeval, 23. juunil 1941, asus NSVL Rahvakomissaride Nõukogu ja Üleliidulise Bolševike Kommunistliku Partei Keskkomitee dekreediga Sõjavägede Ülemjuhatuse peakorter. loodi NSVL. Seda juhtis Nõukogude Liidu kaitse rahvakomissar marssal S. K. Timošenko. Sellesse kuulusid üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo liikmed I. V. Stalin, V. M. Molotov, Nõukogude Liidu marssal K. E. Vorošilov, NSV Liidu kaitserahvakomissari asetäitja marssal S. M. Budyonny, Nõukogude Liidu rahvakomissar. Mereväe laevastiku admiral N. G. Kuznetsov ja armee peastaabi ülem kindral G. K. Žukov.

Sama otsusega moodustati peakorteri juurde alaliste nõunike instituut, kuhu kuulusid Nõukogude Liidu marssalid B. M. Šapošnikov ja G. I. Kulik, kindralid K. A. Meretskov, P. F. Žigarev, N. F. Vatutin, N. N. Voronov, aga ka A. I. Mikojan. , L. M. Kaganovitš, L. P. Beria, N. A. Voznesenski, A. A. Ždanov, G. M. Malenkov, L. Z. Mekhlis.

Tuleb märkida, et kaitse rahvakomissariaadi ülemjuhatuse peakorteri loomise küsimus tõstatati I. V. Stalini ees 1941. aasta kevadel. Samal ajal pidi ta oma osalusel läbi viima strateegilisi juhtimis- ja staabiõppusi Valdai, Orsha, Gomeli, Psyoli jõe pöördel. Kahjuks peale nende õppuste luure ei saanud midagi teha. Lahendamata jäi ka tsiviilseadustiku määra küsimus.

Juba esimesed päevad näitasid, et kaitse rahvakomissari määramine ülemjuhatuse staabi esimeheks osutus ekslikuks. Sõjaliste operatsioonide dünaamilisus, olukorra kiired ja järsud muutused tohutul rindel nõudsid vägede juhtimise ja kontrolli kõrget efektiivsust. Samal ajal ei saanud Nõukogude Liidu marssal S. K. Timošenko iseseisvalt, ilma J. V. Stalini nõusolekuta, teha tõsiseid otsuseid relvajõudude juhtimise kohta. Tal polnud isegi õigust teha otsuseid strateegiliste reservide koostamise ja kasutamise üle, rääkimata riigi rahvamajanduse juhtimisega seotud materiaal-tehnilise abi küsimustest.

Relvavõitluse tsentraliseeritud ja tõhusama juhtimise tagamiseks muudeti NSVL Riikliku Kaitsekomitee 10. juuli 1941. a määrusega nr 10 Ülemjuhatuse staap ülemjuhatuse staabiks. Seda juhtis GKO esimees I. V. Stalin. Sama dekreediga tutvustati staapi Nõukogude Liidu kaitse rahvakomissari asetäitja marssali B. M. Šapošnikov.

8. augustil 1941 määrati I. V. Stalin kõrgeimaks ülemjuhatajaks. Sellest ajast alates hakati peakorterit nimetama kõrgeima väejuhatuse peakorteriks. Nii moodustati alles 48. sõjapäeval katse-eksituse meetodil lõplikult strateegilise juhtimise kõrgeim organ.

Viimati vaadati ülemjuhatuse peakorteri koosseisu radikaalselt 17. veebruaril 1945. aastal. NSV Liidu Riikliku Kaitsekomitee otsusega kuulusid sellesse Nõukogude Liidu marssalid I. V. Stalin (esimees), G. K. Žukov ja A. M. Vasilevski, armeekindralid N. A. Bulganin ja A. I. Antonov, laevastiku admiral N. G. Kuznetsov. . Just see "võitjate koosseis" juhtis Nõukogude rahva relvastatud võitlust Teise maailmasõja viimasel etapil.

Esialgu kogunesid ülemjuhatuse peakorteri liikmed I. V. Stalini Kremli kontorisse. Kuid pommitamise alguses viidi ta Kremlist üle väikesesse häärberisse Kirovi tänaval (nüüd Myasnitskaya). Lisaks valmistati Kirovskaja metroojaamas ette relvajõudude maa-alune strateegiline juhtimiskeskus. Seal olid sisustatud I. V. Stalini ja B. M. Šapošnikovi kabinetid. Siin asusid ka Peastaabi operatiivgrupp ja Kaitse Rahvakomissariaadi osakonnad.

Kõrgema Ülemjuhatuse staabi tegevus oli mastaapne ja mitmetahuline. Ta juhtis Punaarmee, mereväe, piiri- ja sisevägede ning partisanivägede strateegilist juhtimist. Tema tegevus seisnes sõjalis-poliitilise ja sõjalis-strateegilise olukorra hindamises, strateegiliste ja operatiiv-strateegiliste otsuste tegemises, strateegiliste ümberrühmituste korraldamises ja vägede rühmituste loomises, interaktsiooni korraldamises ja tegevuse koordineerimises rindegruppide, rinde, üksikute armeede vahel. samuti tegevarmee ja partisanide üksuste vahel. Stavka juhendas strateegiliste reservide moodustamist ja väljaõpet, kaitseväe materiaalset ja tehnilist toetamist, teostas kontrolli antud ülesannete täitmise edenemise üle, juhendas sõjakogemuse uurimist ja üldistamist ning lahendas muid sõjaliste operatsioonidega seotud küsimusi. .

Kõrgema Ülemjuhatuse staap juhtis rindeid, laevastikke ja kauglennundust, määras neile ülesandeid, kinnitas operatsiooniplaanid, varustas neid vajalike jõudude ja vahenditega ning juhtis partisanid läbi partisaniliikumise keskstaabi.

Kõrgema Ülemjuhatuse staabi ja isiklikult ülemjuhataja peamiseks tööorganiks oli Punaarmee Tööliste ja Talupoegade Peastaap, kes suhtles tihedalt kaitse rahvakomissariaatide ja mereväe osakondadega. .

Kindralstaabi töö sõja ajal oli keeruline ja mitmetahuline. Selle ülesannete hulka kuulus operatiiv-strateegilise teabe kogumine ja töötlemine olukorra kohta rindel, operatiivarvutuste, järelduste ja ettepanekute koostamine relvajõudude kasutamise kohta, sõjaliste kampaaniate ja strateegiliste operatsioonide plaanide otsene väljatöötamine sõjalised operatsioonid. Peastaap koostas staabi ja kõrgeima ülemjuhataja otsuste alusel käskkirjad rinde-, laevastik- ja kaitseväeliikide ning nende peakorterite ülematele, kaitse rahvakomissari korraldused, järelevalve all. nende täideviimist, juhtis sõjaväeluuret, jälgis vägede seisukorda ja varustatust, samuti strateegiliste reservide ettevalmistamist ja nende õiget kasutamist. Kindralstaabile usaldati ka formatsioonide, formatsioonide ja üksuste kõrgetasemelise lahingukogemuse üldistamine. Kindralstaap töötas välja olulisemad sätted sõjateooria vallas, valmistas ette ettepanekuid ja taotlusi sõjavarustuse ja relvastuse tootmiseks. Tema ülesandeks oli ka partisanide koosseisude võitluse koordineerimine Punaarmee koosseisudega.

Kindralstaabi ülem asus ühendama kõigi Kaitseväe Rahvakomissariaadi osakondade, aga ka Mereväe Rahvakomissariaadi tegevust. Tal oli õigus allkirjastada koos ülemjuhatajaga Kõrgeima Kõrgema Ülemjuhatuse peakorteri korraldusi ja käskkirju, et anda tema nimel korraldusi. Suure Isamaasõja ajal juhtisid kindralstaapi järjest neli sõjaväelast - Nõukogude Liidu marssalid G. K. Žukov, B. M. Šapošnikov, A. M. Vasilevski ja armeekindral A. I. Antonov. Igaüks neist on ainulaadne sõjaväeline isiksus. Just neil oli kõrgeim ülemjuhatajal suurim mõju, nende mõtlemine toitis sõna otseses mõttes tema otsuseid ja tahet sõja-aastatel. Seetõttu olid just need komandörid I. V. Stalini kõige sagedasemad külalised sõja-aastatel.

Enne kõrgeima väejuhatuse tõhusaks tööorganiks saamist läbis peastaap oma koha ja rolli strateegilises juhtimises, organisatsioonilises struktuuris ja töömeetodites otsimise tee. Sõja algperioodil, rindel valitsenud ebasoodsa olukorra tingimustes, suurenes peastaabi töö maht ja sisu tohutult. Sellega seoses vabastati peastaabi jõupingutuste koondamiseks relvajõudude operatiiv-strateegilisele juhtimisele mitmed selle tegevusega otseselt mitteseotud funktsioonid. Riigikaitsekomisjoni 28. juuli 1941. a määrusega nr 300 eemaldati temalt mobilisatsiooni, teenistusse andmise, ajateenistuse, kaitseväe organiseerimise, varustuse, sõjaväetranspordi ja sõjaliste õppeasutuste juhtimise ülesanded. Organisatsiooniline ja mobilisatsiooni juhtimine, vägede paigutuse ja komplekteerimise osakond, teedeosakond, tagala, relvade ja varustuse korraldamise osakond, samuti sidekeskus. Seejärel said selle otsuse negatiivsed küljed nähtavaks ja enamik neist üksustest sai taas peastaabi osaks.

Juhtkonnas on toimunud vajalikud muudatused. Eelkõige loodi iga aktiivse rinde jaoks suunad, mis koosnesid suunaülemast, tema asetäitjast ja 5-10 ohvitseri-operaatorist. Lisaks loodi kindralstaabi esindusohvitseride korpus. Selle eesmärk oli hoida pidevat sidet vägedega, kontrollida kõrgeimate võimude käskkirjade, korralduste ja juhiste täitmist, anda peastaabile kiiret ja täpset teavet olukorra kohta ning anda õigeaegselt abi peakorterile ja vägedele.

Kindralstaabi töös, eriti sõja viimasel perioodil, oli oluline koht sidepidamise ja suhtlemise korraldamisel liitlasvägede peakorteritega. Peaaegu sõja algusest peale akrediteeriti kindralstaapi liitlasriikide sõjalised missioonid: USA-st juhtis kindral Dean, Suurbritanniast - kindral Berluz, võitleva Prantsusmaa valitsusest - kindral Lattre de. Tassigny. Esindusi oli Norrast, Tšehhoslovakkiast, Jugoslaaviast ja teistest riikidest. Liitlasarmeede peakorterisse asutati omakorda Nõukogude sõjalised missioonid, mis kindralstaabi kaudu allusid Kõrgema Kõrgema Juhtkonna staabile ega kuulunud suursaadikute pädevusse.

Peastaabi organisatsioonilise struktuuri täiustamine viidi läbi kogu sõja vältel, kuid muudatused ei olnud kardinaalse iseloomuga.

