'Nije važno što drugi misle o tebi, važno je što Bog kaže o tebi.' Victor Ishaev: Nije važno što ljudi govore o vama, važno je kako se vi osjećate o sebi "Za razvoj Dalekog istoka potrebne su sume odluka, razumne glave i ruke"

Bivši opunomoćenik predsjednika Ruske Federacije u Dalekoistočnom saveznom okrugu, a sada Savjetnik predsjednika NK Rosnjefta za koordinaciju projekata na Dalekom istoku u činPotpredsjednik Viktor Ishaev uvijek se odlikovao neovisnošću stavova i imao ugled branitelja regionalnih interesa. U 90-ima je kritizirao vodstvo glavnog grada, ali ne samo da je zadržao mjesto guvernera, već je dobio i ovlast da vlada na Dalekom istoku koji mu je povjeren. Viktor Ivanovič govorio je u intervjuu za glavni urednik IA AmurMedia Andrej Švecov.

Viktore Ivanoviču, tri su godine prošle otkako ste otišli s mjesta predsjedničkog izaslanika za Daleki istok. Kako se sjećate tog vremena?

Ovdje sam proveo cijeli svoj odrasli život. Habarovsk se nije mijenjao za najbolja mjesta i visoke položaje u Moskvi, iako su mi nudili još dok sam radio u tvornici. Mislio sam da ću ovdje, na Dalekom istoku, biti od velike koristi. Da, i moj posao je, uglavnom, način života - nešto graditi, stvarati. Po struci sam brodograditelj pa mi je građevinarstvo blisko. I sada, u Rosnjeftu, moj djelokrug rada je nadzor i koordinacija projekata na Dalekom istoku i to mi je po volji. Radim isto što sam uvijek radio. Samo pod drugim predrasudama i realnijim.

Faze vođenja regije - 18 godina guvernerstva i 4 godine opunomoćenika - bile su prilično teške i ozbiljne. Za mene je to bio proces postajanja, zapravo – cijeli život. Ne osvrćem se. I nikad neću ostati bez posla dok sam živ.

Imate bogat radni staž. Započeli smo svoj put kao zavarivači. Viktore Ivanoviču, zanimljivije je biti zavarivač ili upravljati teritorijem, stvarati uvjete za život veliki broj od ljudi?

Zanimljivo je biti stručnjak u svom području. Vlastito mi dostojanstvo nije dopustilo da budem najgori. Da nisam bio najgori varilac, da guverner, da opunomoćenik. Stoga nije važno što ljudi govore o vama, važno je kako se vi osjećate prema sebi. Nikada nisam težio visokim položajima. Sa zadovoljstvom sam radio i kao zavarivač, na rukovodeća mjesta sam prešao zahvaljujući „naporima“ stranačkih organa. Kao direktor tvornice, nije želio postati dužnosnik. Pokušao sam pobjeći od toga, ali nije išlo. Kao guverner sam mislio da ću to završiti do 2012. godine, ali nažalost cijeli prvi poziv je promijenjen, a mi smo bili dosta čvrsto gurnuti. Vjerujem da voditelji znaju bolje, a ako vam se dodijeli posao, trebali biste biti korisni za dobrobit svih.

"Baci se na posao, sad nam treba"

- Viktore Ivanoviču, imenovani ste na čelo regionalne uprave 1991. godine. Reci mi kako je bilo?

O tome sam pisao u svojoj prvoj knjizi "Posebna regija Rusije". Stvorio sam ga na emocijama, jer sam do tada dao mnogo izjava, možda na neki način pogrešnih, ali sada se s većinom slažem.

Činjenicu da sam imenovan načelnikom teritorije, saznao sam sedam dana kasnije. Pozvali su me u Moskvu da razgovaramo o tome, a razgovor je bio prilično težak. Nakon što su pročitali dekret, rekli su: Ishaev je imenovan. Valery Vyacheslavovich Litvinov, predsjednik regionalnog izvršnog odbora, koji je bio prisutan u razgovoru, bio je oduševljen, počeo je čestitati, a za mene je to bilo veliko iznenađenje. Bio sam iznenađen: kako to da se nisu složili sa mnom?

Imenovanje je za mene bilo iznenađenje. Bio sam iznenađen: kako to da se nisu složili sa mnom? Foto: RIA AmurMedia

Otišao sam na prijem, napisao izjavu u kojoj sam naveo da odbijam ovu poziciju i dao je Valeryju Antonovichu Makharadzeu - on je, kao potpredsjednik vlade, tada bio odgovoran za rad s regijama. Valery Antonovich je pročitao moju prijavu, zgužvao je i bacio u smeće. Nakon toga je nazvao direktan broj Borisa Nikolajeviča, koji je bio tu, u Bijeloj kući, na trećem katu, i rekao mi: "Idemo." Sjećam se da mi je Boris Nikolajevič bio tako umoran i rekao: "Znamo te, bio si uspješan kao direktor tvornice." A tvornica je u to vrijeme bila dio državnog građevinskog sustava i, nakon rezultata 1998., bila je navedena na počasnoj ploči VDNH, tako je zvučalo prezime. Pa kaže: "Ajde, radi, sad nam treba." Odgojena sam kao osoba koja razumije što je država i ponosi se njome. Predsjednika nisam mogao odbiti.

