Analyse des activités commerciales à l'aide du rapport « Bénéfice brut de l'entreprise. Qu'est-ce que la marge brute et comment est-elle calculée La marge brute en 1s 8.3 où trouver

Chaque entreprise s’efforce de maximiser ses revenus. Lors de l’élaboration d’une stratégie visant à améliorer les performances, une organisation doit tenir compte de la performance financière. L’une des caractéristiques les plus importantes dans ce domaine est le bénéfice brut.

Qu'est-ce que la marge brute et que caractérise-t-elle ?

L'indicateur caractérise le résultat financier dans l'optique de prendre en compte exclusivement les coûts de production.

Une caractéristique de ce type de bénéfice est l'inclusion des dépenses administratives et commerciales dans le montant.

En d’autres termes, le bénéfice brut comprend, entre autres, les salaires de l’AUP, les coûts de conclusion d’accords et de contrats ainsi que d’autres coûts institutionnels.

L'indicateur correspond à la différence entre les revenus et le coût technologique, qui, à son tour, comprend les coûts des matériaux, les salaires des travailleurs et les dépenses d'atelier.

Chaque groupe d'indicateurs est divisé en indicateurs plus restreints. Il faut comprendre que les revenus des managers directement liés au processus de fabrication sont pris en compte dans le coût technologique.

Formule de calcul de la marge brute

L'indicateur est basé sur les données des entreprises de la période. En règle générale, la marge brute est calculée une fois par an.

Le calcul utilise deux indicateurs : le chiffre d'affaires et le coût technologique pour l'ensemble du volume de production (hors dépenses commerciales et administratives).

Formule de calcul générale

En général, la marge brute peut être trouvée à l’aide de la formule suivante :

GP = TR – technologie TC, Où

GP (bénéfice brut) – bénéfice brut, frotter.;

TR (revenu total) – revenus, frotter.;

TC tech (coût total) – coût technologique, frotter.

Formule de calcul du solde

Les données permettant de calculer la marge brute se trouvent sur un formulaire comptable appelé « Compte de résultat ». Conformément aux dispositions du rapport, la formule ressemble à ceci :

Page 2100 = page 2110 – page 2120, Où

ligne 2100 – bénéfice brut, frotter.;

ligne 2110 – revenus, frotter.;

ligne 2120 – coût technologique, frotter.

Exemple de calcul

La société Ekran LLC se consacre à la production de forets pour fraiseuses. Les états financiers des 2 dernières années contiennent les données suivantes :

Alors le bénéfice brut pour 2013 et 2014, respectivement, est :

GP 2013 = TR – TC tech = 120 000 – 40 000 = 80 000 roubles
GP 2014 = TR – TC tech = 180 000 – 60 000 = 120 000 roubles

Vidéo - Rapport « bénéfice brut » dans le programme 1C : Trade Management :

La dépendance directe de l'indicateur sur le montant des revenus et le coût technologique est évidente. Plus les volumes de ventes sont à coûts unitaires constants, plus la marge brute sera importante.

Où l’indicateur est-il utilisé ?

Le calcul du bénéfice brut est particulièrement pertinent lorsque la part des dépenses administratives et commerciales est relativement faible. S'ils ne représentent pas plus de 5 % du coût total, il est alors conseillé d'utiliser l'indicateur en question dans la planification à court et moyen terme.

Dans le cas d'une planification à long terme, il est rationnel de calculer d'autres types de bénéfices. Par exemple, la marge.

L'indicateur peut également être utilisé lors de l'élaboration des budgets et des flux de trésorerie pour la période suivante.

Il convient de rappeler que ce type de profit est proche de la production et ne reflète pas, par exemple, les frais de publicité. Par conséquent, pour le budget final, l’analyse seule de la marge brute ne suffira pas.

Quelle est la différence entre la marge brute et la marge contributive

Dans certaines sources, vous pouvez constater que ces deux types de bénéfices sont identiques. Cela n'arrive pas toujours.

La différence fondamentale est que la marge brute représente la différence entre les revenus et l’ensemble des variables, ainsi qu’une partie des coûts fixes.

La marge de contribution correspond aux revenus moins uniquement les coûts variables.

Souvent, une entreprise supporte des coûts fixes, de sorte que le bénéfice brut sera inférieur au bénéfice marginal. Les coûts fixes comprennent le loyer et les services publics.