Läbiviidud ümberkorralduste tulemusena kujunes peastaabist juhtimis- ja kontrolliorgan, mis on võimeline kiiresti ja adekvaatselt reageerima olukorra muutustele rindel. Organisatsioonilised ümberkorraldused, mis tulenevad rindel valitseva lahinguolukorra olemusest ja sisust, võimaldasid tal keskenduda peamiselt operatiiv-strateegiliste küsimuste lahendamisele, vajalike andmete väljatöötamisele ja ettevalmistamisele kõrgeima ülemjuhataja otsuste tegemiseks.

Kuid sõja esimestel aastatel alahindas JV Stalin ise kindralstaabi rolli. Kõrgeim ülemjuhataja mitte ainult ei ignoreerinud tema ettepanekuid, vaid tegi sageli otsuseid, mis olid vastuolus kõigi tema nõuannetega. Ainuüksi sõja esimesel aastal vahetati välja viis peastaabi juhtiva osakonna, operatiivosakonna ülemat. Paljud kindralid peastaabi juhtkonna hulgast saadeti kõrgeima ülemjuhataja korraldusel tegevarmeesse. Paljudel juhtudel oli selle põhjuseks tõepoolest objektiivne vajadus tugevdada rinde ja armeede peakortereid kogenud töötajatega. Alles sõja esimese perioodi lõpupoole normaliseerusid Stalini suhted kindralstaabiga suures osas. Kõrgem ülemjuhataja hakkas rohkem toetuma peastaabile, isegi mõistma seda kui olulist strateegilise juhtimise organit. Jah, ja peastaap sai selleks ajaks rikkalikke kogemusi, hakkas organiseeritumalt töötama. Seetõttu pole juhus, et alates 1942. aasta teisest poolest ei teinud JV Stalin reeglina ühtegi otsust ilma peastaabi arvamust esmalt ära kuulamata.

Hästi koordineeritud ja tulemuslikuks tegevuseks tuli peastaabi, selle osakondade ja osakondade töö ühtlustada vastavalt sõjaaja nõuetele. Ööpäevaringselt oli vaja kindlat tööjärjekorda. See rutiin kujunes järk-järgult. Lõpuks võttis see kuju kindralstaabi ülema asetäitja kindral A. I. Antonovi saabumisega. Selle sõna heas mõttes pedantne, tõi kindral kolmel lehel välja oma ettepanekud peastaabi tegevuse parandamiseks. Olles nendega tutvunud, kiitis kõrgeim ülemjuhataja sõnagi lausumata need heaks.

Suures osas oli see seotud ülemjuhataja enda määrustega. Ettekanded I. V. Stalinile tehti reeglina kolm korda päevas. Neist esimene tehti kell 10-11 pärastlõunal telefoni teel, 16.00-17.00 teine ​​ning 21.00-3.00 viidi staabis läbi päeva lõpparuanne. Selle käigus teatati lisaks olukorrale käskkirjade, korralduste ja korralduste eelnõudest. Aruande dokumendid töötati hoolikalt läbi, sõnastus oli täiuslik. Need sorteeriti tähtsuse järgi mitmevärvilistesse kaustadesse. Punasesse kausta pandi prioriteetsed dokumendid - käskkirjad, korraldused, plaanid. Teise järjekorra dokumendid olid mõeldud sinisesse kausta. Rohelise kausta sisuks olid peamiselt tiitlite ja auhindade esildised, liikumiskorraldused ja ametisse nimetamised. Olulistena allkirjastati dokumendid.

Koos strateegilise juhtimise organite ümberkorraldamisega otsiti pidevalt võimalusi juhtimise ja kontrolli tõhustamiseks ning rindevahelise koostöö tihendamiseks. Juba sõja esimestel päevadel, kui kiiresti muutuva olukorra tingimustes, kus puudus stabiilne side rinnetega ja õigeaegne usaldusväärne teave vägede olukorra kohta, hilines väejuhatus süstemaatiliselt otsuste tegemisega, tekkis vajadus. peakorteri ja rinde vahel vahepealse juhtimisvõimu loomine sai ilmseks. Nendel eesmärkidel otsustati saata rindele kaitse rahvakomissariaadi juhtivad inimesed, kuid need meetmed ei andnud tulemusi. Seetõttu loodi Riigikaitsekomitee 10. juuli 1941 määrusega kolm strateegiliste suundade vägede peajuhatust.

Loodesuuna ülemjuhatusele, mida juhtis Nõukogude Liidu marssal K. E. Vorošilov, usaldati Põhja- ja Looderinde, samuti Põhja- ja Balti laevastiku tegevuse koordineerimine. Läänesuuna vägede peajuhatus eesotsas Nõukogude Liidu marssal S. K. Timošenkoga koordineeris läänerinde ja Pinski sõjaväe flotilli ning hiljem läänerinde, reservarmee rinde ja keskrinde tegevust. . Edelasuuna vägede kõrge juhtkond eesotsas Nõukogude Liidu marssal S. M. Budyonnyga pidi koordineerima Edela-, Lõuna- ja hiljem Brjanski rinde tegevust. Tema alluvuses oli ka Musta mere laevastik. 1941. aasta augustis kinnitati strateegiliste vägede ülemjuhataja väliadministratsiooni koosseis.

Ülemjuhatuste ülesandeks oli operatiiv-strateegilise olukorra uurimine ja analüüsimine suunavööndis, staabi teavitamine olukorrast rindel, operatsioonide ettevalmistamise suunamine vastavalt peakorteri plaanidele ja plaanidele, staabi tegevuste koordineerimine. väed strateegilisel suunal ja partisanivõitluse suunamist vaenlase liinide taha.

Strateegilise juhtimise vaheorganite kasutuselevõtt sõja esimese perioodi keerulistes tingimustes oli õigustatud. Peajuhatustel oli võimalus tagada vägede usaldusväärsem, täpsem juhtimine ja kontroll ning rinnetevahelise suhtluse korraldamine ning kiiremini reageerida vastase tegevusele. Samas oli ülemjuhatuste tegevuses palju vajakajäämisi. Ülemjuhatajatel ei olnud mitte ainult selgelt määratletud funktsioone ja piisavalt laiaulatuslikke volitusi, vaid ka vajalikku jõudude reservi ja materiaalsed ressursid aktiivselt mõjutada neile alluvate vägede sõjategevuse kulgu. Seetõttu taandus kogu nende tegevus sageli teabe edastamiseks rinnetelt staapi ja vastupidi, staabist rinde korraldustele. Sageli teostas kõrgeima väejuhatuse peakorter otsest kontrolli rinnete, laevastike ja armeede lahingutegevuse üle, minnes kõrgetest väejuhatustest mööda. Nendel ja muudel põhjustel ei õnnestunud strateegiliste sektorite vägede ülemjuhatajatel rinde juhtimist parandada.

Samal ajal kogunesid rinde väejuhatuse ja staapide vägede juhtimise ja juhtimise kogemused, ühendus Kõrgema Ülemjuhatuse staabi ja rindeosakondade vahel muutus üha usaldusväärsemaks ja stabiilsemaks, olukord esiosa stabiliseerus üha enam. Nendel tingimustel kaotati ükshaaval strateegiliste suundade vägede põhikomando. 10. septembril 1941 lakkas eksisteerimast läänesuuna vägede ülemjuhatus, 29. septembril loode ja detsembris edela vägede ülemjuhatus.

Kõrgema ülemjuhatuse peakorter neid siiski täielikult ei hüljanud. Juba veebruaris 1942 määras ta läänerinde komandörile armee kindral G. K. Žukovile läänesuuna ülemjuhataja ülesanded. Tema ülesandeks oli koordineerimine võitlevad Lääne- ja Kalinini rinne Rževi-Vjazemski operatsiooni ajal. Peagi taastati edelasuunaliste vägede ülemjuhatus. Ülemjuhatajaks määrati Nõukogude Liidu marssal S. K. Timošenko, Edelarinde ülem. Ta pidi koordineerima enda ja naaberriigi Brjanski rinde tegevust.

21. aprillil 1942 moodustati vägede tegevuse juhtimiseks Nõukogude-Saksa rinde lõunatiival Põhja-Kaukaasia suuna vägede ülemjuhatus, mida juhtis Nõukogude Liidu marssal S. M. Budyonny. Temale allusid Krimmi rinne, Sevastopoli kaitseregioon, Põhja-Kaukaasia sõjaväeringkond, Musta mere laevastik ja Aasovi sõjaväeflotill.

Nagu praktika on näidanud, osutus strateegiliste vägede ülemjuhataja ja rindeülema ametikohtade ühendamine ebaotstarbekaks. Kuigi selline kombinatsioon andis ülemjuhatajatele suhteliselt iseseisvuse operatiivküsimuste lahendamisel, vähenes nende võime koordineerida teiste rinnete tegevust. Lõppkokkuvõttes pidi sellega tegelema kõrgeima ülemjuhatuse peakorter. Peagi tuli sellisest juhtimissüsteemist loobuda. Mais 1942 kaotati Lääne- ja Põhja-Kaukaasia vägede peajuhatused ning juunis edela suund.

Sarnase strateegilise juhtimise süsteemi, kuid täiuslikumal kujul, kasutas Kõrgema Kõrgema Juhtkonna peakorter alles 1945. aastal sõjalise kampaania ajal Kaug-Idas. Arvestades operatsiooniteatri kaugust keskusest, moodustati Nõukogude vägede ülemjuhatus Kaug-Idas, mida juhtis Nõukogude Liidu marssal A. M. Vasilevski. Erinevalt varem loodud strateegiliste suundade ülemjuhatustest olid selle käsutuses suured jõud ja vahendid ning sõjaliste operatsioonide ettevalmistamise ja läbiviimise küsimuste lahendamisel oli suurem iseseisvus. Samal ajal säilitas kõrgeima ülemjuhatuse peakorter ka siin õiguse kontrollida rinneid ja Vaikse ookeani laevastikku.

Alates 1942. aasta kevadest tekkis ülemjuhatuse peakorteri esindajate institutsioon, mis sai laialt levinud Suure Isamaasõja ajal. Stavka esindajad määras ta ametisse kõige koolitatud sõjaväejuhtide hulgast. Neil olid laialdased volitused ja nad saadeti tavaliselt sinna, kus Kõrgema Ülemjuhatuse staabi plaani kohaselt lahendati hetkel põhiülesandeid.

Stavka esindajate funktsioonid ei jäänud muutumatuks. Kuni 1944. aasta suveni taandusid need peamiselt rinde juhtkonna abistamisele operatsioonide ettevalmistamisel ja läbiviimisel, rinde jõupingutuste koordineerimisele ning Kõrgema Kõrgema Juhtkonna otsuste täitmise jälgimisele. Kuid peakorteri esindajatel ei olnud ilma kõrgeima ülemjuhataja sanktsioonita operatsiooni ajal õigust teha põhimõtteliselt uusi otsuseid. Edaspidi Stavka esindajate volitusi laiendati. Niisiis, valgevene keeles ründav operatsioon Nõukogude Liidu marssal G. K. Žukov kontrollis otseselt Valgevene 1. ja 2. rinde tegevust ning Nõukogude Liidu marssal A. M. Vasilevski 3. Valgevene ja 1. Balti rinde tegevust.

