„Няма значение какво мислят другите за теб, важното е какво казва Бог за теб.“ Виктор Ишаев: Не е важно какво говорят хората за теб, важно е как се чувстваш сам „За развитието на Далечния изток са нужни суми от решения, разумни глави и ръце“

Бивш пълномощен представител на президента на Руската федерация в Далекоизточния федерален окръг, а сега Съветник на президента на NK Rosneft за координация на проекти в Далечния изток в рангВицепрезидент Виктор Ишаеввинаги се отличаваше с независимост на възгледите и имаше репутацията на защитник на регионалните интереси. През 90-те години той критикува ръководството на столицата, но не само запазва поста на губернатор, но и получава властта да управлява поверения му Далечен изток. Виктор Иванович говори в интервю за главен редактор на IA AmurMedia Андрей Швецов.

Виктор Иванович, изминаха три години, откакто напуснахте поста президентски пратеник в Далечния изток. Как си спомняте това време?

Прекарах целия си възрастен живот тук. Хабаровск не се промени за най-добрите места и високи позиции в Москва, въпреки че ми беше предложено дори когато работех във фабриката. Мислех, че тук, в Далечния изток, ще съм от голяма полза. Да, и работата ми в по-голямата си част е начин на живот - да градя нещо, да създавам. По професия съм корабостроител, така че строителството ми е близко. Дори сега в „Роснефт“ моята работа включва надзор и координация на проекти в Далечния изток и това ми харесва. Правя същото, което винаги съм правил. Само че под различен уклон и по-реалистичен.

Етапите на ръководството на региона - 18 години губернаторство и 4 години пълномощник - бяха доста трудни и сериозни. За мен това беше процес на утвърждаване и всъщност – цял живот. Не поглеждам назад. И никога няма да остана без работа, докато съм жив.

Имате богата трудова история. Започнахме нашия път като заварчик. Виктор Иванович, по-интересно е да си заварчик или да управляваш територията, да създаваш условия за живот Голям бройот хора?

Интересно е да си експерт в своята област. Собственото ми достойнство не ми позволи да бъда най-лошият. Че не бях най-лошият заварчик, че губернаторът, че пълномощникът. Затова няма значение какво казват хората за вас, важно е какво чувствате вие ​​самите. Никога не съм се стремял към високи позиции. С удоволствие работих и като заварчик, преминах на ръководни длъжности благодарение на „усилията” от страна на партийните органи. Като директор на завода той не се стреми да стане длъжностно лице. Опитах се да се измъкна от него, но не се получи. Като управител смятах, че ще го довърша до 2012 г., но за съжаление целият първи разговор беше сменен и ни натиснаха доста здраво. Вярвам, че лидерите знаят по-добре и ако ти възложат работа, трябва да си полезен в полза на всички.

"Хващай се за работа, сега ни трябва"

- Виктор Иванович, Вие бяхте назначен за ръководител на областната администрация през 1991 г. Разкажи ми как беше?

Писах за това в първата си книга "Особен регион на Русия". Създадох го на емоции, тъй като дотогава бях направил много твърдения, може би по някакъв начин погрешни, но сега съм съгласен с повечето от тях.

Фактът, че съм назначен за ръководител на територията, научих седем дни по-късно. Поканиха ме в Москва да обсъдим този въпрос и разговорът беше доста тежък. След като прочетоха указа, казаха: Ишаев е назначен. Валерий Вячеславович Литвинов, председател на областния изпълнителен комитет, който присъства на разговора, беше възхитен, започна да поздравява и за мен това беше голяма изненада. Бях изненадан: как така не се съгласиха с мен?

Назначаването дойде като изненада за мен. Бях изненадан: как така не се съгласиха с мен? Снимка: RIA AmurMedia

Отидох на рецепцията, написах изявление, че отказвам тази позиция, и го дадох на Валери Антонович Махарадзе - той, като вицепремиер, тогава отговаряше за работата с регионите. Валерий Антонович прочете молбата ми, смачка я и я хвърли в кошчето. След това набра директния номер на Борис Николаевич, който беше точно там, в Белия дом, на третия етаж, и ми каза: „Да вървим“. Спомням си, че Борис Николаевич беше толкова уморен и ми каза: „Познаваме те, ти успя като директор на завод“. И заводът по това време беше част от държавната строителна система и след резултатите от 1998 г. беше вписан на почетното табло на VDNH, така че фамилията звучеше. И той казва: "Хайде, работи, сега ни трябва." Възпитан съм като човек, който разбира какво е държава и се гордее с нея. Не можех да откажа на президента.

