دائرة التعبئة التنظيمية لهيئة الأركان العامة. المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية

يصادف 7 مارس 2014 الذكرى الخمسين لتشكيل المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة. الاتحاد الروسي(هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية). باعتبارها الهيئة المركزية للقيادة العسكرية ، والتنظيمية الرئيسية و قسم التعبئةتهدف هيئة الأركان العامة إلى حل مهام البناء التنظيمي للقوات المسلحة ، وتدريبها وتعبئتها ، وإعداد موارد التعبئة ، وتنظيم التجنيد الإجباري وتجنيد القوات (القوات) بالجنود والبحارة والرقباء والملاحظين ، التخطيط لتزويد القوات المسلحة بالأسلحة والمعدات العسكرية وغيرها من العتاد. مرؤوسو رئيس الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي - النائب الأول لوزير الدفاع في الاتحاد الروسي.

لأول مرة في تاريخ روسيا ، تم العثور على عناصر العمل التنظيمي والتعبئة في أنشطة أمر التفريغ ، الذي تم إنشاؤه عام 1531. في وقت السلم ، كان يحتفظ بسجلات للأفراد العسكريين في حالة تجمع القوات. في بداية القرن الثامن عشر. خلال إصلاحات بيتر الأول ، تم إدخال دول الأفواج والتشكيلات العسكرية الأخرى للجيش الروسي. حرب القرم 1853 - 1856 كشف النقاب عن أوجه قصور في تكوين موارد تعبئة في البلاد. في سياق الإصلاحات العسكرية اللاحقة ، عُهد بحل هذه المهمة إلى وحدات هيئة الأركان العامة التي تأسست عام 1865. في تشكيلها ، في 23 يونيو (6 يوليو) ، 1875 ، تم تشكيل لجنة لإعداد البيانات الخاصة بتعبئة القوات. أصبحت فيما بعد تعرف باسم لجنة تعبئة القوات. وتضمنت بيانات حول نقل القوات من الأحكام السلمية إلى الأحكام العرفية. في وقت لاحق تم إنشاؤه وكالة تنفيذية- مكتب اللجنة ، وبدلاً من ذلك ، في أبريل 1903 ، تم تشكيل دائرة تعبئة كجزء من مكتب الإيواء الثاني لهيئة الأركان العامة. في عام 1906 ، وفقًا للوائح الجديدة الخاصة بهيئة الأركان العامة ، تم تحويل الدائرة إلى مديرية تعبئة هيئة الأركان العامة. بحلول عام 1917 ، تم إسناد جميع المهام ذات الطبيعة التنظيمية والتعبئة إلى المديرية الرئيسية لهيئة الأركان العامة ، والتي تضمنت قسمًا للتعبئة وإدارة لتنظيم وخدمة القوات.

مع تشكيل الجيش الأحمر للعمال والفلاحين (RKKA) ، بدأت مرحلة جديدة في تاريخ الهيئات التنظيمية والتعبئة. لذلك ، في 8 مايو 1918 ، تم إنشاء هيئة الأركان العامة لعموم روسيا (Vseroglavshtab) ، والتي أصبحت أعلى هيئة عسكرية مسؤولة عن محاسبة وتدريب وتعبئة المسؤولين عن الخدمة العسكرية ؛ تشكيل وتنظيم وتدريب قتالي لوحدات الجيش الأحمر. كما تم تكليفه بتطوير الدول والمواثيق والتعليمات والتعليمات واللوائح الخاصة بالقوات. في 2 أكتوبر 1918 ، تم تشكيل المقر الميداني للمجلس العسكري الثوري للجمهورية مع نقل جميع الوظائف التشغيلية لـ All-Glavshtab إليه ، تاركًا مهام العمل التنظيمي والتعبئة. في 24 أكتوبر 1918 ، تم إنشاء مديرية التعبئة كجزء منها. في 3 نوفمبر 1918 ، كانت جميع مفوضيات المقاطعات للشؤون العسكرية والهيئات العسكرية المحلية الأخرى تابعة لـ All-Glavshtab. تمكنت مديرية التعبئة ، التي تعمل بنشاط منذ نوفمبر 1918 ، من تنظيم وإنشاء سجلات لأفراد الجيش الأحمر ، واعتبارًا من 1 يناير 1919 ، احتفظت بسجلات ليس فقط للقوات الميدانية ، ولكن أيضًا للقوات المساعدة. بحلول 19 فبراير 1919 ، طور القسم مشروع خطة لتشكيل الجيش. كما تم تنفيذ إصلاح ، شمل قطع خطوط الجبهة (الخلفية) وإنشاء مناطق عسكرية جديدة. خلال سنوات الحرب الأهلية والتدخل العسكري 1917-1922. قام Vseroglavshtab بعمل مهم في تنظيم وإجراء الاستدعاء للخدمة العسكرية. في الوقت نفسه ، لعبت دائرة التعبئة دورًا مهمًا. لذلك ، في أبريل ومايو 1919 ، تحت قيادة All-Glavshtab ، تم تشكيل ما يلي في المناطق العسكرية: 9 بنادق و 2 فرقة سلاح الفرسان ؛ 6 بنادق و 1 لواء سلاح الفرسان ؛ 3 ألوية مدفعية للجيش وعدد من وحدات الأفرع الفنية العسكرية. في المجموع ، بحلول نهاية عام 1920 ، كان لدى الجيش الأحمر 78 بندقية و 22 فرقة سلاح الفرسان و 35 بندقية منفصلة و 5 ألوية فرسان منفصلة. كان هناك 5.5 مليون شخص في صفوف الجيش الأحمر.

في 10 فبراير 1921 ، تم إنشاء مقر الجيش الأحمر على أساس المقر الميداني و All-Glavstab. كما تضمنت دائرة التعبئة. منذ ذلك الوقت ، بدأ التخطيط للتعبئة في الجيش الأحمر. في أكتوبر 1921 ، بدأت مديرية التعبئة في قيادة الجيش الأحمر في وضع أول جدول (خطة) للتعبئة في الجيش الأحمر. في هذا عمل شاقاعتمدت الإدارة والشعب الأخرى في قيادة الجيش الأحمر ، التي شاركت في وضع جدول التعبئة الأول ، على خبرة الجيش الروسي القديم ، وكذلك على خبرة القيام بأنشطة لتشكيل وحدات الجيش الأحمر والاستدعاء. حتى المواطنين للخدمة العسكرية خلال الحرب الأهلية.