Kõrgema Ülemjuhatuse peakorteri esindajad rinnetel erinevatel aegadel olid G. K. Žukov, A. M. Vasilevski, S. K. Timošenko, S. M. Budjonnõi, K. E. Vorošilov, A. I. Antonov, N. G. Kuznetsov, A. N., No. Golova, N. N. A. Voro. Fedorenko, G. A. Vorozheykin, S. M. Shtemenko, I. T. Peresypkin jt. JV Stalin määras neile isiklikult ülesanded enne rindele lahkumist ja võttis nad saabumisel vastu koos aruannetega. Vajadusel kutsus ta nad operatsioonide ajal peakorterisse, eriti kui midagi läks valesti. Kõrgem ülemjuhataja nõudis oma esindajatelt pidevaid aruandeid määratud ülesannete edenemise kohta, esitades suure nõudmise tegematajätmiste ja ebaõnnestumiste kohta.

Kõrgema Ülemjuhatuse peakorteri esindajate institutsiooni loomine aitas kaasa strateegilise juhtimise efektiivsuse tõusule. Kõrgeim ülemjuhatus suutis koordineerida jõupingutusi kohapeal ja säilitada tihedat suhtlust rinnete, relvajõudude harude, relvajõudude harude ja partisanide koosseisude vahel ning kasutada neid ratsionaalsemalt käimasolevates operatsioonides.

Kõrgema Ülemjuhatuse Peakorteri esindajate instituut kestis peaaegu sõja lõpuni. Alles lõpuoperatsioonidel kadus rinde olulise vähenemise ja rindekoosseisude arvu vähenemise tõttu vajadus selle järele.

29. juunil 1941 loodi Kaitse Rahvakomissariaadi koosseisus Vägede Formeerimise ja Staabi peadirektoraat (Glavupraform), mille ülesandeks oli reservide moodustamine, marssiasenduste ettevalmistamine ning varu- ja väljaõppeüksuste juhtimine. Seda juhtis Nõukogude Liidu kaitse rahvakomissari asetäitja marssal G. I. Kulik, kuid sama aasta 6. augustil asendas ta E. A. Štšadenko.

Selle juhtorgani tegevuse ulatust annab tunnistust asjaolu, et alles 1941. aastal moodustas see 286 vintpüssi diviisid, üle 500 brigaadi. Sellise juhtorgani loomine võimaldas kõrgeimal ülemjuhatusel kiiresti lahendada asenduste ettevalmistamise ja armee reservide loomise küsimused.

Suure Isamaasõja puhkemisega arendati riigis laialdaselt välja töörahva üldine sõjaline väljaõpe töökohal ja koolides. Septembris 1941 kehtestati riigikaitsekomisjoni otsusega 16–50-aastaste meeste universaalne kohustuslik sõjaline väljaõpe 110-tunnise programmi järgi. Seda tüüpi sõjalise väljaõppe tsentraliseeritud juhtimiseks loodi 17. septembril 1941 Kaitseväe Rahvakomissariaadi koosseisus Sõjalise Väljaõppe Peadirektoraat (GUVVO). Sõjaväeringkondades moodustatakse vabariiklikud, territoriaalsed ja piirkondlikud sõjaväekomissariaadid, üldise sõjalise väljaõppe osakonnad. Need meetmed tagasid tegevarmee pideva täiendamise väljaõpetatud tööjõuga.

Sõjavägede logistika töö koordineerimiseks moodustati logistika peadirektoraat ning Punaarmee logistikaülema ametikoht koos logistika staabiga, alludes otse ülemjuhatajale. Pealik. Kogu sõja vältel oli logistika juht kindral A. V. Khrulev.

16. juulil 1941 eesmärgiga tugevdada armee ja mereväe lahingujõudu, tõsta organisatsioonilise ja mereväe taset. ideoloogiline töö Kaitseväes võeti kasutusele sõjaväekomissaride institutsioon. Samal ajal reorganiseeritakse poliitilise propaganda organid poliitilisteks organiteks - Tööliste ja Talupoegade Punaarmee Poliitiline Peadirektoraat (GlavPU RKKA) ja Mereväe Poliitiline Peadirektoraat (GlavPU VMF). Poliitiliste agentuuride volitusi laiendati – hakati juhtima nii massilist poliitilist kui ka organisatsioonilis-parteitööd sõjaväes ja mereväes. Need meetmed võimaldasid intensiivistada poliitiliste asutuste tegevust, et tagada Kõrgema Ülemjuhatuse staabi korralduste ja käskkirjade täitmine, suurendada nende rolli lahinguülesannete lahendamisel ning parandada partei- ja komsomoliorganisatsioonide juhtimist.

Seoses relvastatud võitluse ulatuse laienemisega, kaitseväe allüksuste ja sõjaväeteenistuse allüksuste koosseisude ja üksuste arvu suurenemisega välitingimustes ning vajadusega nende tõhusamaks kasutamiseks sõjategevuse käigus. vaenutegevuse ajal asutati vägede liikide ja harude komandöride ametikohad vastavate juhtorganite - sõjaväenõukogude ja peakorteritega: ülem ja alates novembrist 1942 - Punaarmee suurtükiväe ülem, kaardiväe miinipildujaüksuste komandörid, soomus- ja mehhaniseeritud väed, õhuvägi, õhutõrjeväed, kauglennundus, õhudessantväed nende alluvuses otse Kõrgema Kõrgema Juhtkonna peakorterile, samuti insenerivägede juhile.

Osa komandöre tõsteti kaitse rahvakomissari asetäitjaks, kuid 1943. aastal võeti see ilma. Selleks ajaks oli rahvakomissaril juba paarkümmend saadikut, mis hakkas rahvakomissariaadi tegevuses raskusi tekitama. Selle tulemusel jäi kaitse rahvakomissarile vaid kaks asetäitjat - Nõukogude Liidu marssalid G. K. Žukov ja A. M. Vasilevski.

Juba sõja esimesel perioodil arenes riigi okupeeritud territooriumil laialdaselt välja rahva vastupanu vaenlasele. Selle rahvaliikumise ulatus oli tohutu. Niisiis, alles 1942. aasta suvel ja sügisel, Kaukaasia ja Stalingradi eest peetud ägedate lahingute ajal, oli fašistlik Saksa väejuhatus sunnitud oma tagala kaitsmiseks ja partisanide vastu võitlemiseks kasutama kuni 25 diviisi.

Nõukogude inimeste võitluse tsentraliseeritud kontroll vaenlase liinide taga aga ei rajatud kohe, vaid selle arenedes. Partisaniliikumise juhtkonna tsentraliseerimise algus pandi Riigikaitsekomitee 30. mai 1942 otsusega. Selle resolutsiooni kohaselt loodi kõrgeima ülemjuhatuse peakorteri juurde Partisanide Liikumise Keskstaap (TSSHPD). Seda juhtis NLKP (b) Keskkomitee liige, Valgevene ÜK(b) Keskkomitee esimene sekretär P. K. Ponomarenko. Staap sõlmis kontakti partisaniformeeringutega, koordineeris nende tegevust, varustas partisane relvade, laskemoona, ravimitega, koolitas personali ning viis läbi partisanide koosseisude ja Punaarmee regulaarüksuste vahelist suhtlust.

Rinde sõjaväenõukogude alla kuuluvate partisanide üksuste otseseks juhtimiseks loodi partisaniliikumise peakorterid: Ukraina, Brjanski, Lääne, Kalinini, Leningradi ja Karjala-Soome.
6. septembril 1942 asutati partisaniliikumise edasiseks laiendamiseks ja tõhususe suurendamiseks partisaniliikumise ülemjuhataja ametikoht. Sellele ametikohale määrati Nõukogude Liidu marssal K. E. Vorošilov, üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo liige, riigikaitsekomitee ja ülemjuhatuse staabi liige. Talle allus partisaniliikumise keskstaap.

Peagi korraldati vastavalt GKO 28. septembri 1942 määrusele ümber rinde sõjaväenõukogude alluvuses tegutsenud partisaniliikumise peakorter. Nad muudeti rindel TsSHPD esindusteks ja nende juhid arvati rinde sõjaväenõukogudesse. GKO määras partisanide võitluse peamiseks ülesandeks vaenlase tagala desorganiseerimise. Võetud meetmed võimaldasid ületada partisaniliikumises valitsenud killustatust ja vähendasid selle tõhusust.

Tõsi, 1943. aasta märtsi alguses saadeti partisaniliikumise keskstaap laiali ning partisanide tegevuse juhtimine usaldati liiduvabariikide kommunistlike parteide keskkomiteedele ja NLKP piirkondlikele komiteedele. b). Kuid sellise otsuse ekslikkus sai ilmseks peaaegu kohe ja aprillis taastati peakorter.

Kiirelt muutuv operatiiv-strateegiline olukord Nõukogude-Saksa rinde külgedel nõudis juba sõja algusest tihedat koostööd laevastike ja rannikutelgedel tegutsevate rinnete vägede vahel. Esialgu viidi selleks otstarbeks mõeldud laevastikud ja flotillid rinnete operatiivsesse alluvusse. Kuid nende komandörid ei pööranud sageli piisavalt tähelepanu laevastike iseseisvatele ülesannete täitmisele mereteatrites ega orienteerinud laevastike alati täielikult oma tegevuse üldistes ülesannetes ja väljavaadetes. Seoses sellega ja ka mereolukorra keerukust silmas pidades tekkis vajadus laevastike vägede operatiiv-strateegilise juhtimise radikaalseks parandamiseks.

Ülemjuhatuse staabi käskkirjaga 31. märtsist 1944 kehtestati NSV Liidu merevägede ülemjuhataja ametikoht. Sellele ametikohale määrati mereväe rahvakomissar laevastiku admiral N. G. Kuznetsov. Sama käskkirjaga jäi Balti laevastik operatiivselt Leningradi rinde alla, Põhja- ja Musta mere laevastik aga vahetult mereväe ülemjuhatajale. Käskkirjas oli kirjas, et edaspidi seab laevastike ülesanded otse ülemjuhatuse staap. Edaspidi oli merelennunduse kasutamine maavägede huvides lubatud vaid erandjuhtudel ja ainult staabi loal. Vastutus ranniku kaitsmise eest rannikualadel pandi rindeülematele ning ühtlasi määrati ka laevastike osalemise ja vastutuse määr nende probleemide lahendamisel. Edaspidi oli rindeülematel keelatud sekkuda taktikalistesse mereväeasjadesse ja neile operatiivjuhtimise alla üle antud laevastike siseteenistusse. Mereväe uus juhtimissüsteem andis mereväe juhtkonnale suurema iseseisvuse, mis võimaldas edukamalt lahendada merel vaenlase alistamise probleeme.

