Предпринимательская политика. Политика мотивации предпринимательства: цели, задачи, экономическая целесообразность разработки и применения

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Сущность малого и среднего предпринимательства как объекта государственного регулирования на федеральном уровне. Анализ состояния малого предпринимательства в Челябинской области, функции Министерства экономических отношений в регулировании его развития.

курсовая работа , добавлен 10.03.2012

Политика государственной поддержки предпринимательства. Организация деятельности государства по поддержке бизнеса. Экономические механизмы регулирования бизнеса. Проблемы развития субъектов малого предпринимательства, развитие механизма их поддержки.

курсовая работа , добавлен 20.07.2012

Этапы развития предпринимательства. Сущность и функции предпринимательства. Виды предпринимательства. Объективная основа выделения видов предпринимательства. Предприятие и его виды. Создание и юридическое оформление нового предприятия.

курсовая работа , добавлен 11.04.2004

Правовая характеристика предпринимательства и торговли. Источники законодательства, регламентирующие данную деятельность. Виды правонарушений в сфере предпринимательства и торговли, формы и методы борьбы с ними, определение ответственности по ним.

дипломная работа , добавлен 16.12.2011

Понятие и характерные признаки предпринимательской деятельности, ее субъекты и объекты, формы и типы реализации. Права и обязанности, виды ответственности субъектов предпринимательства. Отражение правовых норм предпринимательства в законодательстве.

реферат , добавлен 15.12.2010

Понятие предпринимательства, виды, необходимость государственной поддержки. Нормативно-правовая база развития предпринимательства в России. Анализ региональной политики по поддержке бизнеса. Институциональные основы поддержки по развитию бизнеса.

курсовая работа , добавлен 10.01.2014

Понятие индивидуального предпринимательства и предпринимательской деятельности. Порядок государственной регистрации и лицензирования индивидуального предпринимателя, его ответственность, система налогообложения. Анализ развития малого предпринимательства.

курсовая работа , добавлен 07.10.2013

Успех фирмы определяется знанием потребностей рынка и плодотворностью предпринимательской хозяйственной инициативы руководителей и его персонала.

Хозяйственная инициатива –это самостоятельные действия персонала фирмы, направленные на получение заданного результата. Инициатива, в свою очередь, является функцией целевой установки, определенной самой фирмой или навязанной ей со стороны, в том числе приказом вышестоящего хозяйственного органа или требованиями акционеров. Для достижения поставленной цели персонал осуществляет комплексный анализ внутреннего потенциала фирмы и состояния внешней среды, в которой она действует, и, прежде всего, анализ:

физического и морального износа и структуры производственных мощностей фирмы;

кадров и их квалификации;

финансов фирмы и возможностей привлечения заемного капитала;

конъюнктуры интересующих фирму сегментов рынка.

На основе полученных данных определяются наиболее целесообразное направление деятельности и стратегия развития фирмы. Устанавливаются фирменные приоритеты, краткосрочные задачи и долговременные цели фирмы в целом и её подразделений. Выстраивается тактика поведения специалистов и руководителей, направленная на достижение стратегической цели фирмы и формирование её приоритетов.

Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый результат, который стремится получить фирма (группа людей или отдельное лицо).

Приоритеты – это основные ценности, принятые фирмой в её деятельности на период движения к цели, выраженные в форме идеи (например, создание и производство нового товара) или тактики поведения с целью завоевания рынков сбыта. Чаще всего приоритеты выражаются в конкретных показателях: качественные характеристики товара, финансовые ресурсы и их распределение. Например, основными приоритетами могут быть:

максимум прибыли на вложенный капитал;

минимум затрат на производство конкретной продукции;

устранение зависимости от некоторых внешних факторов (поставок сырья, материалов, оказываемых услуг и др.);

высокое качество продукции как гарант расширения (или удержания) рынков сбыта.

