Od modernizacije opreme do novih tehnologija. Učinkovita modernizacija proizvodnje

Naziv gradilišta sadrži riječ "modernizacija". Naime, radi se o potpunoj zamjeni opreme i svih inženjerskih sustava industrijske zgrade unutar postojeće radionice.

Kod utvrđivanja cijene rada projektanti su imali pitanje kako shvatiti modernizaciju i čemu pripisati? Konkretno, trebaju li se ili ne trebaju koristiti koeficijenti 1,15 i 1,25 pri određivanju cijene rada?

Odgovor

Mnogi normativni pravni akti započinju definicijama pojmova i pojmova koji se koriste u dokumentu. U slučajevima kada ne postoji jasna i nedvosmislena definicija ključnih pojmova, primjena zakonskih normi u praksi otvara mnoga pitanja i kontroverzne situacije.

Za inženjere procjena troškova takav dokument je prije svega "Metodologija za određivanje troškova građevinskih proizvoda na području Ruske Federacije". U stavcima 3.2. - 3.8. dane su definicije nove izgradnje, rekonstrukcije, tehničke ponovne opreme, kapitalnih i tekućih popravaka. U ovim paragrafima se spominje "modernizacija" kada se opisuju pojmovi "rekonstrukcija" i "tehničko ponovno opremanje", ali ne postoji zasebno, detaljno tumačenje pojma "modernizacija".

Spomenuta "modernizacija", ali bez detaljnog prijepisa, au stavku 2. čl. 257 Poreznog zakona Ruske Federacije: „2. Početni trošak dugotrajne imovine mijenja se u slučaju dovršetka, dodatnog opremanja, rekonstrukcije, modernizacije, tehničkog ponovnog opremanja, djelomične likvidacije relevantnih objekata i iz drugih sličnih razloga.

Radovi na dovršetku, dodatnom opremanju, modernizaciji uključuju radove uzrokovane promjenom tehnološke ili uslužne namjene opreme, zgrade, građevine ili drugog objekta dugotrajne imovine koja se amortizira, povećanim opterećenjima i (ili) drugim novim svojstvima.

Za potrebe ovog poglavlja, rekonstrukcija uključuje reorganizaciju postojeće dugotrajne imovine povezanu s poboljšanjem proizvodnje i povećanjem njezinih tehničko-ekonomskih pokazatelja, a koja se provodi u okviru projekta rekonstrukcije dugotrajne imovine radi povećanja proizvodnih kapaciteta, poboljšanja kvalitetu i promjenu asortimana proizvoda.

Tehničko preopremanje uključuje skup mjera za poboljšanje tehničko-ekonomskih pokazatelja stalnih sredstava ili njihovih pojedinih dijelova na temelju uvođenja suvremene opreme i tehnologije, mehanizacije i automatizacije proizvodnje, modernizacije i zamjene zastarjele i istrošene opreme nove, produktivnije.

Detaljnija definicija "modernizacije" dana je u "Pravilima za pregled nosivih građevinskih konstrukcija zgrada i građevina" SP 13-102-2003, usvojenim i preporučenim za upotrebu Odlukom Gosstroja Rusije od kolovoza 21, 2003 .4" 153: "Modernizacija građevine je poseban slučaj rekonstrukcije, koja uključuje promjenu i ažuriranje prostorno-planskih i arhitektonskih rješenja postojeće stare zgrade i njezine zastarjele inženjerske opreme u skladu sa zahtjevima važećih normi za estetika životnih uvjeta i pogonskih parametara stambenih zgrada i industrijskih zgrada.

Blizu ove definicije "modernizacije" (u odnosu na sektor stambenih i komunalnih usluga) dane su u "Metodološkim preporukama za formiranje opsega radova za remont stambenih zgrada financiranih iz sredstava predviđenih Saveznim zakonom od 21. srpnja 2007. br. 185-FZ „O fondu za pomoć reformama stambenih i komunalnih usluga” (odobren od strane Državne korporacije „Fond za pomoć reformi stambenih i komunalnih usluga” 15. veljače 2013.).

„...Modernizacija zgrade skup je mjera koje uključuju ažuriranje funkcionalno zastarjelog planskog rješenja postojeće zgrade, upotrijebljenih materijala i njezine inženjerske opreme u skladu sa zahtjevima važećih standarda za uvjete života i radne parametre stambene zgrade. građevine. Bit modernizacije stambenog fonda je poboljšati njegove potrošačke kvalitete povećanjem stupnja poboljšanja, kao i dovesti zgrade u skladu s funkcionalnim zahtjevima korištenjem suvremenih građevinskih konstrukcija, materijala ... ".

Dakle: modernizacija je radikalna reorganizacija strukture u vezi s njezinom zastarjelošću. Modernizacija je usmjerena na potpunu obnovu nekretnine, usklađivanje s postojećim tehničkim uvjetima, normativima, zahtjevima, pokazateljima kvalitete. U području industrije modernizacija je promjena postojećih pogona kako bi se uspostavila proizvodnja suvremenih proizvoda i povećala konkurentnost pojedinog pogona ili tvornice.