Върнах се в района на 7 ноември и имаше колапс - Южният микрорайон замръзна, възмутени хора блокираха Краснореченская и Суворов, никой никъде не отиваше и никой не отиваше. Кудров отиде там, но хората не го възприемат, въпреки че той искрено се стараеше и беше отговорен лидер. Викат: „Да доведем Ишаев тук“. И аз живях в този район цял живот и апартаментът ми в 56-то училище замръзна като всички останали. Пристигнали, хората са възмутени. Първо заповядах да разчистят пътя, а след това извиках всички на разговор за един ден.

Трябваше да извикам всички ръководители, организирах работата за една нощ и възстанових всичко за три дни. Но през цялото това време никой не напусна работата си. Тогава командващият Източния военен окръг Новожилов помогна - той организира работата на полевите кухни, за да могат хората, в чиито къщи не работят електрически печки, да получат топла храна, да намерят Детска градина, където беше повече или по-малко топло, и събра всички деца там. Тогава бяха необходими бързи мерки, трябваше да се мобилизираме и да мобилизираме хората. И го преодоляхме.

Известно е, че Вие бяхте един от малкото губернатори, които не се страхуваха да се изкажат остро за действията на ръководството на страната през 1993 г. Как оценявате позицията си сега? Беше ли права?

В този момент отношението ми към Борис Николаевич Елцин стана двойствено. От една страна е недопустимо да се снима Белия дом под чужди видеокамери, да се опозорява страната. Не можах да разбера това и по-късно попитах: "Борис Николаевич, наистина ли искахте да убивате хора?" И тогава Хасбулатов зае някаква напълно неразбираема позиция. Казах, ако не можете да се споразумеете мирно, хванете си ръцете и двамата подадете оставка. Разбира се, тогава това беше доста трудно изявление, тогава бях подкрепен от губернатора на Иркутска област и губернатора на Новосибирска област. След като и двамата бяха освободени от постовете си, и мен ме сложиха в полезрението. С течение на времето разбрах, че Борис Николаевич може да се издигне над дребните неща и знае как да намери решения в полза на каузата.

Известно време по-късно, преди президентските избори, Елцин пристигна в Хабаровския край и подписа тук указ и програма за развитие. Далеч на изтокдавайки му президентски статут. Това беше единствената териториална програма с такъв статут. Тогава президентът взе много разумни решения относно Далечния изток.

Конструкцията на моста - прието е да се нарича модернизация, но всъщност модернизация не е имало. Изградиха нови опори, нов участък. Все пак влаковете пълзяха, отгоре и отдолу имаше бетонни греди, свързани с тел, за да не падне влакът. При разрушаването на бетона бяха открити само следи от армировка, толкова беше износено всичко. Ако не беше долният тунел, щяхме да сме в трудна позиция.

Точно тогава, през 1996 г., беше сглобен първият километър и го показахме на президента. И той е бивш строител. Той беше силно впечатлен от мащаба на строителството и темпото на работа. Ето защо, до голяма степен благодарение на подкрепата на Елцин, през 1998 г. е пуснат в експлоатация железопътен прелез, а през 1999 г. е пуснат автомобилен трафик. Конструкцията беше много сериозна. Изчислихме, че тогава цената му е била 800 милиона долара. Построен само за седем години нов дизайн, което се превърна в сериозен принос за развитието на не само Хабаровска територияно в целия Далечен изток.

„За развитието на Далечния изток са нужни суми от решения, разумни глави и ръце“

По въпроса за развитието. Какво трябва да се направи, за да отидат инвестиции в Далечния изток? Има ли някакъв алгоритъм за решаване на този проблем?

Винаги съм казвал, че няма програма за развитие на Далечния изток, има програма за развитие на Русия в Далечния изток, тъй като тази територия от векове решава държавни проблеми, изпълнява стратегическа и геополитическа мисия. И тя винаги е допринасяла за развитието на страната не само доколкото е възможно, но дори повече от средното руско ниво.

През 17 век в страната живеят 10,5 милиона души, от които 3% са в Далечния изток. Но тези 3% дадоха на хазната 10% от нейния доход. Днес Далечният изток е 4,2% от населението на Русия, а ние даваме повече от 5% от брутния вътрешен продукт. Но в същото време живеем на около 0,8-0,9% от общоруския показател.