في 1922-1924 تم قبولها أنظمةعلى خدمة النقل العسكري والسيارات. لقد كانوا أساس تنظيم أعمال التعبئة ليس فقط في الجيش الأحمر ولكن في البلاد ككل. في 6 يونيو 1924 ، تم وضع تعليمات مديرية التعبئة في قيادة الجيش الأحمر حيز التنفيذ. ومع ذلك ، خلال الإصلاح العسكري 1924-1925. بناء على اقتراح M.N. Tukhachevsky ، تم دمج مديري التنظيم والتعبئة في كيان واحد - مديرية التنظيم والتعبئة. في الوقت نفسه ، تم إدخال نظام إقليمي لتزويد الجيش بالجنود. بعد ذلك ، تغير اسم Orgmobuupravlenie عدة مرات ، وهيكلها التنظيمي وخضوعها. وهكذا ، بأمر من مفوض الشعب للشؤون العسكرية والبحرية بتاريخ 12 يوليو 1926 ، تركزت جميع مهام إعداد البلاد والجيش للحرب في مقر الجيش الأحمر. منذ عام 1931 ، قسم التنظيم والتعبئة في قيادة الجيش الأحمر تم تقسيمه إلى 3 أقسام مستقلة: الثاني (التنظيمي) والخامس (المواد والتخطيط) والتاسع (التعبئة العسكرية). في منتصف الثلاثينيات من القرن الماضي ، تم الانتقال من نظام مختلط للأفراد الإقليميين لبناء الجيش الأحمر إلى مبدأ فرد واحد لتجنيد الجيش والبحرية. في 22 سبتمبر 1935 ، أعيد تنظيم مقر الجيش الأحمر ، وأعيدت تسميته بهيئة الأركان العامة وأصبح تنظيميًا جزءًا من مفوضية الدفاع الشعبية. تضمنت الإدارات الثمانية لهيئة الأركان العامة أقسام التخطيط التنظيمي والمادي. في عام 1938 ، تم تحويل القسم التنظيمي لهيئة الأركان العامة إلى قسم التنظيم والتعبئة ، ولكن بعد عام ، انفصل قسم التعبئة عن تكوينه. وفي يونيو 1939 ، تم إنشاء مديرية التنظيم والتعبئة على أساسها. في أغسطس 1940 ، انتقلت هيئة الأركان العامة إلى دولة جديدة ، تضمنت ، من بين أمور أخرى ، مديريات التعبئة والتنظيم والتوظيف ، وكذلك مديرية ترتيب اللوجستيات والتموين. بهذا الهيكل ، دخلت الهيئات التنظيمية والتعبئة الحرب الوطنية العظمى 1941-1945.

في 29 يوليو 1941 ، بأمر من مفوض الدفاع الشعبي ، تم نقل الهياكل المشاركة في تنظيم وتعبئة وتجنيد وتجنيد القوات في هيئة الأركان العامة إلى المديرية الرئيسية المنشأة لتشكيل وتأهيل قوات الجيش الأحمر. (جلافوبرافورم). تم تكليف Glavupraform بالمهام التالية: تطوير تدابير لتطوير الجيش الأحمر وتشكيل الوحدات العسكرية (باستثناء الطيران والمدرعة والدراجات النارية والمحركات) ؛ تزويد الجيش الأحمر بضباط عسكريين من قيادة صغار ورتب وملف ، وخيول ، وقوافل ، وتسخير ، ونقل آلي من الاقتصاد الوطني ؛ إدارة قطع الغيار وتنظيم إرسال بدائل للجيش في الميدان ؛ تحديد الحاجة إلى الأسلحة والمعدات العسكرية والوسائل المادية والتقنية للتشكيلات الجديدة وقطع الغيار وسير التعزيزات. تألفت Glavupraform من الإدارات: التنظيم والتوظيف ، والتعبئة والتوظيف في الجيش ، وتشكيل الوحدات والتشكيلات ، وقطع الغيار ، وسير تجديد الجبهة ، والأسلحة والإمدادات (تم حلها في يناير 1942) ، والتفتيش والتدريب على التشكيلات الجديدة (منذ يناير) 1942) ، وتدريب صغار موظفي القيادة في كتائب وأفواج التدريب (منذ أغسطس 1942) ، فضلا عن عدد من الإدارات. في 4 مايو 1943 ، بأمر من مفوض الدفاع الشعبي في هيئة الأركان العامة ، تم إنشاء المديرية التنظيمية الرئيسية على أساس المديرية التنظيمية لهيئة الأركان العامة ومديرية التنظيم والموظفين في Glavupraform. في هذا الصدد ، بقيت المهام الرئيسية لـ Glavupraform: تشكيل وتجهيز قوات البنادق ، وإعداد تعزيزات المسيرة ، وتكديس الاحتياطيات الاستراتيجية ، والسيطرة على تدفق التعزيزات من الوحدات الاحتياطية والتدريبية إلى الجبهات النشطة. كان النشاط المهم منذ نهاية الفترة الأولى من الحرب هو تشكيل الوحدات والتشكيلات العسكرية ، التي يعمل بها الأجانب - مواطني الدول - حلفاء الاتحاد السوفياتي في التحالف المناهض لهتلر. بدأت هيئة الأركان العامة بالتخطيط لنقل القوات المسلحة من موقع عسكري إلى موقع سلمي منذ أوائل عام 1945. وقد انعكست نتائج هذا العمل في مرسوم لجنة دفاع الدولة الصادر في 20 أبريل 1945 "بشأن تشكيل التشكيل ، قوة وتنظيم الجيش الأحمر بعد انتهاء الحرب مع ألمانيا ". في فبراير 1946 ، تم حل Glavupraform ، وتم إنشاء جهاز القائد العام للقوات البرية والمقر الرئيسي للقوات البرية ، بما في ذلك مديرية التعبئة. في الوقت نفسه ، تم إنشاء مديرية التعبئة والتخطيط كجزء من المديرية التنظيمية الرئيسية لهيئة الأركان العامة. في يونيو 1947 ، تم دمج هذين الهيكلين في مديرية التعبئة التابعة للمديرية التنظيمية الرئيسية لهيئة الأركان العامة.