Za razliku od rekonstrukcije, modernizacija ne dovodi do povećanja volumena zgrade ili građevine. Radovi koji su u tijeku usmjereni su isključivo na kvalitativnu promjenu objekta, promjenu njegove osnovne funkcionalne namjene i uvijek se izvode u postojećim gabaritima nekretnine.

S obzirom na navedeno, pri određivanju cijene radova modernizaciju treba promatrati kao poseban slučaj rekonstrukcije. Postupak primjene koeficijenata K = 1,15 i K = 1,25 prema točki 4.7 pri izvođenju radova modernizacije treba biti isti kao i kod radova rekonstrukcije.

Većina industrijskih poduzeća u našoj zemlji radi na moralno i fizički zastarjeloj opremi proizvedenoj prije 15 ili više godina. Glavni nedostaci ove opreme su mala pogodnost za održavanje zbog nedostatka rezervnih dijelova, relativno niska razina produktivnosti i kvalitete proizvoda, česti zastoji zbog kvara pojedinih komponenti opreme, te dugotrajno otklanjanje kvarova.

Da biste riješili ovaj problem, najbolji način je instalirati modernu opremu koja će zamijeniti zastarjelu. Ali glavna prepreka provedbi ove metode često je visoka cijena nove opreme. Istodobno, postoji potreba za zaustavljanjem ovog dijela proizvodne linije ili smanjenjem proizvodnje za vrijeme demontaže, pripreme za ugradnju nove opreme te montaže i puštanja u rad.

Glavno rješenje ovog problema može biti zamjena zastarjele opreme u nekoliko faza. Kao što pokazuje iskustvo u radu industrijske opreme, pogonska tehnika, električna oprema te sustavi upravljanja i automatizacije najviše su pod utjecajem vremena. Što se tiče energetske elektroopreme, u ovom slučaju moguće je proći zamjenom zastarjele zaštitne i rasklopne opreme modernijom, kompaktnijom i pouzdanijom, bez promjene ili neznatne promjene strukture i kruga napajanja instalacije.

S pogonskom tehnikom i sustavima upravljanja i automatizacije situacija je kompliciranija. Što se tiče pogonske tehnologije, može se primijetiti značajan razvoj digitalne i poluvodičke elementne baze, što omogućuje stvaranje sustava upravljanja električnim pogonima visoke točnosti i brzine odziva uz značajno smanjenje potrošnje električne energije i dinamičkih opterećenja napajanja mreža. Zastarjeli upravljivi pogonski sustavi grade se u pravilu pomoću istosmjernih motora i tiristorski upravljanih ispravljača.

Sustavi automatskog upravljanja u pravilu su izgrađeni na krutoj logici pomoću elektromehaničkih releja, tranzistora ili mikro krugova s ​​neprogramabilnom logikom. Glavni nedostaci takvih sustava su:

• loša mogućnost održavanja zbog prestanka proizvodnje većine komponenti ovih sustava;
• veliki prekid rada opreme zbog dugog vremena popravka povezanog s poteškoćama u utvrđivanju uzroka kvara;
• velika potrošnja energije;
• velike dimenzije;
• održavanje takvih sustava zahtijeva visokokvalificirano osoblje koje može razumjeti takve sheme i dovoljno dobro poznaje opremu.

Suvremeni sustavi upravljanja izgrađeni na bazi programabilnih logičkih kontrolera (PLC) omogućuju rješavanje svih ovih problema, istovremeno proširujući funkcionalnost sustava u cjelini. Moderna baza elemenata povećava održivost sustava. Većina upravljačkih sustava izgrađena je na modularnoj osnovi, pri čemu je većina elemenata spojena na sustav pomoću konektora, što vam omogućuje zamjenu neispravnog elementa bez rastavljanja kruga i bez posebnih alata ili lemilice. Svi moderni sustavi automatizacije imaju funkcije samodijagnostike koje sprječavaju nesreće i značajno skraćuju vrijeme rješavanja problema. Ovisno o stupnju automatizacije, takav sustav može imati različite razine samodijagnostike. Također postoji mogućnost korištenja redundancije sustava automatizacije na kritičnim objektima. Kod korištenja redundantnih sustava postoji mogućnost hladnog ili vrućeg stanja pripravnosti. Uz hladnu redundanciju, rezervni sustav uključuje se u proces na naredbu operatera ili automatski kao odgovor na hitne signale. U tom se slučaju softverski algoritam ponovno pokreće. Kada koristite hot standby, standby sustav je uvijek uključen i prati sve aktivnosti primarnog. U slučaju kvara glavnog sustava automatski se uključuje rezervni sustav, a proces se nastavlja od točke algoritma (faze tehnološkog procesa) na kojoj je došlo do kvara glavnog sustava. Neki PLC-ovi imaju mogućnost zamjene modula tijekom rada dok je napajanje uključeno, omogućujući popravke dok postrojenje radi. APCS sustavi izgrađeni pomoću PLC-a imaju nižu potrošnju energije i znatno manje dimenzije u usporedbi s prethodnim generacijama APCS-a.