За да се развие Далечния изток, трябват пари и хора. Ако говорим за пари, то никой не очаква, че държавата трябва да дава всичко. Тук е необходимо да се развиват условия за бизнес. В същото време държавата трябва да стане ядрото, мултипликаторът на процеса.

Изчислихме колко инвестиции центърът е дал на Далечния изток от 2009 до 2012 г. Сумата се оказа малка - 577,8 милиарда, което прави около 140 милиона рубли годишно. Успяхме да привлечем 3,7 трлн. Сега този мултипликатор се разви.

Интервю с Виктор Ишаев. Снимка: RIA AmurMedia

Институтът за национално икономическо програмиране на Руската академия на науките изчисли, че за да достигне напреднало развитие на Далечния изток до 2025 г., са необходими 10,6 трилиона рубли.

Икономическият ефект не се измисля, той се изчислява. Сега е в ход създаването на ASEZs, изпълнява се програмата „Далекоизточен хектар“. Не може да има едно цялостно решение, нужен е набор от мерки, които в съвкупност ще дадат движение напред. Създава се предприятие, инвеститор влага пари, а ние предлагаме механизми за подпомагане - без данъци, с изключение на данък върху доходите на физическите лица, регулирани мита, дори данъкът за добив на полезни изкопаеми е по-благоприятен. Когато един бизнесмен види това, той разбира, че със сигурност ще си върне инвестицията. Подобен опитпредложихме през 2005 г. С помощта на Новосибирския клон на Руската академия на науките е разработен проект за PTZ - интегрирани производствени и транспортни зони.

Днес ТОП обхваща едно предприятие и се създава там, където вече са дошли инвестиции. Това е добър стимул.

- Сходството на ТЗ е описано във вашата концепция от 2001 г. Всъщност нищо ново, само форматът е променен.

Не сме измислили нищо ново. Взехме световната практика, разгледахме базата, върху която това може да се развие. Например, как може да се създаде схема за газификация? Има находище в Иркутск, в Якутия и на Сахалин. Всичко това трябва да се събере на едно място. Накъде следва? В Китай и не забравяйте да бъдете рециклирани. Ако се фокусираме само върху Китай, няма да има ред. Китай не е Украйна, ние няма да махнем тръбата от там и те ще ни диктуват цената. И тук трябва да имаме диверсификация като доставчик.

В Приморски край има завод за втечняване на газ. Това означава, че газът трябва да минава през Хабаровск до Приморие. По пътя - газификация на територии, индустрия: завод за торове, петролна рафинерия по линията на Роснефт в Находка.

Ние представихме схемата за създаване на ТОП на Путин още през 2001 г., те трябваше да станат основа за развитие и разпространение в целия Далечен изток. И ако сега започнем локално - нека го направим, няма страшно. Хектар? Да дадем хектар. Но освен това нека да дадем подкрепа, за да могат хората да си купят жилища. Имаме нужда от суми от решения. Идеята сама по себе си е правилна, а след това - в зависимост от това в какви ръце и глави попадне. Ако е разумно, ще бъде полезно. Много ми харесва изражението на Королев, той каза: "Всички говорят за нашите проблеми. Малцина знаят как да ги решат, само малцина знаят как."

"Когато имаме избори, времето винаги е ветровито"

Тази година ще се проведат избори за Държавната дума. Кой според вас трябва да представлява Далечния изток? Какъв е фигуративният портрет на този човек?

Трябва да има сериозни, солидни фигури, които вече са се доказали, които могат да направят нещо, които да дойдат и да покажат какво могат, а не само да хвърлят някакви обещания - имаме много обещания. Когато имаме избори, времето винаги е ветровито, забелязвате ли? Защото с езици разпръскват въздуха, че се люлее, горкият, не знам как.

Имахме представители от Комунистическата партия на Руската федерация, които първо се биеха в гърдите, раздаваха обещания, а после веднъж – и ги няма. Имаме нужда от такива, които ще се грижат за благосъстоянието на хората, ще защитават техните интереси, ще решават проблеми. Не е нужно да смятате хората за глупави. Те прекрасно разбират кой може, прави и кой се занимава с бърборене. Ако в къщата ви дойде мръсна и немита чистачка и очаквате от нея да подреди нещата, тогава грешите, тя само ще влоши нещата. Затова имаме нужда от хора, които имат потенциал, трябва да залагаме на тях.