Политика – это формы и методы отслеживания и поддержания приоритетов для достижения основных целей фирмы. На основе установленных целей, приоритетов и выработанной политики предприятия определяются главные направления деятельности его структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за получение намеченных результатов, и их конкретные задачи.

В целом на выбор целей фирмы оказывают влияние, главным образом, следующие факторы:

наличие и объем спроса на продукцию;

наличие собственных материальных и финансовых ресурсов;

уровень рентабельности;

капиталоемкость продукции, которая определяется на основании двух параметров (минимальная сумма первоначального капитала, необходимая для организации производства данного вида продукции и отношение среднегодовой стоимости средств производства к стоимости продукции, произведенной в течение года);

наличие поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и оборудования, необходимых для изготовления продукции;

наличие инженерных решений для выпуска новой или модифицированной продукции;

наличие квалифицированных кадров.

Во всех случаях каждый предприниматель учитывает:

наличие конкурентов и их намерения;

степень международных связей в области торговли продукцией, представляющей для него интерес;

наличие земельных площадей для строительства и возможного расширения предприятия;

вид и мощность транспортных коммуникаций;

наличие коммунальной и прочей инфраструктуры для обслуживания действующего предприятия.

Учет и анализ основных факторов деятельности предприятия необходимы, чтобы избежать в будущем потерь средств и времени, которые могут привести к банкротству.

Успех предприятия определяется знанием потребностей рынка и плодотворностью предпринимательской хозяйственной инициативы руководителей предприятия и его персонала.

Хозяйственная инициатива -- это самостоятельные действия персонала предприятия, направленные на получение заданного результата. Инициатива, в свою очередь, является функцией целевой установки, определенной самим предприятием или навязанной ему со стороны, в том числе приказом вышестоящего хозяйственного органа или требованиями акционеров. Для достижения поставленной цели персонал предприятия осуществляет анализ внутреннего потенциала предприятия и состояния внешней среды, в которой оно действует.

На основе полученных данных определяются наиболее целесообразное направление деятельности и стратегия развития предприятия. Устанавливаются фирменные приоритеты, краткосрочные задачи и долговременные цели предприятия в целом и его подразделений. Выстраивается тактика поведения специалистов и руководителей, направленная на достижение стратегической цели предприятия и формирование его приоритетов.

Цель -- это конкретное конечное состояние или желаемый результат, который стремится получить предприятие (группа людей или отдельное лицо). Приоритеты -- это основные ценности, принятые предприятием в его деятельности на период движения к цели, выраженные в форме идеи (например, создание и производство нового товара) или тактики поведения с целью завоевания рынков сбыта. Чаще всего приоритеты выражаются в конкретных показателях: качественные характеристики товара, финансовые ресурсы и их распределение. Например, основными приоритетами могут быть:

1) максимум прибыли на вложенный капитал;

2) минимум затрат на производство конкретной продукции;

3) устранение зависимости от некоторых внешних факторов (поставок сырья, материалов, оказываемых услуг и др.);

4) высокое качество продукции как гарант расширения (или удержания) рынков сбыта.

Выбор приоритета в значительной степени обусловлен поставленной целью, а также состоянием внутренней и внешней среды предприятия. Избранные приоритеты обязательно приобретают конкретную форму стоимостных или технических показателей работы предприятия и его подразделений или указаний для персонала в виде инструкций, распоряжений. После этого устанавливается контроль за соблюдением этих показателей и распоряжений.

Предпринимательская политика -- это формы и методы отслеживания и поддержания приоритетов для достижения основных целей предприятия. На основе установленных целей, приоритетов и выработанной политики предприятия определяются главные направления деятельности его структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за получение намеченных результатов, и их конкретные задачи (Приложение Б, рис.2).