Le bénéfice brut est important pour une entreprise manufacturière, car il permet d'évaluer l'ampleur et l'importance du coût technologique. L'indicateur doit être pris en compte lors de la planification pour une période de 1 à 3 ans.

Vidéo - quelle est la différence entre le profit et le revenu brut :

Le rapport est destiné à analyser les ventes et la marge brute des biens et services en 1C : Trade Management rév. 11, ci-après 1C : UT 11 sur la base des documents « Ventes de biens et services » et « Retour des marchandises de l'acheteur » pour un certaine période. La particularité du rapport est que le prix de revient est calculé sans clôture de mois. L'idée de réaliser un tel rapport est venue après qu'un client nous a contacté au milieu de l'année pour nous demander de l'aide dans le calcul des coûts et des bénéfices. Ces données ne peuvent être consultées automatiquement dans 1C : UT 11 qu'après la réalisation du document réglementaire « Clôture mensuelle ». Lorsque les clients nous ont contactés pour la première fois, nous avons procédé à un audit de la base de données et avons constaté que pendant toute la période d'utilisation de 1C : Trade Management 11.1 (2 ans), aucune opération de clôture de fin de mois n'avait jamais été réalisée. Pour cette raison, les clients ne pouvaient pas calculer le coût. Il existe plusieurs façons de résoudre ce problème, depuis la configuration appropriée et la correction de toutes les données jusqu'au passage à une nouvelle base de données avec le transfert de tous les répertoires nécessaires. La société St. Petersburg Business Solutions a proposé une troisième option pour résoudre la situation : rédiger un rapport « Bénéfice brut de l'entreprise ».

L'essence du rapport est la suivante, pour remplir le prix de revient en 1C : UT 11, les données ne sont pas extraites du registre d'accumulation « Coût des marchandises », comme dans le rapport standard (le registre est rempli après le mois est fermé), mais directement à partir des documents « Réception de biens et services ». Ainsi, nous avons contourné le mécanisme de calcul standard.

Le rapport comprend des sélections par organisation, gestionnaire, entrepôt et client.

Détaillant jusqu'aux éléments d'article. Vous pouvez voir le calcul du coût pour chaque article et pour la commande dans son ensemble.

Calcul des indicateurs :

· Bénéfice brut = Les données sont extraites du document « Ventes de biens et services »

· Coût = Les données sont extraites du document « Réception des biens et services ». Selon la méthode FIFO.

· Revenu = Il s'agit de la différence entre le bénéfice brut et le coût.

· Pourcentage de profit = Revenu divisé par le bénéfice brut multiplié par 100 %.

La possibilité d'enregistrer les options de rapport a été implémentée.

Chaque responsable ne peut consulter le rapport que pour lui-même, à l'exception d'un utilisateur disposant de tous les droits - il peut consulter les rapports de chaque responsable.

Ce rapport dispose également d'une option de deuxième génération dans 1C : Trade Management 11. Si dans la première option le détail est initialement basé sur le document « Ventes de biens et services » (ou par commande client), puis peut être étendu à l'article , puis ici, au départ, le filtre principal est article , puis vous pouvez ouvrir le mouvement et voir avec quels documents il a été vendu.

Si vous avez des questions, vous pouvez utiliser tout moyen de communication qui vous convient.

La société St. Petersburg Business Solutions sera heureuse de vous voir parmi ses clients !

Dans 1C Trade Management, j'ai parlé du rapport et de ses indicateurs, et aujourd'hui je souhaite répondre à quelques questions que j'ai souvent rencontrées auparavant et que je vois maintenant sur les forums.

Question: Dans quel rapport pouvez-vous voir les produits vendus aux prix de vente, le coût de ce produit, le montant et le pourcentage de majoration pour une certaine période.

Répondre: Dans le rapport "Bénéfice brut" Vous pouvez afficher le nombre de ventes, le chiffre d'affaires, le coût des marchandises vendues, l'efficacité (pourcentage de marge) et la rentabilité (marge).

Question: Lors de la préparation d'un état des bénéfices bruts, le programme ne calcule pas le coût.