بحلول منتصف الخمسينيات. أكملت البلاد بالكامل الانتقال إلى البناء والتنمية السلميين. تطلبت الظروف الجديدة مزيدًا من التحسين في هيكل التعبئة. لتنفيذ الأعمال التنظيمية والتعبئة ، في 7 مارس 1964 ، تم إنشاء مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في هيئة الأركان العامة. خلال عامي 1964 و 1965 تم إجراء تقييم شامل لموارد التعبئة ، وقواعد تعبئة القوات ، ونظم إدارة التعبئة وأنشطة مهمة أخرى. في الوقت نفسه ، تم إنشاء نوع جديد من القوات المسلحة - قوات الصواريخ الاستراتيجية ، وكانت هناك تغييرات كبيرة في البناء التنظيمي وإعادة تسليح القوات ، مما أثر على المدفعية والطيران وقوات الدفاع الجوي (الدفاع الجوي) للبلاد والأسطول. تتطلب التغييرات الكبيرة والمهمة عملاً مكثفًا ونشطًا من جميع أفراد هيئة الأركان العامة للأركان العامة للقوات المسلحة للقوات المسلحة وانعكس ذلك في تخطيط التعبئة. في الوقت نفسه ، بحلول عام 1980 ، كانت هناك حاجة إلى مراجعة جديدة لجميع التخطيطات التشغيلية والتعبئة. بالمشاركة الكاملة والمباشرة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة في وضع خطط التعبئة الجديدة وتحت سيطرتها ، بدأ العمل على ضمان تنفيذها. وعلى نطاق واسع ، تم اتخاذ إجراءات لإعداد وتجميع القوى العاملة للتعبئة في التخصصات العسكرية اللازمة. تم إجراء التدريبات العسكرية على نطاق واسع مع نقص عدد الموظفين الإلزامي أو نشرهم في الدول في زمن الحرب وقبول أولئك المسؤولين عن الخدمة العسكرية. وبكميات كبيرة ، تم تدريب المسؤولين عن الخدمة العسكرية في تخصصات التسجيل العسكري الرسمية وأكثر من ذلك بكثير. في نطاق هذه التحولات ، كان أهم مجال عمل لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للقوات المسلحة منذ عام 1964 هو إدارة المفوضيات العسكرية ، والتي تتمثل مهامها الرئيسية في: التخطيط للتعبئة والتحضير للتعبئة ، التخطيط والإعداد لتدابير تعبئة الموارد البشرية وموارد النقل في حالة نقل القوات المسلحة من وقت السلم إلى زمن الحرب ؛ تسجيل المواطنين في الاحتياط وتوزيعهم حسب الفئة والتكليف بالفرق المتفق عليها مع الوحدات العسكرية ؛ محاسبة موارد النقل والموارد المادية المخصصة لتنفيذ خطة التعبئة ؛ تنظيم إخطار تعبئة الموارد البشرية والمنظمات والمؤسسات في حالة التعبئة ، وكذلك مهام التحضير للخدمة العسكرية والتجنيد للخدمة العسكرية (مثل التسجيل الأولي للمواطنين للتسجيل العسكري ، وإعدادهم للخدمة العسكرية ، تنفيذ تجنيد المواطنين للخدمة العسكرية) وغيرها. وبقيادة هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة تم تنفيذ هذه المهام كاملة وبجودة عالية.

بعد انهيار الاتحاد السوفياتي وإنشاء وزارة الدفاع والقوات المسلحة للاتحاد الروسي ، بدأت مرحلة جديدة في تاريخ هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة في GOMU. في 22 يونيو 1992 ، تم نقل GOMU من هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة إلى دولة جديدة ، والتي تضمنت 3 إدارات: التنظيم والتعبئة والتخطيط للأسلحة والمعدات. في عام 1996 ، تم إدخال المديرية الرابعة - تجنيد القوات (في وقت السلم) في GOMU من هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة. كان على هيئات التعبئة التابعة للقوات المسلحة والمناطق العسكرية (الأساطيل) والمفوضيات العسكرية التعامل مع مهام تجنيد القوات بجهد كبير. لسنوات عديدة ، لم يتم تنفيذ أنشطة التدريب على التعبئة (التدريبات والتدريب على التعبئة) ، وتدهورت جودة موارد التجنيد ، وكان التسجيل العسكري في حالة إهمال. من أجل تصحيح الوضع الحالي في جومو لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة ، تم بذل الكثير من العمل لتحسين الإطار التنظيمي من أجل إنشاء نظام يضمن تجنيد القوات المسلحة والقوات الأخرى بالبشر. وموارد النقل على أساس نوعي وفي المواعيد النهائية. كان انعكاس هذه العملية الكبيرة والمعقدة هو الإصلاح الإضافي لنظام القيادة والسيطرة العسكرية وفقًا للهيكل الفيدرالي للدولة. وشاركت هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة في جومو بشكل مباشر في تنفيذ برنامج الهدف الفيدرالي "الانتقال إلى تجنيد الأفراد العسكريين الذين يخضعون للخدمة العسكرية بموجب العقد ، وعدد من التشكيلات والوحدات العسكرية". وقد أتاح ذلك اعتبارًا من 1 يناير / كانون الثاني 2008 التحول إلى الخدمة العسكرية لمدة عام واحد عند التجنيد الإجباري ، لبدء عمل منظم وهادف لتحسين وضع وسلطة القادة الصغار. أعيد تنظيم نظام المفوضيات العسكرية. في ظل الظروف الجديدة ، طُلب من GOMU من هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي مراجعة وتوضيح وإعادة جميع خطط التعبئة. كان عليها الامتثال للهيكل السياسي والاقتصادي الجديد للبلاد ، وتلبية التشريع الجديد و الإطار القانوني، الوضع الحقيقي الحالي. في عام 2009 ، فيما يتعلق بالإصلاحات الجارية في القوات المسلحة ، خضع هيكل هيئة الأركان العامة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة أيضًا لتغييرات. أعيد توزيع الوظائف ، وخفض عدد الموظفين. في هذه اللحظةتتكون هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي من 3 مديريات. على مدار الخمسين عامًا الماضية ، كان الجنرالات إس. شتمينكو ، أ. فولكوف ، في يا. أبولينز ، ج. موروزوف ، ج. كريفوشيف ، م. كوليسنيكوف ، ف. بولوغوف ، ف. زيربتسوف ، م. كليشين ، في. بوتيلين ، ف. سميرنوف و ف. Tonkoshkurov (منذ 2013).