Vratio sam se u regiju 7. studenog i došlo je do kolapsa - Južni mikrodistrikt se smrznuo, ogorčeni ljudi blokirali su Krasnorechenskaya i Suvorov, nitko nije išao nigdje i nitko nije išao. Kudrov je tamo otišao, ali ga ljudi ne percipiraju, iako se iskreno trudio i bio odgovoran vođa. Viču: "Dovedimo Ishaeva ovamo." I živio sam u tom kraju cijeli život, i moj stan u 56. školi se smrznuo kao i svi drugi. Stigli, ljudi ogorčeni. Prvo sam naredio da se cesta očisti, a nakon toga sam za dan sve pozvao na razgovor.

Morao sam pozvati sve čelnike, preko noći organizirao posao i u tri dana sve obnovio. Ali cijelo to vrijeme nitko nije napustio posao. Tada je pomogao Novožilov, zapovjednik Istočnog vojnog okruga - organizirao je rad poljskih kuhinja kako bi ljudi u čijim kućama nisu radili električni štednjaci mogli dobiti tople obroke, pronaći Dječji vrtić, gdje je bilo koliko-toliko toplo, i okupila svu djecu. Tada su bile potrebne hitne mjere, trebalo je mobilizirati sebe i mobilizirati ljude. I prošli smo kroz to.

Poznato je da ste bili jedan od rijetkih guvernera koji se nije bojao oštro govoriti o postupcima rukovodstva zemlje 1993. godine. Kako sada ocjenjujete svoju poziciju? Je li bila u pravu?

U tom trenutku moj stav prema Borisu Nikolajeviču Jeljcinu postao je ambivalentan. S jedne strane, neprihvatljivo je snimati Bijelu kuću pod stranim video kamerama, obeščastiti zemlju. Nisam to mogao razumjeti, a kasnije sam pitao: "Borise Nikolajeviču, jeste li stvarno htjeli ubijati ljude?" A Khasbulatov je tada zauzeo neki potpuno neshvatljiv položaj. Rekao sam, ako se ne možete mirno dogovoriti, uhvatite se za ruke i oboje podnesite ostavku. Naravno, tada je to bila prilično teška izjava, tada su me podržali guverner Irkutske oblasti i guverner Novosibirske oblasti. Nakon što su obojica smijenjeni s dužnosti, a mene su stavili u vidokrug. S vremenom sam shvatio da se Boris Nikolajevič može uzdići iznad sitnica i da zna pronaći rješenja u korist stvari.

Nešto kasnije, prije predsjedničkih izbora, Jeljcin je stigao u Habarovski kraj i ovdje potpisao dekret i program razvoja. Daleki istok dajući joj predsjednički status. Bio je to jedini teritorijalni program s takvim statusom. Predsjednik je tada donio mnoge razumne odluke koje su se ticale Dalekog istoka.

Izgradnja mosta - uobičajeno je zvati modernizacijom, ali zapravo nikakve modernizacije nije bilo. Izgradili su nove nosače, novi raspon. Uostalom, vlakovi su puzali, iznad i ispod bile su betonske grede povezane žicom da vlak ne padne. Kad je beton uništen, ostali su samo tragovi armature, toliko je sve bilo dotrajalo. Da nije donjeg tunela, bili bismo u teškoj poziciji.

Baš tada, 1996. godine, montiran je prvi kilometar, pokazali smo ga predsjedniku. I on je bivši građevinar. Bio je jako impresioniran opsegom izgradnje i tempom radova. Stoga je, uglavnom zahvaljujući potpori Jeljcina, 1998. pušten u rad željeznički prijelaz, a 1999. pokrenut je automobilski promet. Gradnja je bila vrlo ozbiljna. Izračunali smo da je tada njegova cijena iznosila 800 milijuna dolara. Izgrađen za samo sedam godina novi dizajn, koji je postao ozbiljan doprinos razvoju ne samo Habarovski kraj ali na cijelom Dalekom istoku.

"Za razvoj Dalekog istoka potrebne su sume odluka, razumne glave i ruke"

Po pitanju razvoja. Što treba učiniti da investicije odu na Daleki istok? Postoji li neki algoritam za rješavanje ovog problema?

Uvijek sam govorio da ne postoji program razvoja Dalekog istoka, postoji program razvoja Rusije na Dalekom istoku, budući da je ovaj teritorij stoljećima rješavao državne probleme, ispunjavao stratešku i geopolitičku misiju. I uvijek je pridonosila razvoju zemlje ne samo u mjeri u kojoj je to bilo moguće, nego čak i više od prosječne ruske razine.