Sõja alguses pidid Nõukogude relvajõud tegutsema sõjaeelsete operatsiooniplaanide järgi. Need nägid ette kaitselahingute läbiviimise kolm kuni neli nädalat vägede katmise teel ning seejärel piiririnde teise ešeloni ja lähenevate strateegiliste reservide sissetoomisega pidi asuma vastupealetungile. Kuid olukord rindel ei võimaldanud neid plaane ellu viia. Strateegiline initsiatiiv oli täielikult Saksa vägede käes. Nendel tingimustel, vastupidiselt sõjaeelsel perioodil vastu võetud sõjalisele doktriinile, oli Nõukogude sõjaline juhtkond sunnitud tegema otsuse minna üle strateegilisele kaitsele.

Rinde stabiliseerudes ja strateegilise juhtimise süsteemi ümberkorraldamisel paranes vägede juhtimine ja kontroll. Operatsioonide planeerimist hakkas iseloomustama ülemjuhatuse staabi, peastaabi ja rinde staapide koordineeritum tegevus. Relvastatud võitluse strateegilise juhtimise tunnuseks oli kollegiaalsuse kombineerimine otsuste väljatöötamisel ja ainuvastutus nende täitmise eest. Kampaaniaplaanid võeti vastu ühised koosolekudÜleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo, riigikaitsekomitee ja kõrgeima ülemjuhatuse peakorter. Edasisest operatsioonide ettevalmistamise tööst võtsid kõige aktiivsemalt osa rindete, relvajõudude harude ja lahingurelvade ülemad. Kõik see võimaldas küsimusi süvitsi ja terviklikult käsitleda, otstarbekaid lahendusi välja töötada ja kiirelt ellu viia.

Kõrgema ülemjuhatuse peakorter ei jõudnud selle peale aga kohe. Sõja esimesel perioodil ja eriti selle esimestel kuudel kollegiaalsuse põhimõtet praktiliselt ei peetud. Kuid kogemuste kogunedes kujunes välja suhteliselt ühtne süsteem nii põhimõtteliste pikaajaliste kui ka eraviisiliste jooksvate otsuste ettevalmistamiseks ja vastuvõtmiseks. Töötati välja ja omandati selged strateegilise planeerimise põhimõtted, ideede ja plaanide väljatöötamine sõjalisteks kampaaniateks, strateegilisteks ja rindeoperatsioonideks. Kõrgema väejuhatuse staap ja kindralstaap liikusid järgemööda üksikute kiireloomuliste strateegiliste ülesannete administratiivselt lahendamiselt rindeoperatsioonide, seejärel rinderühmade strateegiliste operatsioonide ja lõpuks sõjaliste kampaaniate eelplaneerimisele.

Nõukogude relvajõudude kõrgenenud juhtimistaseme näitajaks oli sõjaliste kampaaniate plaanide konkreetsus ja eesmärgipärasus sõja teisel ja kolmandal perioodil. Erinevalt esimesest perioodist, mille kampaaniad viidi läbi ilma selgelt määratletud plaanita, töötati järgnevad kampaaniad eelnevalt välja sõjalis-poliitilise ja sõjalis-strateegilise olukorra sügava ja igakülgse analüüsi alusel, võttes arvesse püstitatud eesmärke. poliitiline juhtkond, sõjaväljavaated ja vägede tegelikud võimed.

Riigikaitsekomitee, Kõrgema Ülemjuhatuse staabi ja teiste kõrgemate võimude sõja-aastate tegevus paistis silma oma ulatuse ja mitmekesisusega. Enamikku neist juhtis I. V. Stalin, kelle kuvandis ühinesid suures osas riigi sõjaline ja poliitiline juhtkond. Seetõttu määras kõrgeimate riigi- ja sõjalise halduse organite tööstiil paljuski kõrgeima ülemjuhataja tööstiili. Tihti oli võimatu kindlaks teha, milline organ istub: I. V. Stalini kabinetis kogunesid samal ajal poliitbüroo, riigikaitsekomitee ja kõrgeima ülemjuhatuse peakorteri liikmed. Kõige karmima sõja tingimustes oli aga ühendavaks organiks ilmselt siiski Kõrgema Kõrgema Juhtkonna peakorter. Just temast sai sõja-aastatel kogu Kremli poliitika tuum. Siin arutati lisaks operatsioonide plaanidele sõjalis-poliitilisi, majanduslikke ja palju muid küsimusi. Selleks kutsuti kõrgeima auastmega riigi- ja sõjaväetegelased, aga ka tavalised sõdurid, partisanid ja töölised.

JV Stalin teadis, kuidas inimesi tegutsema panna. Kõrgema Kõrgema Juhtkonna peakorteri töörežiim oli praktiliselt ööpäevaringne. Tooni andis ülemjuhataja ise, kes töötas 12-16 tundi päevas ning reeglina õhtuti ja öösiti. Põhitähelepanu pööras ta operatiiv-strateegilistele küsimustele, relvaprobleemidele, inim- ja materiaalsete ressursside väljaõppele.

Kõrgeima ülemjuhatuse peakorteri vaateväljas oli pidevalt kõrgeima sõjalise juhtkonna - komandöride, staabiülemate ja rinde, armeede ning mõnikord korpuste ja diviiside sõjaväenõukogude liikmete väljaõpe. Sageli kohtus I. V. Stalin, märgates end näidanud komandöri või komandöri, temaga ja jälgis seejärel tähelepanelikult tema karjääri kasvu. Selle tulemusena tekkis sõja-aastatel uus põlvkond komandöre, kelle nimed on tuntud üle maailma.

Prioriteet sõjaliste küsimuste lahendamisel kuulus loomulikult peastaabile. Seetõttu külastasid tema ülemused sõja ajal peaaegu iga päev I. V. Stalinit, saades tema peamisteks ekspertideks, konsultantideks ja nõustajateks. Pärast sõja esimeste kuude raskeid kaotusi oli ülemjuhataja kindralstaabi tähtsusest nii immutatud, et kuulas meelsasti tavaliste kindralstaabi ohvitseride arvamusi.

Sageli külastasid peakorterit rindeülemad. Tavaliselt olid need visiidid seotud suuremate operatsioonide ettevalmistamise või uue ametikoha määramisega. Mõnikord tulid nendega kaasa sõjaväenõukogude liikmed, harvemini staabiülemad.

Mereväe rahvakomissar N. G. Kuznetsov ja Punaarmee logistikaülem A. V. Khrulev olid kõrgeima ülemjuhatuse peakorteri regulaarsed külalised. Korduvalt kohtus kõrgem ülemjuhataja kaitseväe rahvakomissariaadi peadirektoraatide juhtidega, komandöride ja sõjaväeosakondade juhtidega. Sõjavarustuse kasutuselevõtmise või vägedele tarnimisega seotud küsimustes tulid kaasa lennunduse, tankitööstuse, relvade, laskemoona ja muu rahvakomissarid. Sageli kutsuti neid küsimusi arutama juhtivaid relvade ja sõjavarustuse disainereid.

Kõrgema Ülemjuhatuse staapi kutsuti ka tavasõdureid - lendurid, tankistid, suurtükiväelased, partisanid. Kremlis võis kohata sõjaväekirjanikke, kaitsetehaste direktoreid, töölisi, kolhoosnikke ja isegi preestreid.

5. mail 1945 kaotati NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi määrusega riigikaitsekomitee. Ülemjuhatuse peakorter lõpetas oma tegevuse 1945. aasta oktoobris.

Üldiselt vastas sõjalise juhtimise süsteem 1945. aastaks põhimõtteliselt sõjaliste operatsioonide olemusele, üldised nõuded poliitika ja sõjaline strateegia. See tagas vägede ja vägede usaldusväärse ja tõhusa juhtimise ja kontrolli ning sõjalis-poliitiliste ja strateegiliste ülesannete eduka täitmise.

Nii kujunes NSV Liidus Suure Isamaasõja aastatel välja ühtne riigi- ja sõjalise juhtimise süsteem sõja ajal. See kujunes järk-järgult, kogemuste kogunemise ja juhtimiskunsti kasvuga kõrgeimatel võimutasanditel. See süsteem juhtis tõhusalt riiki ja selle sõjalist organisatsiooni, mis lõpuks aitas saavutada võidu vaenlase üle.

Samas tuleb märkida ka mõningaid olemasoleva juhtimissüsteemi negatiivseid jooni. Peamine oli see, et sõja esimestel kuudel koondas JV Stalin oma kätesse tohutu jõu. Ta, jäädes NLKP Keskkomitee (b) peasekretäriks, juhtis NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu, Riigikaitsekomiteed, Kõrgema Ülemjuhatuse staapi ja Kaitse Rahvakomissariaati. Tol julmal ajal oli selline võimu koondumine suuresti õigustatud, objektiivselt vajalik. Kuid järk-järgult hakkasid sellise tsentraliseerimise negatiivsed küljed üha enam esile kerkima.

22. juunil 1941 ründas fašistlik Saksamaa, rikkudes jämedalt NSV Liiduga sõlmitud lepingu tingimusi, Nõukogude riiki. NSV Liidu vastu visati 153 Saksa diviisi, mis olid eelnevalt mobiliseeritud ja olid relvastatud uusima sõjatehnikaga.

Koos Natsi-Saksamaaga astusid Rumeenia, Ungari ja Soome välja sõda Nõukogude Liidu vastu, mis esimestel päevadel moodustas 37 diviisi.

NSV Liidu vastu võttis sõna ka fašistlik Itaalia. Saksamaad abistasid Bulgaaria ja Hispaania. Imperialistlik Jaapan ootas õiget hetke NSV Liidu ründamiseks. Selleks hoidis ta Nõukogude Kaug-Ida piiride lähedal asuva miljonipealise Kwantungi armee lahinguvalmiduses.

Vaenlase pealetung algas 22. juunil kell 4 hommikul. Suured ühendused jalaväe- ja tankiväed laial rindel ületasid Nõukogude piiri. Samal ajal pommitati Saksa lennukeid tugevalt piiripunkte, lennuväljasid, raudteejaamu ja suuri linnu. Poolteist tundi pärast invasiooni algust tegi Saksa suursaadik Moskvas Nõukogude valitsusele avalduse Saksamaa astumise kohta sõtta Nõukogude Liiduga.

Nõukogude riigi kohal oli surmaoht. Nõukogude valitsus kutsus 22. juunil kell 12 oma raadioteates kogu nõukogude rahvast ja selle relvajõude üles võitlema Isamaasõda natside sissetungijate vastu, pühale sõjale kodumaa, au ja vabaduse eest. "Meie põhjus on õige. Värav läheb katki. Võit on meie" - need valitsuse avalduses väljendatud sõnad väljendasid kõigi nõukogude inimeste sügavat usaldust võidus vaenlase üle.

Samal päeval kuulutati NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi seadlusega välja sõjaväekohustuslaste mobiliseerimine 14 sõjaväeringkonnas ning NSV Liidu Euroopa osas kehtestati sõjaseisukord.