الرئيس الجديد لـ GOMU من هيئة الأركان العامة ، اللفتنانت جنرال يفغيني بوردينسكي

تم تعيين الفريق يفغيني بوردينسكي في منصب رئيس المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة لهيئة الأركان العامة (GOMU GSh) للقوات المسلحة.

قبل ذلك ، كان مسؤولاً لأكثر من خمس سنوات عن تنظيم التجنيد في صفوف القوات المسلحة للاتحاد الروسي. في المنصب الجديد ، سيعمل الجنرال على تحسين هيكل التوظيف الجيش الروسيمع الأخذ بعين الاعتبار تجربة العملية السورية ، فضلا عن مقدمة الأنواع الحديثةأسلحة. يتمتع البحري السابق يفغيني بوردينسكي بخبرة واسعة في العمل التنظيمي والتعبئة في هيئة الأركان العامة. يعتقد الخبراء العسكريون أنه جاهز لمنصب جديد ، حيث يمتلك نطاقًا واسعًا من المعرفة النظرية.

كما تم إخبار Izvestia في وزارة الدفاع ، بدأ الفريق يفغيني بوردينسكي بالفعل في أداء واجبات رئيس هيئة الأركان العامة لهيئة الأركان العامة - نائب رئيس هيئة الأركان العامة. تخرج من Ussuriysk Suvorov ثم من مدرسة Blagoveshchensk العليا للدبابات العسكرية. درس لمدة عامين في أكاديمية فرونزي ، ثم في أكاديمية الأركان العامة. بدأ خدمته في اللواء البحري في أسطول البلطيق. في الوقت نفسه ، تم تقديم معظم خدمات يفغيني بوردينسكي في هيئة الأركان العامة. منذ عام 2004 ، كان رئيس قسم التجنيد في جومو. في عام 2011 ، تم تعيينه رئيسًا لقسم التنظيم والتعبئة للمنطقة العسكرية الغربية.

تم منح رتبة اللفتنانت جنرال يفغيني بوردينسكي في عام 2015. ليس لديه خبرة قتالية ، لكن خلال الحملة الشيشانية الأولى كان يعد كتيبة لإرسالها إلى جمهورية الشيشان. وفقًا للزملاء ، فإن الرئيس الجديد لـ GOMU هو قائد صارم ومبدئي.

قال الكولونيل جنرال ليونيد إيفاشوف ، رئيس أكاديمية المشاكل الجيوسياسية ، لإزفستيا ، من أجل رئاسة المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة لهيئة الأركان العامة ، يجب أن يكون لدى المرء تدريب عسكري جيد ونظري ومشترك على الأسلحة. - أي معرفة هيكل القوات واستخداماتها بدقة. يمتلك الرئيس الجديد لـ GOMU كل شيء. أولاً ، مر بجميع مراحل التعليم العسكري من مدرسة سوفوروفإلى أكاديمية هيئة الأركان العامة. ثانياً ، لديه خبرة في الخدمة العسكرية. والأهم من ذلك ، أنه يتمتع بخبرة واسعة في عمل الموظفين ، بما في ذلك في هيئة الأركان العامة. يعرف يفغيني بوردينسكي القوات ونظرية الحرب الحديثة.

في السابق ، شغل منصب رئيس GOMU من قبل العقيد الجنرال فاسيلي تونكوشكوروف. منذ بداية شهر مايو ، تولى مهام رئيس الأركان العامة للقوات البرية - النائب الأول للقائد العام لهذا الفرع من القوات المسلحة. شارك فاسيلي تونكوشكوروف مرارًا وتكرارًا في الأعمال العدائية وحصل على أربعة أوامر عسكرية.

تعد المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة التابعة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي (GOMU من هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي) هي الهيئة المركزية للقيادة والسيطرة العسكرية في الاتحاد الروسي ، وهي مصممة لحل مشاكل البناء التنظيمي للقوات المسلحة ، وتدريبها وتعبئتها ، وإعداد موارد التعبئة ، وتنظيم التجنيد والتجنيد. مرؤوسو رئيس الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي - النائب الأول لوزير الدفاع في الاتحاد الروسي.

مهام

المهام الرئيسية لمديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية:

• تخطيط وتنظيم الأنشطة التنظيمية والتوظيفية لتحسين هياكل القيادة العسكرية وهيئات التحكم والتشكيلات والوحدات العسكرية والتنظيمات التابعة للقوات المسلحة ؛
• التخطيط لنشر وتعبئة وتدريب القوات المسلحة والقوات الأخرى والتشكيلات والهيئات العسكرية ؛
• التخطيط لاقتناء موارد التعبئة للقوات المسلحة والقوات الأخرى والتشكيلات والهيئات العسكرية وتنسيق العمل بشأن الاحتفاظ بالسجلات العسكرية لمواطني الاتحاد الروسي ؛
• إعداد موارد التعبئة؛
• التخطيط لتزويد القوات المسلحة بالأنواع الرئيسية من الأسلحة والمعدات العسكرية وغيرها من العتاد ؛
• تنظيم تجنيد وتجنيد القوات

  لأول مرة ، تم إسناد المهام ذات الطبيعة التنظيمية والتعبئة لأمر التسريح ، الذي تم إنشاؤه عام 1531 ، بما في ذلك الاحتفاظ بسجلات العسكريين في وقت السلم في حالة تجميع القوات.

  في بداية القرن الثامن عشر ، أثناء إصلاحات بيتر الأول ، بدأت الأفواج والهياكل العسكرية الأخرى للجيش الروسي في التنظيم وفقًا للدول. في سياق الإصلاح العسكري في روسيا في الستينيات والسبعينيات من القرن التاسع عشر ، تم نقل الجيش الروسي إلى قاعدة الأفراد. وفي الوقت نفسه ، أصبح من الضروري الاستمرار في معالجة القضايا ذات الطبيعة التعبوية. تم حل هذه القضايا من قبل أقسام هيئة الأركان العامة. بحلول عام 1917 ، تم تنفيذ المهام ذات الطبيعة التنظيمية والتعبئة من قبل المديرية الرئيسية لهيئة الأركان العامة (كان لديها قسم للتعبئة وإدارة لتنظيم وخدمة القوات).