U 17. stoljeću u zemlji je živjelo 10,5 milijuna ljudi, od čega 3% na Dalekom istoku. Ali tih 3% davalo je riznici 10% njezinih prihoda. Danas Daleki istok čini 4,2% stanovništva Rusije, a mi dajemo više od 5% bruto društvenog proizvoda. Ali u isto vrijeme živimo na oko 0,8-0,9% sveruskog pokazatelja.

Za razvoj Dalekog istoka potrebni su novac i ljudi. Ako govorimo o novcu, onda nitko ne očekuje da država treba dati sve. Ovdje je potrebno razviti uvjete za poslovanje. Istovremeno, država bi trebala postati srž, multiplikator procesa.

Izračunali smo koliko je centar dao investicija Dalekom istoku od 2009. do 2012. godine. Iznos se pokazao malim - 577,8 milijardi, što je oko 140 milijuna rubalja godišnje. Uspjeli smo privući 3,7 trilijuna. Sada se ovaj multiplikator razvio.

Intervju s Viktorom Ishaevom. Fotografija: RIA AmurMedia

Institut za nacionalno ekonomsko programiranje Ruske akademije znanosti izračunao je da je za postizanje naprednog razvoja Dalekog istoka do 2025. potrebno 10,6 trilijuna rubalja.

Ekonomski učinak nije izmišljen, on je izračunat. Sada je u tijeku stvaranje ASEZ-ova, provodi se program "Dalekoistočni hektar". Ne može postojati jedno cjelovito rješenje, potreban je skup mjera koje će ukupno dati pomak naprijed. Poduzeće se stvara, investitor ulaže novac, a mi nudimo mehanizme podrške - bez poreza, osim poreza na dohodak, regulirane carine, čak je i porez na vađenje ruda benigniji. Kad poslovni čovjek to vidi, shvati da će sigurno vratiti uloženo. Slično iskustvo ponudili smo još 2005. Uz pomoć Novosibirske podružnice Ruske akademije znanosti, razvijen je projekt za PTZ - integrirane proizvodne i transportne zone.

Danas TOP pokriva jedno poduzeće i nastaje tamo gdje su investicije već stigle. Ovo je dobar poticaj.

- Sličnost TOR-ova opisana je u vašem konceptu iz 2001. godine. Zapravo, ništa novo, samo se promijenio format.

Ništa novo nismo smislili. Uzeli smo svjetsku praksu, sagledali osnovu na kojoj se to može razvijati. Na primjer, kako se može izraditi shema plinofikacije? Postoji ležište u Irkutsku, u Jakutiji i na Sahalinu. Sve to treba skupiti na jednom mjestu. Gdje dalje? U Kinu i svakako na recikliranje. Ako se fokusiramo samo na Kinu, reda neće biti. Kina nije Ukrajina, mi nećemo maknuti cijev odatle, a oni će nam diktirati cijenu. I ovdje kao dobavljač moramo imati diverzifikaciju.

U Primorskom kraju postoji tvornica za ukapljivanje plina. To znači da plin mora ići preko Habarovska do Primorja. Usput - plinofikacija teritorija, industrija: tvornica gnojiva, rafinerija nafte duž linije Rosnefta u Nahodki.

Shemu stvaranja TOP-ova predstavili smo Putinu još 2001. godine, oni su trebali postati temelj razvoja i proširiti se na cijeli Daleki istok. I ako sad krenemo lokalno – idemo, u redu je. Hektar? Dajmo hektar. Ali uz to, dajmo potporu da ljudi mogu kupiti stanove. Trebaju nam zbrojevi rješenja. Ideja je sama po sebi točna, a dalje - ovisno u koje ruke i glave padne. Ako je razumno, bit će korisno. Jako mi se sviđa izraz Koroleva, rekao je: "Svi govore o našim problemima. Malo ih zna riješiti, samo nekoliko zna kako."

"Kad su izbori, vrijeme je uvijek vjetrovito"

Ove godine održat će se izbori za Državnu dumu. Što mislite tko bi trebao predstavljati Daleki istok? Kakav je figurativni portret ove osobe?

Moraju biti ozbiljne, čvrste figure koje su se već dokazale, koje mogu nešto napraviti, koje mogu doći i pokazati što mogu, a ne samo bacati neka obećanja - imamo puno obećanja. Kad su kod nas izbori, vrijeme je uvijek vjetrovito, primjećujete li? Jer jezicima zrak raspršuju da se njiše, jadan, ne znam kako.

Imali smo predstavnike Komunističke partije Ruske Federacije, koji su se prvo busali u prsa, davali obećanja, a onda jednom – i nema ih. Trebaju nam oni koji će brinuti o dobrobiti ljudi, štititi njihove interese, rješavati probleme. Ne morate misliti da su ljudi glupi. Savršeno razumiju tko može, zna i tko se bavi brbljanjem. Ako vam je u kuću došla prljava i neoprana čistačica, a od nje očekujete da sve posloži, varate se, ona će samo pogoršati stvari. Dakle, trebaju nam ljudi koji imaju potencijal, na njih se treba kladiti.