Prilikom zamjene zastarjelog APCS sustava modernim, osim gore opisanih prednosti, pojavljuje se niz dodatnih značajki. Riječ je o mogućnosti opremanja sustava s operatorskom pločom koja će prikazivati ​​proces, status opreme, parametre procesa, rezultate dijagnostike i dnevnik događaja koji su se u sustavu dogodili u posljednje vrijeme, dnevnik hitnih situacija. Ova opcija vam omogućuje da izvršite operativni nadzor nad tehnološkim procesom, da izvršite opću analizu rada opreme, kontrolu nad radnjama operativnog osoblja i osoblja za održavanje. Prisutnost različitih sučelja i medija za prijenos podataka omogućuje kombiniranje lokalnih sustava upravljanja u zajedničku mrežu, što omogućuje koordinaciju djelovanja procesne opreme koja se nalazi u zajedničkom lancu procesa. Postoji i mogućnost daljinskog nadzora i upravljanja tehnološkom opremom s udaljenog radnog mjesta operatera (dispečera), što omogućuje povećanje učinkovitosti pogona i osoblja održavanja.

Korištenje programabilnih alata za industrijsku automatizaciju u sustavu omogućuje pojednostavljenje električnog kruga i povećanje njegove pouzdanosti smanjenjem elektromehaničkih veza.

Prisutnost PLC-a u sustavu omogućuje promjenu upravljačke logike, parametara i postavki tehnološkog procesa bez promjene ili male promjene električnog kruga. Istodobno, moguće je izvršiti promjene i lokalno i udaljeno s radne stanice. Razine pristupa pojedinim postavkama i podacima sustava razgraničene su različitim razinama pristupa s različitim lozinkama koje se po potrebi mogu mijenjati.

Elektrotehnički pogon ASD-electric spreman je ponuditi razvoj i implementaciju sustava automatizacije i dispečerstva korištenjem suvremenih tehnologija, izvršiti tehničku preopremu sustava upravljanja i automatizacije, razvoj učinkovitih metoda za upravljanje električnim pogonima, razvoj metoda i sustavi za distribuciju, kontrolu i mjerenje električne energije.

Prilikom razvoja navedenih sustava izrađujemo kompletan paket projektne i inženjerske dokumentacije, nakon čega izrađujemo upravljačke ormare i opremu za programsku automatizaciju. Po potrebi spremni smo instalirati opremu i izvesti radove puštanja u pogon na objektu.

Glavna prednost našeg pogona je izrada projektne dokumentacije i proizvodnja opreme u jednom poduzeću, što nam omogućuje smanjenje vremena za razvoj i implementaciju ovih sustava automatizacije smanjenjem vremena za koordinaciju dizajna ormara, proizvodnje Ugradnje upravljačkih ormara može se započeti odmah nakon usuglašavanja tehničkog dijela s kupcem, čak i prije izdavanja kompletne projektne dokumentacije. Ako je potrebno izvršiti izmjene u sastavu ili strukturi sustava automatizacije, nema potrebe za koordinacijom s projektantskim organizacijama, naša organizacija će se samostalno dogovoriti i izvršiti sve potrebne izmjene.

Zbog činjenice da se razvoj sustava i proizvodnja opreme odvija u istom poduzeću, vjerojatnost pogrešaka u projektnoj dokumentaciji i dizajnu ormara značajno je smanjena. Proizvodnja upravljačkih ormara za sustave automatizacije odvija se pod budnom kontrolom programera. Nakon završetka montaže ormara, sva oprema prolazi autonomno testiranje i testiranje ciklusa na postolju za postavljanje sustava automatizacije.

Meženi Evgenij Viktorovič
Voditelj ACS odjela elektropostrojenja ASD-elektrik

Modernizacija je događaj za poboljšanje opreme, usmjeren na poboljšanje performansi određene tehnike. Prije ili kasnije, sve što čovjek koristi u procesu rada prolazi sličan proces. Nedostatak modernizacije može biti prilično štetan za sustav u cjelini.

Koji je smisao modernizacije?

U većini slučajeva možete primijetiti značajne kvarove u sustavu. Međutim, ako instalacija nije nadograđena dulje vrijeme, može čak i propasti. Projekt modernizacije opreme osnova je za početak rada na poboljšanju performansi određenog stroja. Normalizacija rada stvara se na temelju unaprijed planiranog rasporeda procesa modernizacije.

Projekt planiranja, usmjeren na poboljšanje učinkovitosti strojeva, smatra se najvažnijim aspektom. Treba napomenuti da tek nakon izrade projekta počinje rad na poboljšanju uređaja i njegove funkcionalnosti.

Nadogradnja opreme: zašto je potrebna?