  الهيئات التنظيمية والتعبئة في الجيش الأحمر والجيش السوفيتي

  • حفظ السجلات وتدريب وتعبئة المجندين ،
  • تشكيل وتنظيم وتدريب قتالي لوحدات الجيش الأحمر ،
  • تطوير الدول والمواثيق والكتيبات والتعليمات واللوائح للقوات.

  في عام 1921 ، تم إنشاء مقر واحد للجيش الأحمر. في تكوينها ، تم تشكيل الإدارات التنظيمية والتعبئة.

  في عام 1924 ، تم تحويلهم إلى مديرية تنظيمية وتعبئة واحدة (منذ عام 1926 - المديرية الثانية لمقر قيادة الجيش الأحمر). هو مؤتمن عليه القضايا العامةتنظيم القوات المسلحة في زمن السلم والحرب وإعداد خطة التعبئة.

  في عام 1931 ، قسمت المديرية الثانية لمقر الجيش الأحمر إلى الثانية (تنظيمية) ، والخامسة (المادية والتخطيطية) والتاسعة (التعبئة العسكرية).

  في عام 1935 ، تم تغيير اسم مقر الجيش الأحمر إلى هيئة الأركان العامة. وتضم ثمانية أقسام ، منها: التخطيط التنظيمي والمادي. في عام 1938 ، تم تحويل الإدارة التنظيمية لهيئة الأركان العامة إلى إدارة التنظيم والتعبئة. ومع ذلك ، في 1 فبراير 1939 ، تم فصل دائرة تعبئة مستقلة عن تكوينها. في يونيو 1939 ، تم دمج قسم التنظيم والتعبئة في قسم التنظيم والتعبئة.

  في أغسطس 1940 ، تم نقل هيئة الأركان العامة إلى دولة جديدة وتم إنشاء إدارات مستقلة فيها: التعبئة والتنظيم وتجنيد القوات والخدمات اللوجستية وإدارة التوريد.

  بعد بداية العظيم الحرب الوطنيةفي يوليو 1941 ، تم نقل كل هذه الهياكل من هيئة الأركان العامة إلى المديرية الرئيسية للتكوين والتوظيف في الجيش الأحمر (Glavupraform). لكن تجربة الحرب أظهرت مغالطة مثل هذا القرار.

  في أبريل 1942 ، أعيدت هذه الجثث إلى هيئة الأركان العامة ودمجت هناك في المديرية التنظيمية. منذ عام 1943 ، كانت تسمى المديرية التنظيمية الرئيسية ، منذ عام 1955 - مرة أخرى المديرية التنظيمية.

  منذ عام 1947 ، كان هناك قسم للتعبئة في المديرية التنظيمية الرئيسية لهيئة الأركان العامة. منذ تلك اللحظة ، ركزت هيئة الأركان العامة على إدارة التنظيم والموظفين وأعمال التعبئة وتجنيد القوات وتخطيط التعبئة لتسليح وإمداد الجيش والبحرية.

  جومو في هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية والاتحاد الروسي

  في عام 1964 ، تم إنشاء مديرية التنظيم والتعبئة الرئيسية في هيئة الأركان العامة. منذ ذلك الوقت ، ظل اسمها وخضوعها لأكثر من 50 عامًا دون تغيير. تغير الهيكل الداخلي عدة مرات:

  • منذ عام 1964 - الإدارة التنظيمية وإدارة التعبئة وإدارة التوظيف وخدمة القوات ، قسم تسجيل عدد القوات المسلحة ؛
  • منذ عام 1969 - الإدارة التنظيمية والتعبئة وإدارة الموظفين ، دائرة خدمة القوات ؛
  • منذ عام 1970 ، ضمت GOMU القسم الثالث - قسم تخطيط تعبئة الأسلحة والمعدات العسكرية وغيرها من العتاد ؛
  • منذ عام 1992 - الإدارة التنظيمية وإدارة التعبئة وإدارة تخطيط الأسلحة والمعدات ؛
  • منذ عام 1996 ، تضمنت HOMU أيضًا قسمًا لتجنيد القوات في وقت السلم.
  • منذ عام 2009 ، عملت ثلاث إدارات مرة أخرى في هيكل GOMU.

  رؤساء جومو (بما في ذلك أسلافه)

  • اللفتنانت جنرال كاربونوسوف ، آرون غيرشوفيتش (أبريل 1942 - أكتوبر 1946)
  • العقيد العام من فبراير 1968 - جنرال الجيش شتمينكو ، سيرجي ماتفيفيتش (14 أبريل 1964-3 أغسطس 1968)
  • العقيد الجنرال أناتولي فاسيليفيتش فولكوف (9 أغسطس 1968-25 مايو 1978)
  • كولونيل جنرال

من مواليد 30 مارس 1950 في قرية بيشوغ بمنطقة كوستروما. في القوات المسلحة منذ عام 1967. تخرج من أعلى مدرسة عسكرية، الأكاديمية العسكرية. م. فرونزي والأكاديمية العسكرية لهيئة الأركان العامة. خدم في مناصب قيادية وأركان مختلفة. في هيئة الأركان العامة منذ عام 1982. وقبل تعيينه في منصبه الحالي ، كان نائب رئيس المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة للاتحاد الروسي. متزوج. له ولدان.

السؤال مهم جدا. أود أن أبلغكم أنه عشية التجنيد الإجباري في الخريف 2005 ، عقدنا اجتماعاً مشتركاً مع الجمعية الفنية الروسية للدفاع والرياضة وحددنا السبل والتوجهات لتحسين عملنا المشترك. أنت تعلم أن ROSTO (DOSAAF) منذ لحظة تأسيسها كانت عبارة عن مجموعة من الأفراد للقوات المسلحة. اليوم ، في إطار المجتمع ، نقوم بتدريب 89000 متخصص للخدمة العسكرية. خارج الخدمة ولكن للخدمة. نقوم بتدريب رجال الإشارة والسائقين والمتخصصين في البحرية وأنواع وفروع أخرى من القوات المسلحة RF. في الواقع ، مع الانتقال إلى سنة واحدة من الخدمة ، سيكون من الصعب جدًا إعداد جندي كمتخصص.