„Разбират те, когато започнеш да говориш като възрастен“

Работили сте с много лидери на високо ниво- и когато бяха директор на завода, и когато бяха управител. Как се развиха отношенията, как се решиха проблемите? Трябваше ли да прибягвате до някакви трикове?

За да започна да говоря с вас, трябва да представлявате нещо. Ако отговаряш за регион, трябва да си поставиш доста сериозни задачи, които да са от полза както за региона, така и за държавата. Ако поставите задачи за завод, трябва да разберете какво ще донесат те на предприятието, индустрията като цяло. И когато започнеш да говориш като възрастен, те те разбират. И ако някой иска да го изчетка, ще бъде изключително трудно да го направи. Необходимо е да спечелите авторитета на сериозен, делови човек, тогава опитите да ви отблъснат няма да работят.

- Уволниха ли те?

Опитах. Но не се получи. Понякога предпочитаха да решат проблема, само да не се намесват. А понякога – и да разбере.

Когато хората говорят за Единна Русия, си спомням Гризлов. В офиса с него взеха решение за създаването на проекта "Чиста вода". Беше решено. Получиха пари за спортни комплекси, за строеж на пътища. Само акушерският корпус на перинаталния център струва 1,2 милиарда рубли, 560 милиона са за сметка на Единна Русия. С него обсъдихме въпроси за изграждането на жилища за млади хора. Усетих истинско завръщане. И му беше интересно. Той идваше всяка година и каза, че всяка година нося газ. И попита защо няма газ на Сахалин. Казвам: "Питаш ги на Сахалин. Явно дълги разстояния" - "Колко?" - "Да тегля 30-50 километра" - "Колко струваш?" - "Ами ние сами построихме 1200 километра различни газопроводи. Продадохме част от тях, върнахме всички разходи, върнахме всички заеми и вкарахме още 6,7 милиарда в бюджета, спечелихме." Когато взехме разликата в разходите в тарифата за Русия и нашата, трябваше да доплатим 20%.

Работихме постоянно в кризисен режим. И тогава бюджетът ни издържа. И тогава Кудрин каза, великият реформатор: "Момчета, всичко се взема предвид в междубюджетните отношения. Няма да имате пари." - "Благодаря много". Това приключи програмата.

"Китай винаги ще защитава своите интереси"

- Лесно ли беше да убедите Владимир Владимирович в необходимостта от определени проекти?

Когато Владимир Владимирович стана председател на правителството, първата територия, където пристигна, беше Хабаровският край. Путин разбра, че днес Европа съществува, но развитието е в Далечния изток. Освен това този факт не замества съществуващите отношения с европейските страни. Но там трябва да се пази и да се бори, но трябва да има растеж. Не можете да "изстискате от изцеденото".

И тук разбираме, че скоро САЩ ще загубят статута на суперсила. Днес в Китай по официални данни населението е 1,3 милиарда души. В Индия 1,6 млрд. Ако брутният вътрешен продукт на човек стане наполовина по-малко, а хората - пет пъти повече, тогава тези икономики ще бъдат несравними. Китай вече изпреварва и Европейския съюз, и Съединените щати. Следователно развитието на световната икономика протича тук, в Азиатско-тихоокеанския регион.

Но китайците не са лесни партньори. Не може да дойдеш при тях и да кажеш: „Ние сме приятели, давайте ни средства за развитие“.

Китай, без собствена полза, няма да даде нищо на никого, като всеки ревностен собственик. Ако има общ интерес, който ще донесе взаимни ползи, тогава можем да разчитаме на сътрудничество. „Приятелство за век“ просто не се случва. Въпреки че неведнъж съм казвал, че благодарение на съветските войски Китай стана Китай, ние им дадохме цялата индустриална база, дадохме им най-сериозните инженерни технологии, въоръжение, космос, ядрени оръжия. И практически безплатно. Може ли нашият брат някъде и да постави въпроса: "Момчета, не е ли необходимо да се обърнем някъде другаде?" Китай винаги ще защитава своите интереси и ние винаги ще защитаваме нашите. Живяхме в могъща държава и сега трябва да се консолидираме и да намерим някакъв начин за решаване на трудностите.

„Не сме от най-срамежливите, можем сами да изплашим някого“

Постоянно се чува конкуренция между Хабаровска територия и Приморие. Какво не му достига на Хабаровск, за да изпревари съседите си?