Modernizacija opreme je najvažniji aspekt u razvoju tehnologije. U nedostatku toga, oprema, u pravilu, ne radi ili postaje neoperativna. Kao rezultat toga, instalacija bi svakako trebala biti podvrgnuta popravcima. Svaki događaj usmjeren na poboljšanje opreme mora se provesti u skladu s osnovnim pravilima za rad svakog pojedinog stroja.

Tehnološka oprema podvrgava se modernizaciji nakon isteka radnog vijeka. Statistike pokazuju da je u proizvodnim uvjetima 100% instalacija podvrgnuto modernizaciji, uz pravodobno posjedovanje sve relevantne dokumentacije o napretku modernizacije opreme.

Kada je potrebna nadogradnja?

Ako je glavni dio opreme ispravan i funkcionira normalno, ali je iz određenih razloga sklon sustavnim kvarovima, opremu treba modernizirati:

• povećati pouzdanost performansi;
• poboljšati kvalitetu proizvoda korištenjem najnovijih tehnologija regulacije i upravljanja;
• značajno povećati broj proizvedenih proizvoda;
• zahvaljujući suvremenim dijagnostičkim metodama, smanjiti potragu za mogućim kvarovima i kvarovima;
• moderni sustav zaštite produžit će vijek trajanja opreme;
• poboljšati kulturu proizvodnje.

Izdvajamo modernizaciju tehnološke opreme

Odgovornosti uprave poduzeća, koja je odgovorna za zdravlje cjelokupnog proizvodnog sustava, uključuju provedbu procesa modernizacije, koji se sastoji u izvođenju sljedećih radova:

• obavezno i ​​temeljito pranje jedinica;
• promjena ulja (ako je potrebno);
• temeljita provjera tehnološke ispravnosti stroja;
• pregled i otkrivanje kvarova strojeva u uvjetima u kojima je nemoguć normalan rad opreme.

Ako se otkriju određeni kvarovi, stroj se šalje na popravak. Ako se planirani popravak izvodi nakon duljeg vremena, tada je mehaničar u tvornici dužan otkloniti kvarove prije početka popravaka.

Vrijedno je napomenuti da je provjera ispravnosti opreme točka koja je jasno navedena u zakonu o GOST-u u vezi s tehnološkom opremom instaliranom u proizvodnji. Tehnološki rad za provjeru sigurnosti i ispravnosti stroja mora se izvršiti na vrijeme.

Modernizacija opreme može djelovati ne samo kao poboljšanje tehnologije, već i kao popravak. Vrijedno je pojasniti da svaki stroj ima svoje karakteristike i svoj fokus u radu. Stoga bravar mora uzeti u obzir sve aspekte izvedbe uređaja kako bi se uklonili kvarovi. Ako je stroj potpuno izvan funkcije i gotovo je nemoguće nositi se s normalizacijom njegovog rada, tada se takva oprema šalje na popravak, bez obzira na početak odjela za popravak.

Popravak i modernizacija

Popravak je obavezan korak u procesu modernizacije. U proizvodnim uvjetima sva oprema koja se nalazi podvrgava se ne samo obveznom poboljšanju i analizi rada, već i popravku. Iznimku ne čine strojevi koji imaju normalne performanse.

Modernizacijom tehnološke opreme dolazi do poboljšanja pojedinih funkcija ili detalja. Pritom, u smislu modernizacije, ističe se da nema zamjene dijelova ili funkcionalnog dijela stroja, već samo doradu pojedinih dijelova sustava.

U mnogim slučajevima, proces modernizacije dovodi do učinkovitijeg i održivijeg rada strojeva. Međutim, bilo je slučajeva gdje je posljedica bila kvar opreme, što je rezultiralo potrebom za popravcima. Provodi se uglavnom u slučaju kvara jednog dijela ili dijela opreme, kvarova ili potpune neispravnosti opreme.

Kada je popravak gotov?

Radovi na popravcima u proizvodnim uvjetima počinju prema rasporedu utvrđenom na mjestu proizvodnje. Tijekom popravka, modernizacija opreme smatra se jednom od glavnih faza. U pravilu se neispravni strojevi popravljaju, za što je potrebno poduzeti sljedeće mjere:

• potpuni pregled stroja;
• identifikacija i proučavanje kvarova;
• zamjena jednog ili drugog dijela;
• zamjena neispravnih dijelova;
• čišćenje dijelova od hrđe, prašine ili drugih nadražujućih tvari;
• zamjena vanjskih dijelova, poput vanjskog kućišta ili dna opreme;
• rješavanje funkcionalnih problema.

Konačno

Ukratko, možemo reći da je proces modernizacije obavezan korak koji utječe na učinkovitost proizvodnje. Zahvaljujući GOST-u, možete postaviti točno vrijeme modernizacije. Kao rezultat toga, moguće je osigurati siguran rad proizvodnih zaposlenika. Potrebna je rekonstrukcija modernizacije opreme, što vam omogućuje da strojeve držite u ispravnom stanju bez popravaka dugo vremena.