لذلك ، نحن مهتمون بشكل حيوي بقدوم الشباب إلى الجيش للحصول على نوع من التخصص في التسجيل العسكري. نحن الآن ننتهي للتو من تطوير التخصصات المدنية للتسجيل العسكري ، المتعلقة بالجيش ، والتي من الضروري تدريبها في منظمات ROSTO. نعتقد أن نطاق المهام لهذه المنظمة ، بالطبع ، مع التمويل المناسب للبرامج ، سيزداد قليلاً. أعتقد أنها ستزيد بنسبة 25-30٪. كما آمل أن يكون هناك تقدم جيد في أعمالنا عمل مشتركسيؤثر على ملاك الجيش ويساعد الشباب المجندين المستقبليين على الحصول على تخصص عسكري.

ألا تعتقد أننا في السنوات الأخيرة قد صنعنا صورة معينة "لمنحرف"؟ وجد الدعم في "لجان الجنود" المختلفة ومنظمات حقوق الإنسان. أليس هذا هو السبب في أن الخدمة المدنية البديلة (ACS) كانت شائعة جدًا في البداية؟ ربما هذا أيضا سبب التهرب من الخدمة العسكرية؟

الأسباب الرئيسية للهروب من الخدمة العسكرية معروفة جيداً. بعض المواطنين يحتفظون بها تصرف سلبيلها. هذا العام ، هرب 15000 شاب من الخدمة في القوات المسلحة. هذا بالطبع كثير. لكن ، على سبيل المثال ، في عام 1999 - أكثر: 44 ألفًا. الحقائق ، كما ترى ، تتحدث عن اتجاه إيجابي.

أما بالنسبة لصورة الخدمة التي تطورت في الماضي ، فنحن بحاجة إلى كسر الصور النمطية السلبية. بالإضافة إلى ذلك ، بعد 6 أشهر من الخدمة ، تم إرسال المجندين لأداء مهام قتالية في "النقاط الساخنة". هذا أيضا زاد من عدد المتهربين. ما يجب إخفاؤه ، كانت هناك لحظات متوترة مع إجراء التدريب القتالي ، حيث لم يكن هناك ما يكفي من الأموال للفصول ، والتدريب ، وإطلاق النار.

دعوة الخريف 2005. الصورة ايتار تاس

أما بالنسبة لمبدأ حراسة الجيش فقد كان ولا يزال مختلطًا في كثير من الدول المتحضرة. والنداء على هذا النحو ، في رأيي ، يوحد فقط الأمة.

ولكن لماذا لا تزال "المعاكسات" سيئة السمعة محفوظة؟ بعد كل شيء ، أعلن أيضا قتال في كل مكان؟

مشكلة "المعاكسات" بعيدة المنال جزئياً. بعد كل شيء ، لم تأت من الجيش ، كما أنها لم تولد في الجيش. لقد ولدت ، كما أعتقد ، في "مدني": في المدرسة والشارع: نرى ما يحدث أحيانًا هناك.

ثانياً ، في الجيش اليوم نأخذ كل شخص تقريباً ليس له الحق في التأجيل. ليس لدينا عمليا أي فرص لاختيار المواطنين. وليس من المستغرب أن ينضم هؤلاء الأشخاص الذين رمموا العار إلى "المدنيين" أيضًا إلى الجيش. يجلبون مواقفهم السلوكية إلى فرق الجيش. رغم ذلك ، فإن عدد الجرائم والحوادث في الجيش مقارنة بـ "المواطن" أقل بعدة مرات.

الجيش ليس مؤسسة عذارى نبلاء ، وليس من السهل إعادة تثقيف هؤلاء المواطنين في غضون عامين. لكن يجب علينا كبح جماح مثل هذه الظواهر ، وتوجيه الناس إلى الإجراءات البناءة. ونحن نفعل ذلك. علاوة على ذلك ، أكرر أن الجيش اليوم لديه معدات وذخيرة ووقود للمشاركة في تدريب قتالي كامل. كل هذا يشير إلى أننا عاجلاً أم آجلاً سنتخلص من ظاهرة مثل المعاكسات.

اليوم ، يتم تنفيذ إصلاح واسع النطاق في التعليم العسكري ، على وجه الخصوص ، في إعداد الطلاب في الإدارات العسكرية. كثير منهم يتقلص. ما هو النهج هنا؟ ما هي الجامعات التي ستحتفظ بالإدارات العسكرية؟

أريد أن أقول إن الأقسام العسكرية ستبقى في الجامعات الرائدة في البلاد. سيكون هناك 35 منهم بالإضافة إلى خاص مراكز التدريبحيث سيتم تدريب ضباط الاحتياط. سيتم استدعاء المواطنين الذين أكملوا دراستهم في جامعة لا يوجد بها قسم عسكري للخدمة العسكرية كجنود. وأولئك الذين يتخرجون في نفس الوقت من مراكز التدريب ويبرمون العقود (مما يعني أنهم سيحصلون على صفة الطلاب العسكريين ، كما كان) سيخدمون ، بعد التخرج من الجامعة ، كضباط لمدة ثلاث سنوات.

هؤلاء الطلاب الذين يدرسون في الأقسام العسكرية سوف يحصلون على الفور على رتبة ضباط احتياط بعد التخرج. على الرغم من أنهم سيحتفظون بالحق في الخدمة العسكرية كضباط. اسمحوا لي أن أؤكد أنه سيتم إعداد التخصصات الأكثر ندرة للمحمية.

كما قلتم سابقاً ، مكاتب التسجيل والتجنيد العسكرية ليس لديها الآن الفرصة لاختيار الأكثر استحقاقاً. ليس سرا أنه حتى الأشخاص الذين لديهم سجل إجرامي ينضمون إلى الجيش. هل ما زالت تخطط للتخلي عن مثل هذه الوحدة منذ عام 2008؟

نحن نناقش هذا السؤال في كثير من الأحيان. بعد كل شيء ، إذا تم مؤخرًا استدعاء 7-9٪ من الأشخاص الذين تمت إدانتهم بإدانة ملغاة أو ملغاة ، فإن النسبة الآن تبلغ 2٪ فقط. ومستعدون لرفض حتى منهم. لكن القانون ينص على أن المواطنين الذين شطب أو تم إطفاء سجلهم الجنائي يخضعون للتجنيد الإجباري. أي ، من الناحية القانونية ، ليس لدينا الحق حتى الآن في عدم دعوة هؤلاء الأشخاص. ومع ذلك ، أعتقد أن مثل هذا الاقتراح سيقدم في المستقبل القريب.