"Razumije te kad počneš govoriti kao odrasla osoba"

Radili ste s mnogim voditeljima visoka razina- i kad su bili direktor kombinata, i kad su bili guverner. Kako su se razvijali odnosi, kako su se rješavala pitanja? Jeste li morali pribjeći nekim trikovima?

Da bismo počeli razgovarati s vama, morate nešto predstavljati. Ako ste na čelu regije, morate postaviti prilično ozbiljne zadatke od kojih će korist imati i regija i država. Ako postavite zadatke za tvornicu, morate razumjeti što će oni donijeti poduzeću, industriji u cjelini. A kad počneš govoriti kao odrasla osoba, razumiju te. A ako se netko želi otresti toga, bit će to iznimno teško učiniti. Potrebno je osvojiti autoritet ozbiljne, poslovne osobe, tada pokušaji da vas odgurnu neće uspjeti.

- Jeste li bili otpušteni?

Pokušao. Ali nije išlo. Ponekad su radije riješili problem, samo da se ne upliću. A ponekad - razumjeti.

Kad se govori o Ujedinjenoj Rusiji, sjetim se Grizlova. U uredu s njim odlučivali su o stvaranju projekta "Čista voda". Odlučeno je. Dobili su novac za sportske komplekse, za izgradnju cesta. Samo opstetrički korpus perinatalnog centra koštao je 1,2 milijarde rubalja, 560 milijuna na račun Ujedinjene Rusije. S njim smo razgovarali o pitanjima izgradnje stanova za mlade. Osjetio sam pravi povratak. I bio je zainteresiran. Dolazio je svake godine i rekao da svake godine dovodim plin. I pitao je zašto nema plina na Sahalinu. Ja kažem: "Pitaj ih na Sahalinu. Očito, velike udaljenosti" - "Koliko?" - "Vući 30-50 kilometara" - "Koliko si ti?" - "Pa sami smo izgradili 1200 kilometara raznih plinovoda. Dio smo prodali, nadoknadili sve troškove, vratili sve kredite i još 6,7 milijardi stavili u proračun, zaradili." Kad smo uzeli razliku u troškovima u tarifi za Rusiju i našu, morali smo doplatiti 20%.

Stalno smo radili u kriznom režimu. I onda nas je proračun podržao. A onda je Kudrin, veliki reformator, rekao: "Dečki, sve se uzima u obzir u međuproračunskim odnosima. Nećete imati novca." - "Hvala puno". Time je program završio.

"Kina će uvijek štititi svoje interese"

- Je li bilo lako uvjeriti Vladimira Vladimiroviča u potrebu za određenim projektima?

Kada je Vladimir Vladimirovič postao predsjednik vlade, prvi teritorij na koji je stigao bio je Habarovski kraj. Putin je shvatio da Europa danas postoji, ali je razvoj na Dalekom istoku. Štoviše, ta činjenica ne zamjenjuje postojeće odnose s europskim zemljama. Ali tu se treba držati i boriti, ali rasta mora biti. Ne možete "iscijediti iz stisnutog".

I ovdje razumijemo da će uskoro Sjedinjene Države izgubiti status supersile. Danas u Kini, prema službenim podacima, živi 1,3 milijarde ljudi. U Indiji 1,6 milijardi Ako bruto domaći proizvod po osobi postane upola manji, a ljudi pet puta više, tada će te ekonomije biti neusporedive. Kina je već ispred Europske unije i Sjedinjenih Država. Dakle, razvoj svjetske ekonomije odvija se ovdje, u azijsko-pacifičkoj regiji.

Ali Kinezi nisu laki partneri. Ne možete im doći i reći: "Mi smo prijatelji, dajte nam sredstva za razvoj."

Kina, bez vlastite koristi, neće dati nikome ništa, kao ni svaki revni vlasnik. Ako postoji zajednički interes koji će donijeti obostranu korist, onda možemo računati na suradnju. "Prijateljstvo za stoljeće" jednostavno se ne događa. Iako sam više puta rekao da je zahvaljujući sovjetskim trupama Kina postala Kina, dali smo im cijelu industrijsku bazu, dali smo im najozbiljnije inženjerske tehnologije, naoružanje, svemir, nuklearno oružje. I praktički besplatno. Može li naš brat negdje i postaviti pitanje: "Dečki, nije li potrebno okrenuti se negdje drugdje?" Kina će uvijek štititi svoje interese, a mi ćemo uvijek štititi svoje. Živjeli smo u moćnoj državi, a sada se trebamo konsolidirati i na bilo koji način riješiti teškoće.

"Nismo najsramežljiviji, možemo i sami nekoga preplašiti"

Konkurencija između Habarovskog kraja i Primorja stalno se čuje. Što nedostaje Khabarovsku da bi pretekao svoje susjede?