Répondre: Le calcul des coûts a lieu lorsque les lots sont radiés. Le mode d'annulation des lots est défini dans les paramètres de politique comptable avec l'indicateur « Annuler les lots lors de la comptabilisation des documents », alors le coût sera calculé au moment de la comptabilisation du document si l'indicateur « Annuler les lots lors de la comptabilisation des documents » est affiché. n'est pas défini et vous ne souhaitez pas activer ce mode, puis annulez les lots en traitant « Publier par lot », qui se trouve dans « Documents » - « Avancé » - « Publier par lot ».

Question : Comment est calculé le coût ? dans 1C Trade Management 10.3, rapport « Bénéfice brut » ?

Répondre: Du document « Réception des biens et services » est extrait

Montant - TVA + Dépenses supplémentaires = Coût

Question: Comment cela affecte-t-il le bénéfice brut ? "Coût prévu".

Répondre: Le « coût prévu » n'affecte en rien le bénéfice brut. Il est destiné au contrôle du prix de vente dans les documents de commande (le coût et la majoration par rapport au prix de vente sont indiqués).

Question: Le rapport Bénéfice brut et le rapport Ventes affichent différentes quantités de marchandises vendues.

Répondre: Regardez à quelle date la séquence de documents est en cours, "Opérations" - "Publication de documents" - l'onglet "Récupération de séquences". Si la date n'est pas actuelle, restaurez la séquence.

Question: Dans UT 10.3.10.4, je fais un rapport de bénéfice brut, mais pour la plupart des produits, le champ coût est égal à zéro. Même si pour certains le prix de revient est indiqué correctement.

Répondre: Exécutez le traitement « Récupération de séquence ». Il est également nécessaire de vérifier les documents sur l'axe du temps ; les ventes peuvent être antérieures aux achats.

Question: Des erreurs se produisent lors de la mise en œuvre :
Non amorti par lot 3 articles Sac 07-1285/2 56
Comment amortir les marchandises correspondantes par lot ?

Répondre: Des erreurs de ce type surviennent lorsque la mise en œuvre est effectuée plus tôt sur l'axe du temps que la réception ou le mouvement. Quand plus est vendu que reçu (soldes négatifs).

Si de telles erreurs se produisent :
1. Vérifiez les soldes négatifs à l'aide du rapport « Déclaration des marchandises en entrepôts », ajoutez des détails de ligne aux documents et activez la mise en évidence des soldes négatifs.
2. identifier les causes et corriger les valeurs négatives :
— emplacement incorrect des documents sur l'axe du temps
— absence de séries/caractéristiques de nomenclature lors de la radiation
3. Commencez le traitement "Réalisation par lots".

SUR QUOI EST BASÉ LE RAPPORT ?

1. Envois de marchandises- ce sont vos reçus de biens et services. Tout le monde sait qu’avant de pouvoir vendre quelque chose, il faut acheter quelque chose. Ainsi, dans chaque facture comptabilisée en 1C, les lots d'entrée de marchandises doivent être radiés. Fondamentalement, la radiation s'effectue selon la méthode FIFO. Nous vous recommandons de vérifier les paramètres de politique comptable de votre entreprise.
2. Document de vente- les documents avec lesquels vous formalisez la vente. En conséquence, votre majoration sur les biens donnera la différence entre les prix auxquels vous avez acheté les biens et ceux auxquels vous les avez vendus. En termes simples, le revenu. Le document de vente que vous publiez dans 1C constitue votre revenu et le rapport de marge brute n'affiche que le résultat. Nous arrivons donc au dernier indicateur final du rapport : la rentabilité.
3. Rentabilité- l'essentiel est ce que montre le rapport. La rentabilité est formée selon la formule de rentabilité standard :

Rentabilité = (Revenu - Coût)*100 / Revenu

Le rapport montre également bénéfice brut . Le bénéfice brut est la différence entre les revenus et le coût des transactions.
La beauté du rapport est que, comme tous les rapports, divers regroupements, sélections, tris, etc. sont disponibles. Par exemple, si vous êtes intéressé par la rentabilité des ventes par groupe de produits ou par point de vente, par client, tout est paramétrable. Cela nécessite, bien sûr, des compétences pour travailler avec des rapports, mais croyez-moi, une fois que vous aurez appris à utiliser les outils d'analyse des ventes dans 1C, vous ne pourrez plus les refuser. Pour approfondir le sujet des rapports, nous vous recommandons une série de nos articles consacrés à la maîtrise des bases de la génération de rapports en 1C.