وعلى أي أساس سيتم استدعاء مواطني الشيشان؟ بعد كل شيء ، وفقا ل قرار، هل يجب أن يخدم الجنود المتعاقدون فقط؟

لاحظ جيدا. هناك ، يبرم المواطنون العقد على الفور ويخدمون بموجبه. وهي ، حسب تعريف القانون ، لمدة ثلاث سنوات. وهناك ، يجب أن أقول ، الشباب يخدمون بسرور. كما توصلنا إلى اقتراح لإشراك المواطنين في ترميم البنية التحتية لجمهورية الشيشان في خدمة مدنية بديلة.

في بعض المؤسسات ، يحتفظ المجمع الصناعي العسكري اليوم بالقوى العاملة بشيء واحد: إما أن تنضم إلى الجيش ، أو تعمل لدينا. لكن هل هذا صحيح؟

لم يكن الجيش خائفا. نعم ، الشركات ، وليس فقط تلك التابعة للمجمع الصناعي العسكري ، تفي بأمر الدفاع. لكن وزارة الدفاع تدفع بالكامل مقابل منتجات أمر دفاع الدولة. لذلك ، لا ينبغي أن يكون هناك أي تفضيلات أخرى هنا. من الضروري أن تجتذب ، ليس عن طريق تأجيلات مختلفة من الخدمة ، بل براتب عادي ، ظروف عمل اجتماعية أخرى جيدة. سيكون صحيحا وعادلا.

أما بالنسبة للجيش ، فإن العمليات الإيجابية تتراكم فيه. يزيد البدل النقدي من سنة إلى أخرى. وابتداء من الأول من كانون الثاني (يناير) 2006 ستزداد بنسبة 15٪. منذ عام 2007 - 10٪ أخرى. منذ عام 2008 - 15٪ أخرى. وكل هذا مشمول في الميزانية. أنت تعلم أنه في عام 2005 تم زيادة البدل أيضًا.

الآن دعونا نلقي نظرة على أمر دفاع الدولة. في الواقع ، ينمو سنويًا بنسبة 40-50٪. بدأ الجيش في شراء الأسلحة والمعدات. لدينا برامج إعادة تسليح. لقد بدأنا في توريد معدات جديدة وحديثة. كما أن توفير المساكن للعسكريين آخذ في التحسن أمام أعيننا: فقد تم اعتماد برنامج الرهن العقاري ، وبرنامج بناء المساكن الخدمية ، وبرنامج الإسكان الاجتماعي. اسمحوا لي أن أؤكد أن عدد الأشخاص الذين لا مأوى لهم اليوم قد انخفض بنسبة 40٪ تقريبًا مقارنة بما كان عليه قبل خمس سنوات! وهذا يعني أن العديد من المشاكل تم حلها.

وانظر إلى الأشكال الموضوعة لبناء المساكن. لا تلغي الدولة التزاماتها بالاعتناء بالضباط. اليوم لدينا الفرصة لنوفر لهم ولأسرهم الراحة والعلاج الجيد. وليس باهظ الثمن. نقوم بتنفيذ العديد من البرامج الأخرى. لذلك ، فإن القول بأننا في مرحلة ما من الجمود ، على ما أعتقد ، سيكون غير عادل. هناك تطورات إيجابية. وكل عام هناك المزيد والمزيد منهم. كان هناك أمل في عيون الضباط. الأمل في أن تظل الخدمة العسكرية مرموقة.

وفي الختام ، أود أن أقول هذا. نظرًا لأن روسيا لديها جيش ، فلنجهزها بمجموعة تجريبية عالية الجودة. دعونا نوجه وجوهنا إلى مشكلة الصحة الأخلاقية والجسدية للشباب. إلى التدريب العسكري الأولي ، التربية العسكرية الوطنية لجيل الشباب. كل هذا سيصبح مفتاح الاستعداد القتالي العالي لوحداتنا العسكرية ، الصورة الجديدة للجيش والبحرية.

قال نائب رئيس المديرية الرئيسية للتنظيم والتعبئة لهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة الروسية ، اللواء إي بوردينسكي ، متحدثًا إلى الصحفيين ، إن ستحاول الإدارة العسكرية الروسية خلال عام 2013 تعيين جميع الضباط الصغارالذين يشغلون مناصب رقيب ، إلى وظائف ضباط بدوام كامل شاغرة.

لم يكشف اللواء إي بوردينسكي عن بيانات دقيقة حول عدد الضباط الذين يخدمون حاليًا في مناصب رقيب ، وقال فقط إن المشكلة معهم يتم حلها وأن الديناميكيات الإيجابية واضحة.

تعليقات

يوري.
السيرك. في الشمال ، بعض الضباط ، وخاصة الخريجين الجدد ، لا يريدون المغادرة ولن يوافقوا على ترك مناصبهم الرقيب. أظن لماذا. يريدون قضاء 15 عامًا في مكان واحد مثل الحمقى والحصول على معاش شمالي ...

ستريبوج.
وأين يصل كبار الضباط إلى 40؟

Dimon_222. يكذب.

بوريس بريتفا.
... بمعنى آخر ، نقلهم إلى مناصب الضباط ...
على الأرجح ، سيضطر الكثير من الناس إلى جمع chumadans !!!

كوما.
وأنا مهتم أين هم ذاهبون لوضع خريج ملازم عام 2012 مع التعليم المالي، الآن في serzhanskaya ... هذه كلمة عن المواقف المقابلة للتعليم. لكن كلمة رئيسيةيبدو لي أنه في هذا المونولوج للجنرال كلمة "لنجرب".

دنج.
على حد علمي ، يبدو شيئًا من هذا القبيل ، فهم يقدمون التغييرات إلى الموظفين ، ويزيلون منصب مهندس ويقدمون منصب المحامي العسكري. لا توجد وظائف جديدة ، كل ما في الأمر أن هيئة الأركان العامة لـ GOMU في موسكو تطلب منك تقديم البيانات - ما هي الوظائف غير المطلوبة وسنقدم لك متخصصًا ، لكن موسكو لا تعطي مناصب منفصلة = ((

ريكوشيت
يبدو أن المساعدين هربوا. سوف يتشتت المزيد قليلاً وستكون هناك وظائف كافية للجميع.