Natjecanje među predmetima je bilo i ostalo. Primorski kraj ima gospodarsku strukturu koja funkcionira u svakoj krizi: promet, trgovina, luke itd. Habarovski kraj ima industriju. Osim toga, naš obrambeni sektor bio je veći nego u ostatku dalekoistočnih teritorija zajedno. U kasnim 90-ima gotovo polovica stanovništva regije radila je za vojni sektor. A onda su obrambena poduzeća počela propadati. Rekao sam Jeljcinu da je nemoguće pretvoriti svih 19 poduzeća, da smislimo koja ćemo privatizirati, a koja ostaviti. Neki su imali veliku želju da privatiziraju KNAAZ, ali sam poništio dekret - ovo poduzeće je trebalo sačuvati. U teškim vremenima nije radila ništa, čak ni popravljala tramvaje. Kasnije su tamo promijenili direktora i zadržali poduzeće, stvorili novi tehnički centar za proizvodnju Superjetova. I to ne zato što je postrojenje dobro, nego zato što je zadovoljilo zahtjeve međunarodne korporacije.

Iz novina sam saznao da je Komsomolsk Brodograđevni pogon privatiziran. Direktor tvornice je rekao da će sve biti u redu i da će se sami prehraniti. Ovdje su hranili...

Iz novina sam saznao da je Komsomolsk Brodograđevni pogon privatiziran. Fotografija: RIA AmurMedia

– Privatizacija se dogodila u “prsnim 90-ima”. Je li bilo opasno raditi?

Bojati se vukova - ne idi u šumu. Da, i nismo baš najsramežljiviji, možemo i sami nekoga prestrašiti. Ja sam s dalekog istoka. Živio je veći dio života na Zavodskoj, 56., i razumio je sve te odnose. Narudžbe su bile, i to ne jedna. Polako su to shvatili.

- Kakav je bio razvoj industrije Habarovskog teritorija u tim godinama?

Bilo je vrlo teško zadržati i ponovno opremiti industriju. Malo je tvornica ostalo - KNAAPO, Habarovska brodogradnja, koja je malo dala, i Komsomoljska brodogradnja - daj Bože da se tamo predavao jedan parobrod godišnje. Ostatak tvornica praktički je prestao postojati i pojavio se akutni problem - čime ih zamijeniti. Počeli smo iskopavati plemenite metale. Većina prihoda dolazila je od vađenja zlata. Bavili smo se preradom, prešli na rudno zlato, na primarna ležišta, primjenjivali nove tehnologije, čak dolazili i do novčanica u zlatu - činili smo sve da industrija opstane, da imamo porezne obveznike, jer je trebalo podržati gospodarstvo. Imali smo industrijsku bazu, strojarstvo, blok resursa i transportnu komponentu. Imperativ je bio izgraditi BAM-2, povećati propusnu moć luke Vanino. Prema projektu, propusni kapacitet BAM-2 je 12,5 milijuna tona, Transsibirske željeznice u cjelini oko 100 milijuna tona godišnje. A ako stvorite električnu vuču, tada će se količina prevezenog tereta udvostručiti i pojavit će se dodatne mogućnosti. Zajedno s Jakunjinom izračunali smo da bi utovar KM do 2020. trebao biti 108 milijuna tona. Ovo je ozbiljan novac, poslovi, točke rasta - to je trebalo shvatiti i raditi s tim svaki dan.

Kada je veleposlanstvo osnovano, Khabarovsk je bio središte Dalekog istoka. Da je nastao danas, onda bi, naravno, bio u Vladivostoku - Darkin je imao takve manire. Čak je pokušao prenijeti zapovjedništvo Istočnog vojnog okruga u Primorje kako bi ojačao regiju i učinio je središtem Dalekog istoka. Ne želim mu ništa zamjeriti - borio se za svoju prednost.

Intervju s Viktorom Ishaevom. Fotografija: RIA AmurMedia

Trebamo raditi za dobrobit naroda. Vidimo kako Dalekoistočni savezni okrug gubi stanovništvo. Kad sam ja radio, bio je 6 milijuna 460 tisuća, sada ih je 6,2 milijuna, trebamo stvoriti takve uvjete da ljudi ne samo dolaze, nego i ostaju.

"Samit nije multiplikator... Pojavit će se radna mjesta - sve će zaživjeti"

Viktore Ivanoviču, vi ste jedan od onih koji su promovirali projekt kozmodroma Vostočni. Kakvu korist od toga vidite za Daleki istok?

Godine 2009. predsjednik Dmitrij Anatoljevič Medvedev rekao mi je: postoje dva moćna projekta - APEC summit u Vladivostoku i kozmodrom, treba ih uzeti pod kontrolu. Stigao sam u Vladivostok na otok Russky - a tamo je trava iznad glave i nema ničega. Aras Agalarov, vrlo aktivan i radostan, rekao je: "Sve ću izgraditi ovdje." Rekao sam mu: "Jesi li već bio ovdje? Nema građevinskih kapaciteta, nema tvornica, nema građevinskog materijala, čak svježa voda Ne. Ovdje možete samo montirati. Stoga cijeli projekt treba preispitati.“ Bio je upoznat s modularnom gradnjom i brzo se snašao. Prve godine pripremana su gradilišta, voda se s kopna dovozila teglenicama, pijesak – iz Koreje.