Pravilna kvalifikacija različitih vrsta radova na obnovi dugotrajne imovine: tekućih i velikih popravaka, s jedne strane, te rekonstrukcije, modernizacije, naknadnog opremanja, s druge strane, nužan je uvjet za kvalitetno financijsko planiranje u ustanovi. O tome u konačnici ovisi prihvaćanje i izvršavanje proračunskih obveza, prikaz poslovanja u proračunskom računovodstvu i izvješćivanju te obračun poreza.

Nije tajna da se kod svih vrsta popravaka troškovi otpisuju na tekuće rashode ustanove, a kod rekonstrukcije, modernizacije i dodatnog opremanja pripisuju se povećanju početnog troška fiksnog imovina. Međutim, u praksi je često vrlo teško razlikovati ove pojmove. Razmotrite glavne pristupe definiciji ovih vrsta posla.

Terminologija

• modernizacija -
• naknadno opremanje -

• rješavanje problema;
• Završni radovi.

stol 1
Funkcionalna namjena dugotrajnog sredstva

Popravak

tradicionalno se razlikuju različite razine prosjek

Pojam "rekonstrukcija"

Pojam "modernizacija"

Pojam "oprema"

Planiranje rada

Definicija cilja

PRIJAVA ZA POPRAVAK, REKONSTRUKCIJU, MODERNIZACIJU, DODATNU OPREMU

i završnih radova

tablica 2
Odraz u proračunskom računovodstvu radova na popravku, rekonstrukciji, modernizaciji, dodatnoj opremi

Pravilna kvalifikacija različitih vrsta radova na obnovi dugotrajne imovine: tekućih i velikih popravaka, s jedne strane, te rekonstrukcije, modernizacije, naknadnog opremanja, s druge strane, nužan je uvjet za kvalitetno financijsko planiranje u ustanovi. O tome u konačnici ovisi prihvaćanje i izvršavanje proračunskih obveza, prikaz poslovanja u proračunskom računovodstvu i izvješćivanju te obračun poreza. Nije tajna da se kod svih vrsta popravaka troškovi otpisuju na tekuće rashode ustanove, a kod rekonstrukcije, modernizacije i dodatnog opremanja pripisuju se povećanju početnog troška fiksnog imovina. Međutim, u praksi je često vrlo teško razlikovati ove pojmove. Razmotrite glavne pristupe definiciji ovih vrsta posla.

Terminologija

Mnogi normativni pravni akti započinju definicijama pojmova i pojmova koji se koriste u dokumentu. Primjerice, čl. 6 BC RF, čl. 8 i 11 Poreznog zakona Ruske Federacije, čl. 15 i 20 Zakona o radu Ruske Federacije. U slučajevima kada ne postoji jasna i nedvosmislena definicija ključnih pojmova, primjena zakonskih normi u praksi otvara mnoga pitanja i kontroverzne situacije.

Tako je donedavno bilo u vezi s pitanjem razgraničenja od strane proračunske institucije poslova na popravku, rekonstrukciji, modernizaciji i dodatnom opremanju. Do 2009. godine ni Uputa o proračunskom računovodstvu, ni propisi o računovodstvu općenito, ni propisi o proračunskoj klasifikaciji nisu sadržavali te pojmove.

Godine 2009. Ministarstvo financija Rusije za proračunske institucije izradilo je Smjernice za korištenje KOSGU (sustavno pismo Ministarstva financija Rusije od 21. srpnja 2009. br. 02-05-10 / 2931), koje je sadržavalo, posebno , jasne definicije pojmova "rekonstrukcija", "modernizacija", "Dodatna oprema" kako bi se pravilno rasporedili troškovi na članke (podčlanke) KOSGU. U istom pismu dane su posebnosti sanacije.

U pismu sustava o postupku primjene KOSGU u 2010. (pismo Ministarstva financija Rusije od 5. veljače 2010. br. 02-05-10 / 383), slične definicije dane su za operacije koje povećavaju vrijednost stavke dugotrajne imovine:

• rekonstrukcija je promjena parametara objekata kapitalne izgradnje, njihovih dijelova (visina, broj katova, površina, pokazatelji proizvodnog kapaciteta, volumen) i kvaliteta inženjerske i tehničke podrške. Ova se definicija u potpunosti podudara s onom danom u stavku 14. čl. 1 Zakonika o urbanizmu Ruske Federacije;
• modernizacija - skup radova za poboljšanje objekta dugotrajne imovine, što dovodi do povećanja tehničke razine i ekonomskih karakteristika objekta, koje se provode zamjenom njegovih strukturnih elemenata i sustava učinkovitijima;
• naknadno opremanje - dopunjavanje dugotrajne imovine novim dijelovima, dijelovima i drugim mehanizmima koji će s ovom opremom činiti jedinstvenu cjelinu, dati joj nove dodatne funkcije ili promijeniti pokazatelje učinka, te će njihova odvojena uporaba biti nemoguća.

• rješavanje problema;
• održavanje tehničkih, ekonomskih i operativnih pokazatelja na početno predviđenoj razini;
• provođenje nekapitalne obnove prostorija;
• Završni radovi.