Natsi-Saksamaa reetlik rünnak NSV Liidule katkestas meie riigis rahumeelse ehituse. Nõukogude Liit astus vabadussõja perioodi.

Nõukogude rahvas tõusis ühena oma kodumaad kaitsma, pühasse üleriigilisse sõtta. Töölisi, talupoegi ja intelligentsi haaras tohutu isamaaline tõus; nad väljendasid oma vankumatut otsustavust kaitsta iga tolli oma kodumaad, võidelda viimse veretilgani kuni fašistliku Saksamaa täieliku lüüasaamiseni. Nõukogude inimesed koondusid veelgi tihedamalt kommunistliku partei ja nõukogude valitsuse ümber.

Fašistlik Saksamaa käivitas röövsõja, mille eesmärk oli vallutada meie maad ja allutada NSV Liidu rahvad. Natsid seadsid endale eesmärgiks hävitada Nõukogude riik, taastada NSV Liidus kapitalistlik süsteem, hävitada miljonid nõukogude inimesed ning muuta ellujäänud Saksa mõisnike ja kapitalistide orjad.

Nõukogude Liidu Suur Isamaasõda Natsi-Saksamaa ja selle kaasosaliste vastu oli õiglane vabadussõda.

Nõukogude Liidu Suur Isamaasõda sulas kokku teiste riikide vabadust armastavate rahvaste võitlusega fašistlike agressorite vastu. Seda tehti kogu progressiivse inimkonna huvides.

Fašistliku Saksamaa relvajõud tegutsesid eelnevalt välja töötatud plaani järgi, mis sai nime "Barbarossa plaan". Saksa väejuhatus lootis Nõukogude Liidu täielikule lüüasaamisele lühikese sõjakäigu ajal. Peamine strateegiline ülesanne oli lüüa Nõukogude relvajõude, hõivata NSV Liidu territoorium kuni Arhangelski-Volga-Astrahani jooneni. Samal ajal Uurali tööstuspiirkond Saksa käsk lennukiväed pidid selle hävitama pärast natside vägede lahkumist Volgasse.

Vastavalt "Barbarossa plaanile" koondas Saksa väejuhatus oma jõud meie piiridele eelnevalt. Rühm vaenlase vägesid, mis kandis nime "Norra", oli mõeldud Murmanski ja Kandalakša ründamiseks. Armeegrupp "Põhja" tungis edasi Balti riikidele ja Leningradile. Koostöös selle rühmitusega paigutasid Soome väed oma operatsioonid Laadoga järve piirkonda. Kesksuunal tegutses Saksa fašistlike armeede võimsaim rühmitus Center, mille ülesandeks oli vallutada Minsk ning seejärel edasi liikuda Smolenski ja Moskva poole. Lõuna suunas, rindel Kholmist Musta mereni, tegutses armeerühm Lõuna, mille vasak tiib andis löögi Kiievi suunas.

Saksa väejuhatus kavatses äkklöökidega läbi viia sügava läbimurde piirkondadesse, kus asusid meie piiriäärsete sõjaväeringkondade väed, et takistada nende taandumist riigi sisemusse ja hävitada läänepoolsetes piirkondades. Selle plaani täieliku õnnestumise korral oleks vaenlane suutnud vallutada NSV Liidu olulisemad elulised keskused - Moskva, Leningrad ja lõunapoolsed tööstuspiirkonnad.

Hitleri Saksamaa viis juba enne NSVL-i vastase sõja algust riigi majanduse sõjalisele alusele, mobiliseeris väed ja valmistas hoolikalt ette tugeva sissetungiarmee. Sellel armeel oli peaaegu kaheaastane kogemus suurtes lahingutegevuses Euroopas. See oli varustatud kõikvõimaliku uusima sõjavarustusega, koosnes valitud sõduritest ja ohvitseridest, keda kasvatati röövli, fašistliku ideoloogia, rahvusliku ja rassilise vihkamise vaimus slaavi ja teiste rahvaste vastu.

Vaatamata Nõukogude vägede kangelaslikule vastupanule oli olukord rindel sõja alguses meie armeele äärmiselt ebasoodne.

Arvukad, tehniliselt hästi varustatud ja kaasaegse sõjakogemusega fašistlikud Saksa diviisid, kasutades ära rünnaku reetlikkust, panid piirialade Nõukogude väed, kus asusid olulised kaadriarmee jõud, äärmiselt raskesse olukorda. olukord. Kuna Nõukogude väed ei olnud piisavalt kontsentreeritud ja lahingutegevuseks paigutatud, ei suutnud nad vastu seista põhisuundadel tegutsenud arvuliselt parematele vaenlase vägedele. Vaenlase löögirühmad (tanki- ja motoriseeritud diviisid) lõikasid läbi Nõukogude vägede lahingukoosseisud ja tungisid sügavale meie territooriumile. Seetõttu oli Nõukogude sõjaväeosade juhtimine äärmiselt keeruline. Tugevad löögid vaenlase lennundus vägede ja strateegiliselt oluliste objektide vastu tekitas Nõukogude vägedele suuri kaotusi, põhjustades tohutuid kahjusid tagalale ja sidepidamisele. Vaenlane saavutas kiiresti jõudude vahekorra muutuse enda kasuks. Nõukogude väed olid sunnitud taanduma, võideldes kõvasti ja kandes suuri kaotusi.

1941. aasta juuli alguseks õnnestus vaenlasel vallutada Leedu, märkimisväärne osa Lätist, Valgevene ja Ukraina lääneosad ning jõuda Lääne-Dvinani.

Nõukogude vägede ebaõnnestumine sõja algperioodil oli tingitud mitmest põhjusest. Nende põhjuste hulgas tuleb kõigepealt märkida tööstuse hilinenud üleminekut sõjale.

Meie riigi tööstust, mis oli kõrgel arengutasemel, kus ta suutis täielikult varustada Nõukogude armee kõige vajalikuga, ei mobiliseeritud õigeaegselt ja tõesti selleks, et toota maksimaalselt igat tüüpi relvi ja lahinguvarustust. . See takistas enne sõda Nõukogude vägede uue varustusega varustamist õigeaegselt lõpule viia, kaotuste täiendamist ja sõja alguses uute koosseisude varustamist relvadega. Mehhaniseeritud vägede ehitamisel tehti suuri vigu. 1937. aastal saadeti mehhaniseeritud korpus laiali Nõukogude armee. Tankibrigaad võeti vastu kõrgeima organisatsioonilise üksusena, mis ei vastanud kaasaegse sõjapidamise nõuetele. Alles 1940. aastal hakati Teise maailmasõja kogemusi arvesse võttes uuesti moodustama Nõukogude armees mehhaniseeritud korpuseid. Kuid enne sõja algust ei olnud nende moodustamine täielikult lõpetatud.

Puudujääki mehhaniseeritud vägede loomisel süvendas asjaolu, et ajal, mil vananenud tankisüsteeme järk-järgult lõpetati, ei olnud uute T-34 tankide ja raskete KV tankide masstootmist veel kasutusele võetud. Selle tulemusena tekkis suur tankide puudus. Piirialadele paigutatud mehhaniseeritud korpus ei olnud täielikult varustatud materjalidega.

Paljud suurtükiväeüksused ei olnud veel mehhaniseeritud veojõule üle viidud, samuti ei jätkunud tanki- ja õhutõrjesuurtükki.

Ligikaudu sama olukord oli meie õhuväe ehitusel. Kuigi sõja alguseks oli Nõukogude lennunduse arsenalis enam vähem lennukeid kui vaenlasel, olid need lennukid enamasti vananenud süsteemid ja jäid oma lahinguomadustelt alla Saksa omadele. Tõsi, tol ajal kinkisid Nõukogude disainerid uued kujundlennukid, mis olid Saksa omadest paremad.

Kuid õhuväe ümberrelvastumine viidi läbi aeglaselt. Sõja alguseks moodustasid uued lennukid lennupargis vaid väikese osa. Lisaks pole piloodid veel jõudnud uut materjaliosa päriselt omandada.

Uute kaitseliinide ettevalmistamine jäi lõpetamata ning relvad eemaldati vanadest pikaaegsetest struktuuridest. Piirialade lennuväljade võrk ei olnud piisavalt arenenud. Maanteed ja pinnasteed vägede liikumiseks olid halvas seisukorras.

Üheks põhjuseks Nõukogude armee ebapiisavale valmisolekule vaenlase tõrjumiseks oli JV Stalini vale hinnang sõjalis-poliitilisele olukorrale vahetult sõja eelõhtul. Stalin uskus, et Saksamaa ei julge lähiajal NSV Liitu rünnata. Seetõttu kõhkles ta kaitsemeetmete võtmisest, arvates, et need tegevused võivad anda natsidele ettekäände meie riigi ründamiseks. JV Stalin alahindas ka Natsi-Saksamaa sõjalist võimekust.

Fašistliku NSVL-i vastu suunatud rünnaku ohu alahindamine kajastus eelkõige TASS-i 14. juuni 1941. aasta raportis. See avaldus tõi välja kuulujuttude alusetuse Saksamaa vägede mobiliseerimisest ja valmistumisest sõjaks Saksamaa vastu. NSVL. Sõnumis öeldi, et „vastavalt NSVL-ile. Saksamaa järgib sama vankumatult Nõukogude-Saksamaa mittekallaletungilepingu tingimusi nagu ka Nõukogude Liit, mistõttu on nõukogude ringkondade arvates kuuldused Saksamaa kavatsusest pakt murda ja rünnak NSV Liidu vastu. millel puudub igasugune alus.

Piiriäärsetes sõjaväeringkondades ei jõutud õigeaegselt lõpule piisavate jõudude loomine ja koondamine ohutelgedesse, millele saaksid vastu seista vastase suured strateegilised rühmitused. Arvestada tuleb ka sellega, et sõjaeelsetel aastatel represseeriti riigi julgeolekuorganitesse tunginud vaenulike elementide tegevuse tagajärjel märkimisväärne hulk kogenud komandöre ja poliitilisi töötajaid, eriti kõrgeimal tasemel. Üksusi ja formatsioone juhtima tulnud noortel kadridel polnud sageli veel piisavalt teadmisi ja kogemusi. See avaldas negatiivset mõju ka Nõukogude vägede lahingute käigule sõja esimesel perioodil.

Kõigi nende vigade ja puuduste tõttu kannatasid Nõukogude väed juba sõja esimestel päevadel üllatunud tööjõu ja varustuse osas suuri kaotusi.

Juba esimesel sõjapäeval vaenlase äkklöökidest suuri kaotusi kandnud Nõukogude lennundus ei suutnud oma ülesandeid korralikult täita, et segada vaenlase maavägede tegevust. Seoses vaenlase vägede kiire edasitungimisega sisemaale.

Nõukogude Liit ei saanud seda kasutada tööstusettevõtted läänepoolsetes piirkondades sõjaliste toodete tootmiseks. Osa ettevõtteid evakueeriti ja osa jäi okupeeritud territooriumile. See süvendas veelgi sõja raskusi Nõukogude riigi jaoks.