Na svemirskoj luci - ista stvar. Nema dokumenata, nema vještačenja, nema građevinskih dozvola. Dobro je da su bar pokosili travu oko kamena temeljca. Obuhvaćeno je osam projekata, a bile su samo dvije dozvole. Kao predstavnik predsjednika mogao sam rješavati određena pitanja, ali nikada nisam imao namjeru ulaziti u tehnička pitanja. Postoji zadatak, postoje rokovi i postoje ljudi koji ih moraju ispuniti. Zbog toga su radovi pokrenuti sa zakašnjenjem. Kasnije se Rogozin pozabavio tim pitanjem, jer je kupac, Roskosmos, ozbiljno zaostajao. Konstrukcija je kolosalna, politički i ekonomski važna. To su radna mjesta, prihodi, infrastruktura. Svemirska luka će utjecati na sve: na društvenu sferu, ceste i tako dalje. A onda će se pojaviti ljudi s novcem koji će ovdje stvoriti trgovinu i usluge.

Svemirska luka je ovdje multiplikator koji multiplicira sve pozitivne učinke. U redu je da se rokovi probijaju. Koroljov je također rekao da naši sateliti i rakete neće letjeti do značajnih datuma, letjet će kada budu spremni ispuniti svoje zadatke, jer su to životi ljudi, novac i druga pitanja. Bolje kasnije, ali bolje.

- Bilo da postoji sličnih projekata, koji se u istoj mjeri može implementirati na Dalekom istoku?

Summit je politički događaj, ali nije multiplikator. Moramo stvoriti uvjete za investicije koje će donositi prihod. To što su izgrađeni mostovi i ceste je dobro, ali oni sami po sebi ne donose prihod. Objekti na Ruskom otoku također. Moramo razmisliti kako iz ovoga izvući korist.

Sahalinske projekte treba razvijati, ali za sada je Sahalin-3 zaustavljen, iako nema dovoljno plina za Daleki istok. Neophodno je nastaviti s izgradnjom plinovoda Irkutsk-Jakutija i, naravno, potrebna nam je druga linija naftovoda ESPO. Ti projekti koje Rosnjeft provodi hitno su potrebni. Na primjer, Istočna petrokemijska tvrtka, koja će se nalaziti u regiji Nakhodka, košta 1,3 trilijuna rubalja, to je još uvijek u cijenama iz 2013. godine. Postoji projekt izgradnje pogona za proizvodnju gnojiva, potrebno je privući 7000 radnika u brodograđevni kompleks. Osim toga, tijekom njihove provedbe nastat će niz projekata. Pojavit će se radna mjesta - sve će oživjeti. Takve točke rasta dat će puni povrat gospodarstvu i raditi za dobrobit ljudi.

"Kad govore o prodaji državnih poduzeća, cilj im je da ih dobiju za tri kopejke i pojedu"

Upravo ste se dotakli prednosti državnih tvrtki. Mnogi o njima govore negativno. Ali s pojavom velikih projekata koje samo oni mogu priuštiti, odmah se pojavljuju točke rasta i mala poduzeća postaju aktivnija.

Naravno. Dat ću ti jedan broj. godina 2014. Savezni proračun iznosi 12,5 bilijuna. Rosnjeft je dao porez 3,7 trilijuna. Najveći je porezni obveznik u kojem je 70% udjela u vlasništvu države, koji je pod kontrolom države i koji provodi politiku države. Podatke o privatnom biznisu danas nitko ne iznosi. Ne kažem da je loše i ne kažem da se ne biste trebali micati. Ali država može biti sudionik na tržištu pa čak i kreirati svoju politiku.

Jedno vrijeme imali smo 50% proizvodnih kapaciteta za kruh. I oni su diktirali cijenu. Jer su shvatili da kruh nije samo roba, to je politika. I mi smo kontrolirali ovo pitanje, brojali svaku lipu, planirali profitabilnost, a poduzeća su radila. U blizini u ovom području, posao se natjecao. Je li bilo loše? To je ono o čemu se radi u konkurentnom gospodarstvu.

Državne korporacije se u nekoj fazi mogu iscrpiti kada ozbiljan biznis poraste, što će pokazati najbolje rezultate. Danas, kada se govori o prodaji državnih tvrtki, cilj je dobiti tri kopejke za njih i pojesti ih. ALI poreznu osnovicu? Uostalom, čemu služi privatizacija? - povećati učinkovitost. Vjeruje se da će privatni trgovac raditi učinkovitije, ekonomičnije i s većim prinosima.

"Starija generacija je dokazala da se Rusija ne može slomiti"

Naš razgovor vodi se uoči 9. svibnja. U svoje vrijeme puno ste učinili da olakšate život braniteljima kojih je iz godine u godinu sve manje. Volio bih da im danas kažete nekoliko riječi.