Nadalje, kada se razmatraju načela koja omogućuju povlačenje crte između različitih vrsta rada, opetovano će se koristiti koncept "funkcionalne svrhe dugotrajne imovine". Prije kvalificiranja vrste posla potrebno je jasno artikulirati za što je glavno sredstvo namijenjeno, a zatim odrediti kako će se obavljanje tih funkcija mijenjati kao rezultat rada. Na prvi pogled čini se da nije teško dati takvu definiciju (vidi tablicu 1).

stol 1
Funkcionalna namjena dugotrajnog sredstva

Sljedeći odjeljci pokazat će kako definiranje funkcionalnosti dugotrajne imovine postaje ključ za razlikovanje različitih vrsta rada.

Popravak

Pojam "popravak" ne uključuje samo otklanjanje kvarova, već i održavanje performansi objekta. Drugim riječima, popravak rad je usmjeren na vraćanje pune performanse objekta svojih funkcija.

Čak i ako je kao rezultat popravka došlo do poboljšanja karakteristika objekta, njegova vrijednost se ne povećava. Ova je odredba posebno relevantna u odnosu na računalnu tehnologiju, čije se generacije vrlo brzo mijenjaju.

tradicionalno se razlikuju različite razine popravci: tekući, prosjek i kapitala. Istodobno, u zakonodavstvu nema nedvosmislene razlike između ovih pojmova. Na primjer, u Zakonu o urbanizmu Ruske Federacije, pojam "remont" pojavljuje se više puta, ali njegova definicija nije navedena. Budući da nema razlika između tekućih i velikih popravaka u pogledu primjene proračunske klasifikacije i postupka vođenja proračunskog računovodstva, računovođa ne treba razlikovati takve troškove.

Istodobno, potrebno je uzeti u obzir činjenicu da u praksi građevinskih organizacija veliki popravci često znače skup radova za poboljšanje projekata kapitalne izgradnje, što ne odgovara terminologiji definiranoj proračunskim zakonodavstvom.

Završni radovi mogu se izdvojiti kao zasebna vrsta popravka. Ne postoji definicija ovog pojma u sustavnim pismima Ministarstva financija Rusije, ali njegovo se značenje može razumjeti iz gornjeg popisa radova. Završni radovi su radovi koji nisu uzrokovani restauracijom predmeta, ali ne dovode do poboljšanja njegovih glavnih karakteristika, na primjer bojanje u drugu boju.

U osnovi, pojam "završni radovi" primjenjuje se na objekte kapitalne gradnje, ali po analogiji se može pripisati i vozilima (automobil se također može obojiti u drugu boju bez svrhe restauracije) i bilo kojoj drugoj imovini kada radovi tiče se samo promjene izgleda objekta.

Upravo će definiranje funkcionalne namjene dugotrajnog sredstva pomoći u razlikovanju završnih radova od radova koji vode poboljšanju dugotrajnog sredstva. Ako rad ne utječe na kvalitetu izvedbe glavnih funkcija i ne dodaje nove funkcije, tada se takav rad može klasificirati kao dorada.

Rekonstrukcija, modernizacija, dodatna oprema

Pojam "rekonstrukcija" odnosi se isključivo na projekte kapitalne izgradnje. Dakle, nije moguće rekonstruirati automobil ili osobno računalo. Rekonstruirati se može samo zgrada ili građevina. Rekonstrukcija uključuje promjenu parametara objekta. Rekonstrukcija također uključuje poboljšanje kvalitete inženjerske i tehničke podrške, ali sadržaj ovih radova nije objašnjen u regulatornim dokumentima.

Pojam "modernizacija" uključuje zamjenu čvorova, a ti čvorovi moraju biti u dobrom stanju. Ako se neispravna jedinica zamijeni, tada takav rad nije nadogradnja, već popravak. Ako se čvorovi ne zamijene, tada je takav rad naknadno opremanje.

Dakle, za ispravnu upotrebu izraza "modernizacija" treba jasno razumjeti što znači zamijeniti dobar dio: dio mora biti ispravan prije zamjene, ali ne mora ostati takav nakon demontaže.

Pojam "oprema" uključuje inherentno poboljšanje stavke nekretnina, postrojenja i opreme. Iz ovoga slijedi da novi dijelovi koji se dodaju predmetu moraju, prvo, biti teško odvojivi, i drugo, dati predmetu nova svojstva.

Planiranje rada

Važan zadatak u fazi planiranja rada je postavljanje ciljeva i određivanje opsega rada.

Definicija cilja

Da bi se pravilno odredilo kojoj kategoriji radova, popravka ili rekonstrukcije (modernizacija, rekonstrukcija), pripada radnja koju ustanova planira izvesti, prije svega je potrebno odrediti cilj.

Ako je početni cilj rada vraćanje radne sposobnosti ili tehničkih karakteristika ili vanjskih promjena koje ne utječu na kvalitetu obavljanja funkcija objekta, tada se provode popravci.