Конкуренцията между предметите беше и си остава. Приморски край има икономическа структура, която работи във всяка криза: транспорт, търговия, пристанища и т.н. В Хабаровска територия има промишленост. Освен това нашият отбранителен сектор беше по-голям, отколкото в останалите далекоизточни територии взети заедно. В края на 90-те почти половината от населението на региона е работило за военния сектор. И тогава отбранителните предприятия започнаха да се сриват. Казах на Елцин, че е невъзможно да се преобразуват всички 19 предприятия, нека да разберем кои да приватизираме и кои да оставим. Някои имаха много силно желание да приватизират KNAAZ, но аз отмених постановлението - това предприятие трябваше да се запази. В трудни времена не направи нищо, дори ремонтира трамваи. По-късно там смениха директора и запазиха предприятието, създадоха нов технически център за производство на Superjets. И не защото заводът е добър, а защото отговаряше на изискванията на международна корпорация.

От вестниците научих, че Комсомолският корабостроителен завод е приватизиран. Директорът на завода каза, че всичко ще бъде наред и те ще се нахранят. Тук те хранеха...

От вестниците научих, че Комсомолският корабостроителен завод е приватизиран. Снимка: RIA AmurMedia

- Приватизацията се случи през "лютите 90-те". Беше ли опасно да се работи?

За да се страхувате от вълци - не ходете в гората. Да, и ние не сме най-срамежливите, можем сами да изплашим някого. Аз съм от далечния изток. Той живя по-голямата част от живота си на Заводская, на 56-та, и разбра всички тези отношения. Поръчки бяха и то не една. Те го разбраха бавно.

- Как се развиваше индустрията на Хабаровския край през онези години?

Беше много трудно да се запази и преоборудва индустрията. Останаха малко заводи - КНААПО, Хабаровско корабостроене, което даде малко и Комсомолско корабостроене - дай Боже там да се предава по един параход на година. Останалите фабрики практически престанаха да съществуват и възникна остър проблем - с какво да ги заменим. Започнахме да добиваме благородни метали. По-голямата част от приходите идват от добива на злато. Занимавахме се с преработка, преминахме към рудно злато, към първични залежи, прилагахме нови технологии, дори излязохме със златни сметки - направихме всичко възможно индустрията да живее, да има данъкоплатци, защото икономиката трябваше да се поддържа. Имахме индустриална база, машиностроене, ресурсен блок и транспортен компонент. Наложително беше изграждането на БАМ-2, за да се увеличи пропускателната способност на пристанище Ванино. Според проекта пропускателната способност на BAM-2 е 12,5 милиона тона, а Транссибирската железница като цяло е около 100 милиона тона годишно. И ако създадете електрическа тяга, тогава количеството транспортиран товар ще се удвои и ще се появят допълнителни възможности. Заедно с Якунин изчислихме, че натоварването на BAM до 2020 г. трябваше да бъде 108 милиона тона. Това са сериозни пари, работни места, точки на растеж - това трябваше да се разбира и да се работи всеки ден.

Когато е създадено посолството, Хабаровск е център на Далечния изток. Ако беше създаден днес, тогава, разбира се, щеше да е във Владивосток - Даркин имаше такива маниери. Той дори се опита да прехвърли командването на Източния военен окръг в Приморие, за да укрепи региона и да го превърне в център на Далечния изток. Не искам да го упреквам за нищо - той се бори за своето предимство.

Интервю с Виктор Ишаев. Снимка: RIA AmurMedia

Трябва да работим за доброто на хората. Виждаме как Далекоизточният федерален окръг губи население. Когато работех, броят му беше 6 милиона 460 хиляди, сега е 6,2 милиона Трябва да създадем такива условия, че хората не само да идват тук, но и да остават тук.

"Срещата на върха не е мултипликатор... Ще се появят работни места - всичко ще оживее"

Виктор Иванович, вие сте един от онези, които популяризираха проекта за космодрум Восточный. Каква полза виждате от него за Далечния изток?