ATTENTION! Le rapport peut montrer rentabilité incorrecte de 100 % pour les transactions, si : 1) dans les paramètres de la politique comptable de radiation des marchandises, la case « Radier les lots lors de la comptabilisation des documents » n'est pas cochée 2) selon les documents comptabilisés, il n'y a pas de lot de radiation, car ; les marchandises ont été vendues « à perte », c'est-à-dire pas de fête. Dans ce cas, vous devez corriger les erreurs de comptabilisation des marchandises par la négative et republier la période comptable par lot.

COMMENT OBTENIR LES DONNÉES CORRECTES

Un détail très important concerne les paramètres du programme. Selon que la TVA est incluse ou non dans le coût des expéditions, la rentabilité des ventes sera calculée différemment. Par exemple, si le drapeau « Ne pas inclure la TVA dans le coût des expéditions » est décoché, alors vous augmentez la rentabilité des ventes d'un pourcentage du taux de TVA.

Et le deuxième point. Le retour sur ventes peut être calculé par coût ou par chiffre d'affaires. Ceux. Le bénéfice brut peut être corrélé à deux valeurs. Par exemple:

Revenu hors TVA 128 434,81 Coût 95 625,57 Bénéfice brut 32 809,24 Rentabilité - 32 809,24 * 100 / 128 434,81 = 25,55%

Revenu hors TVA 128 434,81 Coût 95 625,57 Bénéfice brut 32 809,24 Rentabilité - 32 809,24 * 100 / 95 625,57 = 34,31%

Comme vous pouvez le constater, à chiffre d’affaires identique, des résultats de rentabilité différents. Ce n'est pas une erreur. Comment calculer la rentabilité est une affaire purement individuelle pour chaque entreprise, mais le rapport standard 1C calcule la rentabilité selon la première option.
Il arrive que le rapport contienne des indicateurs rentabilité négative. Dans ce cas, vous devez vérifier individuellement la gamme de produits vendus à un prix négatif. Dans les sociétés commerciales, les articles en solde ou en promotion sont souvent identifiés avec une rentabilité négative. Par exemple, une vente de produits périmés peut être organisée à un prix inférieur au prix coûtant. Dans ce cas, un résultat négatif est un résultat normal.
Le rapport peut modifier les indicateurs de revenus et de rentabilité lorsque les documents sont saisis rétroactivement dans la période de reporting. Disons que si un document avec des prix plus élevés était inclus rétroactivement dans les reçus de biens et de services, alors la rentabilité des ventes devrait également diminuer. Mais le truc est que 1C est conçu de telle manière que jusqu'à ce que vous réimplémentiez la mise en œuvre après la réception, rien ne changera dans le rapport. Ceux. il faut en quelque sorte réécrire les mouvements des matières premières (mise à jour). Il est clair que la transmission de nombreux documents de mise en œuvre est une tâche à forte intensité de main-d'œuvre, c'est pourquoi 1C dispose d'un outil standard appelé "Reposting by batches", qui met automatiquement à jour le mouvement des lots pour la période. Pour republier des documents et restaurer des séquences, vous pouvez également utiliser le traitement"Reposter des documents", qui se trouve dans le menu Opérations. On pense que les données du rapport sur la marge brute seront plus précises après la procédure de re-publication du groupe par lot.

Dans la dernière leçon, nous avons discuté du rapport « Valorisation de l'entrepôt », dans lequel nous pouvons voir des informations sur la marge brute attendue, et aujourd'hui nous parlerons du rapport « Bénéfice brut », qui reflète la marge brute déjà perçue.

Le rapport se trouve dans l'interface Ventes - Analyse des ventes - Bénéfice brut.

Le rapport Bénéfice brut est identique au rapport Ventes, mais en plus de cela, vous pouvez voir le coût des marchandises vendues, le retour sur ventes, la marge brute et l'efficacité de la majoration.

Considérons chaque indicateur séparément :

Quantité- la quantité de marchandises vendues pour la période sélectionnée est reflétée dans le rapport. Les données sont extraites des documents de vente - Rapport sur les ventes au détail, Ventes de biens et services.