Ako je svrha rada poboljšanje glavnih karakteristika upotrebljivog predmeta ili dodavanje novih značajki, to znači da se mogu klasificirati kao rekonstrukcija, modernizacija ili naknadna oprema. U ovom slučaju dalje je potrebno odlučiti o izboru jedne od tri vrste operacija. Ako operacija uključuje zamjenu komponenti ili dijelova, onda je to modernizacija (ili rekonstrukcija). Ako operacija uključuje dodavanje čvorova i dijelova, onda je to dodatna oprema (ili završetak).

Opravdanost potrebe za troškovima rada

Kako bi se isključila nepotrebna pitanja o izvedivosti obavljanja popravaka i drugih radova tijekom kontrolnih i revizijskih aktivnosti, kao i za racionalizaciju svih operacija s imovinom, uključujući obnovu dugotrajne imovine, preporuča se da institucija uspostavi sljedeći postupak na razina računovodstvene politike:

• Imenovati posebnom naredbom (uputom), bez uključivanja u sam tekst računovodstvene politike, osobe odgovorne za poslovanje raznih vrsta imovine pod operativnim upravljanjem, korištenjem, zakupom i sl. Međutim, takve osobe ne moraju biti financijski odgovorne. Na primjer, osoba koja posjeduje računalo može biti osoba zadužena za računalo, a posebno određena kvalificirana osoba može biti odgovorna za rad svih računala u ustanovi.
• Obvezati osobe odgovorne za rad imovinskih objekata da prate njihovo tehničko stanje, kao i da sastavljaju zahtjeve za popravke, rekonstrukciju, modernizaciju i dodatnu opremu. Utvrditi da se navedeni radovi ne izvode bez odgovarajućeg zahtjeva odobrenog od strane upravitelja.
• Postavite obrazac za prijavu. Uzorak popunjavanja tabelarnog dijela prijave nalazi se u nastavku (u zaglavlju trebaju biti podaci o ustanovi, datum i broj, potpis voditelja, au podrumu - potpis osobe odgovorne za rad vlasništvo).

Osoba odgovorna za upravljanje imovinom mora sastaviti zahtjeve, bez obzira na to jesu li sredstva dostupna za provedbu predloženih aktivnosti. Uvođenje u praksu institucije takvog postupka planiranja popravaka i drugih radova riješit će ne samo probleme opravdanosti troškova tijekom kontrolnih i revizijskih aktivnosti, već i sistematizirati sve aktivnosti institucije za održavanje i održavanje imovine. Također, prilikom izrade računovodstvene politike preporučljivo je donijeti odluku o zahtjevima za zamjenu potrošnog materijala (tonera, uložaka) i redovnog održavanja.

U fazi planiranja radova na rekonstrukciji, modernizaciji, dodatnoj opremi potrebno je uzeti u obzir zahtjeve iz čl. 34 RF BC, koji uspostavlja načelo učinkovitosti i učinkovitosti u korištenju proračunskih sredstava. A jedinice lokalne samouprave koje primaju međuproračunske transfere (s izuzetkom subvencija) također trebaju uzeti u obzir zahtjeve čl. 136 BK RF. Drugim riječima, potrebno je biti spreman opravdati izvedivost učinjenih poboljšanja nekretnine i završnih radova kao i činjenica da su stalna poboljšanja usmjerena upravo na bolju provedbu glavnih djelatnosti ustanove. Na primjer, koja bi institucija mogla navesti razlog prilikom sastavljanja prijave za radove na ugradnji auto radija u automobil (ako nije bio u tvorničkoj isporuci)?

Značajke sklapanja ugovora o izvođenju radova

Prilikom planiranja popravaka i drugih radova, pravljenja gotovinskih troškova, kao i tijekom kontrolnih i revizijskih aktivnosti, često se pojavljuju različite konfliktne situacije. Mnoge od ovih situacija možemo izbjeći ako slijedimo jednostavno načelo: stavka KOSGU, na koju će se teretiti troškovi ugovora, određena je rezultatom izvršenja ugovora.

Ovo načelo podrazumijeva da se članak KOSGU određuje ovisno o tome što se promijenilo u samoj ustanovi kao rezultat provedbe ugovora. Ovaj princip je vrlo jednostavan, ali, nažalost, u praksi postoje situacije njegovog dubokog nerazumijevanja. Tipične greške su:

• pogreška broj 1 - definicija članka KOSGU, ovisno o tome što se dogodilo izvođaču;
• greška broj 2 - određivanje članka KOSGU, ovisno o tome što se kasnije događa u ustanovi.

Ako je potrebno dodijeliti različite vrste radova u okviru jednog ugovora, to treba učiniti u odjeljku "Predmet ugovora", jasno naznačujući dvije (ili više) vrsta radova, kao iu "Iznos ugovora”, s naznakom troškova odgovarajućih vrsta radova. Slijedom toga, izvođač će izvješćivati ​​o obavljenim radovima s različitim dokumentima: jednim aktom za popravke i drugim za radove poboljšanja.