През 2009 г. президентът Дмитрий Анатолиевич Медведев ми каза: има два мощни проекта - срещата на върха на АТИС във Владивосток и космодрума, те трябва да бъдат взети под контрол. Пристигнах във Владивосток на остров Руски - и там тревата е над главата и няма нищо. Арас Агаларов, много активен и радостен, каза: "Ще построя всичко тук." Казах му: „Бил ли си тук преди? Няма строителни мощности, няма заводи, няма дори строителни материали. прясна водане. Тук можете само да монтирате. Затова трябва да се преразгледа целият проект.“ Той беше запознат с модулното строителство и бързо се ориентира. През първата година бяха подготвени площадки, водата се транспортира от континента с баржи, пясъкът – от Корея.

На космодрума - същото. Няма документи, няма експертизи, няма разрешения за строеж. Добре че поне окосиха тревата около основния камък. Обхванати са осем проекта, а разрешителните са само две. Като представител на президента можех да решавам определени въпроси, но никога не съм имал намерение да се намесвам в технически въпроси. Има задание, има срокове и има хора, които трябва да ги изпълнят. В резултат на това работата започна със закъснение. По-късно Рогозин се зае с този въпрос, тъй като клиентът, Роскосмос, сериозно изоставаше. Строежът е колосален, политически и икономически важен. Това са работни места, доходи, инфраструктура. Космодрумът ще окаже влияние върху всичко: социалната сфера, пътищата и така нататък. И тогава ще се появят хора с пари, които ще създадат търговия и услуги тук.

Космодрумът тук е мултипликатор, който умножава всички положителни ефекти. Нищо, че сроковете са пропуснати. Королев също каза, че нашите спътници и ракети няма да летят до значими дати, те ще летят, когато са готови да изпълнят задачите си, тъй като това са животите на хората, парите и други въпроси. По-добре по-късно, но по-добре.

- Дали има подобни проекти, което може да се приложи в същия мащаб в Далечния изток?

Срещата на върха е политическо събитие, но не е мултипликатор. Трябва да създадем условия за инвестиции, които да носят приходи. Това, че са построени мостове и пътища е добре, но те не носят доходи сами по себе си. Обекти на Руски остров също. Трябва да помислим как да се възползваме от това.

Проектите за Сахалин трябва да се развиват, но засега Сахалин-3 е спрян, въпреки че няма достатъчно газ за Далечния изток. Необходимо е да продължим строителството на газопровода Иркутск-Якутия и, разбира се, имаме нужда от втора линия на нефтопровода ESPO. Тези проекти, които Роснефт изпълнява, са спешно необходими. Например, Източната нефтохимическа компания, която ще бъде разположена в района на Находка, струва 1,3 трилиона рубли, това все още е в цените от 2013 г. Има проект за изграждане на завод за производство на торове, необходимо е да се привлекат 7000 работници в корабостроителния комплекс. Освен това в хода на изпълнението им ще възникнат редица проекти. Ще се появят работни места - всичко ще оживее. Такива точки на растеж ще дадат пълна възвръщаемост на икономиката и ще работят в полза на хората.

"Когато говорят за продажба на държавни фирми, целят да ги вземат за три копейки и да ги изядат"

Току-що засегнахте предимствата на държавните фирми. Мнозина говорят негативно за тях. Но с появата на големи проекти, които само те могат да си позволят, веднага се появяват точки на растеж и малкият бизнес става по-активен.

Разбира се. Ще ти дам едно число. 2014 година. Федералният бюджет е 12,5 трлн. Роснефт даде данъци 3,7 трлн. Това е най-големият данъкоплатец, в който 70% от акциите са собственост на държавата, който се контролира от държавата и който провежда политиката на държавата. Днес никой не разкрива данни за частния бизнес. Не казвам, че е лошо, и не казвам, че не трябва да се местиш. Но държавата може да бъде участник на пазара и дори да създава собствена политика.

Едно време имахме 50% от мощностите за производство на хляб. И те диктуваха цената. Защото разбраха, че хлябът не е просто стока, той е политика. И ние контролирахме този въпрос, броихме всяка стотинка, планирахме рентабилност и предприятията работеха. Наблизо в тази област бизнесът се състезаваше. Лошо ли беше? Ето какво представлява конкурентната икономика.

На някакъв етап държавните корпорации могат да се изтощят, когато се разрасне сериозен бизнес, който ще покаже най-добри резултати. Днес, когато се говори за продажба на държавни фирми, целта е да им вземат три копейки и да ги изядат. НО данъчната основа? В крайна сметка за какво е приватизацията? - повишаване на ефективността. Смята се, че частният търговец ще работи по-ефективно, по-икономично и с по-голяма възвращаемост.