GMS
النقطة هنا ليست أن شخصًا ما قد هرب - فقد يكون تدفق الخريجين الآن كنسبة مئوية هو الأصغر على الأرجح في العشرين عامًا الماضية. هذا العام في معظم الجامعات إصدار مجموعة 2008 ، الذين تم ذبحهم مثل الخنازير في عام 2010 - تم فصلهم بسبب فشل حالي واحد، ثم سنتان بدون مجموعة على الإطلاق. والمناصب شاغرة بشكل طبيعي ، وخاصة منها الأولية. هنا اتضح في عام 2015 سيكون هناك نقص في الضباط ذروته، والتي في أفضل حالةتصفيتها بحلول عام 2017 ، على ما يبدو سوف يطلبون المزيد من السترات من المحمية.

التور 86
تم نشر Tamanka و Kantemirovka في فرق.إلى أين تأخذ الناس؟

روكلون
خذني إلى هناك ، على الأقل لمنصب ملازم أول في شركة طبية ، بعيدًا عن BBO ،من المستعد للتغيير للحصول على مكان في المستشفى؟))) لا تحتاج إلى فعل أي شيء ، من هو محبي الانتفاخ والصيد وصيد الأسماك - مرحبًا بك ، للأسف لست مثل هذا الشخص - ليس من أجل هؤلاء أماكن.

المتقاعد
... في عام 2013 ، ستحاول هيئة الأركان العامة ... هذا هو المكان الذي يختفي فيه كل شيء - كما في تلك النكتة "حسنًا ، لم أستطع ، لم أستطع"

312 ساشا 312
أود أن أؤمن بذلك ، ولكن هذه كلمة سنحاولها ، بطريقة ما لا توحي بالثقة في هذا البيان. لذلك كل شيء سيكون كما هو ، بالطبع سوف يبعثرون شخصًا وفقًا لمواقفهم ، لكن على الأرجح سيكونون منبوذين ،وليس من هم في مناصب الرقيب ..

أنيكي
إذا كنت تريد إعادة الضباط إلى مناصب الضباط ، فلا شك على الإطلاق. الحل الأخير تحتاج إلى اتخاذ تلك المناصب الرقيب التي يقفون فيها كضباطوهي في القبعة. هناك خيارات أخرى بسيطة وغير مكلفة ، ستكون هناك رغبة ...

شيريدان.
يوجد في الفوج منصب رقيب "فني طوبوغرافي" ، يوجد فيه ضابط طوبوغرافي. للسنة السادسة كملازم، ولكن حتى ستارلي مستحيل - هذا مخادع في هيئة الأركان العامة.

أ. أندرونيكوف. (01.05.2010)
عزيزي ديمتري أناتوليفيتش!يقوم ضابط البحرية ، الكابتن الملازم أليكسي سيرجيفيتش أندرونيكوف ، بالكتابة إليكم. جوهر السؤال هو هذا: في وحدتي العسكرية في الأسطول الشمالي كان هناك تخفيض كبير في عدد الموظفين، تم تخفيض منصبي ، ... أنا متواجد لمدة 6 أشهر ، ثم تم فصلي بسبب الأحداث التنظيمية والتوظيفية. على الرغم من أنني ، بمبادرتي الخاصة ، دخلت الجامعة البحرية ، وتخرجت من فصول الضباط الخاصين الأعلى ، وخدمت في TARKr "Peter the Great" وأتقنت تخصصي ، وأريد إتقانه أكثر. لكن كل ذلك عرضت عليّ في الوحدة - هذا هو الذهاب إلى منصب الرقيب (!) ، لقد رفضت ، لأن. أنا أعتبر هذا ليس سلوكًا مهينًا فحسب ، بل أيضًا سلوكًا مهينًا تجاه رتبة الضابط. أين تبحث عن العدالة؟ شكرا لك ، أتمنى ألا تمر رسالتي دون إجابة. مع خالص التقدير ، أ. أندرونيكوف.

Sadetdinov أ. (28.07.2010)
ديمتري أناتوليفيتش ، أكتب إليكم ، في رأيي ، عن البرية. هذا العام ، تخرج ابني الثاني ساديتدينوف فيتالي ألكساندروفيتش من معهد المحيط الهادئ البحري.

في 16 يونيو ، في جو مهيب مع خطابات من قبل الأدميرالات وممثلي السلطات الإقليمية ورجال الدين ، موكب يحمل لافتات ، إلخ. حصل على أحزمة الكتف الذهبية لملازم في البحرية وخنجر ودبلومة. المناشدات والرغبات للدفاع عن الوطن وبشرف حمل رتبة ضابط يذرف الدموع من العديد من الأقارب والأصدقاء.

لكن العطلة انتهت ، خمس سنوات كاملة دعم الدولةتركت ورائي مع راتب شهري يصل إلى عدة آلاف ، يتم وضع السترة البيضاء الاحتفالية في الخزانة ، والمجموعة الكاملة من أزياء الضباط البحرية التي تلقيتها (وهما صندوقان ضخمان) موجودة في مكاني.

في 23 يوليو ، كما هو مقرر ، ظهر الابن في خدمة الأفراد في أسطول المحيط الهادئ للحصول على موعد ، لكن اتضح أنه يجب البحث عن مكان الخدمة بنفسك !!! كل ما يمكن أن يقدمه أسطول المحيط الهادئ هو منصب بحار ، ثم لمدة شهرين أو ثلاثة ،ثم ما من شأنه أن يقطع ويطلق النار! سامحني لكوني وقحاً ، دميتري أناتوليفيتش ، لكن من الصعب تخيل حماقة أكبر !!!

إذا كان ابني الأكبر قد حصل على تعليمه من خلال العمل كعامل إلكتروليت في مصنع للألمنيوم ، فعندئذ هنا استثمرت الدولة الكثير من الأموال في تدريب المدافعين عنها وأعلنت على الفور أن الوطن الأم لا يحتاجهم.بالأمس طُلب منه كتابة تقرير عن الفصل من الأسطول ،على الرغم من أنه لم يخدم في هذا الأسطول حتى الآن !!!