Zadaća osiguranja dostojanstvenog života branitelja je naša od prvog dana. Inače, moj otac je zauzeo Berlin kao dio izviđačke satnije motorizirane streljačke divizije, moj svekar prošao je cijeli rat kao tenkist, a počeo se boriti kao stariji poručnik. Stoga je sudbina branitelja bliska. Kasnije, dok je radio u poduzeću, uvijek se prema njima odnosio s poštovanjem. Kad sam došao na razinu regije, morao sam riješiti mnoge probleme – mirovine su male, beneficija praktički nema. Uveden besplatni javni prijevoz. Čak i prije 60. obljetnice pobjede govorio sam u Državnom vijeću i rekao Vladimiru Vladimiroviču: "Idemo riješiti pitanje stambenog zbrinjavanja branitelja, jer sramota je gledati ljude u oči! A mi ne tražimo novac, nego ćemo to učiniti, a ne tražimo novce, nego ćemo to učiniti." sve ćemo sami napraviti u regiji." I potpuno smo zatvorili problem stambenog zbrinjavanja branitelja stvaranjem sustava društvenih domova.

Sudionik rata je status, to je pobjednik. Ova generacija je svima dokazala da je ruska država velika država, da ju je nemoguće slomiti. To je "otkinulo rogove" svim tim momcima pod kojima je ležala cijela Europa, a koji nam danas pokušavaju nešto reći. I prema tim ljudima treba se i ponašati. Klanjamo im se i želimo dobro zdravlje na mnogaja ljeta.

Zato uz praznike, zdravlje i sve najbolje, da vas nadležni nikada ne zaborave i učine sve da vaš život bude dostojan života.

Viktor Išajev. Fotografija: RIA AmurMedia

Viktore Ivanoviču, na kraju našeg intervjua, želim vam čestitati rođendan i zahvaliti što ste se odazvali našoj ponudi. Nadamo se da ovaj razgovor nije posljednji. Hvala na intervjuu.

Referenca: ISHAEVViktor Ivanovič rođen je 16. travnja 1948. godine. Njegovo rodno selo Sergeevka nalazi se u regiji Kemerovo.

Počela raditi sa 16 godina. Godine 1964. zaposlio se kao montažer brodova u habarovskoj brodogradnji.

1971.-1973. služio je vojsku.

Visoko obrazovanje stekao je 1979., nakon što je diplomirao na Novosibirskom institutu inženjera vodnog prometa. Nakon što je dobio promaknuće - postao je voditelj odjela za planiranje i otpremu tvornice. Nakon toga se nastavio rast njegove karijere. Radio je kao voditelj odjela logistike, kao i zamjenik glavnog inženjera, zamjenik direktora tvornice.

Godine 1988. promijenio je posao i postao voditelj Khabarovsk tvornice za izgradnju aluminijskih konstrukcija nazvane po Sidorenko. Dvije godine radio kao direktor.

Godine 1990. preuzeo je mjesto prvog zamjenika predsjednika regionalnog izvršnog odbora Khabarovsk, šefa glavnog odjela za planiranje i gospodarstvo.

Godinu dana kasnije, dekretom šefa države, Viktor Ishaev imenovan je šefom uprave Habarovskog teritorija.

Od 1992. do 1994. bio je pokrovitelj Usurijske kozačke vojske Habarovskog kraja (UHF HK), a istodobno je odbio postati glavni ataman Saveza kozaka. Daleka Rusija, međutim, ušao je u sjedište UKV HC-a kao počasni član.

Godine 1992. odlučio je službeno registrirati javnu organizaciju "Ussuri Army of the Khabarovsk Territory".

Godine 1993. postao je zamjenik Vijeća Federacije iz Habarovskog kraja. Govoreći s predizbornim izjavama, iznio je niz obećanja. Konkretno, rekao je da namjerava dobiti izdvajanje sredstava iz saveznog proračuna za plaćanje stanovnicima regije putovanja svake tri godine bilo gdje u Rusiji.

Sljedeće godine regionalno Vijeće narodnih poslanika prestalo je s radom, prema njegovim riječima, zbog "društvene i političke nužde".

Tijekom 1995. Viktor Ishaev pridružio se organizacijskom odboru pokreta "Naš dom - Rusija", postao je član vijeća pokreta, kao i član vijeća pokreta "Reforme - novi kurs".

U siječnju 1996. ušao je službenik novi sastav Vijeće Federacije. Također je bio član Odbora za međunarodne poslove Vijeća Federacije (do prosinca 2001.).

U prosincu 1996. održani su izbori za načelnika regionalne uprave. Kandidaturu Victora Ishaeva podržalo je oko 200 institucija, poduzeća, javnih organizacija. Kao rezultat toga, izabran je za šefa uprave s deset puta više glasova od svog najbližeg protukandidata.