„По-старото поколение доказа, че Русия не може да бъде сломена“

Разговорът ни се води в навечерието на 9 май. Навремето направихте много, за да улесните живота на ветераните, които всяка година стават все по-малко. Бих искал днес да им кажете няколко думи.

Задачата да осигурим достоен живот на ветераните е наша от първия ден. Между другото, баща ми взе Берлин като част от разузнавателна рота на мотострелкова дивизия, тъст ми премина през цялата война като танкист, започвайки да се бие като старши лейтенант. Следователно съдбата на ветераните е близка. По-късно, докато работеше в предприятието, той винаги се отнасяше към тях с благоговение. Когато дойдох на нивото на региона, трябваше да решавам много проблеми - пенсиите са малки, обезщетения практически няма. Въведен безплатен градски транспорт. Още преди 60-годишнината от Победата говорих в Държавния съвет и казах на Владимир Владимирович: „Нека решим въпроса с жилищата за ветераните, защото е срамно да гледаме хората в очите! И ние не искаме пари, ние ще направим всичко сами в региона." И напълно затворихме проблема с жилищата за ветераните, като създадохме система от социални домове.

Участник във войната е статус, той е победител. Това поколение доказа на всички, че руската държава е велика държава, че е невъзможно да се разбие. То "отчупи рогата" на всички тези момчета, под които лежеше цяла Европа и които днес се опитват да ни кажат нещо. И тези хора трябва да бъдат третирани по съответния начин. Прекланяме се пред тях и им желаем много здраве за дълги години.

Затова с празника, здраве и всичко най-хубаво, за да не ви забравят властите и да направят всичко, за да бъде животът ви достоен.

Виктор Ишаев. Снимка: RIA AmurMedia

Виктор Иванович, в края на нашето интервю бих искал да ви поздравя за рождения ви ден и да ви благодаря, че се отзовахте на нашето предложение. Надяваме се, че този разговор не е последният. Благодаря за интервюто.

Справка: ИШАЕВВиктор Иванович е роден на 16 април 1948 г. Родното му село Сергеевка се намира в района на Кемерово.

Започва работа на 16 години. През 1964 г. получава работа като монтажник на кораби в Хабаровския корабостроителен завод.

През 1971-1973 г. служи в армията.

Висшето си образование получава през 1979 г., след като завършва Новосибирския институт за инженери по воден транспорт. След като получава повишение - става началник на планово-диспечерския отдел на завода. Впоследствие кариерното му израстване продължи. Работил е като ръководител на логистичния отдел, както и като заместник-главен инженер, заместник-директор на завода.

През 1988 г. той сменя работата си, като става ръководител на Хабаровския завод за изграждане на алуминиеви конструкции на името на Сидоренко. Работи като директор две години.

През 1990 г. заема поста на първи заместник-председател на Хабаровския областен изпълнителен комитет, ръководител на главния отдел за планиране и икономика.

Година по-късно с указ на държавния глава Виктор Ишаев е назначен за ръководител на администрацията на Хабаровския край.

От 1992 до 1994 г. той покровителства Усурийската казашка армия на Хабаровския край (UHF HK), като в същото време отказва да стане главен атаман на Съюза на казаците Далечна Русия, обаче влиза в щаба на УКВ ХК като почетен член.

През 1992 г. той решава официално да регистрира обществената организация "Усурийска армия на Хабаровския край".

През 1993 г. става депутат от Съвета на федерацията от Хабаровска територия. Говорейки с предизборни изявления, той изрази редица обещания. По-специално той каза, че възнамерява да получи отпускане на средства от федералния бюджет, за да плати на жителите на региона пътуване на всеки три години до всяка точка на Русия.

На следващата година Областният съвет на народните депутати прекратява дейността си, според него, поради „социална и политическа необходимост“.

През 1995 г. Виктор Ишаев се присъединява към организационния комитет на движението "Наш дом - Русия", става член на съвета на движението, както и член на съвета на движението "Реформи - нов курс".

През януари 1996 г. служителят влезе нов съставСъвет на федерацията. Той също беше член на комисията по международни въпроси на Съвета на федерацията (до декември 2001 г.).

През декември 1996 г. се провеждат избори за началник на областната администрация. Кандидатурата на Виктор Ишаев беше подкрепена от около 200 институции, предприятия, обществени организации. В резултат на това той беше избран за шеф на администрацията с десет пъти повече гласове от най-близкия си съперник.