Доминирующая цель производственных предприятий -- получение и наращивание дохода, так как только при наличии финансовых и материальных ресурсов, извлекаемых из дохода, предприятие в состоянии нормально функционировать и решать задачи поддержания производства, увеличения выпуска продукции, ее систематического обновления и повышения качества, снижения себестоимости. Решение социальных вопросов, таких как повышение уровня оплаты труда персонала и создание благоприятных условий работы на предприятии также связаны с дополнительными расходами, которые возможно осуществлять, лишь имея дополнительный доход, превышающий текущие расходы. Разумеется, выбор и конкретизация целей предприятия в значительной мере определяются интересами и потребностями его владельца (включая государство), размером его капитала, а также действием различных внутренних и внешних факторов. Интересы частных лиц и государственных органов могут быть не только различными. Государство в отличие от частного владельца может покрыть потери за счет налогов с других, эффективно работающих предприятий. Однако мотивы поведения наиболее крупных объединений могут частично или полностью совпадать с интересами государства при их тесном взаимодействии.

В целом на выбор целей предприятий оказывают влияние, главным образом, следующие факторы:Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): учебник. М.: ИНФРА-М 2007. с.76

1) наличие и объем спроса на продукцию;

2) наличие собственных материальных и финансовых ресурсов;

3) уровень рентабельности, который определяется как отношение цены на выпускаемую продукцию к ее себестоимости;

4) капиталоемкость продукции, которая определяется на основании двух параметров (минимальная сумма первоначального капитала; отношение среднегодовой стоимости средств производства к стоимости продукции, произведенной в течение года);

5) наличие поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и оборудования, необходимых для изготовления продукции;

6) наличие инженерных решений для выпуска новой или модифицированной продукции;

7) наличие квалифицированных кадров.

В частном предпринимательстве на выбор основных приоритетов и целей существенное влияние оказывают профессия предпринимателя, его наклонности и семейные традиции. Во всех случаях каждый предприниматель учитывает:

1) наличие конкурентов и их намерения;

2) степень международных связей в области торговли продукцией, представляющей для него интерес;

3) наличие земельных площадей для строительства и возможного расширения предприятия;

4) вид и мощность транспортных коммуникаций;

5) наличие коммунальной и прочей инфраструктуры для обслуживания действующего предприятия.

Учет и анализ основных факторов деятельности предприятия необходимые для избежания в будущем потерь средств и времени, которые могут привести к банкротству.

Кетько Наталия Владимировна , канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и организации производства, Волгоградский государственный технический университет, Россия

Манаенкова Анна Александровна , аспирант кафедры мировой экономики и экономической теории, Волгоградский государственный технический университет, Россия

Incentive policy of entrepreneurship: goals, objectives, economic feasibility of development and application

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

Москва + 7 495 648 6241

Источники:

1. Androniceanu A. Motivation of the Human Resources for a Sustainable Organizational Development. – Economia: Seria Management. – 2011. – 14. – р. 425–438.
2. Шаховская Л.С., Кетько Н.В. Оценка мотивации труда наемных работников в условиях рыночной экономики. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2012. – 112 с.

Хозяйственная инициатива-это самостоятельные действия персонала предприятия, направленные на получение заданного результата. Инициатива, в свою очередь, является функцией целевой установки, определенной самим предприятием или навязанной ему со стороны, в том числе приказом вышестоящего хозяйственного органа или требованиями акционеров. Для достижения поставленной цели персонал предприятия осуществляет комплексный анализ внутреннего потенциала предприятия и состояния внешней среды, в которой оно действует, и прежде всего анализ:

физического и морального износа и структуры производственных мощностей предприятия;

кадров и их квалификации;

1 Таран В. А. Проблемы преобразования экономики России. Н. НовгородНГУ 1999 С. 99-1 02.

финансов предприятия и возможностей привлечения заемного капитала;

конъюнктуры интересующих предприятие сегментов рынка.

На основе полученных данных определяются наиболее целесообразное направление деятельности и стратегия развития предприятия. Устанавливаются фирменные приоритеты, краткосрочные задачи и долговременные цели предприятия в целом и его подразделений. Выстраивается тактика поведения специалистов и руководителей, направленная на достихсение стратегической цели предприятия и формирование его приоритетов.

Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, который стремится получить предприятие (группа людей или отдельное лицо). Приоритеты - это основные ценности, принятые предприятием в его деятельности на период движения к цели, вырах<енные в форме идеи (например, создание и производство нового товара) или тактики поведения с целью завоевания рынков сбыта. Чаще всего приоритеты вырах<аются в конкретных показателях: качественные характеристики товара, финансовые ресурсы и их распределение. Например, основными приоритетами могут быть:

максимум прибыли на вложенный капитал;

минимум затрат на производство конкретной продукции;

устранение зависимости от некоторых внешних факторов (поставок сырья, материалов, оказываемых услуг и др.);

высокое качество продукции как гарант расширения (или удержания) рынков сбыта.

Политика - это формы и методы отслеживания и поддержания приоритетов для достижения основных целей предприятия. На основе установленных целей, приоритетов и выработанной политики предприятия определяются главные направления деятельности его структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за получение намеченных результатов, и их конкретные задачи (рис. 3.2).

Припадем простой пример. Если, скажем, в качестве цели путешественником избран город Д то желаемый результат путешествия - прибытие в город. Приоритетами в таком случае для пего будут служит), дорожные знаки и указатели. В состав конкретных задач в этом случае будет входить технический осмотр средства передвижения перед отъездом, заправка топливом в пути, оформление необходимых в пути документов.

Доминирующая цель производственных предприятий- получение и наращивание дохода, так как только при наличии финансовых и материальных ресурсов, извлекаемых из дохода, предприятие в состоянии нормально функционировать и решать задачи поддержания производства, увеличения выпуска продукции, ее систематического обновления и повышения качества, снижения себестоимости. Решение социальных вопросов, таких как повышение уровня оплаты труда персонала и создание благоприятных условий работы на предприятии также связаны с дополнительными расходами, которые возможно осуществлять, лишь имея дополнительный доход, превышающий текущие расходы.

Разумеется, выбор и конкретизация целей предприятия в значительной мере определяются интересами и потребностями его владельца (включая государство), размером его капитала, а также действием различных внутренних и внешних факторов. Интересы частных лиц и государственных органов могут быть не только различными, но даже несовместимыми в силу несопоставимости ответственности за результаты деятельности и, как правило, колоссального различия в количестве ресурсов, которыми они располагают. В то время как государство может выпускать отдельные виды убыточной продукции для бесперебойного обеспечения внутренних потребностей страны или содержать предприятие, не приносящее дохода, с целью сохранения рабочих мест для населения, частное лицо, предприняв подобные действия, разорится. Государство в отличие от частного владельца может покрыть потери за счет налогов с других, эффективно работающих предприятий. Однако мотивы поведения наиболее крупных объединений могут частично или полностью совпадать с интересами государства при их тесном взаимодействии.

В целом на выбор целей предприятий оказывают влияние, главным образом, следующие факторы:

наличие и объем спроса на продукцию;

наличие собственных материальных и финансовых ресурсов;

уровень рентабельности, который определяется как отношение цены на выпускаемую продукцию к ее себестоимости;

капиталоемкость продукции, которая определяется на основании двух параметров (минимальная сумма первоначального капитала, необходимая для организации производства данного вида продукции; отношение среднегодовой стоимости средств производства к стоимости продукции, произведенной в течение года);

наличие инженерных решений для выпуска новой или модифицированной продукции;

наличие квалифицированных кадров.

наличие конкурентов и их намерения;

степень международных связей в области торговли продукцией, представляющей для него интерес;

наличие земельных площадей для строительства и возможного расширения предприятия;

вид и мощность транспортных коммуникаций;

наличие коммунальной и прочей инфраструктуры для обслуживания действующего предприятия.

Учет и анализ основных факторов деятельности предприятия необходимы для избежания в будущем потерь средств и времени, которые могут привести к банкротству.