Godine 1998. sudjelovao je u radu Predsjedništva ruske vlade, a dvije godine kasnije postao je članom Predsjedništva Državnog vijeća Ruske Federacije. Tu je dužnost obnašao do ožujka 2001.

Godine 2000. ponovno je izabran za šefa regionalne uprave, a sljedeće godine, u vezi s promjenama regionalne povelje, postaje guverner-predsjedavajući regionalne vlade. 2004. ponovno je izabran za guvernera.

Godine 2007., na izborima za Državnu dumu, predvodio je listu kandidata Jedinstvene Rusije u Habarovskom kraju i Židovskoj autonomnoj regiji. Nakon pobjede stranke podnio je ostavku na saborski mandat.

Godine 2009. predsjednik Dmitrij Medvedev imenovao je Viktora Ivanoviča Išajeva svojim ovlaštenim predstavnikom u Dalekoistočnom saveznom okrugu.

Godine 2012. vodio je novo Ministarstvo za razvoj Dalekog istoka, zadržavši dužnost opunomoćenika.

31. kolovoza 2013. dekretom predsjednika Ruske Federacije Vladimira Putina razriješen je dužnosti ministra i opunomoćenog predstavnika predsjednika u Dalekoistočnom federalnom okrugu.

25. rujna 2013. - imenovan na mjesto savjetnika predsjednika OAO NK Rosneft za koordinaciju projekata na Dalekom istoku u rangu potpredsjednika.

Vršitelj dužnosti državnog vijećnika Ruske Federacije 1. klase. Dopisni član Ruske akademije znanosti. Također ima stupanj doktor ekonomskih nauka. Profesor. Ima 5 ordena i 10 medalja. Posebno je odlikovan Ordenom "Za zasluge u domovini" II, III, IV stupnja i Redom časti.

Oženjen, ima sina i kćer.

Voli sport – hokej, tenis i hrvanje.

Nakon napornog dana, svi se žele brzo opustiti u svom omiljenom krevetu i omesti uzbudljive videozapise. Svaki posjetitelj naše stranice moći će pronaći uzbudljiv video po svom ukusu i interesu. Čak će i najsofisticiraniji gledatelj pronaći nešto dostojno za sebe. Naša stranica omogućuje svakom posjetitelju gledanje videa u javnoj domeni, bez ikakve registracije, i što je najvažnije, sve besplatno.

Nudimo vam veliki izbor zabavnih, informativnih, dječjih, informativnih, glazbenih, duhovitih videa u odličnoj kvaliteti, što je dobra vijest.

Informativni video zapisi nikoga neće ostaviti ravnodušnim. Sadrže potvrđene činjenice u kojima se daje detaljno objašnjenje u određenom predmetu. Takvi videi mame ne samo informativnošću, već i slikovitošću i kvalitetom slike. Filmove o životinjama, prirodi i putovanjima s entuzijazmom gledaju ne samo odrasli, već i djeca. Uostalom, svima je vrlo zanimljivo pratiti divljinaživot u divljini, te se tako razvijaju i uče nešto novo za sebe.

Duhoviti videi izvrsni su za večernji izlazak. Više nego ikad, nakon napornog radnog dana, humor će vam pomoći da skrenete pažnju sa životnih problema ili se nasmijete od srca u društvu prijatelja.Ovdje možete pronaći razne skečeve, stand-upove, zezancije, video šale i razne humoristične emisije.

Glazba je vrlo važna u životu svake osobe. Motivira svakog od nas, podiže, tjera nas da idemo naprijed. Za svakog posjetitelja imamo izvrsne kolekcije glazbenih spotova, uključujući velik broj različitih žanrova i stilova, stranih i domaćih izvođača. Čak i ako ste nešto strastveni, glazbeni videozapisi izvrsni su za slušanje u pozadini.

Video vijesti su najspektakularniji format modernih vijesti. Na našem web-mjestu možete pronaći niz video zapisa s vijestima o bilo kojoj temi koja vam je fascinantna. Vijesti iz službenih medija, vijesti iz sporta, znanosti, tehnologije, vijesti iz mode, vijesti iz politike, skandalozni događaji iz svijeta show businessa i još mnogo toga. Uvijek ćete biti u tijeku sa svim najnovijim zanimljivim i najvažnijim vijestima i događajima u svijetu.

Mala su djeca vrlo aktivna, ali ponekad ih treba nešto zainteresirati kako bi se bavili svojim poslom ili se samo opustili uz šalicu kave. U ovom slučaju, crtići će savršeno pomoći roditeljima. Uostalom, crtići će pomoći privući vaše dijete na nekoliko sati. Imamo veliki izbor starih i novih crtanih filmova, kratkih i dugometražnih. Za sve godine i sve interese. Vaše dijete će biti oduševljeno, a vi rastreseni.

Jako nam je drago što će vam naša stranica moći pomoći u raznim životnim situacijama. Trudili smo se pronaći prikladan sadržaj za naše gledatelje. Želimo Vam ugodno gledanje.