През 1998 г. той участва в работата на Президиума на руското правителство, а две години по-късно става член на Президиума на Държавния съвет на Руската федерация. Той заема този пост до март 2001 г.

През 2000 г. отново е избран за ръководител на областната администрация, а на следващата година, във връзка с промени в регионалната харта, става управител-председател на областното правителство. През 2004 г. отново е избран за губернатор.

През 2007 г., на изборите за Държавната дума, той оглави списъка на кандидатите на Единна Русия в Хабаровския край и Еврейския автономен регион. След победата на партията той се отказа от депутатския мандат.

През 2009 г. президентът Дмитрий Медведев назначи Виктор Иванович Ишаев за свой упълномощен представител в Далекоизточния федерален окръг.

През 2012 г. той оглавява новото министерство за развитието на Далечния изток, като запазва поста си на пълномощен представител.

На 31 август 2013 г. с указ на президента на Руската федерация Владимир Путин той е освободен от длъжността министър и пълномощен представител на президента в Далекоизточния федерален окръг.

25 септември 2013 г. - назначен на длъжността съветник на президента на OAO NK Rosneft за координация на проекти в Далечния изток в ранг на вицепрезидент.

Действащ държавен съветник на Руската федерация, 1 клас. Член-кореспондент на Руската академия на науките. Има също степендоктор на икономическите науки. професор. Има 5 ордена и 10 медала. По-специално, той е награден с орден "За заслуги към отечеството" II, III, IV степени и Орден на честта.

Женен, има син и дъщеря.

Обича да спортува - хокей, тенис и борба.

След тежък ден всеки иска бързо да се отпусне в любимото си легло и да се разсее от вълнуващи видеоклипове. Всеки посетител на нашия сайт ще може да намери вълнуващо видео по свой вкус и интерес. Дори и най-изтънченият зрител ще намери нещо достойно за себе си. Нашият сайт позволява на всеки посетител да гледа видеоклипове в публичното пространство, без регистрация и най-важното, всичко това безплатно.

Предлагаме ви голямо разнообразие от забавни, информативни, детски, новинарски, музикални, хумористични видеа с отлично качество, което е добра новина.

Информационните видеоклипове няма да оставят никого безразличен. Те съдържат потвърдени факти, в които е дадено подробно обяснение по определена тема. Такива видеоклипове са привлечени не само от информативност, но и от живописност и качество на картината. Филми за животни, природа и пътешествия се гледат с ентусиазъм не само от възрастни, но и от деца. В крайна сметка е много интересно за всички да го следят дивотоживот в дивата природа, като по този начин се развиват и научават нещо ново за себе си.

Хумористичните видеоклипове са чудесни за вечерно излизане. Повече от всякога, след тежък работен ден, хуморът ще ви помогне да се отвлечете от житейските проблеми или да се посмеете от сърце в компанията на приятели.Тук можете да намерите различни скечове, стендъпи, шеги, видео вицове и различни комедийни шоута.

Музиката в живота на всеки човек е много важна. То мотивира всеки от нас, повдига духа, кара ни да вървим напред. За всеки посетител имаме отлични колекции от музикални видеоклипове, включително голям брой различни жанрове и стилове, чуждестранни и местни изпълнители. Дори и да сте запалени по нещо, музикалните видеоклипове са чудесни за слушане във фонов режим.

Видео новините са най-зрелищният формат на съвременните новини. На нашия сайт можете да намерите разнообразие от новинарски видеоклипове по всяка тема, която ви вълнува. Новини от официалните медии, спорт, наука, технологии, модни новини, политически новини, скандални събития от света на шоубизнеса и много други. Винаги ще бъдете в крак с най-новите интересни и най-важни новини и събития в света.

Малките деца са много активни, но понякога трябва да се интересуват от нещо, за да се занимават с бизнеса си или просто да се отпуснат с чаша кафе. По този въпрос карикатурите ще помогнат на родителите перфектно. В крайна сметка карикатурите ще ви помогнат да привлечете детето си за няколко часа. Имаме голямо разнообразие от стари и нови анимационни филми, късометражни и пълнометражни. За всяка възраст и всякакви интереси. Детето ви ще се зарадва, а вие ще се разсеете.

Много се радваме, че нашият сайт ще може да ви помогне в различни житейски ситуации. Опитахме се да намерим подходящо съдържание за нашите зрители. Желаем ви приятно гледане.