Nõukogude vägede taganemine oli sunnitud. Paljude NSV Liidu territooriumide ajutine kaotamine tekitas terava valu kõigi nõukogude inimeste südametes. Vaenlase tegevus tekitas Nõukogude riigile suurt kahju. Seetõttu on vale väita, et Nõukogude väed tegutsesid eelnevalt väljatöötatud "aktiivse strateegilise kaitse" plaani järgi, et Nõukogude vägede taandumine sõja esimesel perioodil oli väidetavalt vaenlase kurnav, ja siis minna vasturünnakule.

Sõja algperioodi tohutud raskused ja tagasilöögid ei murdnud Nõukogude armee moraali. Nõukogude vägede koosseisud taganesid vaatamata üliraskele ja keerulisele olukorrale visate lahingutega. Kümnetes suuremates lahingutes ja sadades kokkupõrgetes võitlesid Nõukogude sõdurid võrratu julgusega. Terve kuu pärast sakslaste sissetungi kestis Bresti kindluse väikese garnisoni kangelaslik võitlus pealetungivate vaenlase vägedega.

Kindluse kaitsmist juhtisid tähelepanuväärse julgusega, ennastsalgavalt Nõukogude kodumaale pühendunud inimesed - kapten I. N. Zubatšov, rügemendikomissar E. M. Fomin, major P. M. Gavrilov jt. Vastupanu lõppes alles siis, kui ridadesse ei jäänud ainsatki linnuse kaitsjat. Bugil võitles leitnant Monini eelpost terve päeva natside pataljoni vastu. Saanud teavet, et natsid ületasid Pruti, hõivasid raudteesilla ja hakkasid sellele tankide läbipääsuks põrandaid tegema, tungisid viienda eelposti piirivalvurid A. K. Konstantinov, V. F. Mihhalkov ja I. D. Buzytskov vaenlase tagalasse, tappes ta valvab ja lasi silla õhku. Saksa tankide edasitung selles suunas viibis. Selle teo eest pälvisid A. K. Konstantinov, V. F. Mihhalkov ja I. D. Buzytskoz Nõukogude Liidu kangelaste tiitli. 26. juunil 1941 sooritasid unustamatu vägiteo kapten N. F. Gastello ja tema lennuki meeskond, kuhu kuulusid A. A. Burdenjuk, G. N. Skorobogatõ ja A. A. Kalinin. Kui vaenlase mürsk tabas nende lennuki bensiinipaaki, juhtis kapten N. F. Gastello põleva auto kolonni (vaenlase tankidest ja tankidest. Saksa tankid ja tankid plahvatasid koos kangelasliku meeskonna lennukiga.

Juba esimestes lahingutes Isamaasõja rinnetel tegid tuhanded Nõukogude sõdurid enneolematuid saavutusi, säästes oma kodumaa kaitsmiseks elu.

Kõrgema väejuhatuse staap asutati 23. juunil 1941. aastal. Selle koosseis erines mõnevõrra Kaitse Rahvakomissariaadi pakutud projektist. Sinna kuulusid: kaitse rahvakomissar S. K. Timošenko (esimees), peastaabi ülem G. K. Žukov, I. V. Stalin, V. M. Molotov, K. E. Vorošilov, S. M. Budjonnõi, N G. Kuznetsov. Samuti tehti ettepanek lisada peakorterisse peastaabi ülema esimene asetäitja N. F. Vatutin. Kuid IV Stalin ei nõustunud.

Peakorteris moodustati erinevatel teemadel nõunike rühm. Praktikas mängis rühm nominaalset rolli, kuna kõik nõustajad said peagi teised kohtumised ja nende asendamist ei toimunud.

Kogu sõja ajal oli peakorter Moskvas. Sellel oli suur moraalne tähtsus. Seoses vaenlase õhulöökide ohuga juuli alguses viidi ta Kremlist Kirovi väravate piirkonda väikesesse, usaldusväärse tööruumi ja sidega häärberisse ning kuu aega hiljem selle lähedale Kirovskaja metroojaama platvormile. Peastaabi operaatorid - Stavka tööorgan.

30. juunil 1941 Leninliku Tööliste ja Talurahva Kaitse Nõukogu eeskujulikul eeskujul välismaise sõjalise sekkumise ja kodusõja perioodil Üleliidulise Kommunistliku Partei Keskkomitee Poliitbüroo otsusega. bolševike jaoks loodi erakorraline organ - riigikaitsekomitee eesotsas I. V. Staliniga.

Riigikaitsekomiteest sai autoriteetne riigikaitse juhtimise organ, mis koondas kogu võimu enda kätte. Kodaniku-, partei- ja nõukogude organisatsioonid olid kohustatud täitma kõiki tema otsuseid ja korraldusi. Nende täideviimise kontrollimiseks territooriumidel ja piirkondades, sõjalis-tööstuslikes rahvakomissariaatides, peamistes ettevõtetes ja liinides olid riigikaitsekomiteel oma esindajad.

GKO koosolekutel, mis toimusid igal kellaajal, reeglina Kremlis või I. V. Stalini dachas, arutati ja lahendati kõige olulisemad küsimused. Sõjategevuse plaane arutasid partei keskkomitee poliitbüroo ja riigikaitsekomisjon. Koosolekule olid kutsutud rahvakomissarid, kes pidid osalema operatsioonide pakkumisel. See võimaldas võimaluse avanedes koondada tohutud materiaalsed jõud olulisematesse piirkondadesse, ajada strateegilise juhtimise valdkonnas ühtset joont ja seda organiseeritud tagalaga toetades siduda vägede lahingutegevus. kogu riigi jõupingutustega.

Väga sageli tekkisid GKO koosolekutel teravad vaidlused, kusjuures arvamusi avaldati kindlalt ja teravalt. Kui üksmeelele ei jõutud, loodi kohe komisjon ja äärmusparteide esindajad, kellele tehti ülesandeks järgmisel koosolekul kokkulepitud ettepanekutest teada anda.

Kokku võttis riigikaitsekomitee sõja ajal vastu kümmekond tuhat sõjalist ja majanduslikku laadi otsust ja resolutsiooni. Neid otsuseid ja korraldusi viidi rangelt ja energiliselt ellu, nende ümber hakkas keema töö, mis tagas sel raskel ja raskel ajal riigi juhtimises ühtse parteiliini elluviimise.

10. juulil 1941 muudeti kaitsejõudude juhtimise parandamiseks Riigikaitsekomitee otsusega ülemjuhatuse staap ülemjuhatuse staabiks ning 8. augustil muudeti see ülemjuhatuse staabiks. kõrgeima ülemjuhatuse peakorter. Sellest ajast kuni sõja lõpuni oli I. V. Stalin kõrgeim ülemjuhataja.

Riigikaitsekomitee moodustamisega ja kõrgeima ülemjuhatuse peakorteri loomisega, mida juhib sama isik - üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee peasekretär ja rahvanõukogu esimees. Komissarid, sõja riikliku ja sõjaväelise juhtkonna struktuuri loomine viidi lõpule. Partei Keskkomitee, mis tagab kõigi partei-, riigi-, sõjaväe- ja majandusorganite tegevuse ühtsuse.

19. juulil 1941 määrati NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi seadlusega I. V. Stalin ka kaitse rahvakomissariks.

Peab ütlema, et I. V. Stalini nimetamisega riigikaitsekomisjoni esimeheks, kõrgeimaks ülemjuhatajaks ja kaitse rahvakomissariks peastaabis, asusid kaitse rahvakomissariaadi keskosakonnad tööle riigi planeerimiskomisjon. NSV Liidus ja teistes valitsus- ja rahvamajandusorganites oli tema kindel käsi kohe tunda.

Iga riigikaitsekomisjoni liige sai kindla ülesande ja vastutas rangelt rahvamajandusplaanide elluviimise eest. Üks neist vastutas tankide vabastamise eest, teine ​​suurtükiväerelvade, kolmas - lennukite, neljas - laskemoona, toidu ja vormiriietuse jne tarnimise eest, et aidata neil nende töös programmi elluviimisel. teatud sõjaliste toodete tootmine täpselt määratud ajal ja nõutava kvaliteediga.

Parteipoliitilise töö, käsu- ja kontrollikunsti täiustamise ning relvastatud võitluse kogunenud kogemuste mõjul tugevnes vastulöök vaenlasele. Igat tüüpi ja tüüpi relvadega sõdalased tegutsesid lahingutes kangelaslikult ja ennastsalgavalt. Sõjaväeline distsipliin on vägedes märgatavalt tõusnud.

Vaatamata peakorteri jõulistele meetmetele ja rinde juhtimisele halvenes olukord rindel siiski jätkuvalt. Ülemate vaenlase vägede survel taganesid meie väed sügavale riiki. Sõjaliste sündmuste meile ebasoodsa arengu tingimustes oli kujunemas ka Nõukogude relvajõudude strateegiline kaitse. Seda eristasid võitluse väga aktiivsed vormid ja kangekaelsus.

Üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee ja riigikaitsekomitee näitasid tõsist muret riigi õhutõrje olukorra pärast, kuna fašistlik Saksa lennundus oli väga aktiivne. Vaenlane pani Luftwaffele suuri lootusi. Ta lootis lennukimassi tabamisega, et häirida mobilisatsioon meie riigi läänepoolsetes piirkondades, segada lähima tagala-, transpordi- ja riigiaparaadi töö, õõnestada rahva vastupanutahet. Hitler kallas õhuröövleid ja nende juhti Göringit teenete ja autasudega,

Analüüsides olukorda ja võttes arvesse riigi põhiobjektide õhutõrje ebasoodsaid prognoose, asus kõrgem ülemjuhataja talle omase energiaga õhutõrje lahinguvõimet tugevdama. Ta kutsus enda juurde rühma juhtivaid õhutõrjeametnikke ja nõudis rangelt, et nad esitaksid kahe päeva jooksul põhimõttelised kaalutlused õhutõrjejõudude ja -vahendite tugevdamiseks, organisatsioonilise struktuuri ja juhtimise parandamiseks. Suurepäraseid ja kasulikke nõuandeid andsid talle Punaarmee suurtükiväe ülem kindral N. N. Voronov, kindralid M. S. Gromadin, D. A. Žuravlev, P. F. Žigarev, N. D. Jakovlev jt.

Õhutõrje põhiülesanne oli siis Moskva, Leningradi ja teiste suurte tööstuskeskuste katmine, kus toodeti tanke, lennukeid, suurtükiväerelvi, ammutati naftat ning asusid olulisemad raudteeside-, energeetika- ja sideobjektid.

Moskva kaitseks loodi võimsaim õhutõrje jõudude ja vahendite rühmitus. Juulis oli sellel juba üle 600 öövalmidusega hävituslennuki, üle 1000 õhutõrjekahuri, 370 õhutõrjekuulipilduja, kuni 1000 prožektorit ja suur hulk paisuõhupalle.