Iste situacije mogu se pojaviti tijekom velikih rekonstrukcija zgrada ili restauracije spomenika. Analizirajući konkretne slučajeve, neki od cjelokupnog kompleksa radova rekonstrukcije mogu se kvalificirati kao radovi popravka i restauracije, djelomično će biti plaćeni prema podčlanku 225. KOSGU-a i neće dovesti do povećanja troškova zgrade za cijelu količinu obavljenog posla prema ugovoru. A tijekom obnove spomenika može se napraviti i značajno poboljšanje koje zahtijeva primjenu članka 310. KOSGU-a u nekom dijelu iznosa ugovora i dovodi do poskupljenja spomenika.

Odraz u proračunskom računovodstvu radova na popravku, rekonstrukciji, modernizaciji, dodatnoj opremi

tablica 2
Odraz u proračunskom računovodstvu radova na popravku, rekonstrukciji, modernizaciji, dodatnoj opremi

2 U znamenkama 18, 22, 23 broja računa proračunskog računovodstva iskazuju se odgovarajuće šifre vrste djelatnosti i analitičkog konta.

3 Prijava se vrši posebno za svaku stavku dugotrajne imovine. U tablici su prikazani primjeri popunjavanja prijave za različite vrste poslova.

4 U znamenkama 18, 22, 23 broja računa proračunskog računovodstva iskazuju se odgovarajuće šifre vrste djelatnosti i analitičkog konta.

Prije ili kasnije, svako poduzeće mora modernizirati proizvodnju. Najčešće se to događa u vezi s proširenjem ili potrebom za povećanjem ukupne učinkovitosti. Međutim, zastarjela ili istrošena oprema također je snažan argument za početak provedbe ovog procesa.

Modernizacija proizvodnje je kompleksna (zamjena zastarjelih jedinica), djelomična (zamjena sektora) ili potpuna obnova sustava ili opreme u poduzeću. Ovaj proces podrazumijeva niz aktivnosti, među kojima je najpažljivija analiza i prikupljanje informacija. To se odnosi i na stanje same proizvodnje i na proučavanje prijedloga dobavljača opreme i usluga. Općenito, ovisno o veličini poduzeća, njegovim financijskim mogućnostima i planovima modernizacije, provedba ovih mjera može trajati od nekoliko mjeseci do godinu i pol.

Faze modernizacije i njihov kratak opis

Kao i svaki proces, modernizacija proizvodnje ima svoje faze. Prve tri faze izravno su povezane s analizom svih dostupnih informacija i statističkih podataka. Odluka o modernizaciji donosi se pod uvjetom da za to postoje svi potrebni preduvjeti kao što su:

• potreba za povećanjem produktivnosti;
• veliki postotak hitne opreme i opreme koja se ne može popraviti;
• nedovoljna učinkovitost;
• veliki postotak zastarjele opreme;
• planirano proširenje proizvodnje.

Odabir opreme i dobavljača

Također treba proučiti izbor opreme i dobavljača. To je zbog činjenice da daljnja učinkovitost i isplativost poduzeća ovisi o kvaliteti i karakteristikama opreme. Pouzdanost dobavljača utječe na brzinu procesa nadogradnje i njezinu cijenu. Važno je napomenuti da bi faza traženja opreme i dobavljača trebala započeti istovremeno s razmatranjem potrebe za modernizacijom. To će nam omogućiti da usporedimo trenutnu situaciju s izgledima koje će nova oprema pružiti.

Izrada poslovnog plana pomoći će pojednostaviti cijeli proces i izračunati troškove i vrijeme povrata poduzetih mjera.

Modernizacija proizvodnje zahtijevat će privlačenje kreditnih sredstava. Rijetko koje poduzeće može priuštiti takve događaje o vlastitom trošku. No, ugovor s dobavljačima moguće je sklopiti i bez čekanja na otvaranje kredita - dovoljno je dobiti potvrdu o odobrenju zahtjeva od kreditora.

Najduža faza je isporuka opreme. Može potrajati nekoliko mjeseci. U pravilu se isporučuje od različitih proizvođača, koji mogu biti daleko od poduzeća kupca, do druge zemlje ili čak kontinenta.

Instalacija se odvija brzo (ako govorimo o velikim poduzećima - do mjesec dana), jer do trenutka kada oprema stigne, poduzeće ili poboljšava vještine svog osoblja ili zapošljava stručnjake.

Potreban je probni rad za utvrđivanje problema i konačnu instalaciju.

Posljednje tri faze su završne faze, u kojima oprema prolazi posljednje testove i počinje normalno raditi. U pravilu, konačno puštanje u pogon traje do tri mjeseca.

Potražite dobavljače i opremu

Sajmište Expocentra redovito održava industrijske izložbe na kojima dobavljači predstavljaju svoje najbolje proizvode. Događaji ove vrste izvrstan su način da se upoznate s cjelokupnim asortimanom i odaberete nekoliko opcija za dobavljače i modele opreme koji bi se mogli koristiti tijekom modernizacije proizvodnje.