Prix ​​de vente- affiche le montant des marchandises vendues pour la période sélectionnée, vous pouvez voir le montant TTC et hors TVA. La devise du rapport est celle de gestion, c'est-à-dire celle spécifiée dans les paramètres comptables.

Coût et quantité dans le rapport Bénéfice brut doit être égal au Coût et à la Quantité dans le rapport Ventes. Si elle est différente, la date actuelle de la séquence de documents est requise. (Opérations - Documents de comptabilisation - Onglet Restauration des séquences) . Cela se produit lorsque les documents sont publiés ou modifiés de manière rétroactive, c'est-à-dire pas rapidement, et que la limite de séquence est donc décalée jusqu'à la date à laquelle les modifications ont été apportées.

Prix ​​de revient- indique le coût des marchandises vendues, tiré du mouvement dans le registre « Envois de marchandises » dans les documents Réceptions de biens et services. Celui-ci prend en compte la méthode d'amortissement par lots utilisée par l'entreprise (FIFO, LIFO). Le coût comprend également les services (par exemple la livraison), qui sont indiqués dans le document Réception des biens et services, taxes d'accise, droits de douane. Quant à la TVA - si la case est cochée dans la politique comptable " Ne pas inclure la TVA dans le coût des lots", La marge brute sera calculée sans prendre en compte la TVA dans le prix de revient. Si la case à cocher n'est pas active, alors la TVA est incluse dans le calcul de la marge brute, tandis que la case non cochée ne l'est pas. n'affecte en aucune façon le prix de revient dans le registre SalesCost, ici la TVA ne sera pas incluse et prise en compte.

Ainsi, la formule de calcul du coût dans le rapport « Bénéfice brut »

Coût = Montant de l'achat - TVA + Frais supplémentaires.

Malheureusement, ce rapport ne prend pas en compte les coûts directs, tels que les salaires, le loyer des entrepôts, les services publics, qui affectent également le coût des marchandises. Mais les spécialistes FinSoft sont toujours prêts à faire un rapport de toute complexité pour leurs clients.

Bénéfice brut- représente le revenu marginal de la vente de biens, où le coût des biens est soustrait du revenu.

Rentabilité= (Revenu (Coût) - Coût)*100/Revenu

Efficacité- une colonne qui reflète le % de majoration effectuée.

Le rapport Bénéfice brut, comme tout rapport, peut être regroupé par entrepôts, clients, organisations et gestionnaires. Aussi, pour rendre le tableau des ventes plus clair, utilisez le tri par efficacité, par bénéfice brut, par rentabilité.

Important! Veuillez noter que si vous n'avez pas la case à cocher « Annuler les lots lors de la comptabilisation des documents » dans votre politique comptable, votre coût ne sera pas généré et reflété dans le rapport de bénéfice brut. Vous pouvez cocher la case ou utiliser le traitement Comptabilisation par lots qui effectue la comptabilisation par lots pour tous les documents.

En outre, le principal problème est la formation de prix de revient incorrects, lorsque les marchandises sont vendues à un prix négatif et que pendant la vente, le message de service « Non radié par lot » apparaît. Cela signifie que les marchandises n'ont pas été amorties par lots et que leur coût n'a pas été calculé. Afin d'en trouver la raison, il est nécessaire de générer un rapport « Liste des marchandises dans les entrepôts » et « Liste des marchandises au détail », de les développer en groupes par documents de mouvement. De cette façon, vous verrez une image complète des raisons pour lesquelles les marchandises ne sont pas radiées. Principaux problèmes :

Le document de réception n'a pas été saisi dans la base de données, ou le retour de l'acheteur n'a pas été traité ;

Le document de réception est postérieur au document de vente (même une seconde affecte) ;

Saisie d'informations incorrecte, il est donc nécessaire de récupérer la documentation primaire pour vérification ;

Reclassement, surplus, pénurie.

Ainsi, pour la bonne génération d'un rapport, il est nécessaire de prendre en compte les paramétrages de votre politique comptable, ainsi que le respect de l'enchaînement des documents, et si vous modifiez très souvent les documents de manière rétroactive, alors il est nécessaire de re- comptabilisation des documents (Opérations - Comptabilisation des documents).

Ceci conclut notre leçon, nous espérons que nos informations vous seront devenues utiles, écrivez des commentaires sur notre page à