Selline õhutõrje organisatsiooniline struktuur on end igati õigustanud. Massiivseid aktsioone võtnud fašistlik lennundus kandis suuri kaotusi, kuid ei suutnud ikkagi suurte jõududega Moskvasse läbi murda. Kokku osales haarangutel tuhandeid pommilennukeid, kuid neist vaid üksikutel (kaks-kolm protsenti) õnnestus linna tungida ja needki olid sunnitud oma surmava lasti kuhugi maha viskama.

Mõistagi võttis Nõukogude strateegilise juhtkonna organite loomise protsess aega ja läbis mitmeid põhimõttelisi muudatusi, mis olid tingitud sõja käigust ja sõjalis-strateegilise olukorra olemusest. Kuid järk-järgult saavutas Nõukogude sõjateadus, juhindudes juba enne Suurt Isamaasõda kogunenud relvastatud võitluse kogemustest, märkimisväärset edu vägede juhtimisel ja kontrollimisel.

Kuid NSVL kõrgeima sõjaväelise juhtkonna puudumine, mis peakorter oleks pidanud olema fašistliku Saksamaa rünnaku ajal, ei saanud loomulikult mõjutada vägede juhtimist ja kontrolli, esimeste operatsioonide tulemusi. ja üldine operatiiv-strateegiline olukord. Pealegi on vaenlane Euroopas juba omandanud märkimisväärseid kogemusi sõja korraldamisel ja löögijõudude äkiliste sissetungide korraldamisel. Tuleb tunnistada, et nii suundade ülemjuhatajatel kui ka rinde juhtimisel tekkis sõja alguses olulisi puudujääke juhtimises ja juhtimises. See avaldas negatiivset mõju ka relvastatud võitluse tulemustele.

Tuleb ka tunnistada, et teatud osa vastutusest puudujääkide eest relvajõudude ettevalmistamisel sõjategevuse alustamiseks lasub kaitse rahvakomissaril ja kaitse rahvakomissariaadi kõrgematel ametnikel. Endise peastaabi ülema ja rahvakomissari lähima abina ei suuda ma end nende puuduste eest süüst vabastada.

Lõpuks mängis olulist rolli see, et kuni viimase hetkeni, hitlerlaste rünnaku alguseni Nõukogude Liidule, ei jätnud I. V. Stalin lootust, et sõda võib edasi lükata. See sidus mingil määral ka kaitse rahvakomissari, kes ei julgenud I. V. Stalinit peakorteri loomise projektiga siseneda kuni 1941. aasta kevadeni.

G.K.Žukov pidi kevade lõpul veel kord kiirkorras paluma rahvakomissarilt I.V.Stalinile aru anda vajadusest kaaluda peastaabi väljatöötatud ülemjuhatuse peakorteri korraldamise kavandit ja lubada. seda katsetada praktikas suurtel komando- ja staabiõppustel. Seekord raport toimus ja I. V. Stalin nõustus sellise õppuse läbi viima, kuid piirist eemal, kuskil Valdai-Orša-Gomel-r pöördel. Psyol ja seejärel esitage talle peakorteri organisatsiooni eelnõu, selle funktsionaalsed ülesanded ja tööorganid.

1941. aasta mais viidi läbi õppuse riviluure, kuid õppus ebaõnnestus. Ajapuuduse ja muude asjaolude tõttu ei kaalutud meetmeid ülemjuhatuse peakorteri ja selle organite praktiliseks ettevalmistamiseks.

Üleval, peakorteris, oli eriti selge, et sõjas erinevad vead vigadest: mõned neist on parandatavad, teised raskesti parandatavad. Kõik sõltub vigade olemusest ja nende ulatusest. Taktikalised vead, nagu kogemus näitas, suutis kõrgem juhtkond kiiresti kõrvaldada. Operatiivses mastaabis tehtud valearvestusi on mõõtmatult raskem parandada, eriti kui komando käsutuses pole vajalikke jõude, vahendeid ega aega, et need jõud seal ja millal vaja läheb.

Peakorteri ja mõne rinde juhtimise 1942. aasta suvel tehtud operatiiv-strateegiliste vigade parandamiseks (mis võimaldas natside vägedel jõuda Stalingradi oblastisse ja Põhja-Kaukaasiasse) oli vaja kogu riigi erakordseid jõupingutusi. .

Teatavasti sõltub strateegia täielikult poliitikast ja üleriigilises plaanis sõjalis-poliitilisi vigu on raske parandada. Nendega saab hakkama vaid riik, kes peab õiglast sõda ja omab selleks vajalikke sõjalis-materiaalseid võimeid. Ja vastupidi, kui sõja eesmärgid ei vasta inimeste elulistele huvidele, kipuvad seda laadi vead viima katastroofiliste tagajärgedeni.

Kuid on ka parandamatuid valearvestusi. Sellise valearvestuse tegi Natsi-Saksamaa fašistlik juhtkond, riskides rünnakuga Nõukogude Liidu vastu. See valearvestus tulenes nende jõudude ja vahendite uskumatust ülehindamisest ja alahindamisest potentsiaal NSV Liit on riik, kus eksisteerib sotsialistlik süsteem, kus on ühendatud relvajõud, rahvas, partei ja valitsus.

Varasematest kergetest võitudest joobunud Hitler ja tema poliitiline ja sõjaline saatjaskond uskusid, et nende väed marsivad võidukalt läbi Nõukogudemaa just nagu Lääne-Euroopas. See osutus vastupidiseks. Seiklevast, natsionalistlikust fašismiideoloogiast juhindudes ei suutnud natsid õigesti mõista sõja lõpptulemust määravaid küsimusi, mida sõjaks valmistudes tuleb ühiskonnateadusele ja ühiskonnateadusele tuginedes tunda ja emotsioonideta lahendada. sõda.

Olles kainelt kokku võtnud meie 1942. aasta ebaõnnestunud operatsioonide põhjused, kommunistlik Partei. Nõukogude valitsus, tuginedes sotsialistliku sotsiaal- ja riigisüsteemi vaieldamatutele eelistele, suutis mobiliseerida kõik riigi jõud uuteks jõupingutusteks vaenlase tõrjumiseks. Tänu rahva ennastsalgavale toetusele leidis Nõukogude Ülemjuhatus antud olukorras kõige vastuvõetavamad võitlusviisid ja -vormid, rebis lõpuks vaenlaselt initsiatiivi ja pööras seejärel sõja käigu enda kasuks.

Sõja ajal pöörasid Nõukogude Liidu Kommunistliku Partei Keskkomitee ja Nõukogude valitsus suurt tähelepanu relvajõudude juhtimisele. Sõja-aastatel toimus üle 200 üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo, korraldusbüroo ja partei keskkomitee sekretariaadi koosoleku. Otsused tehtud välispoliitika, majanduse ja strateegia küsimustes viidi läbi vastavalt NSV Liidu Ülemnõukogu Presiidiumi, Rahvakomissaride Nõukogu, Riigikaitsekomitee või Ülemjuhatuse staabi.

Peakorteri töö põhines leninlikel vägede tsentraliseeritud juhtimise ja kontrolli põhimõtetel. Peakorter juhtis kõiki relvajõudude sõjalisi operatsioone maal, merel ja õhus ning ehitas võitluse käigus üles strateegilisi jõupingutusi reservide ja partisaniliikumise jõudude kasutamise arvelt. Selle tööorganiks, nagu juba mainitud, oli peastaap.

Ümberkorralduste tulemusena muutus peastaap tõhusamaks, operatiivsemaks asutuseks ja suutis kogu sõja vältel palju tõhusamalt täita talle pandud ülesandeid. Loomulikult esines puudujääke ka pärast ümberkorraldusi, kuid ainult üksikjuhtudel ja mõnel keerulisel teemal.

Rinnete juhtimise parandamiseks moodustas Riigikaitsekomitee 10. juulil 1941 kolm peamist väejuhatust järgmistes valdkondades:

Loode (ülemjuhataja - marssal K. E. Vorošilov, sõjaväenõukogu liige - A. A. Ždanov, staabiülem - kindral M. V. Zahharov);

Lääne (ülemjuhataja - marssal S. K. Timošenko, sõjaväenõukogu liige - N. A. Bulganin, staabiülem - kindral G. K. Malandin);

Edela- (ülemjuhataja - marssal S. M. Budyonny, sõjaväenõukogu liige - N. S. Hruštšov (alates 5. augustist 1941), staabiülem - A. P. Pokrovski.

Riigikaitsekomitee lootis suundade ülemjuhatuste loomisega aidata staabil tagada vägede parema juhtimise ja kontrollimise võimaluse, korraldada rinde-, õhu- ja mereväe koosmõju. Eeldati, et suundade sõjaväenõukogud suudavad relvastatud võitluse huvides suuremal määral kui rinnete väejuhatus kasutada kohalikke jõude ja vahendeid.

Kuid juba ülemjuhatuste eksisteerimise esimesed kuud näitasid, et need ei õigustanud lootusi. Peakorter jätkas rinde otsejuhtimist. Toona kehtinud praktika kohaselt ei olnud suundade ülemjuhatajate käsutuses vägede ja varustuse reserve, et mõjutada sõjategevuse kulgu. Nad ei saanud ilma kõrgeima ülemjuhatuse nõusolekuta ellu viia ühtegi põhjapanevat otsust ja muutusid seega pelgalt edasiviivateks autoriteetideks. Selle tulemusena likvideeriti 1942. aastal suundade ülemjuhatus.

Stavka pidi taas tegevust juhtima suur hulk rinded on paigutatud suurele alale. See oli paratamatult seotud märkimisväärsete raskustega, eriti mitme rinde kõrvuti tegutsevate vägede jõupingutuste koordineerimise vallas. Algas uute juhtimismeetodite otsimine, mis lõpuks tõi kaasa tõhusa strateegilise juhtimise otsese mõjutamise vormi tekkimise rinde tegevusele. Nii tekkis väga omapärane strateegilise juhtimise institutsioon - Kõrgema Kõrgema Juhtkonna Peakorteri esindajad, kes saadeti olulisematesse sektoritesse.

Ülemjuhataja peakorteri roll Teises maailmasõjas

Kommunistlik Partei alustas Suure Isamaasõja esimestest päevadest peale hiiglaslikku tööd, et korraldada üleriigilist võitlust fašistlike sissetungijate vastu, et kogu nööri elu ümber korraldada sõjalisel alusel. Kommunistliku Partei Keskkomitee töötas välja abinõud kõigi riigi jõudude mobiliseerimiseks vaenlase vastu võitlemiseks. Need olid välja toodud NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu ja Üleliidulise Bolševike Kommunistliku Partei Keskkomitee käskkirjas rindepiirkondade partei- ja nõukogude organisatsioonidele 29. juunil 1941. Kirjas rõhutati et meie riik oli astunud surmavasse lahingusse ohtliku ja salakavala vaenlase, Saksa fašismiga. "Meile peale surutud sõjas fašistliku Saksamaa vastu otsustatakse Nõukogude riigi elu ja surma küsimus, kas Nõukogude Liidu rahvad peaksid olema vabad või langema orjusesse."

Üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee ja NSVL Rahvakomissaride Nõukogu juhtisid tähelepanu, et riigi kohal rippuva suurima ohu kõrvaldamiseks on vaja koondada kõik rahva jõud, ümber korraldada kõik. töötada sõjalistel alustel, korraldada igakülgset abi rindel, suurendada igakülgselt relvade, laskemoona, tankide, lennukite jne tootmist e. Oli vaja loobuda rahuaja meeleoludest ja suunata kõik jõud rinde tagasitõrjumisele. vaenlane, teda võita. Punaarmee ja Punalaevastik pidid meie linnade ja külade eest viimse veretilgani võitlema. Partei kutsus nõukogude patrioote üles alustama partisanivõitlust vaenlase tagalas. Rahva võitluse juhtimiseks vaenlase liinide taga loodi põrandaalused parteiorganisatsioonid.

Nõukogude riigi materiaalsete, vaimsete ja inimlike jõudude kiireks mobiliseerimiseks loodi 30. juunil 1941 Riigikaitsekomitee, mille kätte koondati kogu võim riigis. I. V. Stalin oli GKO esimees. Niipea kui sõda algas, saadeti sõjaväetööle silmapaistvad partei- ja riigitegelased - N. A. Bulganin, A. A. Ždanov, N. S. Hruštšov, A. S. Štšerbakov ja teised üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee liikmed, paljud keskkomitee sekretärid. liiduvabariikide kommunistlike parteide, piirkondlike komiteede ja piirkondlike komiteede. Lisaks läks rindele kümneid tuhandeid vastutustundlikke parteitöötajaid, kellel oli suur roll distsipliini ja moraali tugevdamisel sõjaväes. Sõja ajal võtsid tagalas ja rindel olulisi töövaldkondi üle keskkomitee liikmed, aga ka Nõukogude sõjaväejuhid, kes oma organisatsioonilise, poliitilise, majandusliku ja sõjalise töö kaudu koos kohalike partei- ja Nõukogude organisatsioonid, tagasid nõukogude rahva võidu sõjas. Kokku astus Nõukogude armee ridadesse üle pooleteise miljoni kommunisti.

Tulise sõna ja isikliku eeskujuga sisendasid kommunistid sõdurite südamesse julgust ja julgust. Komsomolinoored võitlesid vapralt kõrvuti kommunistidega.

3. juulil 1941 esines raadios Nõukogude valitsuse juht I. V. Stalin. Ta rõhutas Nõukogude Liidu Isamaasõja sügavalt õiglast, vabastavat olemust, tõi rahva ette partei keskkomitee ja rahvakomissaride nõukogu väljatöötatud programmi riigi elu sõjalisel alusel ümberkorraldamiseks ja mobiliseerimiseks. jõud vaenlasega võitlema. JV Stalin, meenutades Nõukogude riiki ähvardavat hirmuäratavat ohtu, pöördus kogu nõukogude rahva poole üleskutsega näidata üles julgust ja omakasupüüdmatust kodumaa kaitsmisel: „Meie jõud on lugematud. olla selles veendunud. Koos Punaarmeega tõusevad rünnatud vaenlase vastu sõtta tuhanded töölised, kolhoosnikud, intellektuaalid.

Nõukogude rahvas, keda ajendas tulihingeline armastus kodumaa vastu, väljendas oma otsustavust ja valmisolekut kaitsta oma kodumaa iga tolli, võidelda vaenlasega, kuni see täielikult lüüa sai. Sõjaväe ja rahvamiilitsa ridadesse astus sadu tuhandeid vabatahtlikke. 100 tuhat inimest liitus kohe Moskvas rahvamiilitsaga, Leningradis umbes 160 tuhat, Leningradis läks 32 tuhat tüdrukut ja naist vabatahtlikult rindele sanitaarväelaste ja õdedena. Sageli liitusid rahvamiilitsaga terved pered.

Esimese viie sõjakuu jooksul lahkus Moskva partei- ja komsomoliorganisatsioonidest rindele 100 000 kommunisti ja 260 000 komsomoli.

Tagalasse jäänud püüdsid oma töötegudega anda oma panuse vaenlase lüüasaamisesse. Naised-koduperenaised, õpilased läksid tootmisse tööle. Paljud pensionile jäänud vanad töötajad pöördusid omal soovil ettevõtetesse tagasi.

Nõukogude rahvast Isamaasõtta tõstes esitas kommunistlik partei võitlusloosungid: „Kõik rinde heaks. Kõik selleks, et vaenlane võita!

Nõukogude valitsus määras sõja esimestel päevadel piirkonnad tööstusettevõtete ja elanikkonna evakueerimiseks; toodi välja meetmed riigi materiaalsete ressursside jaotamiseks, samuti eelarveeraldised rinde ja sõjatööstuse vajaduste paremaks rahuldamiseks.

16. augustil 1941 kinnitati sõjaline majandusplaan 1941. ja 1942. aasta IV kvartaliks; Volga piirkonna piirkondades, Uuralites, Lääne-Siber, Kasahstan ja Kesk-Aasia. See plaan nägi ette tööstusliku ehituse laialdast kasutuselevõttu idas, ettevõtete rindejoonelt ümberpaigutamist ja uutesse kohtadesse kasutuselevõttu, relvade, laskemoona, metalli, söe, bensiini jne tootmise suurendamist. Nõukogude armee ja mereväe jaoks väljaõpetatud reservide loomiseks võttis riigikaitsekomitee 16. juulil 1941 vastu eriotsuse "Reservide väljaõppe kohta Kaitseväe Rahvakomissariaadi ja Mereväe süsteemis". Lisaks kehtestas riigikaitsekomitee alates 1. oktoobrist 1941 kohustusliku sõjalise väljaõppe meessoost kodanikele vanuses 16–50 aastat.

Kogu riigis arenes Nõukogude kodanike üldine sõjaline väljaõpe laial rindel. Kommunistid ja komsomolilased olid universaalse hariduse esirinnas. Elanikkonna sõjalise väljaõppe korraldamisel mängis olulist rolli töörahva vabatahtlik selts OSOAVIAKHIM.

NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu ja NLKP Keskkomitee dekreediga (b) moodustati kõrgeima sõjalise administratsiooni erakorraline organ - ülemjuhatuse peakorter. Relvajõud NSVL. Seda juhtis Nõukogude Liidu kaitse rahvakomissar marssal S. K. Timošenko. Peakorterisse kuulusid üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee poliitbüroo liikmed I. V. Stalin, V. M. Molotov, Nõukogude Liidu marssal K. E. Vorošilov, NSV Liidu kaitse rahvakomissari asetäitja marssal S. M. Budyonny, rahvakomissar merevägi, admiral N. G. Kuznetsov ja armee kindralstaabi ülem kindral G. K. Žukov.

Sama otsusega moodustati peakorteri juurde alaliste nõunike instituut, kuhu kuulusid Nõukogude Liidu marssalid B. M. Šapošnikov ja G. I. Kulik, kindralid K. A. Meretskov, P. F. Žigarev, N. F. Vatutin, N. N. Voronov, aga ka A. I. Mikojan. , L. M. Kaganovitš, L. P. Beria, N. A. Voznesenski, A. A. Ždanov, G. M. Malenkov, L. Z. Mekhlis.

Kogu sõja ajal asus peakorter Moskvas, kuid pommitamise algusega viidi see Kremlist üle väikesesse häärberisse Kirovi värava piirkonnas. Kuu aega hiljem valmistati Kirovskaja metroojaama platvormil ette maa-alune keskus relvajõudude strateegiliseks juhtimiseks. Sinna sisustati I. V. Stalini ja B. M. Šapošnikovi kabinetid, samuti peastaabi operatiivgrupp ja kaitse rahvakomissariaadi osakonnad.

Relvavõitluse tsentraliseeritud ja tõhusama kontrolli tagamiseks muudeti 10. juulil 1941 NSVL Riikliku Kaitsekomitee otsusega nr 10 Ülemjuhatuse staap ülemjuhatuse staabiks. Seda juhtis riigikaitsekomitee (GKO) esimees I. V. Stalin. Sama dekreediga tutvustati staapi Nõukogude Liidu kaitse rahvakomissari asetäitja marssali B. M. Šapošnikov.

8. augustil 1941 määrati Stalin ülemjuhatajaks. Sellest ajast alates sai peakorter tuntuks Kõrgema Kõrgema Juhtkonna (SVGK) peakorteriks.

Suure Isamaasõja viimasel etapil muudeti NSV Liidu Riikliku Kaitsekomitee 17. veebruari 1945. aasta määrusega viimati Kõrgema Ülemjuhatuse peakorteri koosseisu ja määrati see järgmiselt: Nõukogude Liidu marssalid. I. V. Stalin (esimees – ülemjuhataja), G. K. Žukov (kaitserahvakomissari asetäitja) ja A. M. Vasilevski (kaitse rahvakomissari asetäitja), armeekindralid N. A. Bulganin (riigikaitsekomisjoni liige ja kaitse rahvakomissari asetäitja) ja A. I. Antonov. kindralstaabi ülem), laevastiku admiral N. G. Kuznetsov (NSVL mereväe rahvakomissar).

Kõrgema Ülemjuhatuse staabi tegevus oli mastaapne ja mitmetahuline. Staap tegi muudatusi ja täpsustusi kaitseväe struktuuris ja korralduses; viis läbi kampaaniate ja strateegiliste operatsioonide planeerimist; andis rinnetele ja laevastikele ülesandeid ning juhtis nende lahingutegevust; organiseeritud suhtlus strateegiliste rühmituste ja operatiivformeeringute vahel mitmesugused Relvajõud ja partisanid; jagas rinnete vahel ära tema käsutuses olevad reservformeeringud ja materjalid; teostas kontrolli ülesannete edenemise üle; juhtis sõjakogemuse uurimist ja üldistamist.

Kõrgema Ülemjuhatuse staabi ja isiklikult ülemjuhataja peamiseks tööorganiks oli Tööliste ja Talupoegade Punaarmee Peastaap, mis suhtles tihedalt kaitseväe rahvakomissariaatide osakondadega ja Merevägi.

Lit .: Danilov V.D. Kõrgeima ülemjuhatuse peakorter: Kõrgeima Ülemjuhatuse peakorter, 1941-1945. M., 1991; Pavlenko I.D. Kõrgeima Ülemjuhatuse peakorter // Suur Nõukogude Entsüklopeedia. T. 24. Raamat. 1. M., 1976; Kõrgeima ülemjuhatuse peakorter // Žukov G.K. Mälestused ja mõtisklused. M., 2002. T. 1. Ch. üksteist; Sama [Elektrooniline ressurss]. URL : http://militera.lib.ru/memo/russian/zhukov1/11.html .